官桂香
(渤海船舶職業(yè)學(xué)院,遼寧葫蘆島 125000)
班級(jí)是學(xué)生集體的基層組織,是教育教學(xué)活動(dòng)的基本單元,班級(jí)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。良好的班級(jí)管理是教育成功的關(guān)鍵因素之一。近年來,高職院校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致高職院校生源層次不一,這給班級(jí)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。結(jié)合多年輔導(dǎo)員工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出高職院校班級(jí)階段管理模式,以期解決由于輔導(dǎo)員和班主任配備不足、專業(yè)各異導(dǎo)致的諸多問題,從而更好地滿足高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
班級(jí)管理是指班主任、輔導(dǎo)員根據(jù)特定的目的要求,采取相應(yīng)的措施,引領(lǐng)全體學(xué)生對班級(jí)的各種資源進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和控制、實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動(dòng)過程。其涉及的內(nèi)容包括:班級(jí)的組織和制度建設(shè)、班級(jí)的教育教學(xué)和各類活動(dòng)的管理。班級(jí)管理是一種有目的、有計(jì)劃、有步驟的社會(huì)活動(dòng)。參與者是教師和學(xué)生,教師的管理與學(xué)生(班委會(huì))的管理結(jié)合起來,構(gòu)成了班級(jí)管理。班級(jí)管理根本目的是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分全面的發(fā)展。
班干部是班主任、輔導(dǎo)員的助手。班級(jí)管理的效果在很大程度上與班干部隊(duì)伍建設(shè)水平有關(guān)。隨著高職院校擴(kuò)招,學(xué)生層次不一,能力有限,如果班主任不能適時(shí)對學(xué)生干部進(jìn)行教育、管理和督促,在管理班級(jí)時(shí)很多學(xué)生干部心有余而力不足。
大部分高職學(xué)生對班級(jí)的認(rèn)識(shí)差異較大,集體歸屬感較弱,對班級(jí)認(rèn)知度不高,缺乏普遍認(rèn)同的班級(jí)共同奮斗目標(biāo)。另外,校中廠、廠中校的辦學(xué)模式雖然對盡快提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)大有裨益,卻導(dǎo)致班級(jí)管理集中度不夠,對班級(jí)凝聚力的形成也有一定影響。
高職院校的專職班主任、輔導(dǎo)員較少。班主任、輔導(dǎo)員往往具有多重身份,除了負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作,還要承擔(dān)繁重的教學(xué)和科研任務(wù)。高職院校學(xué)生自我管理與約束能力較弱,他們既希望獨(dú)立又期待老師關(guān)注,所以,就出現(xiàn)了學(xué)生渴望與班級(jí)管理者交流,卻沒有機(jī)會(huì)和時(shí)間的狀況。長此以往,管理者的教育信服度就會(huì)大打折扣。
班級(jí)設(shè)置的根本目的是為了更有效地實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),這也是班級(jí)管理的主要功能。因此,班級(jí)管理者應(yīng)運(yùn)用多種教育方法,精心設(shè)計(jì)各種教育活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
班級(jí)是全體學(xué)生活動(dòng)的基礎(chǔ),是學(xué)生交往活動(dòng)的主要場所。因此,調(diào)動(dòng)班級(jí)成員參與班級(jí)管理的積極性,共同建立良好的班級(jí)秩序和健康的班級(jí)風(fēng)氣,是班級(jí)管理的基本職能。
班級(jí)中存在著最基本的人際交往和社會(huì)聯(lián)系,存在著一定的組織層次和工作分工。因此,班級(jí)管理的重要功能就是不但要幫助學(xué)生成為學(xué)習(xí)自主、生活自立、工作自治的人,在自我教育、自我服務(wù)和自我管理中受教育長才干,而且要幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì),提高他們適應(yīng)社會(huì)的能力,促進(jìn)學(xué)生人格健康成長。
高職院校學(xué)制一般為三年,輔導(dǎo)員可根據(jù)每學(xué)年學(xué)生心理需求和教育教學(xué)重點(diǎn),總結(jié)出各階段班級(jí)管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題,提升班級(jí)管理的科學(xué)性和實(shí)效性,進(jìn)而解決由于輔導(dǎo)員配備不足所引發(fā)的諸多班級(jí)管理問題。
一年級(jí)應(yīng)注重以下幾點(diǎn):第一,重視入學(xué)教育,使學(xué)生盡快熟悉并適應(yīng)校園生活;第二,注重班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),使學(xué)生盡快融入集體,產(chǎn)生歸屬感;第三,抓好班團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),使學(xué)生干部成為師生聯(lián)系的橋梁和紐帶;第四,注重專業(yè)引導(dǎo)和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,使學(xué)生了解所學(xué)專業(yè),并盡快產(chǎn)生專業(yè)學(xué)習(xí)興趣;第五,注重職業(yè)類型的認(rèn)知,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)類型探索,學(xué)會(huì)職業(yè)類型評估方法;第六,注重學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)制訂三年學(xué)習(xí)計(jì)劃。
