水泥產(chǎn)業(yè)增長≠產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展

大約在初春之際，多年關注“老散博客”的朋友發(fā)來短信詢問：“系列對話”的三篇綜述性博文A B C之后，版主還會推出哪些事關水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重磅話題？不知道這位老讀者是否看過了雜志第四、五期中“產(chǎn)能過?！迸c“顏色革命”的兩篇博文，也不知曉能否夠得上這位朋友所期望的重磅級別，更不知是否能夠滿足大家的胃口和期待，敬請不吝賜教！

版主看來，只要自己心中葆有不變的期待-水泥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，無窮無盡的豐富多彩的產(chǎn)業(yè)話題，總會被時間老人巧妙地寫在剛剛走過的腳窩里，是那般的新鮮與明晰，等待著業(yè)內(nèi)外有識之士去解析、去求證，進而說不盡道不完。

這一期，一道略帶數(shù)學味道的不等式擺在業(yè)內(nèi)外讀者面前：水泥產(chǎn)業(yè)增長≠產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展。

早在三十多年前，伴隨著改革開放的號角聲聲，中國水泥行業(yè)就開始面臨到這樣一個重大而又敏感的話題，只不過被現(xiàn)實的需求包裹得嚴嚴實實，長久以來被掩蓋在產(chǎn)業(yè)的深處，似乎離我們還真顯得有些遙遠。

增長，增長，發(fā)狂式的猛增長，震天價響的一片增長的吶喊聲中，到底什么是良性增長？發(fā)展，發(fā)展，大躍進式的快發(fā)展，震耳欲聾的發(fā)展口號聲中，到底什么是可持續(xù)發(fā)展？怎樣正確認識并且擺正產(chǎn)業(yè)增長與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關系？

“經(jīng)濟增長本質(zhì)上并不等同于發(fā)展”，當你讀到諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者阿瑪?shù)賮啞どˋ m a r t y a S e n）與發(fā)展經(jīng)濟學家讓·德雷茲（J e a n D r èz e）的文章中的這句話，又會引發(fā)出怎樣的思考呢？曾有兩位諾獎得主還單刀直入尖銳地指出：“亞洲人需要重新界定究竟什么才是自己真正想要的增長模式”。

吊詭的是，人們在盡情地分享水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長好處時會發(fā)現(xiàn)，在取得驚人增長速度的表面之下，總是同時會與潛藏著的一些棘手難題不期而遇，甚至堵到了自家門口。今天的水泥產(chǎn)業(yè)，這種建立在資源過度消耗、影響生態(tài)環(huán)境基礎之上的瘋狂增長，又給我們乃至子孫后代帶來了什么？幸福感也隨之增長多少呢？資源總有一天會枯竭窮盡，環(huán)境也脆弱到了忍無可忍的程度，為此，再一次敦促我們認真地思考增長的方式和價值。難道GDP就是我們苦苦追求增長和發(fā)展的唯一標尺，而生活質(zhì)量、幸福指數(shù)、環(huán)境保護、健康指數(shù)、預期壽命、生態(tài)文明等綜合指標，又在水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中被放到了什么樣的位置上？

迷茫于水泥產(chǎn)業(yè)增長與科學發(fā)展之間

水泥產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展一樣，不可能永遠是線性發(fā)展趨勢，而只能是一個非線性的動態(tài)發(fā)展過程。既然大談特論產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展的關系，有業(yè)內(nèi)人士尤其是水泥企業(yè)老板們，總是會把贊成最迫切知曉的運營層面上的問題拋出來——界定產(chǎn)業(yè)增長與科學發(fā)展，最好能給出一個可供考量的界限。

種種跡象表明，日前水泥產(chǎn)業(yè)瘋長的慣性尚未完全消失，狂熱中不要忘記中國古語說到：“欲速則不達”。水泥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實后果就明晃晃地擺在那里，即使是淚流滿面亦無濟于事，除了逼迫我們?nèi)掏慈シe極應對，力克時艱，還有必要厘清產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展兩個不同概念，及其各自包含的內(nèi)涵和外延?？梢钥隙ǖ卣f，產(chǎn)能過剩及產(chǎn)業(yè)效率低下之表征，等待的是狂熱幻滅之后的漫長煎熬。

怎樣理解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長？它是一個數(shù)量概念，指的是在與原有經(jīng)濟總量和分量等相比較，所形成的經(jīng)濟增加份額或者比例；通用以GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)及G N P(國民生產(chǎn)總值)作為衡量經(jīng)濟增長的尺度，而GDP被認為是當今產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長的代名詞，一種最直接的、最核心的話語表達。

