康月瑋
摘 要:近幾年來,我國的電影票價(jià)逐步走高,去影院看電影漸漸成為一種小資消費(fèi)的體現(xiàn)。與此同時(shí),在其他發(fā)展水平相當(dāng)?shù)脑S多國家,電影票卻是一種大眾消費(fèi)。針對這種現(xiàn)象,筆者經(jīng)過研究挖掘出了高價(jià)電影票的成因,并提出了應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞:高價(jià)電影票;成因;應(yīng)對措施
1 高價(jià)電影票現(xiàn)狀
2010年,電影阿凡達(dá)在世界掀起了一股觀影熱潮。為對比各國電影票價(jià)現(xiàn)狀,筆者選取了這部在各國主要電影院都同期上映的影片進(jìn)行國家間電影票價(jià)的橫向比較。
阿凡達(dá)在各國電影院的票價(jià)
通過分析上表數(shù)據(jù),筆者得出結(jié)論:我國高電影票價(jià)負(fù)擔(dān)超過一般發(fā)展中國家和一些發(fā)達(dá)國家。
從上表中看出,我國2D和3D電影票價(jià)均超過同為發(fā)展中國家的巴西,都在巴西票價(jià)2倍左右,而我國的人均收入還不到巴西的1/2。這樣看來,我國民眾看電影的負(fù)擔(dān)是巴西的4倍多,電影票價(jià)遠(yuǎn)超其他發(fā)展中國家水平。而我國在2D和3D電影票價(jià)格上也均超過美國,2D票價(jià)約高出美國20%,而3D票價(jià)則高出67.4%。與日本相比,我國2D票價(jià)約低23.3%,3D票價(jià)卻高出22.7%。我國的電影票價(jià)在絕對水平上遠(yuǎn)超美國,在3D電影票方面遠(yuǎn)超日本。結(jié)合《2010-2011中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析,2010年中國、美國、日本三國的電影平均票價(jià)占月收入比例是:中國1/57,美國1/490,日本1/204,中國的票價(jià)在三國之中最貴,我國民眾看電影的負(fù)擔(dān)超過日美等發(fā)達(dá)國家。
2 高價(jià)電影票原因探究
我國電影票價(jià)的居高不下是諸多因素共同影響的結(jié)果,既有體制原因,又有市場運(yùn)行中各主體相互影響的原因。
2.1 根本原因
電影票高價(jià)的根本原因在于中國電影市場的各方面運(yùn)作機(jī)制不夠成熟,主要表現(xiàn)是電影院的市場化水平不夠、電影票的定價(jià)機(jī)制不合理。
1)電影院的市場化水平不夠。目前,光中影一家國有企業(yè)就擁有國家70%的電影播放影院,形成了嚴(yán)重的市場壟斷。處于壟斷地位的電影院依賴高額壟斷利潤而缺乏降低電影票價(jià)的動(dòng)力,同時(shí)壟斷壁壘又阻止了其他想要降低電影票價(jià)的企業(yè)進(jìn)入電影院市場。這樣缺乏競爭的市場狀況催生了不合理的高價(jià)電影票。
2)電影票的定價(jià)機(jī)制不合理。我國電影票的定價(jià)機(jī)制不合理主要體現(xiàn)在電影發(fā)行公司掌握票價(jià)的主動(dòng)權(quán)。對于每一部電影,發(fā)行方都會規(guī)定一個(gè)最低票價(jià)。國產(chǎn)大片最低票價(jià)一般是30元,而豪華影院的正常票價(jià)一般是最低票價(jià)的兩倍。這種最低票價(jià)變成電影院固定成本的一部分,并且隨著物價(jià)上漲最低限價(jià)只能提高不能降低,成為電影票價(jià)難以下降的根本原因。
2.2 重要原因
1) 制作和發(fā)行電影的成本虛高。電影從制作到放映的每個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用都在不斷上漲。這其中有通貨膨脹的客觀因素,更有由于市場制度不規(guī)范導(dǎo)致成本上升的主觀因素。以演員的片酬為例,近幾年經(jīng)常爆出演員單集電視劇片酬幾十萬甚至幾百萬的新聞。演藝市場的不規(guī)范導(dǎo)致相當(dāng)一部分演員“漫天要價(jià)”,從而拉動(dòng)了電影成本的大幅上升。而且現(xiàn)在我國電影人紛紛舍棄國內(nèi)優(yōu)越電影設(shè)備競相追逐“好萊塢制作”也無形中加大了制作成本,推動(dòng)了高價(jià)電影票的產(chǎn)生。
