本刊編輯/黃若涵

趙亞榮總幽默地總結(jié)自己多年的職業(yè)生涯——來料加工，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。他是北京首個(gè)通過FESCO （北京外企服務(wù)總公司）的審批下海到外企的獸醫(yī)博士，他曾在國際一流的外資企業(yè)干了十多年，在輝煌時(shí)期轉(zhuǎn)入國內(nèi)民企大北農(nóng)，成為大北農(nóng)疫苗事業(yè)的發(fā)起人之一，他的職場生涯與大北農(nóng)的發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。今年已經(jīng)55歲，進(jìn)入天命之年的他，處于事業(yè)的巔峰期，而他對事業(yè)對生活有著怎樣獨(dú)到的見解？當(dāng)小編風(fēng)塵仆仆地出現(xiàn)在大北農(nóng)動物醫(yī)學(xué)研究中心總經(jīng)理辦公室門口時(shí)，他已經(jīng)為我沏好了茶，所有的疑問在淡淡的茶香中得到解答。

55歲的他有著18歲的身體和精神面貌

從家到單位有30多公里，然而每天趙亞榮6點(diǎn)鐘就準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在單位的運(yùn)動場，十年如一日。55歲的他擁有著18歲的身體狀況?！拔颐刻斓絾挝幌却蛞粋€(gè)半小時(shí)的乒乓球，然后洗個(gè)冷水澡，再投入工作。從1993年到2013年期間我沒有吃過一顆藥?！彼院赖卣f！

談到每天工作充滿干勁兒的原因，他說到：“我最大的動力來源是我們的使命——做國際一流的動物醫(yī)學(xué)研發(fā)中心，為了完成這個(gè)使命，我們充滿了無限的力量！

從企業(yè)和個(gè)人等客觀條件來講現(xiàn)在是完成這個(gè)使命最好的時(shí)機(jī)！原因有幾點(diǎn)：其一，現(xiàn)在中國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，提倡轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)型的核心動力就是高新技術(shù)和自主創(chuàng)新；其二，產(chǎn)業(yè)上來講農(nóng)業(yè)的市場最大、最重要，而農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，提升空間大，且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中動物疫苗行業(yè)更容易取得突破性成果；其三，我國目前科研成果轉(zhuǎn)化率低，造成很大的浪費(fèi)，農(nóng)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化率極其低——有人估計(jì)30%，我個(gè)人認(rèn)為只有10%左右，這個(gè)局面迫切需要改善；其四，從創(chuàng)新需要的條件來講，大北農(nóng)集團(tuán)作為上市公司，資金實(shí)力雄厚，有實(shí)力搞自主創(chuàng)新，取得并轉(zhuǎn)化科技成果。

“于我個(gè)人來講，我現(xiàn)在正處于人生黃金階段：首先，我是1993年畢業(yè)的獸醫(yī)博士，具有較強(qiáng)的科研基礎(chǔ)和能力；其次我曾分別就職于行業(yè)4家頂級外企，十多年外企技術(shù)總監(jiān)的經(jīng)歷讓我了解和掌握了很多先進(jìn)技術(shù)；最后，我今年55歲，正處于人生經(jīng)驗(yàn)最豐富的時(shí)候，我必須抓緊寶貴時(shí)間為國家、為行業(yè)做出非凡的自主創(chuàng)新業(yè)績，不容許絲毫浪費(fèi)和耽誤。”

因成果轉(zhuǎn)讓突出獲得的科技進(jìn)步一等獎

據(jù)趙亞榮說，“他們參與申報(bào)國家科技進(jìn)步一等獎的項(xiàng)目是豬二型圓環(huán)病毒滅活疫苗，大北農(nóng)是迄今為止我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域唯一一個(gè)獲得此殊榮的企業(yè)。這個(gè)獎項(xiàng)有6家單位合作完成，我們在這個(gè)獎項(xiàng)里的亮點(diǎn)是將科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?！?/p>

“我們從2003年開始建立研發(fā)中心，10年里我們不斷培養(yǎng)科研人才，壯大科研隊(duì)伍和積累科研材料，直到2011年才獲得農(nóng)業(yè)部《豬二型圓環(huán)病毒疫苗》新獸藥證書和實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化。同年我們還以300萬人民幣的價(jià)格將該產(chǎn)品的部分生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給成都天邦公司，2012年該產(chǎn)品占了成都天邦整個(gè)企業(yè)所有產(chǎn)品銷售額的50%以上。今年，國內(nèi)企業(yè)給我們的科研合作經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超過1億元！”

作為項(xiàng)目的發(fā)起人，他做到了精確定位，立項(xiàng)需要他在結(jié)合自身掌握的諸多錯(cuò)綜復(fù)雜的因素下做出綜合判斷，很考驗(yàn)人的水平。在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，他扮演著督促項(xiàng)目的進(jìn)展的角色，以及作為紐帶，盡他所能給研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)越的科研條件，在資金籌集、設(shè)備購買和技術(shù)難題攻關(guān)等試驗(yàn)過程中遇到的困難給予幫助和解決，發(fā)揮他的行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)優(yōu)勢、通過各個(gè)渠道來加速項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)。

“不怕貴、就怕費(fèi)”的用人原則

在人才引進(jìn)上趙亞榮毫不含糊，他一貫主張“不怕貴、就怕費(fèi)”的原則。只要是人才，薪資高點(diǎn)也值得，但不是人才的話工資再低也是浪費(fèi)。在人才使用方面，他提倡“學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，結(jié)果是金牌，思維是王牌”的原則?！皩W(xué)歷高只能讓你的起步工資高些，但是你沒有能力很快就會遭摒棄。結(jié)果是能為企業(yè)帶來效益的績效，沒有效益企業(yè)就無法生存，所以結(jié)果比能力更重要。思維是王牌，出路在于思路，思維方式不同，引導(dǎo)事物發(fā)展的方向就會大相徑庭，擁有超前的獨(dú)一無二的思維是成功的核心保障。”

