文/中城建第二工程局集團有限公司 蔡紅紅

思想政治工作作為凝結(jié)思想，團結(jié)員工的關(guān)鍵軟件，對企業(yè)的發(fā)展地道思想導向、激勵支持、調(diào)節(jié)動力等作用，尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟多元化發(fā)展的今天，其更是以知識化、思想化合人本化的管理，實現(xiàn)著其效能，但是，由于傳統(tǒng)管理模式的影響，以及市場經(jīng)濟盲目性的刺激，很多企業(yè)并沒有以有效的方式實現(xiàn)這一軟實力的作用。

一、企業(yè)思想政治工作的問題分析

在市場經(jīng)濟條件下，獲得經(jīng)濟利益是任何企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點和落足點，很多企業(yè)以經(jīng)濟化建設(shè)為單一性的發(fā)展目標，進而引起經(jīng)濟性管理與思想政治工作相脫節(jié)，從而影響了企業(yè)持續(xù)化發(fā)展，具體來看，表現(xiàn)在：

（一）關(guān)注度不強

現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的刺激，使得很多企業(yè)將其發(fā)展定位于經(jīng)濟、資金、財務(wù)的增加，而對能夠調(diào)動各方位生產(chǎn)力的軟件因素，即為思想政治工作不予重視，使得其工作處于消極被動狀態(tài)。

其一，政治思想工作孤立存在于企業(yè)管理中。很多企業(yè)管理者并沒有認識到思想政治工作的重要性，將其工作讓位于經(jīng)濟管理、財務(wù)管理等，或是在企業(yè)內(nèi)部管理中，并沒有與企業(yè)發(fā)展動態(tài)相鏈接，這就直接造成思想政治工作的落后。其二，相關(guān)機制保障缺失。傳統(tǒng)性、經(jīng)濟化的管理模式，導致企業(yè)思想政治工作力度不足，很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理制度，如政績考核制度、思想獎懲制度、員工績效制度等，而在企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置上，企業(yè)的思想政治機構(gòu)往往是企業(yè)高層研討會，這就造成獨立性的思想管理機構(gòu)不存在，進而影響了其良性發(fā)展。其三，斷鏈式的管理。要實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展，必須要求各個部門團結(jié)在一起，并以思想總?cè)诤系姆绞?，實現(xiàn)思想政治工作，但是很多部門認為，思想政治工作僅僅是政工部門的事，這就造成部門間的聯(lián)系弱化，這就影響了思想政治工作的全面性發(fā)展。

（二）思想觀念落后

在社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部思想政治工作不僅要樹立社會主義思想走向，而且要進行其思想的創(chuàng)新與改革，以適應(yīng)現(xiàn)代知識經(jīng)濟時代的要求、科技進步的要求以及全球化的要求，但是，很多企業(yè)，尤其是老牌歷史性企業(yè)，往往以陳舊的思想進行其工作，如政治性管理與民主性管理想脫離、并沒有關(guān)注到科學發(fā)展觀和創(chuàng)新思想下的企業(yè)文化創(chuàng)新等，這就造成企業(yè)活力不足、發(fā)展空間受阻以及發(fā)展前景模糊等。同時，從企業(yè)工作者思想來看，企業(yè)員工，將其工作人就定位于“為企業(yè)賺錢”、“聽從企業(yè)命令”等，并沒有意識到自身利益與企業(yè)利益的一致性，進而影響了企業(yè)思想政治工作的推進。

（三）專業(yè)支持不足

企業(yè)思想政治工作是指，通過企業(yè)政工工作者的思想政治管理工作，將企業(yè)員工工作思想充分調(diào)動，并以思想凝聚力作用，促使員工內(nèi)在思想轉(zhuǎn)化為外在生產(chǎn)力，由此看來，政工隊伍的素質(zhì)決定了企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量，但是，由于企業(yè)政工管理力度缺失，如很多企業(yè)忽視政工工作者和員工的思想建設(shè)，忽視企業(yè)文化建設(shè)等，造成政工工作者和員工的整體素質(zhì)不高。其一，專業(yè)性的政工人才缺失?，F(xiàn)代政工人才，不僅要具備基本的思想政治理論、知識與管理技能，而且要將思想在政治上工作與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)決策等相結(jié)合，并促使其發(fā)揮思想指導和激勵作用，但是由于政工工作并沒有引起充分重視，政工人員無法進行專業(yè)性的培訓，進而，造成其整體素質(zhì)不高。其二，從現(xiàn)有的政工人員素質(zhì)來看，很多從業(yè)者并不是專業(yè)出身，而是半路出家，而很多政工人員還是“企業(yè)老人”或是退休后的小干部，這就造成硬本事不夠，或是缺乏創(chuàng)新性的管理，進而造成企業(yè)政工人員走向畸形化。

