重視勞動安全有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的提高

呂妍卓

[摘要]人力資源管理是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略的根本保證人力資源的一項重要職能就是人力資源的保全。一個企業(yè)理應(yīng)擔負起保證其員工勞動安全和勞動衛(wèi)生的社會義務(wù)與責任。本文提出的一些措施可供企業(yè)參考，同時各類企業(yè)也應(yīng)該從自己的實際情況出發(fā)制定出適合自己的具體措施，這樣更有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的提高。

[關(guān)鍵詞]勞動安全 企業(yè) 競爭優(yōu)勢

[中圖分類號]C36

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-5158（2013）05-0087-01

人力資源（員工）是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。人力資源管理是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略的根本保證。人力資源的一項重要職能就是人力資源的保全。所謂人力資源保全是指，企業(yè)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以和于員工個人工作績效與組織整體績效的提高。人力資源保全的核心是員工的勞動安全與衛(wèi)生。

目前，企業(yè)面臨的最大問題之一是企業(yè)員工的勞動安全和勞動衛(wèi)生問題。工作場所事故的普遍增加，使員工的身心健康受到損害，同時也對事故者的家屬、同事等帶來身心上的重大傷害。因此，一個企業(yè)理應(yīng)擔負起保證其員工勞動安全和勞動衛(wèi)生的社會義務(wù)與責任。

另一方面，更為重要的是，企業(yè)有組織地提高勞動安全與衛(wèi)生的水準及員工的勞動安全的意識，將使企業(yè)降低成本、嚴格遵守國家的勞動安全與衛(wèi)生的法規(guī)，從而根本上有助于增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

一、員工勞動安全與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系

為了在激烈的市場競爭中獲得成功，一個企業(yè)必須通過各種方式獲得和維持某種對競爭的優(yōu)勢。例如，企業(yè)可以采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，產(chǎn)品多樣化等經(jīng)營戰(zhàn)略，在市場上取得自己的競爭優(yōu)勢。但是，企業(yè)員工的勞動安全和衛(wèi)生與企業(yè)的競爭優(yōu)勢也有著十分緊密的關(guān)系。這一點應(yīng)該引起企業(yè)的高度重視。

1、高水準的勞動安全與勞動衛(wèi)生可降低企業(yè)成本。企業(yè)盡量減少各種事故，可以大大減少因勞動安全與衛(wèi)生問題帶來的額外成本。另外，企業(yè)各種降低事故率的計劃還能明顯提高企業(yè)的成本的競爭優(yōu)勢，如降低缺勤率、員工辭職率和醫(yī)療費用，從而根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)率。例如，美國一家公司在1998年推出一項防治職業(yè)病的計劃，其中包括員工健康風險評估、營養(yǎng)咨詢、壓力管理、戒煙、減肥等。該計劃的成本效益分析表明，這些活動使公司在此后10年內(nèi)因醫(yī)療費和病傷人數(shù)減少及生產(chǎn)率的提高而至少節(jié)約1900萬美元。對該公司而言，這就意味著此項計劃每一美元的投資會產(chǎn)生6.15美元的回報。

2、遵守勞動安全法規(guī)有助于樹立企業(yè)良好形象。企業(yè)嚴格遵守勞動法律與法規(guī)，不但可以減少因違法造成的不必要的經(jīng)濟損失，有助于企業(yè)的成本的降低，而且這也有助于企業(yè)在社會與公眾面前樹立良好的企業(yè)形象，同時也有利于企業(yè)留住員工和吸引外面的人才到組織中來工作。無疑，這些都對企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位具有重要意義。

二、企業(yè)減少生產(chǎn)事故的措施

盡管國家與企業(yè)已制定有確保企業(yè)工作環(huán)境安全的法律與法規(guī)，但是國內(nèi)外企業(yè)的事故發(fā)生率還是相當高，這必須引起人們的高度警惕與重視。企業(yè)要采取有力措施以減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。為了減少生產(chǎn)事故的發(fā)生與增加勞動生產(chǎn)的安全性，企業(yè)可采取如下措施：

1、企業(yè)高層管理重視。企業(yè)的高層管理必須重視勞動安全與勞動衛(wèi)生工作，并且要在經(jīng)費上予以足夠的支持，用以改善工作環(huán)境與工作條件。要建立勞動安全報告制度。企業(yè)沒有這種報告，就缺乏對勞動安全工作的正確指導(dǎo)和無法保證勞動安全工作的順利進行。此外，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員中應(yīng)有一人切實負責企業(yè)的勞動安全工作。