又如何認識產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呢？它是一個兼具數(shù)量和質(zhì)量的概念，指的是衡量產(chǎn)業(yè)本身及其促進社會共同發(fā)展的多元化指標體系，其中包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)成長指標，也包括綠色GDP產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展指標，更要擴大到產(chǎn)業(yè)對社會貢獻率指標，如I S E W(可持續(xù)經(jīng)濟福利指數(shù))、G N H(國民幸?？傊?等。發(fā)展并不能簡單地與增長劃等號。

概括來講，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長即創(chuàng)造社會財富總量的增長，而產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、文化發(fā)展及生態(tài)文明傳承的全面協(xié)調(diào)增長。由此可見，產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展既有區(qū)別又緊密相連，一是產(chǎn)業(yè)增長內(nèi)涵較窄，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵較廣；二是產(chǎn)業(yè)增長往往體現(xiàn)在速度優(yōu)先，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展則追求速度、質(zhì)量與效率的統(tǒng)一；三是產(chǎn)業(yè)增長是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，沒有增長就不可能有發(fā)展；產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增長的結果和目標，但也有可能出現(xiàn)無發(fā)展的增長，一種竭澤而漁的不可持續(xù)增長。

談水泥產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展，慣常的邏輯會讓人們首先想到一個“大”字，但更不要忽略一個“強”字，即大家常說的“大而強”。

“大”往往著眼于規(guī)模的量級增長，可是“強”則有所不同，它包括硬實力、軟實力與深度潛力。當把理性的目光投射到建設水泥產(chǎn)業(yè)強國上來，會發(fā)現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)增長只不過是發(fā)展的基礎，單純追求增長并不能直達水泥產(chǎn)業(yè)強國的宏偉目標；而唯有堅持科學發(fā)展，才能抵達理想的彼岸。

對當前水泥產(chǎn)業(yè)而言，增長不是萬能的，但沒有增長是萬萬不能的，決不能滑向無底線的否定增長的極端，找到健康的可持續(xù)增長之路，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標。

具體表述水泥產(chǎn)業(yè)增長與發(fā)展的關系：一是協(xié)調(diào)，增長與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，與生態(tài)環(huán)境友好的協(xié)調(diào)；二是效率，其實也是協(xié)調(diào)的一種表現(xiàn)，即表現(xiàn)為市場效率、企業(yè)效率、產(chǎn)業(yè)效率，污染和過?？隙ú皇钦嫘?；三是現(xiàn)代化，這是一種與現(xiàn)代科技、知識信息協(xié)調(diào)的方式，整個產(chǎn)業(yè)科技含量水平的高低，與人文成果如城市及發(fā)展的相協(xié)調(diào)；不協(xié)調(diào)則是粗放的、畸形的表現(xiàn)，必然同產(chǎn)業(yè)發(fā)展背道而馳。如今非理性產(chǎn)能擴張，成了大大小小的幾千家水泥企業(yè)及外來投資者們追求產(chǎn)業(yè)增長的奧義，且還在轟轟烈烈地照葫蘆畫瓢干下去，這樣的瘋長對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有害無益。

盡管我們還很難拿出衡量增長與發(fā)展之間關系的量化標準，企業(yè)界人士通常喜歡這樣的“硬杠杠”，但有一點卻是清晰而明確的，那就是水泥產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展體現(xiàn)為數(shù)量規(guī)模與質(zhì)量提升的統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)效率與社會綜合效益的統(tǒng)一。

以版主之管見，業(yè)界企業(yè)家們可以遵循以下邏輯線索，試用下面“三把尺子”去丈量界定增長與發(fā)展的關系——

第一把尺子：請辨識“笑與哭”的尊榮——真的“笑了嗎”！

依據(jù)產(chǎn)業(yè)價值標準，畫出一條產(chǎn)業(yè)“微笑曲線圖”，從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構及新型工業(yè)化道路的維度上進行考量。

日前，筆者曾發(fā)洋洋萬言博文，專題闡釋過產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”理論，所以就不在此重復花費筆墨了。

當下世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局決定了現(xiàn)有的經(jīng)濟增長過程中，產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”明顯地向著兩端上翹，所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有升級到資本比較密集、技術比較密集、附加價值比較高的高端部位，才能在激烈的競爭中收獲“微笑”的快樂；如果失去兩端依然死守產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”中間段的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一般需要更多的資源依賴條件，需要支付較多的物資資本，勞動力比較密集，附加價值比較低。

