摘 要：建筑施工不僅關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也影響著社會(huì)城市化進(jìn)程。本文結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，首先分析了建筑施工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題，然后提出了具體的管理措施?？梢?jiàn)噪音污染、光污染等環(huán)境污染、安全事故、組織管理不協(xié)調(diào)、質(zhì)量問(wèn)題是建筑施工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題，可以通過(guò)做好施工準(zhǔn)備和組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行目標(biāo)性的協(xié)調(diào)管理、以安全教育為主的安全管理以及完善班組管理等措施來(lái)保證建筑施工及時(shí)有序開(kāi)展，保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑施工過(guò)程的良性管理。

關(guān)鍵詞：建筑施工；問(wèn)題；管理；措施

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，社會(huì)建設(shè)工程日益增多。建筑工程對(duì)于城市的穩(wěn)定發(fā)展和人民的健康生活都有著重要的意義，也是城市化過(guò)程的重要保障。然而需要看到的是，建筑施工過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，不僅影響了工程質(zhì)量，同樣也影響著社會(huì)的和諧發(fā)展。如何在飛速變化的社會(huì)環(huán)境中規(guī)范建筑施工，是當(dāng)下每一個(gè)施工企業(yè)必須要認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。本文結(jié)合多年施工工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于建筑施工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題作了簡(jiǎn)述，并提出了具體的管理措施。

1 建筑施工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題

1.1 建筑施工會(huì)引起環(huán)境污染

建筑施工引起的環(huán)境污染主要包括噪音污染、光污染、懸浮顆粒污染和固體廢棄物污染等。噪音是最大的污染源，比如很多施工中都需要進(jìn)行打樁，打樁的聲音可達(dá)90分貝，攪拌混凝土的聲音也高達(dá)80分貝，由此可見(jiàn)噪音污染對(duì)于周圍民居影響頗大。固體懸浮顆粒污染是一種傳統(tǒng)污染，很多施工現(xiàn)場(chǎng)都需要拆卸破舊房屋，灰塵會(huì)進(jìn)入周圍空氣，影響空氣質(zhì)量。光污染是一種新型污染，主要來(lái)自于城市建筑物光潔的表面、玻璃幕墻等裝飾材料以及施工過(guò)程中電焊所發(fā)出的光，強(qiáng)烈的光芒對(duì)視力會(huì)有較大的刺激，容易引起交通事故，同樣電弧光也可能引發(fā)在建建筑物火災(zāi)。

1.2 建筑施工安全問(wèn)題

安全問(wèn)題始終是建筑施工中存在一個(gè)重要問(wèn)題，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的施工都是露天進(jìn)行，且保護(hù)措施簡(jiǎn)單，因此存在較多的不安全因素。根據(jù)相關(guān)報(bào)道可以發(fā)現(xiàn)，建筑施工行業(yè)每年死亡的人數(shù)僅次于礦山，這不僅不利于工程進(jìn)展，而且對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全都具有極為嚴(yán)重的影響，大大制約了建筑業(yè)發(fā)展的腳步。建筑施工過(guò)程中主要的安全問(wèn)題一般為高空墜落、觸電、機(jī)械損害、坍塌和物理打擊五項(xiàng)。近些年來(lái)建筑施工安全事故屢見(jiàn)報(bào)端，通常都是因?yàn)槿说牟话踩袨榛蛘呤┕ぴO(shè)施的不安全狀態(tài)引起，九成以上的安全事故是因?yàn)檫`章作業(yè)，而八成以上的安全事故發(fā)生在民工和臨時(shí)工身上，究其原因應(yīng)該是民工、臨時(shí)工安全意識(shí)薄弱、工作技能不高，施工單位安全管理殘缺、安全制度不健全。

1.3 建筑施工設(shè)備管理問(wèn)題

大多數(shù)的建筑施工中的設(shè)備管理，其設(shè)備制造過(guò)程管理和使用過(guò)程的管理是分開(kāi)的，并沒(méi)有成為一個(gè)系統(tǒng)的整體，而且在設(shè)備自身的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理過(guò)程中，往往注重技術(shù)管理，比如設(shè)備維修，這樣的管理體制不夠健全，具有相當(dāng)?shù)木窒扌浴＿€有就是大多數(shù)的施工單位采用以包代管的模式，管理制度不健全，對(duì)于施工人員把關(guān)不嚴(yán)格，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。

1.4 建筑施工質(zhì)量問(wèn)題

建筑施工中還存在著為了趕工期而偷工減料，為了更加經(jīng)濟(jì)而采用不合格的便宜材料從而引起質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象，同樣很多施工企業(yè)的技術(shù)人員素養(yǎng)過(guò)低，不了解施工規(guī)范、管理體系以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以在具體施工過(guò)程中很容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

