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      “仁者愛人春可回”
      ——百年老藥鋪達仁堂的故事

      2013-11-10 06:28:00津達
      首都食品與醫(yī)藥 2013年1期
      關鍵詞:傷兵天津

      □文 津達

      達仁堂是有著300多年歷史的“樂家老鋪”的正宗后裔?!皹芳依箱仭币云溆盟幍氐?、炮制得法深得民間信任,還曾于1723年承辦御藥,聲名顯赫。上世紀20年代初期,樂家四大房紛紛開辦藥鋪,各有發(fā)展,其中又以四房樂達仁開辦的天津達仁堂發(fā)展最好,不但在全國各地重要城市均開設分店,更是早早建起了中藥制藥廠。達仁堂經(jīng)歷了各中藥鋪的商戰(zhàn),也經(jīng)歷了戰(zhàn)火紛飛,歷經(jīng)百年,今天又有了更廣闊的發(fā)展?!斑_則兼善世多壽,仁者愛人春可回”,達仁堂的故事至今仍被廣為傳頌。

      藥鋪新風開先河

      北京是老樂家和同仁堂的發(fā)祥地,激烈的競爭也是從這里開始的。同仁堂的東側開了個宏仁堂,同仁堂的西側就開了達仁堂,一條不長的大柵欄街里竟有三家樂家老鋪,“同室操戈”,一場商戰(zhàn)甚囂塵上,樂達仁知道守著同仁堂開藥鋪是不會有前途的,于是決心到外地發(fā)展。

      樂達仁,樂氏第十二世傳人,曾留學德國,參觀過拜耳公司、克虜伯等大公司,看到外國企業(yè)用現(xiàn)代化的機器生產(chǎn)藥品,看到現(xiàn)代資本主義國家強大的工業(yè),他羨慕極了!歸國后,又看到帝國主義列強在中國的橫沖直撞,民族工業(yè)難以為繼,他便立志發(fā)展實業(yè),救國家于危亡。1913年,他開始用自己在英、德等西方國家學到的管理方法改造前店后廠的中藥企業(yè)——京都達仁堂樂家老藥鋪,后來又與弟弟樂達義、樂達明、樂達德4人籌集白銀4萬兩,于1914年在天津創(chuàng)辦了“天津達仁堂”。達仁堂為采購人參,特建立“達仁參號”,另開辟養(yǎng)鹿場,蜂場自取鹿茸及優(yōu)質(zhì)蜂蜜。

      達仁堂也是“前店后廠”,但是這個“廠”已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的手工作坊,不再采用傳統(tǒng)的“斗房”、“刀房”、“碾房”等分工方式,而是應用現(xiàn)代企業(yè)分工,分為“軋藥處”、“熬藥處”、“裹藥處”等,并開始引進“洋機器”。尤其是1934年樂肇基、樂松生在任期間,引進西方科學技術,采用電動石磨、電動羅篩,安裝冷凍機、打深井建水塔,以為藥用,在當時中藥界開風氣之先。此外,在管理上也有創(chuàng)新,當時的傳統(tǒng)中藥鋪里,藥工都是白天店里干活,晚上店里打鋪住宿,達仁堂規(guī)模擴大后,為適應現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展需要,在距離天津估衣街不遠的五馬路蓋起了20多間嶄新的職工宿舍,既改善了工人的居住條件,又便于管理,更能吸引有技術的工人到達仁堂工作。

      達仁堂的資本日漸雄厚,規(guī)模也迅速擴大。從1917年起,樂氏家族先后在北京、青島、武漢、長沙、福州、西安、長春、大連、鄭州、開封、香港等地開設了分店,銷售藥物1000余種。至上世紀30年代,達仁堂已發(fā)展成為以天津工廠為核心,以18家藥店為連鎖店的工商一體的全國第一個大型中藥集團。達仁堂的產(chǎn)品,當時被譽為飲片華北第一,蜜丸全國之王。據(jù)《國寶同仁堂》一書記載:20世紀30年代中期,達仁堂年營業(yè)額高達七八十萬銀元,資產(chǎn)增長了20倍。達仁堂發(fā)展壯大后,業(yè)務擴大到其他領域,還開辦了達仁鐵工廠、達仁女校等。

      炮制求精好口碑

      提起中藥店達仁堂,老“天津衛(wèi)”都會伸出大拇指叫好。

      樂達仁創(chuàng)業(yè)之初,就融匯中西,實行了獨到的經(jīng)營方式。一方面,他以北京同仁堂百年老店為榜樣,對丸、散、膏、丹、湯劑飲片的制作,采用真材實料,工藝求精,形成了自己的特色,使達仁堂一開業(yè)就在天津同行中嶄露頭角,漸漸擁有了很高的知名度。另一方面,不惜投入重金,經(jīng)營珍貴藥材,以求發(fā)展。當時,在中國傳統(tǒng)的中藥集散地,每年春秋兩季舉辦藥品廟會,據(jù)說,如果達仁堂的人員沒到場,鹿茸及人參兩種貴重藥材就不能開盤交易,可見達仁堂的影響力在當時已非同小可。

