□ 李 彤 秦娟娟

26年來，他一直在做一件事——?dú)怏w凈化，他要為美麗中國的夢想精心配方。

從大學(xué)畢業(yè)到南京化學(xué)工業(yè)公司研究院工作至今，毛松柏這26年來一直在做一件事，那就是氣體凈化。

這項(xiàng)今日看來因與低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)而風(fēng)光無限的事業(yè)，當(dāng)年幾乎是在一片荒原中起步。從最初4個(gè)人的專題小組發(fā)展到今天僅博士畢業(yè)生就有6人的研究所，毛松柏與他的團(tuán)隊(duì)不僅在氣體凈化的科研成果上碩果累累，他們獨(dú)有的溶劑配方更為國家低碳經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富。黨的十八大提出了建設(shè)美麗中國的構(gòu)想，在可以預(yù)見的未來，毛之隊(duì)的事業(yè)將迎來一個(gè)新的發(fā)展高峰。

□ 毛松柏在現(xiàn)場。陳斌 攝

與新技術(shù)意外結(jié)緣

1986年，從山東大學(xué)畢業(yè)的毛松柏走上了工作崗位。當(dāng)時(shí)的大學(xué)生畢業(yè)是包分配的，出生于宜興的毛松柏一心想回江蘇，被分配榜單上化工部南京化工研究院的名字吸引了?？勺屗f萬沒有想到的是，下了火車，過了大橋，呈現(xiàn)在他眼前的居然是一片農(nóng)田，這個(gè)視覺沖擊徹底顛覆了他的想象。

1992年，經(jīng)歷了幾年實(shí)驗(yàn)室里的摸爬滾打后，毛松柏成為研究院氣體凈化研究所一名組長，他要做的第一件事，就是確定科研方向。當(dāng)時(shí)該所主要從事的是合成氨原料氣凈化，且已獲了不少全國獎(jiǎng)項(xiàng)。作為該所最年輕的胺法組組長，毛松柏必須找出自己的一條路來。經(jīng)過反復(fù)思索，他把目光放在了煙道氣二氧化碳脫除和原料氣脫硫上，這在該所屬于未經(jīng)開墾的處女地。

1998年初，貴州赤天化集團(tuán)有限公司為了解決催化劑熱加堿脫碳問題找到該所，在與對方討論技術(shù)問題時(shí)，毛松柏意外得知赤天化在生產(chǎn)50萬噸尿素過程中出現(xiàn)了問題。當(dāng)時(shí)的天然氣合成技術(shù)造成了氫多碳少的局面，假如無法及時(shí)捕集二氧化碳，尿素產(chǎn)量至少減少20%。讓毛松柏最感興趣的是赤天化內(nèi)部的兩套煙道氣二氧化碳捕集裝置，當(dāng)時(shí)均存在著設(shè)備腐蝕、溶劑降解嚴(yán)重、能耗高等多種問題，迫切需要解決。得知這一消息后，毛松柏感覺脫碳的春天來了，多年的煙道氣二氧化碳捕集技術(shù)研究，終于開始向工業(yè)化邁出了關(guān)鍵的第一步。為此，毛松柏帶領(lǐng)胺法組成員對煙道氣二氧化碳捕集技術(shù)進(jìn)行了多項(xiàng)研究。

2003年，毛松柏把該技術(shù)正式命名為低分壓二氧化碳回收新技術(shù)并申請專利。中國石化科技開發(fā)部及江蘇省科學(xué)技術(shù)廳組織的鑒定結(jié)果顯示：該技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白，達(dá)到國際先進(jìn)水平。該技術(shù)榮獲江蘇省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。隨后，十多家企業(yè)同時(shí)向他拋出了橄欖枝，該技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。

破冰而出的新配方

2008年金融危機(jī)的寒潮席卷全球，但氣體凈化研究所當(dāng)年的溶劑銷售收入?yún)s達(dá)到了前所未有的4400多萬元。一邊是媒體連篇累牘的對經(jīng)濟(jì)衰退的報(bào)道，一邊卻是市場旺銷的融融春意，如何解讀這冰火兩重天的奇怪現(xiàn)象？毛松柏每年有四分之一的時(shí)間泡在溶劑用戶的廠里，他敏銳地察覺到風(fēng)光無限背后潛伏著巨大危機(jī)。他對所里的員工說：“我們必須抓緊研究新型配方。如果溶劑不改，我們走不遠(yuǎn)，將來一個(gè)廠都不會(huì)用?！?/p>