這讓我想起了那句在西方流傳甚廣的諺語：“人生如洋蔥，你一片片剝開，終有一片會讓你流淚”。人生如此，市場豈不更如此嗎！當今登峰造極的水泥產(chǎn)業(yè)瘋長，正在遭遇難看的“哭喪臉”和流淌著苦澀的“淚水”，實踐也恰恰證明了這一點。

事實上，水泥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)增長模式已到極限狀態(tài)，意味著依托要素驅(qū)動型的“要素紅利”正在急轉(zhuǎn)直下，如果不是中國水泥市場的獨特資源稟賦條件“救命”的話，勢必要出現(xiàn)比較優(yōu)勢的真空狀態(tài)，市場下滑的沖擊會更劇烈一些，命運并不會比鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的悲慘遭遇好多少。

嚴重過剩的產(chǎn)能警示人們，中國水泥產(chǎn)業(yè)是瘋長而不是科學發(fā)展，“浮腫”則是標志性副產(chǎn)品；低附加值的初級產(chǎn)品結構比重警示人們，是瘋長而不是科學發(fā)展，“疲軟”則是標志性副產(chǎn)品；資源消耗及能源消耗警示人們，是瘋長而不是科學發(fā)展，“尿糖”則是標志性副產(chǎn)品；環(huán)境污染的嚴重程度警示人們，是瘋長而不是科學發(fā)展，“民怨”則是標志性副產(chǎn)品。

第二把尺子：請辨識“黑與綠”的顏色——真的“綠了嗎”！

依據(jù)“環(huán)保赤字”標準，畫出一幅產(chǎn)業(yè)增長與環(huán)境污染排放比較平衡圖，從綠色產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)型升級和社會效益的維度上進行考量。

目前，我國是世界上最大的建筑市場，全國每年增加建筑面積多達20億平方米，公共建筑面積約占一半左右，節(jié)能達標率卻不足10%，建筑能耗早已經(jīng)超過了工業(yè)能耗。我國建材生產(chǎn)、建筑建造和建筑使用過程中，消耗能源占到社會終端能耗的46.7%。

日前，據(jù)環(huán)保部網(wǎng)站消息，根據(jù)2013年上半年主要污染物總量減排核查和日常督查情況，環(huán)保部對水泥業(yè)界龍頭老大安徽海螺水泥股份有限公司進行掛牌督辦，責令限期整改。海螺不例外，其他水泥企業(yè)該當如何呢！

中國水泥產(chǎn)業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)，不僅在于產(chǎn)業(yè)效率等方面的競爭，更在于水泥產(chǎn)業(yè)能否盡快完成由“黑”變“綠”的顏色革命，重新參與到現(xiàn)代社會發(fā)展的潮流中來，重塑波特蘭水泥誕生之初的輝煌。

發(fā)展綠色水泥產(chǎn)業(yè)，除了開發(fā)建設生態(tài)水泥項目，現(xiàn)實可行的途徑是，如何盡早實現(xiàn)整個水泥產(chǎn)業(yè)對于人類社會和環(huán)境造成負面影響小于貢獻率，也就是水泥產(chǎn)業(yè)綠色價值呈現(xiàn)轉(zhuǎn)負為正，這個正值來臨之際才是經(jīng)濟和資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。這就是我們渴盼已久的綠色發(fā)展。

第三把尺子：請辨識“升與降”的差別——真的“升了嗎”！

依據(jù)企業(yè)利潤生成表格，畫一幅水泥企業(yè)微觀運營效益及投資回報對比圖，從全產(chǎn)業(yè)效率的維度上進行考量。

就產(chǎn)業(yè)群體而言，問題的結論當然是明擺著的；但從單體企業(yè)來說，不同的企業(yè)之間肯定存在著一些差別，企業(yè)管理者們自然會有著自己的思考，無需版主詳細描述。

水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長生下“畸形蛋”

過往的歲月里，水泥產(chǎn)業(yè)瘋長如同一杯濃烈醇香的燒酒，眾人醉態(tài)百出，為什么無人清醒！在各自功利動機與頑固理念的驅(qū)使下，隨波逐流被當成識時務之舉，又有何人能彈奏出屬于自己的理性音符呢！說實在話，這也怪不得誰。

