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      張書(shū)強(qiáng):青年企業(yè)家在路上

      2013-11-28 09:58:36高愛(ài)玲朱應(yīng)
      中國(guó)蜂業(yè) 2013年3期
      關(guān)鍵詞:職工

      ■本刊記者 高愛(ài)玲 朱應(yīng)

      初識(shí)河南新鄭萬(wàn)樂(lè)蜂具廠廠長(zhǎng)張書(shū)強(qiáng),他給人的印象是質(zhì)樸而精干。他說(shuō):“我不是什么老板,我就是一個(gè)普通的農(nóng)民!”然而,他是一個(gè)普通人,也是一個(gè)充滿奮斗激情的民營(yíng)企業(yè)家。他的行為詮釋著一個(gè)境界:生命因追求而美麗,世界因踏踏實(shí)實(shí)奮斗的人而精彩!

      青出于藍(lán)

      上世紀(jì)六七十年代,中國(guó)的養(yǎng)蜂技術(shù)比較落后,每逢河南省新鄭市槐花、棗花盛開(kāi)之時(shí),總有大批蜂農(nóng)前來(lái)轉(zhuǎn)場(chǎng)放蜂。當(dāng)時(shí)的交通不便,蜂農(nóng)們所用的搖蜜機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題不容易修理,而張書(shū)強(qiáng)的父親張萬(wàn)樂(lè)當(dāng)時(shí)正在經(jīng)營(yíng)白鐵加工部,蜂農(nóng)們就來(lái)請(qǐng)張萬(wàn)樂(lè)幫忙修理。久而久之,張書(shū)強(qiáng)的父親從中看到商機(jī),開(kāi)始潛心研制更加方便耐用的搖蜜機(jī)。

      雖然有了方向,但具體該怎么干,零配件怎么解決,資金從哪來(lái),各種技術(shù)難題如何突破?這些問(wèn)題困擾著當(dāng)時(shí)一窮二白的張萬(wàn)樂(lè)。他托朋友、找親戚,都沒(méi)有找到合適的資料可以借鑒。一時(shí),他迷茫、彷徨了。但他并沒(méi)有灰心,更不會(huì)放棄,平時(shí)沒(méi)事了就去找蜂農(nóng)聊天,聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)搖蜜機(jī)的看法,研究他們所用的機(jī)器有哪些優(yōu)點(diǎn)與不足。有了知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,憑借這股子執(zhí)著鉆研的精神及黑白鐵加工的技術(shù)優(yōu)勢(shì),一臺(tái)封閉式搖蜜機(jī)終于在他手上誕生了。這臺(tái)搖蜜機(jī)不僅給蜂農(nóng)帶來(lái)了福音,也改變了張家的生活軌跡。

      上世紀(jì)八十年代,改革開(kāi)放的號(hào)角吹響了大江南北,國(guó)家開(kāi)始鼓勵(lì)個(gè)體、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。立志要干一番事業(yè)的張萬(wàn)樂(lè)走上了創(chuàng)業(yè)之路,一間20平方米的平房做廠房,一臺(tái)舊的小電焊機(jī),一把榔頭、一把銼刀,河南省鄭州市新鄭萬(wàn)樂(lè)蜂具廠(以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)樂(lè)蜂具廠)誕生了。

      萬(wàn)事開(kāi)頭難,解決了技術(shù)難題,沒(méi)有訂單怎么辦?張萬(wàn)樂(lè)早出晚歸,出去四處游走,利用一切機(jī)會(huì)推銷(xiāo)自己的搖蜜機(jī)。功夫不負(fù)苦心人,他那鍥而不舍的執(zhí)著精神感動(dòng)了蜂農(nóng),開(kāi)始有人試用了,試用后不錯(cuò)的反響和口碑開(kāi)始發(fā)揮作用,陸續(xù)有訂單而來(lái)。

      為了完成好這來(lái)之不易的訂單,張萬(wàn)樂(lè)費(fèi)盡心思。他克服種種困難,每天與工人吃住在一起,一起研究拼裝、焊接的每道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)。他用極短的時(shí)間保質(zhì)保量完成了訂單,交付用戶。用戶十分驚訝,這樣的產(chǎn)品,就是給國(guó)有大企業(yè)做,起碼也得等好幾個(gè)月。從此,張書(shū)強(qiáng)的父親與蜂農(nóng)們結(jié)下了不解之緣,做搖蜜機(jī)的訂單源源不斷而來(lái)。

