■宮 超 吉林工商學(xué)院

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，環(huán)境污染問題越來越明顯，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了危害。環(huán)境問題受到管理領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理，企業(yè)常常只考慮其自身利益能最大化，很少關(guān)心排放物和廢棄物的回收、處理和再利用問題，使得垃圾成災(zāi)、資源短缺、森林銳減、全球變暖等一系列威脅人類生存發(fā)展的問題不斷加劇。而綠色供應(yīng)鏈從產(chǎn)品原料的獲取到加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢的整個處理過程都注重對環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而受到企業(yè)的歡迎。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，企業(yè)在面臨外部環(huán)境和市場競爭的雙重制約下，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。

一、綠色供應(yīng)鏈管理存在的問題

1.供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間關(guān)系不穩(wěn)，存在利益沖突。通過在一定時期內(nèi)共擔(dān)風(fēng)險、共享信息、共同獲利的協(xié)議關(guān)系可以理解為供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，建立這一關(guān)系的基礎(chǔ)是信任和協(xié)作。然而，在建立供應(yīng)鏈整體利益最大化的協(xié)調(diào)過程中，成員企業(yè)就分擔(dān)實施綠色供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的成本問題時往往產(chǎn)生沖突，成員企業(yè)之間達(dá)成契約的過程是一個討價還價的過程，每個企業(yè)都以自身利益的最大化為出發(fā)點，任何一方都只愿意享受實施綠色供應(yīng)鏈帶來的收益而不愿承擔(dān)相應(yīng)的運行成本。因此，要克服由實施綠色供應(yīng)鏈管理帶來的雙重邊際效應(yīng)問題。使整個綠色供應(yīng)鏈管理可以快速有效運轉(zhuǎn)。

2.消費者的環(huán)保意識差。從整體來看，全民的消費意識仍舊比較淡薄。消費者不僅沒有考慮到綠色消費對可持續(xù)發(fā)展的重要性，而且也沒有形成綠色消費觀念。另外一個問題時，綠色消費品的價格相對較高，這就在一定程度上決定了綠色產(chǎn)品市場的有限性。我國企業(yè)對的綠色管理意識比較薄弱，供應(yīng)鏈上的各種物流活動引起的環(huán)境污染問題十分突出。政府部門應(yīng)該加大宣傳力度，使綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入人心。尤其是企業(yè)的政策制定者和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)充分了解和借鑒國內(nèi)外實施綠色供應(yīng)鏈管理的成功案例，制定符合自己企業(yè)運轉(zhuǎn)的綠色供應(yīng)鏈管理計劃。

3.企業(yè)成本的提高。雖然從長期發(fā)展的利益出發(fā)，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈應(yīng)該得到企業(yè)的重視和社會的大力支持，進(jìn)而在國際貿(mào)易中有效的規(guī)避綠色壁壘，提高自身的競爭力。然而，從短期的實施過程中，重建綠色供應(yīng)鏈企業(yè)需要從各個方面包括選購材料、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝等都需要重新建立，這使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅度的升高。而企業(yè)的本質(zhì)屬性是追求利益的最大化，這使得企業(yè)在面臨重建綠色供應(yīng)鏈和與其它的企業(yè)之間的競爭時，企業(yè)往往是采取規(guī)避的態(tài)度。

4.重建綠色供應(yīng)鏈需要更高的技術(shù)。實施綠色供應(yīng)鏈模式要求往往較高，其整個過程包括設(shè)計、采購、生產(chǎn)、包裝等所有環(huán)節(jié)都要求有更高的技術(shù)。這些都大大增加了綠色供應(yīng)鏈實施的難度。由于綠色供應(yīng)鏈在中國是一個比較新鮮的領(lǐng)域，綠色管理意識產(chǎn)生的也比較晚，相對應(yīng)情況下的人才儲備也比較匱乏。許多企業(yè)對綠色供應(yīng)鏈還不能給出明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即使產(chǎn)生了建立綠色供應(yīng)鏈的想法，也往往由于技術(shù)上的限制、實施過程中的復(fù)雜性而導(dǎo)致結(jié)果不明顯，企業(yè)不能及時有效的享受到建立綠色供應(yīng)鏈給企業(yè)帶來的技術(shù)價值和經(jīng)濟(jì)效益。

二、實施綠色供應(yīng)鏈管理的建議和措施

1.提高綠色供應(yīng)鏈管理意識。首先應(yīng)以綠色供應(yīng)鏈管理作為出發(fā)點，同時充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過不斷的制定政策將公司的發(fā)展轉(zhuǎn)移到綠色供應(yīng)鏈管理上來。綠色供應(yīng)鏈更多的要求企業(yè)從經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，著眼于企業(yè)的長久發(fā)展，并以此為出發(fā)點，制定相應(yīng)的政策來使全體員工增強(qiáng)環(huán)保意識。綠色供應(yīng)鏈管理還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)，而不僅僅是實現(xiàn)單一業(yè)務(wù)的利潤最大化，。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l優(yōu)化了的環(huán)境價值鏈，各個部門應(yīng)該重視綠色供應(yīng)鏈在本部門的價值從而確保整體利益最大化的前提下也保證本部門的利益最大化。最后還應(yīng)該加強(qiáng)全體員工的綠色供應(yīng)鏈認(rèn)識，將綠色概念融入到企業(yè)的文化當(dāng)中樹立企業(yè)的綠色形象和品牌。將公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)與供應(yīng)鏈想聯(lián)系，讓綠色發(fā)展不斷的延伸到企業(yè)的各個方面。

2.完善法律法規(guī)體系。我國的環(huán)境保護(hù)法規(guī)扔存在著許多的問題，還需要不斷完善家督管理體制。一部分企業(yè)為了節(jié)約成本一味的追求眼前利益，這就需要相應(yīng)的法律法規(guī)來治理，使其為之付出一定的代價。

政府部門應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)積極的實施綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。通過宣傳是企業(yè)更加充分的了解到綠色供應(yīng)鏈的管理模式和業(yè)務(wù)流程。同時制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)政策，使企業(yè)采用相應(yīng)的措施保護(hù)環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。實施和執(zhí)行法律法規(guī)可以逐漸的引導(dǎo)企業(yè)向綠色供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展。

3.制定綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)劃。全球都在倡導(dǎo)綠色消費，實施綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的發(fā)展方向。我國具備一定實力的企業(yè)要主動迎接這一挑戰(zhàn)，將實施綠色供應(yīng)鏈管理看做是企業(yè)發(fā)展的一個良好機(jī)遇。企業(yè)要站在可持續(xù)發(fā)展和國家長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外的綠色供應(yīng)鏈的經(jīng)驗和理論，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制定適合企業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。

三、小結(jié)

當(dāng)今環(huán)境污染已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，綠色供應(yīng)鏈的提出給我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

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