尋覓任何產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之“大道”，歷史給出的答案從來都是清晰而明確的，產(chǎn)業(yè)增長必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大目標，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標又必須與社會發(fā)展“大道”相一致，否則得到的結局肯定是一杯難以下咽的苦澀之酒。一度深深沉浸在GDP世界里的水泥產(chǎn)業(yè)，長期背離市場和產(chǎn)業(yè)鏈推動良性增長的基本規(guī)律，一路狂飆的增長還能繼續(xù)下去嗎？

在“老散博客”曾發(fā)表過的博文中，版主不惜篇幅和筆墨地列舉水泥產(chǎn)業(yè)增長的數(shù)據(jù)，估計不會有人否定這些堪稱奇跡的事實。然而，水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長的危險沉疴已暴露出來，整個產(chǎn)業(yè)只好哭喪著臉把不可持續(xù)的瘋長滋生的最糟糕的副產(chǎn)品——一串“畸形蛋”，極不情愿地拾進籃子里，空留下一片無奈和嘆息。

（一）產(chǎn)能過剩的洪水肆意泛濫，沖垮了提升產(chǎn)業(yè)效率的堤壩

讓我們回過頭來看看水泥產(chǎn)能瘋長有多么狂野！盡管政府多次出手監(jiān)管措施，也未能有效制止這種毒癮發(fā)作一般的瘋狂。2010年新型干法水泥熟料產(chǎn)能12億噸，2011年躍升為14億噸，到了2012年，一下子漲到了16億噸；這就明明白白地告訴人們，自國發(fā)38號文發(fā)布“剎車”之后，新型干法水泥熟料產(chǎn)能仍然以每年2億噸的速度一路狂飆，至今速度未減。

目前，全國接近31億噸水泥的全部產(chǎn)能，遠遠超過人們樂觀期望的最大市場需求20億噸的1/2，本來被世界認定為最大的最有油水的水泥市場“大蛋糕”，一下子被分割成七零八落的碎片渣渣，哪一家都是咂咂嘴吃不飽，企業(yè)運營效率又從何談起呀！

再看一看，這30億噸水泥產(chǎn)能中，接近70%以上都是處于市場低端的、科技附加值較低的原料型產(chǎn)品，大型企業(yè)幾乎清一色地把優(yōu)勢資源都投放在產(chǎn)業(yè)低端，不惜血本地競爭蠶食十分有限的利潤空間，整個產(chǎn)業(yè)鏈結構呈現(xiàn)出頭重腳輕的畸形，產(chǎn)業(yè)效率又怎么能提升起來呀！

如果把眼光投放到世界范圍內(nèi)，中國水泥產(chǎn)業(yè)效率如何，也就比較容易看清楚鏡中的位置；這里不能不提到“全要素生產(chǎn)率”（T F P），那更會使人們認清盛行多年的水泥產(chǎn)業(yè)增長模式，不僅不利于產(chǎn)業(yè)效率的全面提升，相反會徹底摧毀產(chǎn)業(yè)效率水漲船高的堤壩。

欲提升水泥產(chǎn)業(yè)效率，基本因素之一包括勞動力、資本、機器設備、基礎設施及營運資金，體現(xiàn)為市場的有效化、教育、技術及金融市場的完備；基本因素之二包括創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營精細化，體現(xiàn)為創(chuàng)新和科技素質(zhì)的改善。總之，只有提升全要素生產(chǎn)率，才能全面提升產(chǎn)業(yè)效率。瘋長所帶來的嚴重產(chǎn)能過剩，表面上看熱熱鬧鬧、轟轟烈烈，卻與提升“全要素生產(chǎn)率”（T F P）南轅北轍，全面提升產(chǎn)業(yè)效率就成了一座可望而不可即的海市蜃樓。

（二）產(chǎn)業(yè)“碎片化”亂象叢生，割裂了全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的脈絡

首先表現(xiàn)為產(chǎn)品體系的“碎片化”，嚴重的結構失衡制約水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，我國水泥熟料總產(chǎn)量47.34億噸，其產(chǎn)量的快速增長主要是以質(zhì)量差的、強度低的低端水泥產(chǎn)品為支撐的，32.5等級水泥大約占總量的60%，42.5等級及以上的水泥大約占總量的40%，而高標號52.5級以上及特種水泥的產(chǎn)量偏少。

據(jù)國家水泥質(zhì)檢中心2012年全國年檢水泥數(shù)據(jù)樣品，其中礦渣水泥占5.34%，多數(shù)為32.5等級水泥；粉煤灰水泥僅占2%；復合水泥在90%以上，并以32.5等級水泥為主。日前有水泥協(xié)會權威人士表述，據(jù)20家大型水泥集團近二年水泥銷售情況調(diào)查統(tǒng)計，32.5等級水泥約占40%，42.5等級水泥約占55%，52.5等級水泥和特種水泥約占5%。