不管就是最好的管

當(dāng)記者問及大北農(nóng)的工作環(huán)境相較于您之前呆的幾家外企有哪些不一樣時(shí)，他顯得特別激動?！安顒e太大了！”他感慨道：“第一，大北農(nóng)高度授權(quán)。作為我們動物研究中心來講，擁有80多名員工，2013年部門預(yù)算達(dá)到7500萬，這樣規(guī)模的機(jī)構(gòu)作為董事長的邵博士2012年只登門視察一次。授權(quán)是建立在信任的基礎(chǔ)上的。再舉個(gè)例子，在集團(tuán)我作為技術(shù)總監(jiān)簽字額度是100萬，項(xiàng)目主持人的簽字額度是5萬。國內(nèi)90%的簽單都是5萬以下，95%的簽單額度是100萬以下，也就是說95%的單子都不需要經(jīng)過邵博士。聽說很多省級研究所所長的簽字額度還不到5萬塊錢，大北農(nóng)的高度授權(quán)可見一斑。

“第二，大北農(nóng)管理體制奉行不管就是最好的管。我們不會干涉員工每天具體的工作是做什么，作為領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵要精確定位，我給你定位一個(gè)項(xiàng)目，你就圍繞這個(gè)去干。實(shí)施過程靠著一整套管理機(jī)制和大北農(nóng)的文化來約束。你看我們的項(xiàng)目管理表，從立項(xiàng)到獲得新獸藥證書，整個(gè)項(xiàng)目被分解為很多步驟，每個(gè)步驟完成時(shí)間進(jìn)度都是在項(xiàng)目制定之初就確定了的。項(xiàng)目主持人在競聘成功后，他（她）就會擁有該項(xiàng)目的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)，制定整個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃，我把握執(zhí)行進(jìn)度就行。定期或不定期詢問下項(xiàng)目進(jìn)展，若項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后或發(fā)現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象時(shí)，我會及時(shí)更換項(xiàng)目主持人。項(xiàng)目進(jìn)行中我奉行‘有問題找我，沒問題的話我就認(rèn)為一切正?！＿@是外企絕沒有的寬松環(huán)境?！?/p>

匠心獨(dú)運(yùn)，方寸內(nèi)顯氣象萬千

環(huán)顧趙博士的辦公區(qū)，室內(nèi)是各色花草、意趣玩物，屋外是蟲鳴鳥叫，綠樹茵茵。初見讓人神清氣爽，再細(xì)品就會發(fā)覺“玄機(jī)重重”。

研發(fā)中心院內(nèi)地面正中間有一個(gè)大大的正字，趙亞榮說希望員工“內(nèi)正五臟（心肝脾肺腎），外正五官”（耳目鼻唇舌），一方面保證身體五臟正氣積存，另一方面科研工作者應(yīng)做到外正五官，不該問的不問，不該看的不看；對面墻上一個(gè)大大的覺字，他解釋說“覺就是覺悟，你每天想干什么，目標(biāo)是什么，必須心里明確。還要不斷反思做的對錯(cuò)，怎么改進(jìn)”；院子后門由大小兩座鐵門構(gòu)成，小門嵌在大門里，大小門均合上時(shí)有一個(gè)“凈”字，一旦小門打開，就剩下一個(gè)爭字——這就是大北農(nóng)的核心文化“爭第一”……

像這樣的巧妙構(gòu)思還有很多，這個(gè)一手由他設(shè)計(jì)的庭院處處都充滿了深意，方寸內(nèi)顯氣象萬千！

他說“生活里我遇到有意義的事就會用拍照等用各種方式記錄下來。我喜歡去發(fā)掘生活中的每一種情致，深解義趣?？蒲泄ぷ骺此瓶菰?，但是我以解讀它為樂趣的心態(tài)去對待，科研就變成了一種享受?！?/p>

他喜歡喝茶，辦公室內(nèi)陳設(shè)著專業(yè)的茶具，他說“茶能讓我冷靜、平靜地對待工作中的種種紛擾。此外，茶和對茶文化的解讀更是我對外交流的重要工具?！?/p>

談到未來規(guī)劃，他坦然地說：“最重要的是活在當(dāng)下，做好當(dāng)前的每一件事，落實(shí)計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，希望成績一年比一年好！佛教里有2句話：口念佗佛心散亂，喊破喉嚨也枉然。這就是要求我們要活在當(dāng)下，要有實(shí)干精神！”

寫在后面：這個(gè)在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，嘗到了甜頭的前輩，顛覆傳統(tǒng)思維，他甚至還在動員女兒從新華通訊社辭職投身農(nóng)牧企業(yè)。交談的2個(gè)多小時(shí)里，他時(shí)不時(shí)夾雜兩句非常標(biāo)準(zhǔn)的英文，國際風(fēng)范十足。采訪的過程中他將回答要點(diǎn)在小題板上寫下來，方便我更有條理地記錄，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)可見一斑。

改革開放30多年，他的經(jīng)歷折射出我國農(nóng)牧業(yè)在這個(gè)時(shí)代發(fā)展的縮影，歷史在推進(jìn)的過程中在他身上留下了鮮明的印記。就是這樣一個(gè)年過五旬的博士，想要抓住生命的最后一段黃金時(shí)光去為行業(yè)、為社會、為國家創(chuàng)造價(jià)值，打造自己的專屬精彩生活！在中國農(nóng)業(yè)利好的大環(huán)境下，他充滿了干勁兒！他說“在大北農(nóng)我不存在退休，要一直干下去，直到?jīng)]有呼吸為止。”