山推工程機械股份有限公司 (濟寧 272000) 武永福 孟國強 胡傳朋
在信息化時代,裝備制造仍然是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性支柱產業(yè),工程機械行業(yè)是我國裝備制造業(yè)一個最重要的子行業(yè),是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術裝備的戰(zhàn)略性產業(yè),產業(yè)關聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術資金密集,是各行業(yè)產業(yè)升級、技術進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。
近年來,我國工程機械行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展,從2005~2011年工程機械行業(yè)工業(yè)總產值占GDP比重來看,其比重由2005年的0.4%上升到2011年的0.8%。工程機械行業(yè)的資本結構已呈現(xiàn)多元化發(fā)展。工程產品國際競爭力明顯提升,2010年,我國工程機械制造業(yè)國內外銷售總額已超過日本和美國,成為名符其實的工程機械制造大國。但與國外同行業(yè)相比,國內工程機械技術含量比較低,同質化比較嚴重,關鍵部件依然主要依賴于進口。必須通過應用先進機械制造技術,來提升國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
以全液壓推土機為例,發(fā)動機、液壓馬達、重要閥體及電器元件等均需從國外進口,這對企業(yè)降低成本、加快上市時間帶來不可預料的影響。而其他零部件在國內的生產方式也較為落后,設計手段和方法較之國外還有很大的差距,國內設計尚未完全擺脫“依葫蘆畫瓢”,擁有自主知識產權和自主品牌的技術和產品少,僅僅以打價格戰(zhàn)的方式爭奪市場,最終只能導致兩敗俱傷。因此,只能通過將先進設計技術、先進制造工藝等多項先進技術推廣和應用到工程機械行業(yè),將加快縮短我國和國外工程機械的差距,提升國產配套件的質量,減少國外配套件對國產工程機械的束縛。這一點,已經(jīng)得到國內工程機械行業(yè)的認同。
工程機械行業(yè)與汽車行業(yè)相比,有著生產批量小,品種多、工件尺寸大、質量重等問題,引進先進制造技術不是簡單的投資幾條柔性生產線或者購買幾臺高精度的數(shù)控加工機床。推土機屬于鏟土運輸機械,作為工程機械行業(yè)的一個細分子行業(yè),屬于技術密集型和資金密集型行業(yè),產品涉及傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、整機匹配等各個方面,對產品的設計、制造、檢測等各個環(huán)節(jié)要求都很高。在國內,420馬力以下推土機中,國產機型占主導地位,但在大馬力推土機份額中,國外推土機依然獨占鰲頭,北美市場是最典型的例子。
這種現(xiàn)象值得思考,雖然我們擁有廉價的勞動力成本,但是面對國外產品的技術壁壘,國產品牌只有用打價格戰(zhàn)的方式取得市場份額。但是,隨著市場形勢的改變,可靠性已成為用戶的第一考慮因素,國外品牌占據(jù)著很大的優(yōu)勢,原因很簡單,大馬力國產推土機很少有自己的專有技術,質量不穩(wěn)定,操作性差,關鍵液壓件基本上依賴進口則直接導致成本增加,交貨時間延長等問題。
近幾年來,山推已積極運用先進機械制造加工技術。在設計方面,我公司通過引進、吸收先進的開發(fā)技術,廣泛采用國際先進的三維及仿真軟件,采用P D M數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),使開發(fā)設計、工藝、制造有效集成,采用協(xié)同設計手段,提高了產品開發(fā)速度和質量;在生產工藝方面,我公司通過積極創(chuàng)新,結合產品特點,引進了機器人焊接、數(shù)控成形磨齒、高效齒輪刮削技術、高效數(shù)控加工等技術,通過這些技術的引進,成功地攻克了一個個難關,保證了推土機生產效率和質量;生產管理方面,一方面,引進了日本精益生產理念,分析浪費,提高效率、降低生產成本相結合,最大限度使顧客滿意;另一方面,山推ERP項目的成功推行,規(guī)范了整機生產模式,提高生產制造業(yè)務的精細化,并實現(xiàn)生產、經(jīng)營過程的可視化管理,初步實現(xiàn)財務、業(yè)務一體化。
通過先進加工技術的運用,在國內同行業(yè)已一枝獨秀(下圖為2011年推土機市場份額),但是,如何贏取北美用戶的認可、信賴還需進一步的努力。
2011年1~11月推土機銷量市場占有率
近兩年由于國內外經(jīng)濟蕭條,導致工程機械遭遇了前所未有的寒冬,但是工程機械行業(yè)的前景依然樂觀,我們應該靜下心來,狠下苦功,奮起直追,充分應用和發(fā)揮先進制造技術的優(yōu)勢,提高自身設計和制造能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。