創(chuàng)建一個(gè)科技中心只需兩種人同時(shí)存在：富人和書(shū)呆子。這里的富人主要是指創(chuàng)業(yè)投資者；書(shū)呆子是指受到良好教育的年輕人。

上海的金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心建設(shè)的條件和環(huán)境應(yīng)該說(shuō)是國(guó)內(nèi)最好的，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不但不是國(guó)內(nèi)最好，而且恐怕連國(guó)內(nèi)前幾位也談不上。為什么會(huì)如此？

有資料表明，一個(gè)地區(qū)要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境，就是要建設(shè)科技中心（technology hub）。創(chuàng)建一個(gè)科技中心只需兩種人同時(shí)存在：富人和書(shū)呆子（rich people and nerds）。這里的富人主要是指創(chuàng)業(yè)投資者；書(shū)呆子是指受到良好教育的年輕人。實(shí)際的觀察也證明了這一點(diǎn)：在美國(guó)，只有同時(shí)具有富人和書(shū)呆子的地方才成為創(chuàng)業(yè)的中心，如硅谷、波士頓、西雅圖、奧斯汀等。例如在邁阿密，很少有初創(chuàng)公司，盡管它充滿了富有的人，但沒(méi)有多少書(shū)呆子。而匹茲堡恰恰相反：大量的書(shū)呆子，但沒(méi)有多少富人。

上海要建設(shè)科技中心，提供良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同樣需要富人和書(shū)呆子兩者同時(shí)集聚?？偟膩?lái)說(shuō)，上海不缺富人，但缺乏大量有遠(yuǎn)見(jiàn)有能力的創(chuàng)業(yè)投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資者。同時(shí)，上海高昂的生活成本導(dǎo)致一般的書(shū)呆子很難生存下去。這樣的結(jié)果就是大量的書(shū)呆子更愿意到附近的江浙去創(chuàng)業(yè)。

如何改變這一現(xiàn)狀呢？筆者認(rèn)為可以從以下幾方面開(kāi)展相關(guān)工作。

首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要寬松的人才環(huán)境。包括多樣化人才的自由流動(dòng)和多元化的文化包容等。以硅谷為例，由于遠(yuǎn)離美國(guó)東部的政治、文化和經(jīng)濟(jì)中心（華盛頓、波士頓和紐約等），硅谷盛行著善于創(chuàng)新、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值觀念。西部多元化的文化導(dǎo)致了硅谷的去中心化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)（decentralized industrial system），這有助于培植出勇于嘗試、冒險(xiǎn)、創(chuàng)新為本質(zhì)的新創(chuàng)企業(yè)。在硅谷屢敗屢戰(zhàn)的精神被視為是可貴的，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)橐淮问《鴮?duì)你做出一生的評(píng)價(jià)。在硅谷，投資者不太害怕有風(fēng)險(xiǎn)的新主意，律師也比較熟悉創(chuàng)業(yè)的條款，企業(yè)家能從其他的創(chuàng)始人和顧問(wèn)那里得到更多的支持。許多硅谷的技術(shù)人員和企業(yè)家認(rèn)為：只要抓住機(jī)遇，勇于冒險(xiǎn)，機(jī)會(huì)將會(huì)永存。即使失敗了也沒(méi)有什么關(guān)系，硅谷許多成功的企業(yè)家都經(jīng)歷過(guò)失敗，一個(gè)成功的企業(yè)家失敗的次數(shù)往往多于一般的失敗者。

在寬松的人才環(huán)境方面，上海不如國(guó)內(nèi)的深圳和江浙地區(qū)。這些年來(lái)，上?！昂＜{百川”的“海派文化”有收縮的趨勢(shì)，對(duì)外來(lái)人口限制太多，并不斷提高外來(lái)人才在滬的生活和工作成本。實(shí)際上，普通打工者往往很難限制，真正受到影響的往往是高校畢業(yè)生等人才。為什么20世紀(jì)30年代上海成為全國(guó)的經(jīng)濟(jì)和文化中心，恐怕與當(dāng)時(shí)的“大開(kāi)放”密切相關(guān)。

其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要健康的市場(chǎng)環(huán)境。上海的金融貿(mào)易等“虛擬經(jīng)濟(jì)”太過(guò)發(fā)達(dá)，擠壓了“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展空間。健康的市場(chǎng)環(huán)境一定是“虛擬”和“實(shí)體”經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序發(fā)展，而不是一家獨(dú)大。試想，如果依靠“虛擬經(jīng)濟(jì)”自己就可以快賺錢，賺大錢，那么有著巨大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)怎么會(huì)吸引大量的人才和資本進(jìn)入呢？人是理性的，不同的市場(chǎng)環(huán)境造就不同的市場(chǎng)結(jié)果。

此外，充分發(fā)揮大學(xué)的輻射和衍生功能。這方面可以借鑒斯坦福大學(xué)的做法，斯坦福大學(xué)的產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃促進(jìn)了大學(xué)和各種規(guī)模的企業(yè)的直接聯(lián)系。企業(yè)只要每年支付1萬(wàn)美元，公司就可以同大學(xué)里任何院系的實(shí)驗(yàn)室建立定向聯(lián)系，這種合作為公司招聘人才提供了特殊的聯(lián)系，同時(shí)還向公司提供了參加實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目的途徑。相比之下，上海的大學(xué)主要還是以傳統(tǒng)的教學(xué)和科研為主要目標(biāo)，缺乏像斯坦福大學(xué)那樣的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。建議新成立的上?？萍即髮W(xué)、上海紐約大學(xué)等在短時(shí)間內(nèi)盡快聚集各種精華要素和優(yōu)勢(shì)資源，建立起類似于“斯坦福大學(xué)-硅谷”的產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)模式，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”，掌控全球高端科技和產(chǎn)業(yè)研發(fā)的主導(dǎo)權(quán)。

總之，上海發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具備良好的基礎(chǔ)條件，不僅有豐富活躍的資本市場(chǎng)，而且有大量的高校和科研院所集聚，關(guān)鍵是如何創(chuàng)造寬松良好的生活和工作環(huán)境，把青年人留下來(lái)，讓資本和知識(shí)有效對(duì)接互動(dòng)，這樣上海建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的目標(biāo)才會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)。

袁志彬中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所 副研究員