      隨著時(shí)間的流逝,原本自己闖蕩事業(yè)的張書(shū)強(qiáng)在父母的期望下接手這份凝聚他們畢生精力所創(chuàng)下的產(chǎn)業(yè),2009年,將近不惑之年的張書(shū)強(qiáng)開(kāi)始踏足搖蜜機(jī)生產(chǎn)這一領(lǐng)域。

      發(fā)展是硬道理

      開(kāi)始接手時(shí),張書(shū)強(qiáng)對(duì)這個(gè)行業(yè)一竅不通。但父親堅(jiān)韌、執(zhí)著的精神他毫無(wú)保留地繼承下來(lái),他決定從基層做起,主動(dòng)向工人們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,經(jīng)常針對(duì)一些技術(shù)問(wèn)題與他們展開(kāi)討論。一道道工序,一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù),經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐,加上父親的悉心指導(dǎo),張書(shū)強(qiáng)逐漸熟悉并愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。

      良好的開(kāi)端是成功的一半。憑著誠(chéng)信負(fù)責(zé)的態(tài)度,萬(wàn)樂(lè)蜂具廠贏得了客戶和同行的信任,他的生意越做越紅火,企業(yè)規(guī)模越做越大,產(chǎn)品品種也越來(lái)越多?,F(xiàn)已有三大系列三十余種機(jī)型,產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)三十余省,市,自治區(qū)并遠(yuǎn)銷(xiāo)馬來(lái)西亞、土耳其、韓國(guó)、澳大利亞、日本、希臘、約旦、墨西哥等十幾個(gè)國(guó)家。萬(wàn)樂(lè)蜂具廠已發(fā)展成為搖蜜機(jī)(蜂蜜分離機(jī))噴煙專業(yè)生產(chǎn)廠家,其所生產(chǎn)的電動(dòng)系列搖蜜機(jī),更是彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電動(dòng)搖蜜機(jī)的空白。如今,為迎合市場(chǎng)要求,萬(wàn)樂(lè)蜂具廠已再次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,并已成立了鄭州蜂樂(lè)蜂業(yè)有限公司,預(yù)計(jì)將于2013年完成新廠擴(kuò)建、自動(dòng)化設(shè)備調(diào)試等工作。屆時(shí),年產(chǎn)值將達(dá)5000萬(wàn)以上,張書(shū)強(qiáng)還計(jì)劃力爭(zhēng)用3~5年時(shí)間完成企業(yè)集團(tuán)化,成為河南省龍頭企業(yè)。

      2012年8月28日,萬(wàn)樂(lè)蜂具廠承辦了“中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)蜂機(jī)具裝備專業(yè)委員會(huì)第一屆第三次會(huì)議”,這是蜂業(yè)界機(jī)具裝備類(lèi)的一次重要會(huì)議。出席這次會(huì)議的,既有中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、蜂業(yè)界知名專家學(xué)者及各企業(yè)代表還有新鄭市及當(dāng)?shù)刂鞴茴I(lǐng)導(dǎo)。會(huì)后,作為承辦方,張書(shū)強(qiáng)得到了中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)的表?yè)P(yáng)及參會(huì)各方的認(rèn)可。會(huì)議的圓滿舉辦,彰顯了萬(wàn)樂(lè)蜂具的實(shí)力,提升了其形象。這些也都昭示出新一代掌門(mén)人張書(shū)強(qiáng)在父輩的基礎(chǔ)上跨越騰飛的雄心壯志。

      他的“三件寶”

      創(chuàng)新思維、技術(shù)人才、高端設(shè)備,是張書(shū)強(qiáng)的“三件寶”。

      企業(yè)如逆水行舟,不進(jìn)則退,你不發(fā)展就要落后,就要遭淘汰。張書(shū)強(qiáng)說(shuō),技術(shù)人才、高端設(shè)備和創(chuàng)新思維是企業(yè)逆水行舟的三件法寶。這些年來(lái),萬(wàn)樂(lè)蜂具廠一直堅(jiān)持這樣做。

      “讓每個(gè)員工持證上崗,這是企業(yè)發(fā)展的需要,也是必要。我們的員工大多來(lái)自當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,通過(guò)培訓(xùn),自然提高了他們的技能和素質(zhì),為他們同時(shí)也為企業(yè)今后的發(fā)展積蓄了能量?!比f(wàn)樂(lè)蜂具廠每個(gè)操作工都有上崗證,中級(jí)技工的比例之高在當(dāng)?shù)匾彩菙?shù)得著的。

