林維群
(福建 莆田 351100)
近年來,隨著當(dāng)前我國建筑業(yè)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑項(xiàng)目的日益增多,施工技術(shù)管理是建筑工程全面管理的核心基礎(chǔ)工作,其管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,乃至企業(yè)的生死存亡。建筑工程的施工管理是指施工企業(yè)為完成建筑施工任務(wù),從接受施工任務(wù)開始到工程驗(yàn)收交工為止的全過程中,圍繞施工現(xiàn)場和施工對象而進(jìn)行的生產(chǎn)組織管理工作。加強(qiáng)建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制,能從根本上保證工程質(zhì)量的順利達(dá)成。目前,工程質(zhì)量問題已成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與難點(diǎn),建筑企業(yè)必須切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程的施工管理,并通過有效的控制手段,確保工程質(zhì)量,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。以下作者談?wù)剛€(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)。
首先,管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。
其次,建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理,進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
第三,隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn),同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)主裝備越先進(jìn),技術(shù)管理要求越高,這也使得施工管理更顯重要。
隨著我國建筑工程的不斷開展,建筑工程管理水平和施工質(zhì)量取得了一定的提高,但是在實(shí)際項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理過程中,一些建筑企業(yè)的質(zhì)量管理和控制還存在著一定的問題,需要相關(guān)企業(yè)去進(jìn)行思考和研究。
建設(shè)工程容易受到多種因素的影響,如人為因素、材料因素、技術(shù)因素和環(huán)境因素等等,因此對工程質(zhì)量問題的考慮應(yīng)從多角度出發(fā)。
因建筑工程施工過程中,由于材料和構(gòu)件具有多樣性的特性,使工程不同于普通工業(yè)產(chǎn)品的流水線模式,工程的質(zhì)量容易受到影響,且波動(dòng)性較大。
由于建筑工程在施工過程中,不同工序和工種之間交接較多,且中間產(chǎn)品多,容易出現(xiàn)隱蔽性質(zhì)量問題。
建設(shè)工程竣工后的質(zhì)量檢驗(yàn),對建筑質(zhì)量的提高會顯得微乎其微,并不能從根本上解決工程的質(zhì)量問題。因此,對建筑工程的質(zhì)量控制,應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主,并切實(shí)做好在施工過程中的控制管理,以保證質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成。
質(zhì)量不僅是是工程項(xiàng)目的生命,更與企業(yè)的聲譽(yù)和長期發(fā)展息息相關(guān)。只有將質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和生命線,才能在激烈的市場競爭中贏得先機(jī),并真正的占領(lǐng)市場。為此,應(yīng)在企業(yè)中樹立質(zhì)量至上的理念,真正重視建筑工程質(zhì)量控制,并建立起一套能行之有效的質(zhì)量體系制度,以保證施工過程中質(zhì)量的順利達(dá)成。
人是建筑工程的管理者、決策者和操作者,也是質(zhì)量控制中起到?jīng)Q定性作用的第一要素。要從根本上提高工程質(zhì)量控制的水平,歸根結(jié)底是需要提高工程人員的綜合素質(zhì)。制度是由人去執(zhí)行和制定的,科學(xué)技術(shù)也是由人去創(chuàng)新的,只有使工程人員的綜合素質(zhì)得到提高,才能使新方法、新技術(shù)和相應(yīng)法規(guī)政策得以真正的應(yīng)用和貫徹落實(shí)。因此,必須注重對建設(shè)工程人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),并通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)的方式,使所有員工能夠在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中不斷得到鍛煉,以提高工程人員的組織能力、指揮能力、決策能力、應(yīng)變能力和判斷能力,進(jìn)而推動(dòng)工程質(zhì)量控制水平全面性的提高。
建筑工程材料質(zhì)量的控制包括了對原材料、成品材料、半成品材料和構(gòu)配件等方面質(zhì)量的控制,也是工程施工的基礎(chǔ)物質(zhì)條件。如材料質(zhì)量不過關(guān)或者不符合設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量必然會受到影響。為此,加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。首先,應(yīng)嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)卡,對不符合施工設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量不合格的材料,一律不準(zhǔn)使用。其次,應(yīng)在工程施工之前,做好對工程所需材料的檢驗(yàn)工作,對沒有檢驗(yàn)證明的材料,不能進(jìn)行隱蔽工程的施工建設(shè)。
(1)堅(jiān)持以技術(shù)措施先行、預(yù)先控制為主的管理方法
