淺析建筑工程造價動態(tài)管理

楊慧

摘 要：建筑工程造價動態(tài)管理雖然剛剛在中國建筑業(yè)界進(jìn)行嘗試，但是已經(jīng)受到建筑業(yè)界的廣泛關(guān)注。工程造價一直是備受承包商，業(yè)主等各方面人士關(guān)注的問題。建筑工程造價動態(tài)管理是對工程順利進(jìn)行的有利保證?，F(xiàn)在建筑工程造價動態(tài)管理在某些方面仍存在著缺點和不足，需要工程管理者不斷的提出有利措施，促進(jìn)建筑工程造價動態(tài)管理的完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；動態(tài)管理

工程造價是建筑工程管理的重中之重，其左右著建筑工程管理的成敗。隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展，建筑工程造價的科學(xué)性，合理性，準(zhǔn)確性也越來越受到建筑業(yè)界的關(guān)注，因此建筑工程造價動態(tài)管理應(yīng)運而生，取代傳統(tǒng)的工程造價模式，用科學(xué)的手段，更全面，更具體，更靈活的進(jìn)行工程造價。與傳統(tǒng)的建筑工程造價模式相比建筑工程造價動態(tài)管理更便于建筑工程的開展，和建筑工程的管理。

1 建筑工程造價動態(tài)管理的應(yīng)用

建筑工程造價動態(tài)管理貫穿于建筑工程的全過程，其對建筑工程的施工成本起到全程指導(dǎo)的作用。其針對市場經(jīng)濟(jì)下，材料，設(shè)備，人工等價格的不斷變化和實際施工中工程核算量與實際工程量的差異進(jìn)行工程造價，靈活，準(zhǔn)確的掌控工程成本，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價動態(tài)管理從施工前，施工中，到竣工后對建筑工程進(jìn)行全程的施工成本指導(dǎo)。在施工前對投資決策，工程設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)都進(jìn)行全面的工程造價，對投資決策的合理性，工程設(shè)計的最優(yōu)化和招標(biāo)投標(biāo)的公正合理，都給予科學(xué)，全面的指導(dǎo)，順應(yīng)市場動態(tài)的發(fā)展。在施工中，建筑工程造價動態(tài)管理針對施工中工程的工程造價，更加精細(xì)，全面且靈活。靈活是建筑工程造價動態(tài)管理與傳統(tǒng)工程造價相比最突出的特點。其順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，掌握工程所需人力，物力方面價格的變化。隨時對施工成本做出相應(yīng)的調(diào)整，針對施工過程中實際的工程量調(diào)整預(yù)算，有效的應(yīng)對計劃與實際之間的差異。減少問題的發(fā)生，保證施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。在工程竣工后建筑工程造價動態(tài)管理仍發(fā)揮著重要的作用，要對工程的實際費用進(jìn)行核查，對工程造價是否成功給與總結(jié)。從始至終對工程成本給與科學(xué)合理的指導(dǎo)。有利于施工單位經(jīng)濟(jì)效益的保證。

2 建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題

建筑工程造價動態(tài)管理，雖相較于傳統(tǒng)的工程造價管理有了很大的進(jìn)步，但從長遠(yuǎn)的角度看其仍存在許多問題。這些問題嚴(yán)重影響著工程管理的順利進(jìn)行，對施工單位的經(jīng)濟(jì)利益帶來威脅。

2.1 工程相關(guān)單位溝通不暢，難以管理

建筑工程造價動態(tài)管理，理論上是對工程相關(guān)單位進(jìn)行整體的工程造價管理，但是落實到實際中卻很難進(jìn)行。工程相關(guān)單位多各自為政，每個單位都有自己的工程造價，其工作流程各有不同。各工程相關(guān)單位之間缺少聯(lián)系，難以溝通。例如設(shè)計單位只管設(shè)計，工程單位只管施工，兩個單位沒有業(yè)務(wù)上的交流，如何將設(shè)計具體到施工中去欠缺細(xì)節(jié)的分析，很容易造成工程實施過程中的偏差，不利于工程的造價。長此以往致使想要集中統(tǒng)一進(jìn)行建筑工程造價動態(tài)管理難度很大。

2.2 工程造價信息數(shù)據(jù)不全面，各地價格難以掌控

目前我國工程造價還沒有形成覆蓋全國的工程造價信息系統(tǒng)。由于缺乏數(shù)據(jù)資料參考。因此針對不同地區(qū)嚴(yán)重的價格差異，難以進(jìn)行統(tǒng)一動態(tài)管理。使建筑工程造價動態(tài)管理難以落實到實處。無法及時掌控市場上人力，物力等價格的變動，不利于施工單位成本的降低，可能造成經(jīng)濟(jì)效益的損失。

2.3 傳統(tǒng)工程造價管理模式難以打破

目前建筑工程造價動態(tài)管理在我國正處于嘗試階段，傳統(tǒng)的工程造價管理仍占有主導(dǎo)地位。由于工程管理人員習(xí)慣傳統(tǒng)的工程造價管理，業(yè)務(wù)熟練，易實行。要推行新的建筑工程造價動態(tài)管理，管理人員就要學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技能，由于惰性和習(xí)慣導(dǎo)致建筑工程造價動態(tài)管理的適用，可能遭到工程管理人員的排斥。同時由于文化素質(zhì)存在差異，有些工程管理人員對新的建筑工程造價動態(tài)管理可能難以掌握無法施行。

