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      莒縣小型水庫除險(xiǎn)加固工程建管經(jīng)驗(yàn)

      2013-08-15 00:42:15徐云聯(lián)劉延建
      山東水利 2013年1期
      關(guān)鍵詞:莒縣病險(xiǎn)除險(xiǎn)

      徐云聯(lián),劉延建

      (莒縣水利局,山東 莒縣 276500)

      莒縣地處魯東南,轄21處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),1 260個(gè)行政村,總面積1 952.4 km2,總?cè)丝?10萬?,F(xiàn)有3座大中型水庫、195座小型水庫(其中?。?)型21座,?。?)型174座)、1 490座塘壩、26條長(zhǎng)度10 km 以上的河道,總蓄水量6.9億m3,是全國(guó)糧食產(chǎn)能任務(wù)縣、山東省農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣。2011年完成了11座重點(diǎn)?。?)型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固,使全縣防洪保安能力進(jìn)一步提高,水源保障能力也進(jìn)一步增強(qiáng)。

      1 基本情況

      莒縣2010年度批復(fù)實(shí)施除險(xiǎn)加固的重點(diǎn)小(1)型病險(xiǎn)水庫共有11座,分布在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);批復(fù)總投資為4 284萬元,資金為中央全額補(bǔ)助。主要工程建設(shè)內(nèi)容包括大壩加固工程、溢洪道工程、防水洞工程以及管理設(shè)施與其他建設(shè)工程。

      截止2011-12-10,11座水庫基建工程已全部按合同項(xiàng)目完成,2012年通過了驗(yàn)收。共累計(jì)完成土石方25.41萬m3;大壩迎水坡塊石護(hù)坡面積6.87萬m2;交通橋10座;放水洞加固改造11處;管理房1 300 m2;大壩背水坡排水溝5 784 m;大壩背水坡草皮植護(hù)7.5萬m2。

      2 采取的主要措施

      在小型水庫加固實(shí)施中,按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理的建設(shè)原則,莒縣提出了一套切合實(shí)際、行之有效的建設(shè)思路,即建設(shè)成效追求“四個(gè)結(jié)合”,即:與農(nóng)村供水相結(jié)合,發(fā)展自壓聯(lián)村供水工程;與發(fā)展自壓節(jié)水灌溉相結(jié)合,在水庫下游發(fā)展一片節(jié)水灌區(qū);與生產(chǎn)道路建設(shè)相結(jié)合,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的交通狀況;與生態(tài)環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,將水庫建成一道靚麗的風(fēng)景線。建設(shè)管理狠抓“六個(gè)環(huán)節(jié)”,即:突出抓好排查鑒定、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程施工、工程監(jiān)理和運(yùn)行管理,使“加固一座病險(xiǎn)水庫,保一方百姓平安,發(fā)展一片節(jié)水灌溉,建設(shè)一處集中供水工程,改善一方生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的“六個(gè)一”建設(shè)模式得到進(jìn)一步豐富完善。

      2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利推進(jìn)

      縣委、縣政府高度重視小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作,將其作為加快全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑安全可靠防洪保障體系的一次難得機(jī)遇和興利除害、改善民生的重要舉措來抓。一是建立了政府一把手負(fù)責(zé)制??h政府專門成立了由縣長(zhǎng)任指揮的全縣小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)指揮部,總抓工程推進(jìn)工作,并設(shè)立了莒縣國(guó)家規(guī)劃內(nèi)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)處,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作。二是建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制??h委、縣政府多次召開專題會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行安排部署,并對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。三是建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及技術(shù)人員包庫責(zé)任制。為加強(qiáng)建設(shè)管理,對(duì)每座水庫確定了一名局領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員,具體負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量及施工環(huán)境問題。四是建立了立項(xiàng)督查制和定期通報(bào)制。嚴(yán)格執(zhí)行月調(diào)度、月通報(bào)制度,并將其納入年終目標(biāo)綜合考核。五是建立了獎(jiǎng)金激勵(lì)制。莒縣專門拿出財(cái)政專項(xiàng)資金對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),取得了較好成效。并逐步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制度化、運(yùn)行操作規(guī)范化,使其成為鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效手段。

      2.2 加強(qiáng)建設(shè)管理,確保工程優(yōu)質(zhì)高效

      嚴(yán)格建設(shè)程序,狠抓建設(shè)管理,積極攻堅(jiān)克難,使工程質(zhì)量和進(jìn)度得到有效保障。一是嚴(yán)格落實(shí)“四制”。按照“抓源頭,管過程,保全局”的水利工程建設(shè)管理思路,嚴(yán)格落實(shí)“四制”管理。二是嚴(yán)格實(shí)行工程檢測(cè)。委托2家中介檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程的原材料和成品工程進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)。三是實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村3 級(jí)質(zhì)量監(jiān)督。把農(nóng)村群眾引入質(zhì)量監(jiān)督體系,使縣委、縣政府對(duì)于工程建設(shè)“公開化、透明化”的要求真正落到實(shí)處,確保了質(zhì)量監(jiān)督無縫隙、無盲區(qū)、全覆蓋,有效解決了分散施工監(jiān)控難的問題。四是強(qiáng)化技術(shù)保障。水利部門組織骨干技術(shù)人員分組包工程,駐扎在工地,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作。五是加強(qiáng)安全管理。莒縣?。?)型水庫多位于地形復(fù)雜的山谷中間,施工環(huán)境與條件都十分惡劣,為安全施工,除嚴(yán)格各項(xiàng)施工操作規(guī)程、簽訂各方安全施工責(zé)任狀外,還在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置安全標(biāo)識(shí),從而使安全意識(shí)、觀念有效貫徹到了工程建設(shè)的各個(gè)層面。