2) 電影院經(jīng)營成本上升。電影院經(jīng)營成本的上升主要來自于兩個(gè)方面:一是房租的急劇上升。資料顯示,我國幾乎所有大影院均身處商業(yè)地產(chǎn)之中,近年來隨著商業(yè)地產(chǎn)的升值,地租價(jià)格不斷上漲,導(dǎo)致影院經(jīng)營成本的急速增加。數(shù)字顯示,一線城市核心商業(yè)區(qū)的影院租金較三年前普遍漲了兩三倍,某些地段達(dá)到600萬-700萬元/年。除此之外,地產(chǎn)商對影片的票房分成收入要求也越來越高。在某些核心商業(yè)區(qū),部分地產(chǎn)向影院索取20%-25%的分賬比例,是三四年前的四倍之多。房租的上漲極大地推動(dòng)了影院成本上升。第二個(gè)因素是人力成本的急劇上漲。電影產(chǎn)業(yè)是旺季淡季很明顯的產(chǎn)業(yè),特殊的節(jié)日、假期是電影院的旺季,而更多的時(shí)候電影院處于淡季狀態(tài)。即使如此,電影院還是需要雇傭數(shù)量不變的員工。在人力成本逐漸上漲的今天,員工工資成為電影院成本中急劇上升的一部分,從而推進(jìn)了票價(jià)的上漲。
3)電影具有較大的交叉彈性。隨著人們娛樂方式和休閑方式的多元化,電影越來越受到來自電視、DVD等其他娛樂形式的沖擊,人們不選擇看電影也可以很好地度過自己的空閑時(shí)間。同時(shí),人們對電影院的需求彈性也很大。我國的知識產(chǎn)權(quán)制度不是十分健全,幾乎在電影上映的同時(shí),人們就可以從網(wǎng)上找到相應(yīng)的盜版,可以以很低廉的價(jià)格甚至是免費(fèi)的形式看到電影。消費(fèi)者的減少使電影院不得不提高電影票的價(jià)格以維持利潤,久而久之形成了惡性循環(huán)。
3 高價(jià)電影票的應(yīng)對
3.1 限價(jià)令作用有限
2012年,我國電影局局長曾表示要出臺建議性指導(dǎo)票價(jià)和最高限價(jià)來應(yīng)對我國的高票價(jià)問題。因城市和影片類別而異的限價(jià)管理模式乍聽之下很有道理,然而僅依靠政府的行政手段對高票價(jià)進(jìn)行宏觀調(diào)控是不妥的。
現(xiàn)在我國各地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各異,即使是在某一城市內(nèi),也有著貧富差距較大的不同階層。單純按照城市地域?qū)﹄娪斑M(jìn)行限價(jià)的方法并不合適,反而有可能會使社會不公的狀況有所加劇。對于電影供應(yīng)方而言,限價(jià)措施直接降低了他們的利益,他們很可能通過一些對策謀取損失的利益。如:選擇只在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)上映電影保證利潤,或捆綁銷售,變相創(chuàng)收。不管他們用什么方法彌補(bǔ)損失,最終都將使百姓利益受損。
因此,限價(jià)令的出臺并不能根治高價(jià)電影票問題,結(jié)合電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行應(yīng)對才是有效的對策。
3.2 加大技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用
據(jù)了解,現(xiàn)在我國城市多廳電影院所采用的影院設(shè)備基本都依靠國外進(jìn)口,每家電影院的投資都在上千萬元,這樣的巨額投資必然催生電影的高票價(jià)來彌補(bǔ)影院成本,保障影院的利潤。然而,若采用我國自主研發(fā)的數(shù)字電影播放機(jī),價(jià)格僅為幾萬元,不及國外同類產(chǎn)品的十分之一。由此可見,依靠技術(shù)進(jìn)步建設(shè)的數(shù)字影院將降低電影院投資成本,充分利用影院的資源設(shè)備,真正給高價(jià)電影票“降溫”。
3.3 發(fā)展電影周邊產(chǎn)業(yè)
另一個(gè)導(dǎo)致目前我國電影票價(jià)虛高的關(guān)鍵因素是我國電影周邊產(chǎn)業(yè)幾乎為零。據(jù)了解,在好萊塢電影市場70%至80%的電影收益都來自電影周邊產(chǎn)業(yè)的收入,即影院票房外的電視、網(wǎng)絡(luò)、游戲等版權(quán)收入。然而,我國的現(xiàn)狀是制片方、發(fā)行方和影院把彌補(bǔ)成本和賺取利潤的希望全部都寄托于“高票價(jià)—高票房”這一單一渠道。因此我國降低電影票價(jià)的另一出路是加大對電影周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。電影周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸了電影產(chǎn)業(yè)鏈,增加了電影的附加值,實(shí)現(xiàn)了電影產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán),是我國電影市場由不發(fā)達(dá)走向成熟的必經(jīng)之路。
4 結(jié)語
綜合以上分析可以看出,電影市場的成熟與繁榮依賴于“平民消費(fèi)”的宗旨。相信通過各方努力,我國一定能營造出更良好的電影市場,用最低的票價(jià)讓更多的人欣賞電影藝術(shù),豐富人民的文化生活,從而提高社會的整體幸福感。
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