其次表現(xiàn)為水泥產(chǎn)業(yè)鏈的“碎片化”，嚴重的鏈條脫節(jié)制約水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。中國水泥行業(yè)發(fā)展至今，仍然沒有擺脫依靠單一水泥產(chǎn)品規(guī)模取勝市場的傳統(tǒng)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大相關多元產(chǎn)業(yè)，已成為增強產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的最佳途徑。

這里提到一個不起眼的問題，按照國際水泥業(yè)界通行的慣例，世界上各大水泥集團衡量一個水泥企業(yè)效益的標準，不是噸水泥所獲得多少利潤，而是以每噸石灰石為原料獲得的利潤為尺度。雖說兩者只是有些小小的不同，看似不過將利潤考量評價從產(chǎn)品前移到原料上，但卻傳達出產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的重要信息：一是以噸石灰石原料獲得的利潤微尺度，強調(diào)了資源與環(huán)境利用率與企業(yè)利潤增長率約束關系；二是以噸石灰石原料獲得的利潤微尺度，強調(diào)了公司效率及利潤最大化與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的關系，能夠有效地克服了產(chǎn)業(yè)鏈的“碎片化”的難題。要想與國際接軌，中國水泥產(chǎn)業(yè)運行還需要在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上進行系統(tǒng)的制度設計和創(chuàng)新。

把水泥產(chǎn)業(yè)“蛋糕碎片”變成市場饕餮盛宴，深層的問題還在于整個水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構的升級換代，離不開背后支撐的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、財政體制及利益集團等項社會綜合改革；中國全面改革的頂層設計進展如何？能夠改得像人們期待的那么快嗎？可是讓業(yè)內(nèi)外人士感慨萬端——水泥增長與發(fā)展劃等號的時代已經(jīng)終結，靠外延規(guī)模擴張支撐局面的時代已經(jīng)死去。

（三）“僵尸”企業(yè)餓殍遍野，枯竭了市場微觀運行的動力

絕對效率的警鐘已經(jīng)在水泥業(yè)界被敲得震耳欲聾；一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的錯誤定位，使得絕對效率不但沒有上升反而下降，開始流膿淌血了。

“天下沒有不散的宴席”。持續(xù)了10年之久的水泥產(chǎn)業(yè)財富盛宴，在去年便悄悄地顯露出了杯盤狼藉的跡象，而今年情況也好不到哪里去。從一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，水泥制造業(yè)利潤總額比去年同期下降29.4%，水泥開工企業(yè)只有2800多家，比去年冬季來臨之前少700多家，比去年同期少200多家，企業(yè)虧損面38.5%，虧損企業(yè)虧損額高達63.6億元。

（四）“綠色赤字”有增無減，透支了生態(tài)環(huán)境價值

有人曾形象地描述，若將我國水泥行業(yè)所有窯爐的煙囪和粉磨設備的排氣筒，按間距1公里進行排列，其長度足可以繞地球赤道兩周。這無疑是以另外一種方式對水泥產(chǎn)業(yè)嚴重污染及其所造成的環(huán)境危機敲了警鐘，呼喚著綠色低碳發(fā)展的反逼機制早日到來。

這條水泥產(chǎn)業(yè)“煙囪森林帶”如同一條惡龍，從它張開的大嘴里都吐出了什么呢？每年排放一千余萬噸粉塵，多數(shù)在超標排放，且排放濃度動輒超過標準數(shù)十倍，甚至上百倍；大量排放有害氣體，且不言落后工藝是大量產(chǎn)生S O2、N 0x的罪魁，就連立窯礦化劑技術又使廢氣中增加了諸多毒性氟化物；自由排放的重金屬等污染，在普遍使用鎂鉻磚作為窯爐耐火材料的過程中，極易與硫結合形成六價鉻鹽，易溶于水造成水源污染。這樣驚人的“綠色赤字”正在年復一年地累積著、增加著，會不會成為壓垮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一根稻草”，水泥產(chǎn)業(yè)該怎么辦？

（五）低端復制克隆成為風尚，窒息了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的激情

中國水泥短短10年產(chǎn)量增長了2.83倍，其中2003、2009年先后兩次刷新了增速記錄，分別為18.9%和17.86%；10年來水泥投資達7350億元，翻了15倍，蓋過產(chǎn)業(yè)增長的其他指標。水泥資產(chǎn)較10年前提高了3.35倍，2010年達到9200億。