      2.3 加強(qiáng)技術(shù)配備,確保建設(shè)管理水平

      為提高建設(shè)管理能力,保障工程的質(zhì)量和安全,各參建單位依據(jù)合同要求,對(duì)參建技術(shù)力量進(jìn)行了最優(yōu)配備,建設(shè)處設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,每座水庫安排1名工程技術(shù)人員包庫,代表建設(shè)單位,負(fù)責(zé)技術(shù)交底,監(jiān)督質(zhì)量,督促進(jìn)度,協(xié)助指揮部行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方關(guān)系;設(shè)計(jì)院派出技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)駐莒縣,巡回檢查指導(dǎo),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底,檢查設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)執(zhí)行情況;監(jiān)理單位對(duì)其分配的水庫各負(fù)總責(zé),監(jiān)理公司派出具有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理;施工單位保證項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人全部到崗到位,并按合同要求,配備了相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)。各參建單位技術(shù)人員和職能機(jī)構(gòu)各盡其責(zé),密切協(xié)作,確保了工程能夠保質(zhì)按量順利完成。

      2.4 加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保資金安全

      為確保資金安全,莒縣主要采取了4 項(xiàng)措施。一是建立規(guī)章制度??h政府制定出臺(tái)了《莒縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》等規(guī)章制度,對(duì)工程資金撥付使用流程、管理要求作了明確規(guī)定。二是成立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。工程建設(shè)處設(shè)立財(cái)務(wù)科,配備工作人員3名。三是資金封閉運(yùn)行。設(shè)立了小型水庫建設(shè)資金財(cái)政專戶,實(shí)行專賬核算、專人管理、專款專用,確保資金封閉運(yùn)行。四是直接撥付。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬提款制度。五是全程監(jiān)管。借鑒莒縣城市重點(diǎn)工程資金全程監(jiān)管的成功做法,委托莒縣興達(dá)工程造價(jià)事務(wù)所實(shí)行事前、事中、事后全程審計(jì),實(shí)行監(jiān)理計(jì)量與跟蹤審計(jì)同步進(jìn)行,定時(shí)審結(jié),四方會(huì)簽,達(dá)到零爭(zhēng)議。

      2.5 加強(qiáng)建后管理,確保工程長(zhǎng)效運(yùn)行

      為充分發(fā)揮小水庫的防洪減災(zāi)和農(nóng)田灌溉效益,從2009年10月開始,按照“先易后難,分類指導(dǎo),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)”的原則對(duì)小型水庫運(yùn)行管理體制進(jìn)行了改革。目前全縣195座小型水庫管理體制改革工作已基本完成,全部落實(shí)了安全管理員制度,并有95座水庫配套完善了管理設(shè)施。小型水庫要長(zhǎng)期發(fā)揮效益,關(guān)鍵在于管護(hù)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。為此,莒縣進(jìn)行了積極探索。一是逐步建立和完善小型水庫管護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制。二是逐步建立和完善小型水庫灌溉的水資源有償使用機(jī)制。三是建立和完善小型水庫管理范圍內(nèi)水土資源綜合開發(fā)和有償使用機(jī)制。通過改革,小型水庫管護(hù)責(zé)任得到有效落實(shí),管理單位職能更加清晰、責(zé)權(quán)利更加明確、管理更加科學(xué),確保了小型水庫的安全、長(zhǎng)效運(yùn)行。

      3 存在的主要問題及建議

      2010年度批復(fù)的小型水庫除險(xiǎn)加固工程中,工程遷占補(bǔ)償費(fèi)用低,每座水庫工程遷占補(bǔ)償費(fèi)均為0.36萬元,而實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括放水、養(yǎng)魚、土場(chǎng)用地、道路用地、工程占?jí)翰疬w等)平均約為35萬元,差額部分只能由工程所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)。但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)力有限,遷占問題解決難度較大,影響工程的順利進(jìn)行。為此,建議:1)提高工程遷占補(bǔ)償費(fèi)用在工程投資中的比重。2)設(shè)立小型水庫工程管理基金。建議上級(jí)水利部門列出一定資金作為管理人員和工程日常維護(hù)費(fèi)用,不足部分可從水庫管理范圍內(nèi)的水土資源收益中解決。3)設(shè)立縣級(jí)小型水庫管理機(jī)構(gòu)。小型水庫面廣量大,進(jìn)一步規(guī)范管理對(duì)于工程效益的長(zhǎng)效發(fā)揮尤為重要。通過設(shè)置管理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步明確小型水庫管理的組織形式、管理機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成,為小型水庫的管理提供根本保障。

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