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      高層住宅創(chuàng)優(yōu)質工程之我見

      2013-10-21 10:58:30陳艮芝
      卷宗 2013年12期
      關鍵詞:監(jiān)理控制高層住宅

      陳艮芝

      摘 要:高層住宅創(chuàng)優(yōu)質工程既是業(yè)主和用戶的需要,也是市場的客觀要求。本文結合筆者多年工作經驗,從準備階段創(chuàng)優(yōu)策劃、施工過程監(jiān)理控制、“樣板引路”、分戶驗收等四個方面探討了高層住宅的創(chuàng)優(yōu)中的監(jiān)理質量控制。

      關鍵詞:高層住宅;創(chuàng)優(yōu)質工程;監(jiān)理控制

      1 引言

      高層住宅創(chuàng)優(yōu)是一個打造精品的過程,每個細節(jié)的精致都是認真精心的凝聚,它滲透了整個策劃、組織、實施全過程的全面管理。作為高層住宅的監(jiān)理方,應從準備階段的創(chuàng)優(yōu)策劃、施工過程控制、“樣板引路”、分戶驗收等方面對工程質量進行控制。

      2 參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃,嚴格審查創(chuàng)優(yōu)實施計劃和監(jiān)控方案

      (1)為了實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質量目標,監(jiān)理部認真編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》以及《創(chuàng)優(yōu)良工程監(jiān)理實施細則》,對質量控制的依據(jù)、檢查內容、方法和數(shù)量都進行針對性地規(guī)定,力圖通過監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查,使工程的安全性、使用功能等內在質量和實物觀感質量都處于受控之中。

      (2)監(jiān)理部的工作思路是創(chuàng)建優(yōu)質工程必須先立足于“創(chuàng)”。施工單位是工程創(chuàng)優(yōu)的核心單位,督促施工單位建立創(chuàng)優(yōu)良工程質量保證體系,嚴格審查施工單位各項準備工作和開工條件,制定詳細的創(chuàng)優(yōu)實施計劃和方案是開工階段監(jiān)理的首要工作。監(jiān)理部同樣制定創(chuàng)優(yōu)質量、安全、投資監(jiān)理控制要點和施工進度控制節(jié)點。在過程的起點上就開始控制,出現(xiàn)問題立即整改。

      (3)監(jiān)理部人員在充分了解施工合同和設計文件的基礎上,對施工組織設計的技術可行性、方案合理性和質量創(chuàng)優(yōu)保證措施的針對性進行全面審查,提出了書面審核意見反饋施工單位,在對施工組織設計進行修改補充完善后,總監(jiān)給予批復。對技術性較強的專項施工方案,由專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位編制人一起討論,共同完善方案,對施工班組進行工序創(chuàng)優(yōu)交底。

      (4)對分包商、主要材料供應商和檢驗試驗室進行審查。對分包商、主要材料供應商和試驗室重點審查其單位資質、業(yè)績材料、管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證,安全施工許可證以及三類人員安全考核合格證書,符合要求后總監(jiān)予以簽認。督促總包單位對分包工程質量進行監(jiān)督、管理、檢查,并做好協(xié)調配合。

      (5)監(jiān)理部根據(jù)《建筑工程施工質量評價標準》及以往的監(jiān)理經驗,編制《創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理實施細則》《住宅質量通病防治實施細則》。對規(guī)范內容進行拓展、細化,發(fā)給各參建單位,作為技術交底的參考標準和監(jiān)理檢查的監(jiān)控依據(jù)。

      3 加強科學管理,嚴格做好施工過程工序檢查驗收工作

      (1)在各工序施工前,監(jiān)理人員對專項施工方案進行認真審查,通過后再進行施工。必要時關鍵工序或采用新材料、新技術的部分,組織建設、監(jiān)理、施工方技術負責人、施工員進行專項審查會議,形成共識。各專業(yè)依據(jù)質量標準,針對工程創(chuàng)優(yōu)的要求來確定監(jiān)理控制原則、檢查的要求等,很好地指導了各工序的開展,也為工程創(chuàng)優(yōu)積累了寶貴經驗。

      (2)對工程使用主要材料除了按招標文件指定的品牌嚴格把關,對量大和重要材料,都會同建設單位、施工單位到生產廠家或加工廠實地考察,做出考察記錄。由建設單位、代建、總承包、監(jiān)理單位共同確認,后由監(jiān)理部封樣,保存在監(jiān)理部現(xiàn)場辦公室的樣品架中。進貨時,將實物與樣品對照檢查把關。同時,要求委托的檢測試驗室必須是檢驗資質級別較高的檢測單位,其試驗項目、人員資質以及試驗場所、檢測設備,都具備承擔高層建筑工程施工試驗的資質和能力。

      (3)嚴格做好工序檢查驗收工作。嚴格遵循國家和地方標準規(guī)范的要求,特別是遵守有關強制性條文的要求。各工序施工后,下一道工序施工前,必須取得監(jiān)理人員的書面認可。對一些新材料、新技術、新工藝,各方預先共同確認控制標準;為達到創(chuàng)優(yōu)的目標,避免返工,對一些工序提高控制標準。