當我們?yōu)檫@輝煌的業(yè)績欣喜若狂的時候，也應該冷靜而理性地看到：全局性的低端克隆復制彌漫了整個水泥產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新早被拋到了九霄云外，誰還去干那“傻帽”的事情；水泥產(chǎn)業(yè)低端的急劇膨脹擴張，如同一場燒錢運動，不僅釀成了產(chǎn)能過剩的災難，也產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后于增長的惡果！

水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長的罪惡之源

古語云：風起于青萍之末。雖說水泥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)周期性發(fā)展的特征，但此輪瘋長的根源在哪里？為什么瘋狂增長沒有帶來產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展？而又事與愿違地留下了難以收拾的后遺癥？

一是，席卷全國自上而下的“GDP崇拜”高熱癥，這是導致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在宏觀社會環(huán)境上的根源。

GDP家族可謂是復雜而龐大，有“帶血的GDP”、“低附加值 GDP”、“土建 GDP”、“房地產(chǎn)GDP”、“泡沫 GDP”、“黑色 GDP”、“蛋糕碎片GDP”等等，紛紛在增長的鑼鼓聲中閃耀登場亮相，唯獨不見“綠色GDP”的影子，得到的現(xiàn)實結果是：GDP飆升了一大截，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不等高。

全社會須堅持以綠色生產(chǎn)力、綠色生產(chǎn)方式為主旋律的綠色發(fā)展，使之成為社會經(jīng)濟發(fā)展新的始基因素，構建資源節(jié)約、環(huán)境友好和生態(tài)文明型社會；徹底糾正“GDP圖騰化”的偏向，不以透支資源和未來為代價，不以犧牲生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境和社會軟件為代價去追逐GDP。

《2012中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報告》中指出，十幾年間，中國GDP增長了5.6倍，水泥消費增幅6.9倍，大大高于GDP增幅；中國水泥消費量占世界消費總量的53.4%。水泥產(chǎn)業(yè)當仁不讓地要成為綠色發(fā)展的馬前卒，彌補過往曾失去的自然生態(tài)環(huán)境及公眾健康等價值更高的東西。

二是，席卷全產(chǎn)業(yè)特別是上游水泥原料鏈環(huán)在經(jīng)濟刺激計劃形成的“熱錢”涌入潮，這是導致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在中觀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境上的根源。

業(yè)內(nèi)人士推斷，以2015年為限，如果新型干法水泥巨大產(chǎn)能全部釋放出來，即使落后產(chǎn)能全部淘汰出局，僅今明兩年已經(jīng)建成和已經(jīng)開工建設的新產(chǎn)能完全尚有富余。得到的現(xiàn)實結果是：初級水泥原料產(chǎn)能規(guī)模增長了一大塊，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不匹配。

三是，席卷水泥產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的迷信新法工藝“技術萬能”進而大肆規(guī)模擴張的亢奮激情，這是導致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟內(nèi)部機制上的根源。

10年來新型干法熟料產(chǎn)能翻了15倍，平均年增速49%；2008～2010年新型干法新增產(chǎn)能6.07億噸，占全部產(chǎn)能的49.87%。得到的現(xiàn)實結果是：水泥制造技術前進了一大步，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不同步。

企業(yè)效率向來是外部、內(nèi)部、技術三個層面綜合作用的結果，絕不能局限于技術單一方面，而應該著眼于市場。毋庸諱言，現(xiàn)行水泥產(chǎn)業(yè)增長模式存在嚴重的缺陷，利用自然資源、資本、勞動和人力資本（即人的知識和技能）等生產(chǎn)要素對經(jīng)濟增長的貢獻率較低；在企業(yè)微觀運行上，長期依靠低勞動力成本、低附加值的制造，缺乏品牌創(chuàng)建、自主技術和創(chuàng)新的支撐，價值增加很有限，出路就是從依靠礦山資源和初級產(chǎn)品的粗放增長模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榭考夹g進步和效率提高驅(qū)動的集約增長模式。

四是，席卷產(chǎn)業(yè)內(nèi)領頭羊企業(yè)奉行產(chǎn)業(yè)鏈上游污染轉(zhuǎn)移、拼產(chǎn)能規(guī)模的“戰(zhàn)略短視”，這是導致水泥產(chǎn)業(yè)瘋狂增長在微觀企業(yè)運行上的根源。

