姜蘇

【摘 要】電力生產(chǎn)中不可避免的會(huì)發(fā)生事故，電力生產(chǎn)事故大多是由于忽視操作安全以及違反規(guī)定所致。雖然時(shí)常在生產(chǎn)中強(qiáng)調(diào)安全問題，但是事實(shí)上人員在實(shí)際操作中往往只重視產(chǎn)量而忽視了安全。安全問題是生產(chǎn)的基本要求，事故發(fā)生之后要學(xué)會(huì)總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到以后的生產(chǎn)減少或者避免相同的事故發(fā)生，或者有計(jì)劃的預(yù)防事故的發(fā)生。企業(yè)在生產(chǎn)中只有重視安全總結(jié)事故，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)避免事故再次發(fā)生才能使得企業(yè)的生產(chǎn)步入安全的軌道。

【關(guān)鍵詞】電力；事故；安全

發(fā)生的電力事故，不僅僅是對事故人員的人身安全造成了損害，同時(shí)也給受害人的家人帶來了巨大的傷痛。這種傷害不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上，也表現(xiàn)在精神上。

雖然我們都知道安全按生產(chǎn)的重要性，但是對于其在企業(yè)的生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位還是不夠重視。這就是為什么事故在不斷的強(qiáng)調(diào)安全下還是不斷的發(fā)生。有些職工為了節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間而違規(guī)操作，類似這種違規(guī)操作的情況使得事故不斷的發(fā)生，假如不能從中吸取教訓(xùn)，將類似的事情作為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反面教材，不去找出事故發(fā)生 的本質(zhì)原因和規(guī)律，對事故加以預(yù)防，切實(shí)有效的從根本解決的話，那么企業(yè)的發(fā)展很難步入良好的生產(chǎn)程序。

電力事故的發(fā)生原因涉及了多個(gè)方面，但結(jié)果都是給受害人和其家人帶來了不可磨滅的傷痛，因此要多方面多角度的分析事故發(fā)生原因，將安全生產(chǎn)放在電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理的第一位。

1.認(rèn)真對待每一個(gè)環(huán)節(jié)，查找問題根源

1.1忽視人員管理，重視思想教育

安全是生產(chǎn)安全，而生產(chǎn)是人的活動(dòng)，所以人是生產(chǎn)過程中的安全主體。在安全管理中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視的是人注意基礎(chǔ)因素。而人員的安全思想是在生產(chǎn)中保障生產(chǎn)安全的思想指導(dǎo)，因此對于工作人員意識的安全教育工作尤為重要，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，將安全視為己任；提高工作人員的生產(chǎn)操作技能，使之從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；加強(qiáng)工作人員的防護(hù)能力，預(yù)防事故的發(fā)生。將安全真正的落實(shí)到人，從思想上、意識上、技能上等增加安全生產(chǎn)率。人的安全管理是基礎(chǔ)管理，排除這一點(diǎn)，其他的安全措施都是空中樓閣，安全生產(chǎn)便無從談起，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)止步不前，更不要說創(chuàng)造更多的價(jià)值。在工作中不僅僅要將眼光放在生產(chǎn)上，放松了安全問題的警惕心很容易發(fā)生事故。因此加強(qiáng)基礎(chǔ)的管理十分重要。

1.2工作中的違規(guī)操作成為習(xí)慣

事故的發(fā)生大多是由于人員的安全意識不夠，在實(shí)踐中這種安全意識的缺乏一般有三種情況。首先是新人員對于安全規(guī)范不熟知，剛剛參加工作的人員由于企業(yè)沒有對其進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，其在對于安全規(guī)范還不了解的時(shí)候就開始工作；其次是一些工作人員在工作的時(shí)候?yàn)榱耸∈?，而不按?guī)定操作；最后是一些年老資歷深的員工憑借自己的經(jīng)驗(yàn)去處理工作，想當(dāng)然的認(rèn)為這樣就可以。這些都是威脅安全生產(chǎn)的因素。

