李 鵬
(哈爾濱市供水工程有限責任公司,哈爾濱 150010)
磨盤山水庫順利完成了各項水利工程建設,哈爾濱市民飲用清澈的來自大森林的清泉水,改善了民生,也為全市經濟社會發(fā)展起到了有力地支撐作用。
結合當前水庫管理工作的現(xiàn)狀,合理制定水庫管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃,是可行的也是非常必要的。在堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展的理念的指導下,保證防洪安全、供水安全、調節(jié)農田灌溉,最大可能實現(xiàn)人水和諧,發(fā)揮水庫的綜合效益,這是水利事業(yè)新一輪發(fā)展對我們磨盤山水庫的客觀要求。水庫必須立足于水利發(fā)展的大局,通過自身的發(fā)來適應經濟社會發(fā)展的需求,融入經濟社會發(fā)展的軌道,在防洪安全和供水安全的前提下為經濟社會發(fā)展提供支撐。由此,討論磨盤山水庫發(fā)展規(guī)劃,旨在更好地為哈爾濱市經濟社會服務。
水庫發(fā)展要從保障下游人民生命財產安全、提高哈爾濱城鎮(zhèn)居民用水和下游農田灌溉的實際需求出發(fā),把人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,著力解決好與人民切身利益密切相關的水利問題,努力滿足人民群眾對防洪安全、供水安全、灌溉保障和環(huán)境用水等需求,促進經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
水庫發(fā)展要尊重自然規(guī)律和經濟規(guī)律,充分考慮水資源承載能力和水環(huán)境承載能力,保護水庫生態(tài),保障水庫水質安全,防止人類活動對水的侵害,減少或消除影響水資源可持續(xù)利用的行為,綜合兼顧水庫工程的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益,保障水資源可持續(xù)利用。
在防洪為先、節(jié)水為本的前提下科學、合理的調度洪水,遏制對資源的破壞和浪費。利用現(xiàn)有的工作條件,提高工程效率,充分發(fā)揮水庫的效益。
近五年是水庫發(fā)展的關鍵時期,是改革發(fā)展的新的歷史時刻,我們應深刻認識并準確把握水利管理的新形勢,新任務,新目標。抓住和用好可開發(fā)的資源,開展多種經營,提高經濟效益,為水庫增加效益,改善水庫職工辦公及生活條件,努力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。
通過加大投入,技術改造,產業(yè)升級,努力將磨盤山水庫建設成國家一級水利工程管理單位。達到;組織規(guī)范化、安全現(xiàn)代化、運行科學化、經濟制度化、管理信息化。促進水資源的可持續(xù)利用和經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
磨盤山水庫作為哈爾濱市的唯一供水水庫,在新的歷史時期,磨盤山水庫的發(fā)展目標是:創(chuàng)建1—3—5水庫管理模型,促進水庫實現(xiàn)跨越式發(fā)展,建設成國內一流的現(xiàn)代化水庫,盡早成為全國一級水管單位。1—3—5水庫管理模型的內容是:一個中心,三項內容,五個管理要素。其中:
一個中心:以水庫“防洪興利調度”為中心。
三項內容:以“保安全、保供水、調節(jié)灌溉”為具體內容。
五個要素:以“組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理、信息管理”為五個管理目標要素。
磨盤山水庫的第一職能是哈爾濱市城市供水,保障安全供水是建設和諧哈爾濱、效益哈爾濱的重要基礎,因此,水庫管理的一切事務必須緊緊圍繞“防洪興利調度”這個中心環(huán)節(jié)。防洪興利調度是水庫運行管理工作的核心。
通過“保供水、保安全、調節(jié)灌溉、”三管齊下具體實現(xiàn):研究解決城市供水、環(huán)境供水與農業(yè)用水之間的矛盾;科學分析、合理調度,提高磨盤山水庫的管理水平,確保水庫工程安全、供水安全和下游人民的生命財產安全。
3.2.1 保安全
分為保證工程安全和保證水質安全,主要任務有:①建立每日巡視檢查制度、定期觀測制度、結合現(xiàn)代化檢測儀器對水庫工程設施進行把脈、分析。及時發(fā)現(xiàn)工程問題,及時解決問題,保證水庫工程設施萬無一失。②建立合理的工作制度和現(xiàn)代化水質檢測系統(tǒng),與環(huán)保局密切合做,利用人工和現(xiàn)代化儀器對水庫水質進行跟蹤檢測。
3.2.2 保供水
主要任務有:在確保工程安全的前提下,無條件地、優(yōu)先保證哈市城區(qū)供水。在嚴格執(zhí)行國家批準的調度原則的前提下,摸索出確保城區(qū)供水調度的優(yōu)化方案。
3.2.3 調節(jié)灌溉
主要任務有:①調查清楚下游準確的用水農田數(shù)量。②搞清五常地區(qū)每畝農田的用水量。③規(guī)范農業(yè)用水的程序,節(jié)約用水。
管理工作是磨盤山水庫工程建設的繼續(xù),也是水庫五年規(guī)劃期間建設任務的重中之重。為加強水庫管理,科學評價管理水平,保障安全,更好發(fā)揮水庫效益,結合實際,制定水庫管理標準,主要從組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理、信息管理這五個目標要素入手劃分項目,量化考核內容
3.3.1 組織管理
