建筑工程管理中存在的問題及其控制措施分析

王珊珊 陸繼良

(1.沈陽建筑大學(xué) 建設(shè)項(xiàng)目管理公司，遼寧 沈陽 110168;2.蒲河新城建設(shè)局，遼寧 沈陽 110136)

隨著城市土地資源供給日益萎縮，高層建筑在城鎮(zhèn)地區(qū)如雨后春筍般冒出。在這樣的發(fā)展形勢(shì)下，如何加強(qiáng)高層建筑施工安全管理工作變得十分重要起來。施工企業(yè)必須要圍繞國家施工安全管理法律，制定完善的施工安全管理?xiàng)l例并貫徹落實(shí)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一個(gè)有一個(gè)精品建筑工程。

一 現(xiàn)代建筑工程管理的特點(diǎn)

1.現(xiàn)代建筑要求突出消防安全施工管理

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，效率是決定企業(yè)生存與否的重要因素。在這種環(huán)境下，建筑行業(yè)開始出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、快速擴(kuò)張的現(xiàn)象，導(dǎo)致了各種建筑安全事故的發(fā)生，不僅給施工企業(yè)和工程人員造成了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)生命威脅，也直接影響了我國和諧社會(huì)的建設(shè)。因此，必須要高度重視建筑行業(yè)施工安全管理工作，將安全視為重要工作來抓。在施工活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員充當(dāng)了主導(dǎo)者的角色，要提高施工安全水平，必須要從人的因素上著手，制定完善的安全管理?xiàng)l例和監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)工作，專門撥付安全管理經(jīng)費(fèi)，從人、財(cái)、物方面做好充分的準(zhǔn)備工作，為開展施工安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)提高建筑行業(yè)施工安全水平。

2.建筑工程管理應(yīng)遵循管理科學(xué)的效益最大化原則

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，向施工管理要效益成為建筑企業(yè)贏得生存發(fā)展機(jī)遇的必然趨勢(shì)。建筑企業(yè)必須要以最小的投入獲得最大的收益，只有這樣才能夠提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。安全是效益的保證，它貫穿于每個(gè)施工環(huán)節(jié)和過程，是提高施工企業(yè)綜合效益的重要切入點(diǎn)。因此，我們要從施工安全管理出發(fā)，要建立科學(xué)的施工安全管理制度，嚴(yán)把施工安全管理關(guān)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。從人力無力財(cái)力成本上，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)密到位，保證在功能的健全上盡量減輕成本。

3.建筑工程管理是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)工程

建筑管理活動(dòng)貫穿整個(gè)建筑施工過程中，它是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)化的工作。開展建筑工程管理活動(dòng)不能憑空喊口號(hào)，而是要貫徹落實(shí)每一項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)把安全關(guān)。例如，采用最合適的材料種類和規(guī)格，提高質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在預(yù)算允許的范圍內(nèi)選擇質(zhì)量最好的材料;同時(shí)，建立設(shè)備器具的整理入檔措施，建立完整協(xié)調(diào)的安全控制制度，都應(yīng)該成為建筑施工管理的重要內(nèi)容。

二 現(xiàn)代建筑工程管理在當(dāng)前凸顯的問題

1.施工材料和設(shè)備問題在某些具體工程中凸顯

材料和設(shè)備是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，現(xiàn)代施工對(duì)建筑材料的質(zhì)量要求日益提高，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，許多建筑材料供應(yīng)商在短期利益的驅(qū)動(dòng)下，采取弄虛作假、偷工減料的方式生產(chǎn)，大大降低了原材料的質(zhì)量。材料款項(xiàng)未全部如數(shù)地運(yùn)用到使用優(yōu)質(zhì)材料上，對(duì)材料的管理也出現(xiàn)漏洞，霉變腐爛材料，以及安全監(jiān)測(cè)未達(dá)到國家安全監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的材料，在工程中加以使用，后果是嚴(yán)重和不可挽回的?？上驳氖牵鲜鰡栴}已引起國家安全管理部門的高度關(guān)注，相信在不久的將來會(huì)得到徹底改善。