      (4)在模板工序施工過程中,認真執(zhí)行《建筑施工模板安全技術規(guī)范》。模板工程中,豎向施工荷載全部采用方木和U型可調頂托向鋼管支撐有效傳遞,頂托內主楞不能采用鋼管,不得采用扣件向鋼管支撐傳遞豎向施工荷載的方法,以防扣件下滑、主楞下繞變形的缺陷。減少模板的鑲拼,在模板拼縫處用泡沫塑料紙粘貼,并嚴格控制拆模時間,保證了結構的安全性,同時也杜絕了拆模引起的混凝土脫棱掉角和表層脫皮,保證了現(xiàn)澆結構尺寸和外觀質量。

      (5)在高層澆筑混凝土工序施工中,確保供應的預拌混凝土符合結構工程的設計要求,是工程施工監(jiān)理過程中始終要嚴格把關的一項工作。在監(jiān)理過程中,除嚴格執(zhí)行規(guī)定外,應著重檢查粉煤灰的摻入量及粉煤灰的質量等級和它的細度。施工中確保保護層厚度符合規(guī)范要求。

      4 “樣板引路”出精品

      引入“樣板引路”機制,切實做好有關“樣板引路”的策劃和準備工作,以提高工程質量。實施過程中,參建單位始終堅持把“樣板引路”工作納入高層建筑質量管理的重要范疇,從關鍵工序入手,將“樣板引路”逐步擴展到高層建筑所有工序,從而將“樣板引路”工作提升到一個更高的層次。

      5 按照設計和規(guī)范要求,嚴把分項、分部、分戶工程驗收和竣工驗收關

      (1)隱蔽工程驗收。要求施工單位自檢合格后,填寫隱蔽工程驗收記錄向監(jiān)理報驗,專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗部位按照設計圖紙和規(guī)范要求進行檢查驗收,符合要求則予以簽認。及時協(xié)調各工序工種的矛盾,施工單位反映的問題及時解決不過夜,施工單位要求現(xiàn)場解決問題隨叫隨到。在各樓層的鋼筋安裝過程,監(jiān)理人員旁站跟蹤檢查,安裝完一排鋼筋就驗收一排,既保證了工程進度,也將質量問題消滅在施工過程中。

      (2)分項、分部工程驗收。分項工程按批量進行驗收,每一檢驗批施工完成后,施工單位在自檢合格的基礎上,向監(jiān)理報驗。監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員平時隨班施工時所做的平行檢測記錄,并再次到現(xiàn)場查對,實測實量,對質量合格予以認可。驗收記錄上所填數(shù)據(jù)以實測實量為準,杜絕假數(shù)據(jù),保持資料的真實性和可信度。

      (3)結構驗收時廚房間、衛(wèi)生間防水混凝土樓板應全數(shù)進行蓄水檢驗;分戶驗收時廚房、衛(wèi)生間再次全數(shù)進行蓄水檢驗。廚房、衛(wèi)生間防水層表面應有水泥砂漿保護層,地磚鋪貼前應進行蓄水檢驗,地面磚應采用水泥砂漿濕鋪。外墻抹灰前,應先處理門窗框與砌體之間的縫隙,采用聚氨酯發(fā)泡膠或其它彈性材料封填,并在門窗框與外墻交界處留10mm深凹槽,用纖維防水砂漿或聚合物防水砂漿填塞密實。監(jiān)理人員要認真分析產生不合格項的原因,幫助施工單位進行改正。

      (4)分戶驗收應以驗收時觀察到的工程觀感質量和影響使用功能的質量為主要驗收項目。建筑節(jié)能工程、防水工程隱蔽前,監(jiān)理應組織分戶驗收,并將驗收結果報質量監(jiān)督機構備案。項目總監(jiān)應在結構驗收和工程預驗收前,根據(jù)項目建設內容、戶型特點等組織編制分戶驗收方案。應明確分戶驗收的內容、相關檢驗批的劃分和檢查部位等,經建設、監(jiān)理單位審核通過后,報質量監(jiān)督機構備案。

      6 結語

      綜上所述,高層住宅創(chuàng)優(yōu)是建筑工程質量管理的一項重要內容,創(chuàng)建優(yōu)質工程對提高整個高層住宅工程質量水平有著深遠的意義。監(jiān)理應主要抓好上述四個方面,確保施工中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出精品的水平,在保證上道工序達到精品的前提下才能進入下道工序,以此遞進,層層保證,最終實現(xiàn)高層住宅達到優(yōu)質工程標準。

      參考文獻

      [1]李冬瑾.建筑工程施工項目質量過程控制[M].西安建筑科技大學2003.

      [2]金德鈞,顧勇新.建筑結構精品工程實施.中國建筑工業(yè)出版社,2003.

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