■徐麗娟 中石化管道儲運(yùn)分公司南京輸油處

優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) 促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高

■徐麗娟 中石化管道儲運(yùn)分公司南京輸油處

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)問題越來越多地受到企業(yè)管理者的重視，投資結(jié)構(gòu)對企業(yè)的整體發(fā)展起著非常重要的作用。本文通過對企業(yè)目前投資結(jié)構(gòu)存在的問題和影響因素進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討如何優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)以帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高。

優(yōu)化 投資結(jié)構(gòu) 企業(yè) 管理水平

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和企業(yè)體制的不斷改革深入，企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)和管理水平已經(jīng)得到了長足的進(jìn)步。投資結(jié)構(gòu)是否合理會(huì)直接影響到企業(yè)目前和未來的發(fā)展?fàn)顩r，甚至影響企業(yè)的生死存亡。而影響投資結(jié)構(gòu)的因素是多方面的，現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，都在努力尋求投資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。

一、目前企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的問題

1.缺少優(yōu)秀的投資人

由于受到我國傳統(tǒng)觀念和教育的影響，很多具有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的年輕人沒有創(chuàng)業(yè)精神，甘于平穩(wěn)的生活，很多具有專業(yè)知識的的科研人員又不敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。中國人的傳統(tǒng)觀念就是過著老婆孩子熱炕頭的生活，因?yàn)樽》俊⑨t(yī)療、養(yǎng)老、子女上學(xué)等問題的困擾，許多優(yōu)秀的投資人、企業(yè)家都夭折在搖籃里。

2.缺少風(fēng)險(xiǎn)投資

長期以來，我國都缺乏真正具有眼光和實(shí)力的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種新興的投資方式，但是我國出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司大多是由早期的科技扶持基金成立的公司轉(zhuǎn)化而來，基本是換湯不換藥，并沒有從根本上改變管理模式和建立適合風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)行的機(jī)制。其主要管理人員對風(fēng)險(xiǎn)投資的概念模糊，并帶有濃重的政府行政氣息，做不到投資與企業(yè)按照真正意義的風(fēng)險(xiǎn)投資模式相結(jié)合，也失去了風(fēng)險(xiǎn)投資的真正意義。

3.缺少國家政策扶持

我國雖然在早些年就建立了國家級的產(chǎn)業(yè)區(qū)，但是相應(yīng)的立法工作卻遲遲沒有到位。類似的像風(fēng)險(xiǎn)投資雖然已在我國實(shí)踐多年，但至今也沒有將風(fēng)險(xiǎn)投資基金法列入。由于國家沒有相關(guān)政策出臺，嚴(yán)重影響了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和投資業(yè)等在我國的發(fā)展。

二、影響企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的因素

1.外部環(huán)境

任何國家的經(jīng)濟(jì)都處于復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條的階段性周期循環(huán)中。在經(jīng)濟(jì)衰退和蕭條階段，由于整體經(jīng)濟(jì)不景氣，很多企業(yè)舉步維艱，在投資上也會(huì)采取縮緊和保守政策。在經(jīng)濟(jì)繁榮和復(fù)蘇階段，經(jīng)濟(jì)形勢向好，多數(shù)企業(yè)利潤看漲，也會(huì)大幅調(diào)控投資結(jié)構(gòu)，抓住機(jī)遇。

目前，國際和國內(nèi)的市場競爭環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)投資結(jié)構(gòu)所面臨的外部因素包括國家宏觀調(diào)控政策，社會(huì)文化環(huán)境，市場環(huán)境，法律政治等因素。這些因素都是企業(yè)無法控制和避免的，一旦發(fā)生對企業(yè)的整體管理會(huì)產(chǎn)生巨大的沖擊，給企業(yè)帶來的打擊也是致命的。

2.內(nèi)部決策

由于企業(yè)的經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)層人員對現(xiàn)實(shí)環(huán)境認(rèn)識不足等原因造成的企業(yè)投資結(jié)構(gòu)決策的失誤，導(dǎo)致企業(yè)面臨資金短缺投資收益低等問題。嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常發(fā)展，使財(cái)務(wù)狀況惡化，威脅企業(yè)償債和融資等問題，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的對策

1.加大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資

由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步晚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)不夠成熟，缺乏高新技術(shù)的創(chuàng)新，導(dǎo)致在國際市場上競爭力弱。為了縮短我國與發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)差距必須大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加大對信息產(chǎn)業(yè)，生物科技等高科技產(chǎn)業(yè)的研究和投資力度。

2.加大對人才的投資

21世紀(jì)人才最重要，這已經(jīng)成為基本共識。對人才資本的投資是企業(yè)高速發(fā)展的基石，也是企業(yè)核心競爭力的重要決定因素之一。有效的人才資本投資方式可以快速地提高企業(yè)的人才資本存量，各方面的人才對企業(yè)在各領(lǐng)域的突破起著關(guān)鍵性的作用。研發(fā)人才可以在產(chǎn)品研發(fā)上做到創(chuàng)新和改進(jìn)給企業(yè)帶來巨大的利潤，管理人才可以在企業(yè)的各個(gè)部門崗位把好各道關(guān)卡保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而高級管理層的人才則決定著企業(yè)的發(fā)展方向和命脈。

3.提高投資效益

企業(yè)的投資效益是指企業(yè)通過投資結(jié)構(gòu)及變動(dòng)帶來的收益。在企業(yè)投資規(guī)模固定的條件下，投資效益對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。投資效益的好壞直接決定著企業(yè)未來的發(fā)展，如果投資效益出現(xiàn)負(fù)面偏離，不僅給企業(yè)造成資金上的浪費(fèi)，更可能造成企業(yè)資金流動(dòng)上的壓力，從而使企業(yè)陷入財(cái)政困難。

4.向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏

為了提高企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的效率，就要打破我國原有的傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，更快更好地實(shí)現(xiàn)與國際企業(yè)的接軌。積極引進(jìn)外來的先進(jìn)技術(shù)和一流的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。

5.構(gòu)建科學(xué)的投資決策機(jī)制

科學(xué)的投資決策機(jī)制可以避免在投資中遭受不必要的損失。因?yàn)橥顿Y決策的正確性是非常關(guān)鍵的，必須是由相關(guān)方面的專家、技術(shù)人員和管理者組成的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的決策隊(duì)伍。企業(yè)中存在很多決策人，不同的決策人員有不同的決策權(quán)限，如何界定好這些決策人員的決策范圍也是企業(yè)需要探討的問題。而企業(yè)中最核心的也是最難控制的決策風(fēng)險(xiǎn)來源于高層管理者，對這類決策者的控制需要從自身控制和外部控制兩方面來研究。決策者自控需要從提高信息量，提高自身認(rèn)知水平，提高管理水平和決策水平幾方面抓起，根據(jù)各類決策的特點(diǎn)來轉(zhuǎn)換自己的思維和思考方式，這有這樣才能更多地避免由于自身決策失誤給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

四、總結(jié)

投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力之一，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高并推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該著力于研究優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的方式方法，加快前進(jìn)步伐，對而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義。

[1]郭寶華，張暉.論以投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級[J].市場論壇，2010（7）.

[2]蔡方.論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化.財(cái)政監(jiān)督，2009（10）.

[3]楊琴.企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范措施[J].經(jīng)管空間，2012（1）.

[4]黃月友.企業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析及政策建議[J].企業(yè)家天下，2011（10）.