拿被投資者普遍看好的新疆為例，今年7月末規(guī)模以上81家水泥企業(yè)運營數(shù)據(jù)顯示，一下子奪得了“兩個全國老二”：一是累計生產(chǎn)水泥2674.28萬噸，同比增長26.3%，高于全國16.7個百分點，增速居全國第二位；二是水泥行業(yè)凈虧損額在全國排名第二，是全國僅有的三個虧損省區(qū)之一，是西北五省唯一虧損地區(qū)?？梢姡a(chǎn)量的高速增長并沒有使行業(yè)走出虧損困境，企業(yè)盈利進一步降低。

由于環(huán)保和資源能源利用上門檻低，甚至長期根本上就沒有門檻可言，使得大型水泥企業(yè)采取了擴張熟料產(chǎn)能、甩掉粉磨包袱的發(fā)展戰(zhàn)略，嚴重的環(huán)境污染不減反增，只不過巧妙地從“屎窩”挪到了“尿窩”，得到的現(xiàn)實結果是：產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長擴大了一大截，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不平衡。

創(chuàng)新型增長才能修成發(fā)展之正果

水泥產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，并不意味著拋棄快速增長，惟有創(chuàng)新驅(qū)動下的增長才是水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方式。

我們不止一次地探討產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新本來是一場改變游戲規(guī)則的制度變革，而中國水泥產(chǎn)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是，構建與經(jīng)濟及環(huán)境發(fā)展相包容的具有創(chuàng)新活力的可持續(xù)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)秩序。具體說來，就是適應未來的市場態(tài)勢，重新構建產(chǎn)業(yè)環(huán)境，重新確立產(chǎn)業(yè)秩序，探索新的產(chǎn)業(yè)模式，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，拓展新的產(chǎn)業(yè)疆域，歸結為一句話：通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大動作，實現(xiàn)一次決定性的、全面性的大突圍，甩掉舊體制、舊規(guī)則、舊工藝及其所有捆在產(chǎn)業(yè)身上的繩索，當然也包括曾經(jīng)的成功和輝煌但如今已變成束縛手腳的東西，使得整個產(chǎn)業(yè)在痛苦和期望的交織中煥發(fā)新一輪的青春！

水泥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型增長本質(zhì)特征之一：由“黑色產(chǎn)業(yè)”向“綠色發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

水泥行業(yè)是繼電力、機動車之后的氮氧化物第三大排放源，此事早有定論?？陀^上，水泥行業(yè)屬于窯爐行業(yè)，生產(chǎn)工藝上除了燒煤外，還要大量使用石灰石、鐵粉、粘土；水泥窯熟料燒成火焰溫度高達1800攝氏度，這也是水泥燒制過程中產(chǎn)生大量氮氧化物的主要原因，也是人類共同面臨的客觀障礙。

由“黑色產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬G色發(fā)展”，肯定不會一帆風順，甚至要支付相當大的創(chuàng)新成本。目前，我國新型干法水泥窯的氮氧化物排放普遍在800毫克/標準立方米。難怪水泥協(xié)會曾表現(xiàn)出這樣的憂慮，擔心強制性新排放標準一旦推出，必將拉高企業(yè)噸水泥成本凈增加15至20元，使得本來噸水泥利潤只有50元的微利運營，導致多數(shù)企業(yè)將虧損。如果以去年全國水泥產(chǎn)量20.63億噸計算，全行業(yè)將增加成本400多億元，大約會吃掉行業(yè)利潤的四成多?？墒钦l又都知道，那種最容易做到的但卻是不計后果的增長方式，本來就是不可持續(xù)的，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展留下后患無窮。

水泥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型增長本質(zhì)特征之二：由“資源紅利依賴產(chǎn)業(yè)”向“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變。

隨著能源資源剛性需求持續(xù)上升，生態(tài)環(huán)境約束進一步加劇，對水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式”帶來的收益，雖說不象別的產(chǎn)業(yè)那樣豐厚，但“資源紅利”依賴癥卻病得不輕，這一點要比別的產(chǎn)業(yè)顯得更突出一些。原有環(huán)保政策的“資源紅利”正日益快速衰減，套在水泥產(chǎn)業(yè)脖子上的資源環(huán)境瓶頸也就越勒越緊，吃慣了廉價的自然資源價格的日子不會太長了。