研制新配方最大的難度在于準(zhǔn)確把握未來化工市場的需求與走向。毛松柏通過調(diào)研，認(rèn)為新溶劑必須解決老溶劑能耗高的難題。方向明確了，新溶劑配方的研制工作在2009年悄然起步。當(dāng)時(shí)所里引進(jìn)了第一位博士江洋洋，毛松柏為她確定的課題就是與新溶劑研發(fā)緊密相關(guān)的復(fù)雜氣源條件下的二氧化碳捕集技術(shù)研究與開發(fā)工作。

2010年，毛松柏預(yù)料之中的溶劑市場萎縮出現(xiàn)了，最紅火時(shí)每周發(fā)兩卡車貨的景象不見了。用溶劑養(yǎng)活科研，靠科研創(chuàng)新配方，這樣相互支撐的兩條腿提供氣體凈化研究所向前飛奔的動(dòng)力源。如今，溶劑銷售受阻，逼迫毛松柏加快了新型溶劑的研發(fā)步伐。

在毛松柏的率領(lǐng)下，一支以江洋洋為核心的8人團(tuán)隊(duì)全身心撲在工作上。2010年夏天，研發(fā)工作進(jìn)入小試，小試每天從上午8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，足足做了半年多，分析數(shù)據(jù)達(dá)數(shù)千個(gè)。就這樣，雛形配方在千百次的分析比對后誕生了。

2011年，研究院根據(jù)他們的最新研發(fā)成果申報(bào)了國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。2012年3月17日，由研究院作為課題承擔(dān)單位的“大規(guī)模燃煤電廠煙氣二氧化碳捕集、驅(qū)油及封存技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用示范”通過科技部審批，并正式立項(xiàng)啟動(dòng)，毛松柏也成為此項(xiàng)目的首席專家。

2012年9月，經(jīng)過模試與中試的新型配方在勝利油田首次實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用，能耗比原來大幅度下降30%，工業(yè)化應(yīng)用結(jié)果非常理想。然而，毛松柏并不滿足，他要在更高更大的平臺(tái)上檢驗(yàn)自己的成果。川維就是他瞄準(zhǔn)的新平臺(tái)。從勝利油田回來后，研發(fā)人員根據(jù)應(yīng)用情況優(yōu)化配方，再做模試，只待川維年度大修結(jié)束即投入應(yīng)用。

打造世界一流的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

氣體凈化研究所陸續(xù)引進(jìn)了6名博士。每場博士畢業(yè)生招聘面試會(huì)，毛松柏都參加，目的只有一個(gè)，就是考察應(yīng)聘者能不能沉下來搞研究。在他看來，能夠?qū)⑿乃汲料聛硎莾?yōu)秀科研工作者的基本素質(zhì)。與毛松柏同期分配到研究院工作的十多個(gè)本科畢業(yè)生，目前留下來的就他一個(gè)人。無論是事業(yè)困難時(shí)期的清貧，還是事業(yè)成功后的輝煌，都沒有影響他內(nèi)心對科研的熱愛與堅(jiān)守。他希望自己團(tuán)隊(duì)也能多幾個(gè)真正熱愛事業(yè)的青年人才。

毛松柏前瞻性地看到了氣體凈化未來的發(fā)展方向，他根據(jù)每位博士的學(xué)術(shù)特點(diǎn)安排了各自的課題，6名博士就有6個(gè)不同的方向。如果說氣體凈化研究所已經(jīng)是一株大樹，他希望這6名博士就是從樹干上新萌發(fā)出的枝條，不斷地從樹干汲取豐厚的營養(yǎng)，不停地茁壯自己的肢體，向著更為寬闊的天空延伸。

“當(dāng)然，并不是每位博士都能成為領(lǐng)軍型的人才。”毛松柏不僅給每位博士當(dāng)主角的空間，還讓每個(gè)人都承擔(dān)所里的其他課題，為他人當(dāng)配角。這既是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作的科研需要，也是考慮到一項(xiàng)科研成果從開發(fā)到應(yīng)用需要8至10年時(shí)間才能夠成熟，其中變數(shù)很大，萬一他們自己的研究方向走不通，還可以在其他方面有突破、出成果。毛松柏說，自己離退休還有10年的時(shí)間，這10年中所里還要引進(jìn)博士，希望未來能夠在他們中間出現(xiàn)3到5個(gè)領(lǐng)軍型人才，繼續(xù)帶著這支團(tuán)隊(duì)向著更高的目標(biāo)前行。

毛松柏的目標(biāo)已經(jīng)不再滿足于國內(nèi)領(lǐng)先，他要在氣體凈化領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先，讓美麗中國的夢想在中國人自己手里實(shí)現(xiàn)。