班級(jí)管理的難點(diǎn)體現(xiàn)在兩方面:幫助學(xué)生在一年級(jí)打好基礎(chǔ),順利度過大學(xué)生活。高職院校一年級(jí)的學(xué)生,面對寬松的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,大多顯得無所適從。相應(yīng)的措施有:為學(xué)生搭建自我管理的實(shí)踐平臺(tái),豐富課余文化生活,廣泛調(diào)動(dòng)學(xué)生參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性,提升歸屬感,實(shí)現(xiàn)自律自管;關(guān)注學(xué)生的心理需求,為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)楷模,讓學(xué)生更好地體驗(yàn)競爭,培養(yǎng)學(xué)生形成健康的心態(tài);加強(qiáng)賞識(shí)教育,建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生樹立信心,嚴(yán)格要求自己,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二年級(jí)班級(jí)的管理重點(diǎn)有 :第一,注重班級(jí)日常管理與考核,做到獎(jiǎng)罰分明;第二,督促學(xué)業(yè)生涯行動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng);第三,將“商業(yè)職場沙盤”等模式引入班會(huì),通過游戲使學(xué)生懂得思考如何適應(yīng)未來的職業(yè)崗位,盡快投入工作角色;第四,注重專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)能力提升,督促學(xué)生利用假期參加職業(yè)調(diào)研,進(jìn)行職場體驗(yàn)。通過主題班會(huì),以分享的形式明確未來相關(guān)職業(yè)類型應(yīng)具備的就職條件、知識(shí)和技能;第五,注重溝通和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),積極構(gòu)建創(chuàng)新培養(yǎng)體系,營造創(chuàng)新教育環(huán)境。加強(qiáng)校園文化建設(shè),重視科學(xué)研究,加強(qiáng)實(shí)踐力度,給學(xué)生提供理論結(jié)合實(shí)際的舞臺(tái),激勵(lì)學(xué)生在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新。
班級(jí)管理的難點(diǎn)體現(xiàn)在:第一,學(xué)習(xí)積極性與學(xué)業(yè)成績成正比。成績不理想的同學(xué)容易產(chǎn)生自暴自棄心理,給班級(jí)管理帶來一定難度。第二,開始面臨實(shí)習(xí)、就業(yè)等問題。很多同學(xué)邊學(xué)習(xí)邊考取各種資格證書,收集各種就業(yè)信息,導(dǎo)致不能深入學(xué)習(xí)理論,容易浮躁。應(yīng)對措施有:第一,重視班風(fēng)建設(shè)。關(guān)心學(xué)生的心理變化,積極營造趕、幫、超的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。第二,將班級(jí)日常管理、考核與職業(yè)道德素質(zhì)養(yǎng)成有機(jī)結(jié)合。找到班級(jí)日常管理與企業(yè)員工管理的相通之處,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,通過行為規(guī)范,做好職業(yè)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)就業(yè)競爭力和未來職場適應(yīng)力。
三年級(jí)是就業(yè)的準(zhǔn)備階段,班級(jí)管理的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩方面:第一,積極配合就業(yè)指導(dǎo)部門完成就業(yè)與擇業(yè)指導(dǎo)。包括職業(yè)道德與擇業(yè)觀教育、就業(yè)政策與就業(yè)形勢分析、參軍參政和繼續(xù)深造等方面的咨詢、就業(yè)心理準(zhǔn)備、就業(yè)信息的收集與整理、就業(yè)材料的準(zhǔn)備、應(yīng)聘技巧的準(zhǔn)備、面試和簽約要領(lǐng)等內(nèi)容;第二,做好相關(guān)的就業(yè)服務(wù)。包括就業(yè)推薦表和就業(yè)協(xié)議書的填寫指導(dǎo)、勞動(dòng)合同的使用、違約與改派、就業(yè)程序與方案、就業(yè)報(bào)到證及用途、畢業(yè)生檔案等內(nèi)容的解答;第三,組織班級(jí)干部模擬十年后的班級(jí)聚會(huì)。
班級(jí)管理的難點(diǎn)體現(xiàn)在兩方面:第一,就業(yè)準(zhǔn)備階段被動(dòng)不積極。一方面由于高職生缺乏自主能力,習(xí)慣于聽從別人安排,另一方面由于對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和即將結(jié)束的學(xué)生時(shí)代感觸很多,容易產(chǎn)生心理困惑,甚至沮喪茫然、不知所措;第二,就業(yè)心理準(zhǔn)備不充分,相關(guān)就業(yè)知識(shí)匱乏。主要原因是高職院校學(xué)制比較短,大部分時(shí)間用于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,導(dǎo)致就業(yè)指導(dǎo)課程學(xué)時(shí)有限。班級(jí)管理可以采取以下措施:根據(jù)高職院校學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)和水平,經(jīng)常引導(dǎo)和督促學(xué)生積極準(zhǔn)備就業(yè)。通過主題班會(huì)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、就業(yè)相關(guān)程序等內(nèi)容。針對就業(yè)推薦表、協(xié)議書等表格的填寫進(jìn)行專門指導(dǎo)。
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