“倒逼機制”好比一塊傳統(tǒng)榨油的豆餅，上下擠壓同時到來，不信你不粉身碎骨榨出油來。水泥產(chǎn)業(yè)增長一邊面臨著來自于高能耗、高污染的治理壓力；另一方面又直面資源成本的大幅度上升；況且這種雙重的增長約束不是一過性的，將成為一種常態(tài)持續(xù)下去。

人們常說：“上帝關上一扇門又為你打開一扇窗”。既然建筑工程市場一時半會兒還離不開水泥凝膠材料，既然水泥燒制過程礦石燃料排放有害物質(zhì)還一時半會兒不可能根本消除，那么，是不是說在“倒逼機制”下水泥產(chǎn)業(yè)就末路窮途了呢？

那扇“打開的窗子”在哪呀？發(fā)展水泥窯協(xié)同處置消納工業(yè)廢渣、處置城市垃圾和危險廢物的環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟模式，一方面實現(xiàn)了資源化利用，又一方面達成安全無害化一站式最終處置，可謂是一條生態(tài)環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)的新路徑。

這無疑是現(xiàn)有存量產(chǎn)能資源優(yōu)化利用的另辟蹊徑的創(chuàng)新之舉，不同于那種靠炒作概念的吃政策偏飯；這是規(guī)模巨大、經(jīng)濟性可觀、社會貢獻率高的水泥產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式的必由之路，是其它產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟模式不可比擬的；這是水泥產(chǎn)業(yè)由黑變綠擺脫污染帽子綠色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性抉擇，天賜發(fā)展良機！據(jù)出臺《規(guī)劃》的目標確定，到2015年，規(guī)模以上水泥企業(yè)協(xié)同處置線比例達到10%，綜合利用廢棄物總量提高20%。

水泥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型增長本質(zhì)特征之三：由“產(chǎn)業(yè)規(guī)模橫向擴張型”向“全要素產(chǎn)業(yè)效率型”轉(zhuǎn)變。

增長不僅僅靠技術，發(fā)展也不僅僅靠資金，任何時候不能忘了管理，而管理恰恰是二者之間的催化劑。

可以預測未來十年，是中國水泥產(chǎn)業(yè)人力資本提升、技術提升以及全要素生產(chǎn)率提升的關鍵期，其間，以打造擁有自主知識產(chǎn)權的優(yōu)勢企業(yè)最為關鍵，也是轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的重要支撐。

所以，提升全要素產(chǎn)業(yè)效率，水泥產(chǎn)業(yè)首先要把戰(zhàn)略眼光和重點投放到知識價值增長上。第一點是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加大自主創(chuàng)新研發(fā)投入，注重企業(yè)的技術創(chuàng)新；然而恰恰不可忽視這第二點就是管理創(chuàng)新，這也是目前影響水泥產(chǎn)業(yè)提升全要素產(chǎn)業(yè)效率的重點薄弱部位，“技術萬能”等偏狹認識屏蔽了精細化管理的重要性，且不知越是先進技術越需要精細嚴謹科學的操作管理，更需要發(fā)揮信息化管理的支撐作用；在一定意義上講，管理創(chuàng)新是企業(yè)知識價值增長的源泉。決定企業(yè)命運的不是某項新技術的應用，而是包括技術管理在內(nèi)的全面企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新，幾乎清一色的落敗企業(yè)都是輸在疏于管理和決策失誤上。

放眼歷史的長河與現(xiàn)實的田野，這一道“水泥產(chǎn)業(yè)增長≠產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展”的不等式，與其說是擺在中國水泥產(chǎn)業(yè)面前的一道歷史考題，倒不如說是一條別無選擇的等待穿越的市場大峽谷。行筆至此，筆者腦海里涌出來那首豪邁而大氣磅礴的詩章：“長江過三峽，喝令江流改，誰知破夔門，東流入大海?！?/p>

盡管中國水泥產(chǎn)業(yè)前行的路上，時刻有兇險陰暗的崎嶇轉(zhuǎn)角，或許還帶著很多不完美的先天缺陷，但只要以理性和客觀的心態(tài)反思自身，在科學理念和正確的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，大可不必為身負污染環(huán)境的原罪而哀嘆，更不必為生態(tài)環(huán)保轉(zhuǎn)型壓力而氣餒，當綠色發(fā)展的“基因”被植入水泥產(chǎn)業(yè)的每個“細胞”，一首古老與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與新奇、黑色與綠色交織在一起的美妙的復調(diào)混響樂章，就會在整個產(chǎn)業(yè)鄭重而快樂地奏響，演繹出震驚世界的新傳奇！