2 建筑施工具體管理措施

2.1 未雨綢繆，提前了解工程概況，做好準(zhǔn)備

在進(jìn)行一項(xiàng)建筑施工之前，工作人員必須對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解，只有這樣才能更加合理全面的開(kāi)展工作。通過(guò)了解工程概況，提前預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，并提前擬好對(duì)策。首先要熟練掌握相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作章程，了解建筑工程所需的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解施工圖紙和組織設(shè)計(jì)；其次要了解工程施工的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好施工方法、施工技術(shù)、施工工藝、施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖大的安排和布置，提前找出施工難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，提前做好準(zhǔn)備；最后要詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙，做到對(duì)工程的全面了解，這樣也有利于全面掌握施工情況，做好施工管理。

2.2 實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)

實(shí)行目標(biāo)組織是協(xié)調(diào)控制好建筑施工過(guò)程的重要手段，施工前務(wù)必要向工作人員交代清楚施工的任務(wù)要求和組織工藝，為順利完成施工任務(wù)創(chuàng)造一個(gè)最初的基礎(chǔ)性條件。在施工的具體過(guò)程中，應(yīng)該按照事先設(shè)計(jì)的目標(biāo)，對(duì)于施工的組織設(shè)計(jì)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，基于質(zhì)量、工期進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)成本等因素進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)控，確保每一個(gè)施工階段、工序和任務(wù)中都做到施工的良好協(xié)調(diào)，保持施工過(guò)程中人力、物力和財(cái)力的優(yōu)化分配。當(dāng)然這樣的分配過(guò)程應(yīng)該按照具體的施工階段、施工工序、施工班組、施工材料、施工部位和施工人員進(jìn)行靈活改變，切忌千篇一律，根據(jù)具體情況，把握住輕重緩急，將主要的精力放到施工薄弱點(diǎn)上，如果發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程偏離了原來(lái)的目標(biāo)，應(yīng)該立刻停止，并采取相關(guān)措施進(jìn)行補(bǔ)救。

施工的組織協(xié)調(diào)管理要做好人員的分配和施工順利的梳理，對(duì)于施工過(guò)程中違章違法作業(yè)現(xiàn)象應(yīng)該嚴(yán)格禁止，保證現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范的權(quán)威性，保證工程不返工，對(duì)于出現(xiàn)違章現(xiàn)象的工程也要及時(shí)糾正，盡可能減少經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 預(yù)防為先，做好安全管理

安全管理是一個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)該注意的重要問(wèn)題，也直接影響一個(gè)施工企業(yè)聲譽(yù)以及其管理水平。具體的安全管理要以安全教育為先，對(duì)施工人員做好施工安全教育培訓(xùn)，闡述安全施工的重要性，告訴其一旦發(fā)生安全事故所造成的損失，從根本上感染同化施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)開(kāi)展安全教育課培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的才能上崗。對(duì)于施工安全管理人員來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格檢查施工設(shè)備是否存在安全隱患，對(duì)于進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員做好安全教育與宣傳，實(shí)行責(zé)任制，將安全管理和考核工作結(jié)合起來(lái)，讓施工人員和管理人員同時(shí)自覺(jué)地做好安全措施，保證自身利益以及企業(yè)聲譽(yù)。

2.4 完善組織管理，提高團(tuán)體凝聚力

科學(xué)的管理是保證一個(gè)施工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)性以及責(zé)任性的有效措施，各項(xiàng)施工工作能否順利開(kāi)展，在很大程度上都取決于這個(gè)施工團(tuán)體的凝聚力，這個(gè)集體是否有集體觀念和榮譽(yù)感。良好的班組管理可以提高施工人員的積極性和主動(dòng)性，更加有利于建筑施工的安全、有序進(jìn)行。

綜上所述，建筑施工對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步都具有重要的意義，影響著和諧社會(huì)建立和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。當(dāng)下建筑施工過(guò)程中還存在著組織管理、安全管理和質(zhì)量管理上的弊端，并且會(huì)造成諸如噪音污染、光污染等，是亟待解決的問(wèn)題。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該從施工前、施工中和施工后等階段做好管理，從做好施工準(zhǔn)備、組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工指標(biāo)建立，到建立施工目標(biāo)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各項(xiàng)要素的分配，再到做好安全培訓(xùn)和班組管理，減少安全事故易發(fā)性的同時(shí)，提高施工團(tuán)體的工作積極性和凝聚力，從根本上解決施工中存在的問(wèn)題，行之有效地做好建筑施工管理。

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作者簡(jiǎn)介

章旭東（1984-），男，浙江省杭州市，大專。