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      建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制分析

      2013-08-15 00:48:29劉曉延
      河南科技 2013年7期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程工程師工程質(zhì)量

      劉曉延

      (西安航天建設(shè)監(jiān)理公司,陜西 西安 710032)

      工程監(jiān)理制度在我國(guó)是從1988年起開(kāi)始試點(diǎn)的,至今已有20多年了,對(duì)工程的監(jiān)理管理過(guò)程,主要是在工程建設(shè)的施工過(guò)程中實(shí)施“三控制”管理;“三控制”即是對(duì)工程投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量管理的有效、可控管理。工程監(jiān)理從試點(diǎn)到全面實(shí)施,工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速,取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī),工程建設(shè)監(jiān)理工作對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量起到的積極作用,得到了建設(shè)單位和施工單位的肯定。

      一 在工程建設(shè)的“三控制”中,質(zhì)量控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵

      工程監(jiān)理必須對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)影響工程質(zhì)量的從原材料、施工工藝到成品等各環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行全面監(jiān)理。采取包括對(duì)施工過(guò)程存在質(zhì)量控制各種因素的事前控制、事中控制、事后控制措施監(jiān)控施工過(guò)程的質(zhì)量管理。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位地監(jiān)控,化解各種不利于質(zhì)量控制的因素,全面推行質(zhì)量控制目標(biāo),完善質(zhì)量控制措施。

      二 施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素

      人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因素對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量影響貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。由于這五大因素的存在,造成建筑工程質(zhì)量需控制的因素眾多,難以避免產(chǎn)生各種質(zhì)量問(wèn)題。因此,在工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工程師必須對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序和施工工藝加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范和施工設(shè)計(jì)要求控制質(zhì)量,才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

      1.人的因素

      自然人,是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素,需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此,監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位操作人員,特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),在取得相應(yīng)的各種崗位合格證后,持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制和相適應(yīng)的專業(yè)人員配備,充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動(dòng)中的主導(dǎo)作用,禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工,做到對(duì)參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員,采取不同的調(diào)控方法,確保將人的因素控制到最佳狀態(tài),進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。

      2.機(jī)械設(shè)備的因素

      施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ),它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級(jí)狀況及組織管理能力,指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備,使施工設(shè)備能做到合理裝備、配套使用,并處于完好的可用狀態(tài),能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。

      3.材料的因素

      工程材料,是由物質(zhì)單體組成,將每一滿足設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實(shí)體,建筑實(shí)體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此,材料的質(zhì)量控制就非常重要,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制措施,制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。對(duì)建設(shè)單位和工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍進(jìn)行充分的調(diào)研和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢查、檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣及復(fù)檢、復(fù)驗(yàn),認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)及在工程上使用。

      4.方法的因素

      施工組織方案是貫穿施工全過(guò)程的指導(dǎo)文件,施工組織方案編制是否完善將直接關(guān)系建設(shè)工程的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對(duì)施工工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體工作安排,如何在工程建設(shè)中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況,以及相關(guān)的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織方案進(jìn)行審查時(shí),要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量三項(xiàng)控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理,針對(duì)質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實(shí)體要求,與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

      在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)下,還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法,解決施工中技術(shù)問(wèn)題和控制工程質(zhì)量,確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,在重要部位及主控項(xiàng)目施工前落實(shí)施工措施,從技術(shù)、組織、管理、造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析,使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理,符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保建設(shè)工程質(zhì)量。

      5.環(huán)境的因素

      環(huán)境因素主要指建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素,又有如何正確把握和排除錯(cuò)誤判斷的主觀環(huán)境因素,這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,對(duì)影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素,采取有效預(yù)防和控制措施,將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對(duì)工程環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量存在的影響,要求施工單位制定相應(yīng)的有效預(yù)防措施。

      建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工程是一個(gè)極為復(fù)雜過(guò)程,工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程,監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,制定消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施,在工程建設(shè)中采取有效的控制措施,是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。

      三 結(jié)語(yǔ)

      在控制建設(shè)工程質(zhì)量工作過(guò)程中,建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制,規(guī)范監(jiān)理工程建設(shè)活動(dòng),對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效的控制,是保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時(shí),監(jiān)理工程師要積極強(qiáng)化自身建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)水平及管理能力,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)建設(shè),提高正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的能力,正確的履行國(guó)家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設(shè)的職責(zé),確保建設(shè)工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

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