2.施工人員素質(zhì)和技能存在不到位現(xiàn)象

當(dāng)前，在施工現(xiàn)場(chǎng)上，施工人員來源十分復(fù)雜，有些人沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)就匆忙上崗，有些人沒有技術(shù)資格許可就從事技術(shù)操作要求較高的工作，由此引發(fā)了各種建筑施工質(zhì)量問題，令人堪憂。人員的質(zhì)量是建筑產(chǎn)品成果的關(guān)鍵因素，只有利用合格優(yōu)質(zhì)的建筑人員，才能生產(chǎn)出安全優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。因此，在這一方面也應(yīng)該加強(qiáng)投入，進(jìn)一步防止施工人員意識(shí)、素質(zhì)、技能的缺失現(xiàn)象。

3.工程管理部門的監(jiān)督管理存在漏洞

工程質(zhì)量監(jiān)管工作歷來是一項(xiàng)長期艱巨的工作任務(wù)，需要投入大量的人力和物力，更需要高度負(fù)責(zé)任感。在各地出現(xiàn)的各種建筑施工質(zhì)量問題中，好多都是由監(jiān)管部門缺位導(dǎo)致的。監(jiān)管人員在實(shí)際工作中不履行職責(zé)，忽視國家安全管理制度和規(guī)定的現(xiàn)象十分普遍。對(duì)于工程管理部門本身，又應(yīng)運(yùn)用怎樣的機(jī)制和方法去監(jiān)督管理，這成為擺在當(dāng)前建筑工程管理工作中的一大問題。

4.未加強(qiáng)建筑工程管理的社會(huì)效應(yīng)管理

有些建筑工程地點(diǎn)在城市鬧市區(qū)，其施工直接影響到重大生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)施工活動(dòng)提出了更高的安全要求。因此，在開展建筑施工過程中，不僅應(yīng)保證建筑工程本身的進(jìn)度和質(zhì)量，更應(yīng)該關(guān)注工程的社會(huì)影響，做到最想程度的社會(huì)成本和人民受擾。顯然，在這一方面，我國的建筑業(yè)仍有潛力可以挖掘。

三 現(xiàn)代建筑工程管理對(duì)策的針對(duì)性建議

1.狠抓安全建設(shè)目標(biāo)，提高安全生產(chǎn)管理水平

建筑施工單位應(yīng)該著力建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，施工管理部門在安全制度中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督制約措施。對(duì)于具體負(fù)責(zé)施工建設(shè)的職工成員，要確保每個(gè)工程設(shè)計(jì)和計(jì)劃都落實(shí)到具體操作崗位，保證工程設(shè)計(jì)得到貫徹執(zhí)行;要實(shí)施嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，對(duì)于任何質(zhì)量事故都能夠追查到相關(guān)人員責(zé)任。

2.加強(qiáng)建筑材料的控制，嚴(yán)格落實(shí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，因此，要注重施工材料質(zhì)量把關(guān)工作。施工企業(yè)要成立材料質(zhì)量控制中心，切實(shí)加強(qiáng)原材料質(zhì)量驗(yàn)收工作。在開展材料采購工作時(shí)，要杜絕工作人員徇私舞弊、損公肥私的現(xiàn)象發(fā)生，要針對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等做出綜合價(jià)格評(píng)估，以保證采購價(jià)格符合價(jià)值規(guī)律。采購人員在采購過程中，要與工程設(shè)計(jì)人員和施工部門做好溝通，確保建筑材料符合施工技術(shù)要求。

3.加強(qiáng)施工部門人員培訓(xùn)，提升職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平

當(dāng)前，施工行業(yè)一線從業(yè)人員大多為農(nóng)民工，他們大多文化水平相對(duì)較低，工作崗位不固定，沒有接受專門系統(tǒng)的建筑施工技能培訓(xùn)和教育，加上施工企業(yè)不夠重視對(duì)他們的工作技能培訓(xùn)，這樣就導(dǎo)致施工人員專業(yè)技能水平普遍偏低，容易導(dǎo)致各種施工質(zhì)量隱患發(fā)生。因此，在日常工作中，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)一線操作人員的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，為提高工程建筑質(zhì)量做好人力資源管理工作。

四 結(jié)語

提高施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低各種施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，為社會(huì)打造一個(gè)個(gè)精品建筑工程，是施工行業(yè)和建筑施工主管部門的重要工作目標(biāo)。提高建筑施工質(zhì)量水平，要根據(jù)實(shí)際工作需要不斷調(diào)整施工質(zhì)量管理辦法和對(duì)策，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

[1]吳建秀.淺議高層建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2011，30(29).

[2]楊志.淺議建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].四川建材.2009，35(1).