      達仁堂承襲了300余年“家傳秘制”的制藥經(jīng)驗和傳統(tǒng),始終恪守“只求藥 物真實,不惜重資,炮制之術必求其精”的宗旨,嚴格遵循先輩流傳的傳統(tǒng)工藝,一絲不茍。選料必求地道優(yōu)質(zhì),炮制上更是精益求精。對各種原料認真挑選,以凈貨投料,藥粉研磨精細,細籮篩選。在繼承樂氏“祖?zhèn)髅刂啤钡幕A上,同時也保留了許多獨特的秘訣和招法,這些都成為達仁堂無形資產(chǎn)的一個重要組成部分。達仁堂集南北炮制技術于一身,百姓皆贊其丸、散、膏、丹,“望之不甚寶貴,服之寶效如神”。新中國成立前,津京一帶名醫(yī)開方時,都指定患者購買達仁堂的藥品。達仁堂藥品不僅暢銷全國,早在上世紀20年代就已出口南洋。

      “修合無人見,存心有天知” 。季節(jié)不同、產(chǎn)地不同,藥效絕非相同,好的產(chǎn)地,如吉林長白山的人參、江西吉水的紫蘇、廣東石牌的廣藿香、青海西寧的大黃等,采購價格遠高于其他產(chǎn)地。達仁堂藥材道地、遵古炮制、其工藝本身在選材采購過程中就高于一般的生產(chǎn)廠家。

      達仁堂與“同仁堂”同出一脈,90余年的歷史積淀造就了達仁堂獨特的企業(yè)文化。以“達則兼善世多壽,仁者愛人春可回”為經(jīng)營哲學的達仁堂,秉承治業(yè)祖訓,把質(zhì)量視為自己的生命。90余年的歷史也佐證了達仁堂的產(chǎn)品質(zhì)量是經(jīng)得起時間考驗的,在廣大消費者中享有極高的聲譽。著名國藥泰斗金世元曾感慨地說,要論注重產(chǎn)品質(zhì)量,在現(xiàn)代全國中醫(yī)藥生產(chǎn)廠家中,能與北京同仁堂媲美的就只有天津達仁堂了。

      大經(jīng)路上戰(zhàn)火飛

      樂達仁在天津建估衣街藥店后,翌年在大經(jīng)路建中國中藥業(yè)第一家近代工廠——達仁堂制藥廠。本以為時機選得不錯,倘若早來天津一二年,那必然會趕上壬子兵變。壬子年(1912年)正月十四,亂兵公開搶劫,津城商肆損失慘重,估衣街店鋪均遭劫掠,大經(jīng)路上北洋造幣廠被搶銀元無數(shù),天津八大家之一的長源楊家,因多處當鋪被哄搶一空最終破產(chǎn)。但是俗話說:“躲得過初一,躲不過十五”,舊社會動亂頻仍,朝不保夕,哪有太平的時候?

      1922年,北洋軍閥直、奉交惡,4月下旬兩軍在天津周圍的北倉等地爆發(fā)戰(zhàn)事,近在咫尺的天津陷入一片驚恐之中,其秩序之亂,較壬子兵變,有過之而無不及。

      ▲達仁堂在天津估衣巷的舊址

      ▲達仁堂藥目

      盤踞在天津的奉軍,以達仁堂藥廠馬路對面的中州會館和金剛橋旁的安徽會館為司令部,通過北站,把大隊人馬和軍需用品從關外運來。5月4日中午,張作霖停車北站,旋即親赴廊坊督戰(zhàn)。與此同時,前線下來的傷兵越來越多,河北公園、云貴會館、法政學校和水產(chǎn)學校等被奉軍強行征用,改作傷兵醫(yī)院。

      戰(zhàn)爭打響以后,京漢、京津、津浦鐵路中止運輸,子牙河、南運河因奉軍架設浮橋不能行船,于是糧價猛漲,銅元猛跌,老百姓苦不堪言。

      直奉戰(zhàn)爭期間,達仁堂藥廠被迫停產(chǎn),貴重細料或藏匿或轉移,估衣街藥店停止營業(yè),外埠分號貨源得不到及時補充,商務遭受很大損失。奉軍失敗,退兵關外,厲兵秣馬,于兩年后又卷土重來。1924年秋天,直奉兩軍激戰(zhàn)山海關,不僅陸軍傾巢出動,飛機、戰(zhàn)艦也投入了戰(zhàn)斗。在直奉交戰(zhàn)正酣之際,隸屬直軍的馮玉祥倒戈,奉軍趁勢占領了灤州,開始一步步向天津逼近。10月30日馮玉祥奪取楊村,直軍敗退天津,直軍統(tǒng)帥吳佩孚率殘部于11月3日由海路逃遁,至此第二次直奉戰(zhàn)爭結束。

      隨著直軍前線的失利,直系軍閥把持下的天津各機關人人自危,當官的紛紛攜帶細軟逃往租界,潰敗的士兵趁火打劫,于是學校停課,商店不敢開門營業(yè),物價、房價扶搖直上,老百姓驚恐不安。