3 針對建筑工程造價動態(tài)管理的解決措施

建筑工程造價動態(tài)管理順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于保證工程建設(shè)雙方的利益，因此積極彌補工程造價動態(tài)管理中的不足是工程管理人員共同努力的方向。

3.1 積極加強工程相關(guān)單位間的良性溝通

想要順利實施建筑工程造價動態(tài)管理，首先要打破工程相關(guān)單位各自為政的局面。要加強各單位之間的溝通，積極組織技術(shù)人員之間的良性交流。對于工程中可能出現(xiàn)的問題共同研究積極探討，達(dá)成統(tǒng)一的決策方案。對于工程造價的各個階段都要考慮充分，整合各單位的具體情況，做到統(tǒng)一制定，統(tǒng)一管理。協(xié)調(diào)各單位工程造價流程，方便建筑工程造價動態(tài)管理。例如，設(shè)計單位要與施工單位針對設(shè)計方案進(jìn)行探討，組織專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)上的交流，讓技術(shù)人員了解設(shè)計的具體情況。有利于工程造價的準(zhǔn)確性，減小設(shè)計工程造價和施工工程造價之間的差異，更利于動態(tài)管理，

3.2 建立起覆蓋全國的工程造價信息系統(tǒng)

現(xiàn)在關(guān)于建筑工程造價數(shù)據(jù)信息多局限于各區(qū)域內(nèi)部，沒有達(dá)到資源共享。不利于建筑工程造價對全國各地價格的整體把握，也不利于工程造價經(jīng)驗的分享。應(yīng)該統(tǒng)一工程造價信息編寫規(guī)范，將個地區(qū)的工程造價信息有效的連接起來，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，建立成一個覆蓋全國信息全面的建筑工程造價信息系統(tǒng)。這將有利于建筑工程造價動態(tài)管理的施行。

3.3 培養(yǎng)工程管理人員創(chuàng)新意識，提高工程管理人員素質(zhì)

想要讓建筑工程造價動態(tài)管理取代傳統(tǒng)的工程造價管理，就要先從工程管理人員的思想入手。引導(dǎo)工程管理人員的創(chuàng)新能力，讓工程管理人員看清傳統(tǒng)工程造價管理的弊端，了解建筑工程造價動態(tài)管理的優(yōu)異性。建筑企業(yè)應(yīng)對工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗，不斷提高工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。讓工程管理人員可以熟練的運用建筑工程造價動態(tài)管理。

4 建筑工程造價動態(tài)管理未來的發(fā)展趨勢

建筑工程造價動態(tài)管理剛剛引進(jìn)中國建筑業(yè)，雖然建筑工程造價動態(tài)管理自身仍存在著很多弊端，但是建筑工程造價動態(tài)管理潛力是無窮的。建筑工程動態(tài)管理在中國建筑業(yè)將發(fā)揮不可輕視的作用。在當(dāng)前國際大環(huán)境下，要求我們用發(fā)展的眼光看問題，因此建筑工程造價動態(tài)管理未來的發(fā)展趨勢值得我們的關(guān)注。

4.1 跳脫地域限制與世界接軌

隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國建筑企業(yè)搶占國際市場指日可待。企業(yè)的發(fā)展要跳脫國家和地域的限制，與世界接軌。建筑工程造價動態(tài)管理其直接左右著建筑企業(yè)的發(fā)展，因此建筑工程造價動態(tài)管理也應(yīng)向國際化的方向發(fā)展，充分吸取世界最先進(jìn)的工程造價管理經(jīng)驗不斷與企業(yè)自身相結(jié)合完善出一套適合企業(yè)發(fā)展國際化的建筑工程造價動態(tài)管理。

4.2 實現(xiàn)信息化數(shù)字化管理

網(wǎng)絡(luò)時代，科技改變生活。建筑工程造價動態(tài)管理，也應(yīng)實行數(shù)字化管理。運用電腦技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)資源，方便快捷的進(jìn)行建筑工程造價動態(tài)管理。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招標(biāo)，可以大大提高招標(biāo)的效率。同時企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)管理客戶群，全國范圍內(nèi)尋找價格最優(yōu)，品質(zhì)最好的材料供應(yīng)商。甚至可以在網(wǎng)上招募施工人員，實現(xiàn)資源的最優(yōu)利用?？傊?，建筑工程造價的信息化是未來的發(fā)展趨勢有利于建設(shè)工程雙方利益的保證。

5 總結(jié)

建筑工程造價動態(tài)管理是工程造價管理的發(fā)展趨勢，不久的將來將廣泛代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工程造價管理應(yīng)用到工程造價中去。其對建設(shè)工程雙方有著至關(guān)重要的意義。建筑工程造價可以有效的保證工程造價的科學(xué)性，準(zhǔn)確性，合理性，全程靈活的控制工程的成本，為施工單位服務(wù)，保證企業(yè)利益，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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