2、對員工進行勞動安全培訓(xùn)。經(jīng)驗表明，凡是對其員工進行勞動安全與衛(wèi)生培訓(xùn)的企業(yè)，其事故的發(fā)生率都比較低。員工應(yīng)該學(xué)會盡可能安全地完成每項工作任務(wù)。有資料顯示，從1973年至1995年期間，美國企業(yè)的事故發(fā)生率呈下降趨勢。其中一個重要的原因就是企業(yè)加強了對其員工的勞動安全與勞動衛(wèi)生的培訓(xùn)，從而增強了企業(yè)及其員工遵守勞動安全法規(guī)的自覺性。

3、設(shè)立勞動安全獎項。設(shè)立這種獎項的目的在于，激勵員工注意勞動安全，避免事故發(fā)生。企業(yè)可以制定出安全目標（通常以部門為單位），并對達到安全目標的員工進行獎勵。例如，一個部門可以制定“今后三個月將由于事故造成的工時損失減少50%”這樣一個目標。如果實現(xiàn)了這一目標，該部門的全體員工將會得到激勵性的獎勵（通常以獎金或者實物的方式發(fā)放）。

4、安全檢查。因為“十分了解情況”的員工常常出現(xiàn)造成事故的行為，所以許多企業(yè)便將重點從預(yù)防事故轉(zhuǎn)向防止可能導(dǎo)致事故的不安全的行為上。為此，企業(yè)要進行安全檢查。這類檢查通常由安全委員會或者觀察工作崗位上的員工并糾正其不安全行為的主管進行。在進行安全檢查時，管理人員要系統(tǒng)地觀察員工的工作，發(fā)現(xiàn)并消除不安全的工作行為。再有，安全檢查要根據(jù)事先制定好的程序進行，對每一個員工進行檢查。

5、事故調(diào)查。事故調(diào)查可以確定事故的原因，制定整改措施，以防止以后類似事故的再次發(fā)生。對于那些險些釀成事故的事件，也要進行調(diào)查，以便在重大事故發(fā)生之前消除事故的隱患。進行大規(guī)模的事故調(diào)查時，企業(yè)的主管應(yīng)成為調(diào)查組的成員。另外，調(diào)查組還應(yīng)有勞動安全工程師，設(shè)備維修的主管人員，企業(yè)高層管理與勞動安全方面的專家。

6、安全委員會。企業(yè)應(yīng)成立安全委員會經(jīng)常性地對其勞動安全工作進行監(jiān)督與檢查。勞動安全委員會應(yīng)由管理人員與非管理人員組成。這個委員會的基本任務(wù)是：除協(xié)助進行安全檢查與事故調(diào)查外，還要定期召開安全工作會議等。

三、企業(yè)重視勞動安全的標準

企業(yè)可以從自己的實際情況出發(fā)，制定各種措施以確保其員工的勞動安全與勞動衛(wèi)生。一個企業(yè)是否重視勞動安全與衛(wèi)生，通常可以用以下標準來衡量。

1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視勞動安全與衛(wèi)生工作。如果高層領(lǐng)導(dǎo)僅是口頭上勞動安全重要，那么員工將會認為，領(lǐng)導(dǎo)并不重視勞動的生產(chǎn)與安全。

2、企業(yè)的勞動安全和衛(wèi)生工作與責任是否有明確分工，保證各種勞動安全與衛(wèi)生工作的是否真正落實與完成；這方面的工作的大部分是否由人力資源管理部門來實施。

3、一切事故的產(chǎn)生的原因是否都找出并且進行認真的分析。

4、勞動安全教育是否成為員工培訓(xùn)的一項基本內(nèi)容。

5、企業(yè)是否不斷對員工進行安全教育，以增強員工的勞動安全與衛(wèi)生的意識。

企業(yè)可以通過多種形式創(chuàng)造一個良好的勞動安全與衛(wèi)生的工作環(huán)境。本文提出的一些措施供企業(yè)參考，同時各類企業(yè)也應(yīng)該從自己的實際情況出發(fā)創(chuàng)造出適合自己的具體措施，以有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的保持與提高。