      這期間,大經(jīng)路仍是重災區(qū)。直奉在山海關激戰(zhàn),直軍傷兵都運到天津大經(jīng)路一帶的醫(yī)院,法政、工業(yè)、水產(chǎn)、師范等學校又都被征用為傷兵醫(yī)院。那些傷勢不重的直軍士兵,經(jīng)常出來閑逛,妓院、茶館招待稍有不周,傷兵就大打出手。傷兵缺錢用,就脫下軍衣送當,每件索要二、三十元,蠻不講理。傷兵乘坐人力車,不但分文不付,還經(jīng)常打人。大經(jīng)路一帶,人心慌慌,度日如年,不知何時才能太平。

      達仁堂藥廠坐落在大經(jīng)路中段,離北站不遠,被騷擾更是在所難免。警察廳犒勞過往軍隊,達仁堂必須出錢出物。一撥一撥的傷兵、敗卒,不拿錢就甭想打發(fā)走。直軍戰(zhàn)敗,吳佩孚逃跑,扔下傷兵沒人管,而奉軍進津后又到處搜捕直軍。此時的直軍傷兵聞風喪膽,早已沒有了過去的威風。躲進達仁堂求救的傷兵,一個個形容枯槁,面目黧黑,穿一身單薄的破衣服,在初冬的寒風中凍得瑟瑟發(fā)抖。樂達仁不計前嫌,發(fā)給傷兵棉衣和盤纏,讓他們在夜幕之下溜出達仁堂,回老家去謀生計。

      第二次直奉戰(zhàn)爭以后,奉軍重回天津,張作霖與馮玉祥控制北方政局。但各派系軍閥內(nèi)部爭權奪勢,又爆發(fā)了一系列大大小小的混戰(zhàn)。大經(jīng)路一帶從此不得安寧,槍聲炮聲不斷,僅在1925年11月到1926年8月的9個月內(nèi),達仁堂馬路斜對面的達仁女校就被軍閥征用了三次。

      軍閥混戰(zhàn)中,達仁堂雖然得以生存,但是個中酸楚,一言難盡,在90多年后的今天,更加難以詳述了。

      新益求新迎春歸

      1949年新中國成立,達仁堂的經(jīng)營也發(fā)生了翻天覆地的變化。 1953年,“達仁堂”改組為股份有限公司;1954年,成立了“達仁堂”國藥有限公司;1955年,“達仁堂”實現(xiàn)公私合營,調(diào)整了機構。1966年至1976年文化大革命期間,“達仁堂”曾先后兩次更名,1966年更名為“天津工農(nóng)兵藥廠”,1973年更名為“天津第二中藥廠”,直至1980年5月1日,才恢復了“達仁堂”老牌匾,由當時的衛(wèi)生部副部長、國家醫(yī)藥管理總局局長胡昭衡親筆題寫了廠牌,并形成了今天的廠標。

      天津達仁堂在許多方面都開制藥行業(yè)之先河,在人才、設備、技術、管理、產(chǎn)品等方面均有強大的實力。新中國成立后,它率先研制成功黃連上清片、女貞片等最早的中藥片劑并將其投放市場,打響了共和國成立初期中藥向科學化進軍的第一炮。改革開放以后,達仁堂規(guī)模不斷壯大,先后獲得國家質(zhì)量管理獎和企業(yè)管理獎等多項大獎,被評為國家一級企業(yè),在國內(nèi)外市場上均享有較高信譽。天津達仁堂最先在中藥生產(chǎn)企業(yè)中投建空調(diào)凈化生產(chǎn)車間,1990年率先晉升為國家一級企業(yè),并先后榮獲國家質(zhì)量管理獎、全國企業(yè)管理優(yōu)秀獎等國家級最高獎項。達仁堂還分別于1992和1996年通過了澳大利亞和德國巴伐利亞州的GMP認證,成為中國中藥企業(yè)的旗幟之一。1999年達仁堂的“回生”商標被評為天津市著名商標,同年,天津達仁堂并入中新藥業(yè),這種全新品牌的塑造形式為達仁堂帶來新的生機和活力。

      達仁堂連續(xù)多年被評為“天津市著名商標”,并于2009年底被認定為“中國馳名商標”。2010年,“達仁堂清宮壽桃丸傳統(tǒng)制作技藝”入選第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,并成為天津市首例國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳統(tǒng)醫(yī)藥類項目,打破了天津市在該領域“零”的歷史。

      達仁堂是中國的達仁堂,更是世界的達仁堂。它從宮廷御藥中走來,獨立門戶,自成一派,博采眾長,引進西方先進技術,突破傳統(tǒng)中藥制劑工藝局限,完善中醫(yī)藥企業(yè)管理制度。如今,達仁堂又讓綠色中藥走向海外,他們的長城清心丸等“仁藥”早已漂洋過海出口日本,成為暢銷不衰的必備藥品。

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