主要任務有:①管理體制和運行機制:理順管理體制,明確管理權限;實行管養(yǎng)分離,內部事企分開;建立競爭機制,實行竟聘上崗、優(yōu)化組合;建立合理、有效的分配激勵機制。②機構設置和人員配備:管理機構設置和人員編制有批文;崗位設置合理,技術工人經培訓上崗,關鍵崗位要持證上崗。③精神文明:單位領導班子團結,職工敬業(yè)愛崗;庭院整潔,環(huán)境優(yōu)美,管理范圍內綠化程度高;管理用房按要求設置,管理有序;配套設施完善。④規(guī)章制度:建立、健全并不斷完善各項管理規(guī)章制度,包括人事勞動制度、學習培訓制度、崗位責任制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作總結制度、工作大事記制度等。
3.3.2 安全管理
主要任務有:①安全鑒定:按照《水庫大壩安全鑒定辦法》開展安全鑒定工作,鑒定成果用于指導水庫的安全運行和除險加固。②確權劃界。按規(guī)定對水庫工程的管理范圍進行確權劃界,領取土地使用證;管理范圍有明顯界樁、標志和警示標牌;保護范圍明確。③水行政管理:堅持依法管水。工程設施和保護范圍內無違章建筑,無危害工程安全活動;無排放有毒或污染物等破壞水質的活動。④防汛組織:以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制落實,任務明確,措施具體,責任到人;防汛辦事機構健全,人員精干;防汛搶險隊伍的組織、人員、培訓、任務落實。⑤防洪預案:有防御超標準洪水預案,搶險、調度、轉移、通訊、照明等預案內容齊全,且計劃周密,措施得力,可操作性強。
3.3.3 運行管理
主要任務有:①工程檢查:攔河壩、溢洪道、輸水洞等建筑物及閘門機電設備等,汛前、汛后各檢查一次(閘門機電設備要求進行試車),平時每月檢查兩次(相鄰兩次檢查時間≥10 d),在高水位、水位突變、地震等特殊情況下應增加次數(shù);工程各部位檢查內容齊全,檢查記錄規(guī)范,有初步分析及處理意見,并有負責人簽字。②工程養(yǎng)護:攔河壩壩頂平整,壩坡整齊美觀,無缺損,無樹根、高草,防浪墻、反濾體完整,導滲溝、排水溝暢通。輸、泄水建筑物進出口岸坡完整、過水斷面無淤積和障礙物;混凝土、工作橋、啟閉房等完好無損。供水、灌溉等生產設施完好、運行正常。③工程維修:做好工程歲修、搶修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報;維修質量符合要求;大修工程有維修設計、批復文件;修復及時,按計劃完成任務;有竣工驗收報告。④洪水預報和防洪調度:提高洪水預報精度,有調度方案、調度規(guī)程和調度制度;調度原則及調度權限清晰;嚴格執(zhí)行調度方案,并有記錄;及時進行洪水調度考評,有年度總結。
3.3.4 經濟管理
主要任務有:①水資源利用:有灌溉、供水管理制度;有年度灌溉、供水計劃和實時修正計劃;供水計量準確;按批準計劃完成生產任務。②費用收取:農業(yè)供水水價按批準文件執(zhí)行,有水費征收辦法;有用水協(xié)議;管理單位有經主管部門批準的年度收入計劃,積極征收其他各種費用。③財務管理:維修養(yǎng)護、運行管理等資金來源渠道暢通,財政撥款及時足額到位;有主管部門批準的收入、支出年度計劃,開支合理;財務賬目管理規(guī)范,財務制度執(zhí)行好,無違規(guī)違紀行為。④多種經營:充分利用水、土資源;經營方式多樣,經濟效益顯著。
3.3.5 信息管理
主要任務有:①對現(xiàn)有現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的設備進行逐步更新,努力達到世界一流,國內領先。②完善水庫數(shù)字化建設:建立水文自動測報系統(tǒng)、樞紐區(qū)視頻監(jiān)視系統(tǒng)、閘門自動啟閉遠程操作系統(tǒng)、建筑物安全監(jiān)測系統(tǒng)、水質監(jiān)測系統(tǒng)、氣象保障系統(tǒng)、上、下游土壤墑情自動監(jiān)測與生態(tài)需水量評價系統(tǒng)、流域環(huán)境監(jiān)測信息系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測系統(tǒng)、防汛調度信息系統(tǒng)、水資源調度信息系統(tǒng)、設備管理維護系統(tǒng)、辦公自動化(OA)系統(tǒng)。并將以上所有系統(tǒng)歸類為5個模塊:①是防洪安全模塊;②供水安全模塊;③水質安全模塊;④工程安全模塊;⑤OA系統(tǒng)模塊。
把上述五個模塊建在一個平臺上,對各種參數(shù)進行實時監(jiān)控,對數(shù)據(jù)進行加工處理,深度挖掘,實現(xiàn)智能分析、預測、告警等功能,并能異地辦公,統(tǒng)一管理,同時,庫區(qū)數(shù)據(jù)和城區(qū)辦公數(shù)據(jù)能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,給管理者以分析、統(tǒng)籌和決策。
現(xiàn)在的磨盤山水庫是管理的起步時期,是水庫深化改革、加快發(fā)展的攻堅時期,是水庫積極發(fā)展努力晉位的關鍵時期,是早日成為全國一流水管單位的準備時期,必須牢牢抓住加快水利建設千載難逢的機遇,促進水庫又好又快地發(fā)展。結合水庫自身實際情況,本著從實際出發(fā)、征求意見、科學分析、綜合論證;調研分析、擇優(yōu)借鑒的原則。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,盡快進行水庫工程竣工驗收,完成大壩注冊;完善庫區(qū)工程、科學規(guī)劃水庫環(huán)境;合理保護利用水源地;規(guī)范管理辦法,完善考核制度;使水庫發(fā)揮最大效益。
[1] 胡方,楊利,趙靜.論生態(tài)河道建設與發(fā)展[J].山東水利,2008(06):49-51.
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