李秀英
(濰坊市坊子區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局山東濰坊261206)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)運(yùn)營中不可分割的一部分,財(cái)務(wù)管理的方法是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),完成財(cái)務(wù)管理的任務(wù),在進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)時(shí)所采取的各種技術(shù)手段。財(cái)務(wù)管理已經(jīng)貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中,主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面。
財(cái)務(wù)預(yù)測是財(cái)務(wù)人員根據(jù)企業(yè)目前狀況、歷史及現(xiàn)有資料,采用科學(xué)方法對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)情況和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行的預(yù)計(jì)和測算。財(cái)務(wù)預(yù)測是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的起點(diǎn)。無論籌資管理、投資管理、還是收益分配管理,首先要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。財(cái)務(wù)預(yù)測是實(shí)施財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ),是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的前提,也是組織日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的必要條件。財(cái)務(wù)預(yù)測方法可分為定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。
定量預(yù)測法又稱數(shù)學(xué)模型法,是利用指標(biāo)之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型對企業(yè)未來時(shí)期的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行預(yù)測的方法。定量預(yù)測法又可再細(xì)分為以下兩種方法:
(1)時(shí)間序列預(yù)測法
時(shí)間序列預(yù)測法也稱趨勢預(yù)測法,是根據(jù)按時(shí)間順序排列的歷史資料,對事物的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測的一種方法。這種方法又可分為移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法和回歸分析法。
(2)因果關(guān)系法
是根據(jù)歷史資料找出要預(yù)測的因素與其他因素之間的因果關(guān)系建立的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測的一種方法。
定性預(yù)測法是利用直觀資料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來的狀況和趨勢做出的一種預(yù)測方法。這種方法是在企業(yè)缺乏完備的歷史及當(dāng)前資料、無法用定量預(yù)測法的時(shí)候所采用的方法。
無論是定性預(yù)測法還是定量預(yù)測法都難以單獨(dú)做出準(zhǔn)確的測算,因此在實(shí)際工作中,這兩種方法通常要結(jié)合起來使用。
財(cái)務(wù)決策是指財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體要求,利用專門方法對各種備選方案進(jìn)行比較分析,并從中選出最佳方案的過程。財(cái)務(wù)決策是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,是財(cái)務(wù)管理的核心。
(1)根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測信息發(fā)現(xiàn)和確定要解決的問題;
(2)提出各種備選方案;
(3)運(yùn)用分析、對比、評價(jià)決策方案;
(4)遵循擇優(yōu)原則,選擇最優(yōu)方案;
(5)試驗(yàn)和實(shí)施決策方案。
1.比較分析法,是利用簡單的數(shù)學(xué)方法,對各個(gè)備選方案進(jìn)行比較分析,從中選出最佳方案的方法。
2.線性規(guī)劃法,是利用運(yùn)籌學(xué)原理,對具有線性聯(lián)系的問題進(jìn)行分析研究,建立和求解有關(guān)的變量之間的數(shù)學(xué)模型,從而得出最佳決策的方法。
3.概率決策法,是運(yùn)用概率學(xué)的基本原理來計(jì)算各個(gè)方案期望值的決策方法。該方法適用于風(fēng)險(xiǎn)性決策。在決策時(shí)可以利用概率來分析估計(jì)隨機(jī)事件發(fā)生情況,從而進(jìn)行擇優(yōu)決策。由于在決策時(shí)可以把各種概率分支用樹形圖法表示出來,因此又稱樹決策法。
財(cái)務(wù)計(jì)劃是在一定時(shí)期以貨幣形式綜合反映企業(yè)資金運(yùn)行和財(cái)務(wù)成果的形成和分配的計(jì)劃。也是組織和指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及處理財(cái)務(wù)關(guān)系的重要依據(jù),以便可以使各經(jīng)營目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,可以為檢查、考核和分析生產(chǎn)經(jīng)營過程與結(jié)果提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)控制是指在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)節(jié),以確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)分析是根據(jù)核算情況,運(yùn)用科學(xué)方法,對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行的計(jì)算、檢查和分析。通過財(cái)務(wù)分析,可以檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,檢查企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的發(fā)展變動(dòng)情況,從而發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一時(shí)期的財(cái)務(wù)預(yù)測提供必要的依據(jù),以進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法,提升財(cái)務(wù)管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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