1.3責(zé)任感和敬業(yè)精神的缺失

安全問題需要的是安全意識，還有強(qiáng)烈的責(zé)任心。無論是單位還是個(gè)人的事故，總結(jié)看來都是因?yàn)樨?zé)任心的缺失。責(zé)任心缺失在工作中主要表現(xiàn)在對安全問題不在乎，有些工作的崗位間聯(lián)系不強(qiáng)，缺少交流是安全隱患的因素之一；另外就是有些工作人員隨意的簡化工作程序，沒有按照安全規(guī)范操作，忽視苦學(xué)的規(guī)律。這種個(gè)人主觀意識強(qiáng)烈的錯(cuò)誤判斷都是責(zé)任心缺失的表現(xiàn)。另外員工之間缺少相互提醒相互批評指正的責(zé)任感，這都對安全生產(chǎn)造成了一定的影響。

2.采取有效措施控制事故發(fā)生

2.1抓群防，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在

安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是群眾，是個(gè)人。如果能將群防這個(gè)主體抓住，就抓住了安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。因此各級組織只要加強(qiáng)群眾學(xué)習(xí)教育，使每個(gè)職工認(rèn)識到個(gè)人在班組以及家庭中的作用地位和肩負(fù)的重大責(zé)任，督促每個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，熟記安全規(guī)程，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動(dòng)指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，教育每個(gè)職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把小事當(dāng)大事來吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.2制度管理，是落實(shí)安全生產(chǎn)的根本

各種安全生產(chǎn)制度是多年工作的總結(jié)，是以生命和鮮血換來的綱領(lǐng)法則。因此，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度管理：一是在思想上維護(hù)安全規(guī)定的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格要求廣大職工在各自的崗位上，必須把“兩票三制”等安全管理制度作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為；二是在組織上保證安全規(guī)定的強(qiáng)制性?！栋惨?guī)》是法定性規(guī)程，是非照辦不可的，如違規(guī)造成損失，不僅要按“四不放過”的原則來嚴(yán)肅處理，若造成重大，特大事故時(shí)還要承擔(dān)法律責(zé)任；三是在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。每個(gè)職工必須遵章辦事，只有自覺地、不折不扣地貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

2.3態(tài)度決定了安全的高度

要做到盡職盡責(zé)，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，始終堅(jiān)持三個(gè)必須：必須要有憂患意識，職責(zé)意識；在完成每項(xiàng)工作前先動(dòng)腦想一想，怎樣才安全，才能防止違規(guī)，采取什么措施才能保證安全工作萬無一失；必須要采取和運(yùn)用各種手段，把防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)，鑒別判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險(xiǎn)因素和控制及消缺措施上，做到發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，把事故消除在萌芽狀態(tài)；必須要處理好兩個(gè)關(guān)系，一是大事與小事的關(guān)系。要認(rèn)識到往往很多小事是釀成大禍的基礎(chǔ)，大與小是蟻穴與決堤的關(guān)系。二是隱患與事故的關(guān)系。隱患是發(fā)生事故的惡瘤毒害，今天的隱患就是明天的災(zāi)難，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就很難，這是輕與重的關(guān)系。只有處理好了這些關(guān)系，事故才能扼制，生產(chǎn)才會(huì)安全。

2.4加強(qiáng)設(shè)備管理和線路維護(hù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

是嚴(yán)把設(shè)備入口關(guān)，對采購的新設(shè)備，先試驗(yàn)，后安裝，不合格的，決不允許投入運(yùn)行；二是對設(shè)備進(jìn)行掛牌管理，設(shè)置“設(shè)備缺陷記錄卡”，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫記錄卡，不允許帶病運(yùn)行；三是對不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備且沒有維護(hù)檢修價(jià)值時(shí)及早進(jìn)行更新改造，防患于未然；四是對兩條35KV線路填寫“線路質(zhì)量狀況卡”，半年一次；五是加強(qiáng)線路維護(hù)工作，根據(jù)“線路質(zhì)量狀況卡”，每年進(jìn)行兩次砍青，加固電桿拉線、拆掉鳥窩等工作。

總之，電力生產(chǎn)事故大多是能防止的，只有抓住根本，在嚴(yán)格的制度規(guī)程管理上狠抓落實(shí)，強(qiáng)身固本，才能確保安全生產(chǎn)。安全促生產(chǎn)，生產(chǎn)出效益，沒有安全就沒有電力部門的經(jīng)濟(jì)效益。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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