      作為一名民營(yíng)企業(yè)家,張書(shū)強(qiáng)沒(méi)有固步自封,而是以廣闊的視野,戰(zhàn)略者的眼光,從2010年開(kāi)始,聘請(qǐng)包括職業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)的多名具有專業(yè)管理知識(shí)的技術(shù)管理人才和科技人才,壯大公司的管理隊(duì)伍;和各個(gè)研究機(jī)構(gòu)、高校開(kāi)展合作,并利用工作不繁忙的空擋,安排職工輪流培訓(xùn),鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身文化水平;定期到大型企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式和安全生產(chǎn)管理理念。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,提高了員工綜合素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的廣泛認(rèn)可,業(yè)務(wù)也從國(guó)內(nèi)發(fā)展到了國(guó)外,受到國(guó)內(nèi)外同仁的高度贊賞,在蜂業(yè)界享有極高的聲譽(yù)。

      張書(shū)強(qiáng)認(rèn)為:要發(fā)展,必須要看得遠(yuǎn)。萬(wàn)樂(lè)蜂具廠在原有基礎(chǔ)上,搖蜜機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)線現(xiàn)已正式投產(chǎn),應(yīng)廣大客戶和蜂友的要求,拓展了蜂具銷(xiāo)售部,為客戶提供蜂機(jī)具一站式服務(wù),而產(chǎn)品除了各種系列的成品之外,也可根據(jù)客戶要求,另行設(shè)計(jì)量身定制。萬(wàn)樂(lè)蜂具廠還計(jì)劃加大研發(fā)力度,進(jìn)一步與業(yè)界加強(qiáng)合作,開(kāi)發(fā)更多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

      視員工為親人

      在張書(shū)強(qiáng)看來(lái),經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人生,經(jīng)營(yíng)人生為的是回報(bào)社會(huì)。

      自1978年白手起家,張書(shū)強(qiáng)及父親的企業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)模,不僅僅因?yàn)樗麄兩朴诮?jīng)營(yíng)的頭腦、敏銳的目光,更重要的是他們有一顆善良的心和淳樸、厚道的人品。

      為趕訂單,張書(shū)強(qiáng)與工人們一起夜以繼日加班加點(diǎn),別人勸他先去休息時(shí),他總是說(shuō),“我現(xiàn)在干事業(yè),已不再是簡(jiǎn)單地為填飽肚子,而是為了一個(gè)信念、一份責(zé)任,那就是回報(bào)社會(huì)”。在他資助的人群中有公司員工,有鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,還有的是素不相識(shí)的人。他資助困難職工度過(guò)生活難關(guān),捐資助學(xué),帶領(lǐng)職工義務(wù)勞動(dòng)、為災(zāi)區(qū)捐款……

      張書(shū)強(qiáng)視員工為親人,待人以誠(chéng),噓寒問(wèn)暖。生活中,遇到職工婚喪之事,他都要親自送上一份“心意”;三伏天調(diào)整工作時(shí)間,為職工解決避暑問(wèn)題;為職工辦理保險(xiǎn),使他們沒(méi)有后顧之憂。他還去探望生病的職工并幫助困難職工解決家庭問(wèn)題。張書(shū)強(qiáng)實(shí)在的人品,不止溫暖了某一位職工的心,企業(yè)所有職工無(wú)不從中感受到他為人的厚道與熱心。

      自萬(wàn)樂(lè)蜂具廠誕生至今,張書(shū)強(qiáng)及其父矢志不渝地奮斗了三十多個(gè)年頭,他們自主創(chuàng)業(yè),依法經(jīng)營(yíng),為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶了個(gè)好頭;村里的鄉(xiāng)親說(shuō)他們白手起家,艱難創(chuàng)業(yè),做的好事用籃子簍框裝也裝不完;廠里的職工說(shuō)張書(shū)強(qiáng)不但是好領(lǐng)導(dǎo),更是好兄弟、好大哥。

      生活中的張書(shū)強(qiáng)衣著簡(jiǎn)樸、不張揚(yáng),黝黑的皮膚讓他看起來(lái)不十分起眼,但他純樸的笑容里流露著一份自信和堅(jiān)定。張書(shū)強(qiáng)說(shuō)自己有一個(gè)夢(mèng)想,要通過(guò)自己的努力,給養(yǎng)蜂人帶來(lái)更先進(jìn)適用的設(shè)備,讓中國(guó)搖蜜機(jī)譽(yù)滿全球。

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