在建筑工程施工中,對所遇到的工程重難點(diǎn)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),并針對較常出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)先控制的方案。對建設(shè)工程中的重難點(diǎn)質(zhì)量問題,應(yīng)使用具有針對性的技術(shù)措施,進(jìn)而使工程質(zhì)量得到保證。
(2)加強(qiáng)技術(shù)的攻關(guān)力度
在建筑工程的施工過程中,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)工程的特點(diǎn),對較容易出現(xiàn)的問題或者疑難問題,加強(qiáng)技術(shù)的專題研究和攻關(guān)力度,尋找出影響質(zhì)量的主要和次要原因,并總結(jié)出一套切實(shí)有效的技術(shù)處理和防治措施,以預(yù)防類似質(zhì)量問題的再次出現(xiàn)。
(3)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)
對建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)具體可以從兩方面進(jìn)行控制和管理。一方面,在施工方案選定后,進(jìn)度計(jì)劃的制定應(yīng)認(rèn)真考慮施工方法、施工工藝和技術(shù)措施等各個(gè)方面,堅(jiān)決不允許預(yù)先定制一套計(jì)劃,而在實(shí)際施工中使用另一套計(jì)劃,從而使施工質(zhì)量無法得到科學(xué)、合理的保證;另一方面,在考慮工程單項(xiàng)施工的同時(shí),還需結(jié)合分項(xiàng)施工、單體施工和室外工程,保證科學(xué)合理的施工工藝流程,使工程能夠真正實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)的效果。
人員、材料、技術(shù)上的控制和管理,都是在工程宏觀上的控制,而工程工序控制上的加強(qiáng)則是對工程質(zhì)量微觀上的保證。在對房屋建設(shè)工程每一道工序驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,除了必須的主體驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收以外,對其它細(xì)部結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,都需加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查,以真正提高工程的施工質(zhì)量。
(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工
建設(shè)工程設(shè)計(jì)和規(guī)范是工程建設(shè)中各個(gè)工序的控制標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)的過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化施工,并編寫詳細(xì)的施工方案。根據(jù)基本建設(shè)程序、操作流程和施工工藝進(jìn)行工程施工,是保證工序質(zhì)量的前提。
(2)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量
在建筑施工過程中,影響工序活動(dòng)條件的因素很多,其中人員、材料、技術(shù)是影響工序質(zhì)量的重要因素。只有使這些因素能真正有效控制,并盡量避免客觀因素和人為因素的影響,才能保證各個(gè)工序質(zhì)量的穩(wěn)定和正常,進(jìn)而確保工程質(zhì)量的達(dá)成。
在當(dāng)前的施工作業(yè)過程中,施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)以及實(shí)際施工現(xiàn)狀來不斷的完善和優(yōu)化施工技術(shù)其自身的信息管理系統(tǒng),以做好對施工過程以及施工作業(yè)的記錄和分析工作,并將工程建設(shè)中所使用的施工技術(shù)以及施工工藝整理存儲下來。此外施工企業(yè)還應(yīng)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新施工技術(shù)以及施工工藝,不斷的完善以及健全相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度,并進(jìn)一步的明確相關(guān)責(zé)任,以切實(shí)做好相應(yīng)的現(xiàn)場管理工作。另外,房建項(xiàng)目管理施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全相應(yīng)的房建項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制,設(shè)置專門的房建項(xiàng)目管理監(jiān)督部門,加強(qiáng)他們對于房建項(xiàng)目管理施工的監(jiān)督,做好施工現(xiàn)場作業(yè)中的技術(shù)管理工作。
總之,建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程實(shí)施的全過程中,在工程綜合管理中占據(jù)著主導(dǎo)地位,因此,必須全面做好建筑工程各階段和各細(xì)節(jié)的工作,并做好其它方面工作的協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格做好工程的施工管理,并將質(zhì)量控制措施貫徹到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)當(dāng)中,以切實(shí)提高建筑工程的質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的不斷前進(jìn),為企業(yè)和國家?guī)斫?jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
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