二、強化企業(yè)政治思想工作的創(chuàng)新途徑

（一）進行理念創(chuàng)新，推動全線發(fā)展

在多元化、開放化的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)思想政治工作不僅要實現(xiàn)基礎(chǔ)性的政工工作中，而且要面向市場和企業(yè)發(fā)展動態(tài)，進行工作觀念創(chuàng)新，以實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的全線推動。其一，思想與經(jīng)濟、社會動態(tài)相適應(yīng)。在多元化、動態(tài)化經(jīng)濟的作用下，企業(yè)管理工作的內(nèi)容、范圍等都不斷擴展與深化，這就要求思想政治工作進行管理創(chuàng)新，樹立思想政治工作與市場相融合，以市場為基礎(chǔ)，進行管理思想觀念的創(chuàng)新，積極引入科學發(fā)展觀、科技創(chuàng)新等思想，并依據(jù)市場經(jīng)發(fā)揮好思想指導作用。其二，實現(xiàn)獨立化與整體化相統(tǒng)一。思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在力量，尤其在現(xiàn)代人本力量以及知識經(jīng)濟環(huán)境下，將思想政治工作同企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、人力資源管理、文化建設(shè)等相統(tǒng)一，是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的保證，因此，企業(yè)管理者，要全面認識到思想政治工作的效能性，設(shè)置獨立性的部門，并配置高素質(zhì)、高專業(yè)的從業(yè)人員，以提升其作用發(fā)揮，同時，將思想政治工作統(tǒng)一于企業(yè)發(fā)展全過程和各方位，以實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。其三，促進部門鏈接。企業(yè)內(nèi)部管理工作，要積極進行思想政治工作宣傳，提升企業(yè)各部門以及企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)，促使各部門積極參與到內(nèi)部員工思想教育以及與企業(yè)政工部門的合作中，促進思想政治工作全面化的更新與完善。

（二）落足人本管理，實現(xiàn)全員互動

企業(yè)思想政治工作其工作切入點，在于員工思想的動員，這就要求強化政工工作者與企業(yè)員工的思想，以全方位、人本化的管理，來提升企業(yè)全員的思想素質(zhì)、人格修養(yǎng)、企業(yè)責任等，以有效促使員工參與到企業(yè)發(fā)展之中。其一，強化政工人員和企業(yè)管理層素質(zhì)與能力。強化其人文素質(zhì)，通過思想教育、人文引導、專業(yè)培訓等方式，促使領(lǐng)導層樹立正確的思想觀念，尤其是市場經(jīng)濟下經(jīng)濟發(fā)展觀，促使企業(yè)能夠沿著誠信、質(zhì)量、品牌等方向發(fā)展；加強政工管理工作，不僅要求對政工人員進行專業(yè)性培訓，而且要將專業(yè)知識以市場發(fā)展、企業(yè)需要等進行更新，實現(xiàn)政工人員的知識結(jié)構(gòu)調(diào)整；對政工人員進行市場分析能力、交流能力、管理能力等業(yè)務(wù)性以外能力的強化，以實現(xiàn)政工人員全面化發(fā)展。其二，落實員工，依靠員工，促使全員互動。企業(yè)思想政治工作根本實現(xiàn)因素在于員工思想總動員，在于員工內(nèi)部凝聚力的提升，因此，必須有效策略提升員工的思想素質(zhì)和工作積極性的提升。強化能力與業(yè)務(wù)，充實素質(zhì)基礎(chǔ)，在能力實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，才能享受更多的企業(yè)待遇、培訓機會等，因此，必須提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。加強專業(yè)培訓，提升員工技能；以激勵和制度的雙向作用，促使員工提升其能力，并積極參與到企業(yè)發(fā)展之中，實現(xiàn)人盡其用；進行績效評估和思想政治考核，以人文思想、集體主義精神、企業(yè)貢獻、從業(yè)態(tài)度等多種考核標準，實現(xiàn)員工個人利益和企業(yè)利益的融合，刺激員工為企業(yè)奉獻，為企業(yè)盡力。深入到員工生活、工作實際，以不同程度的物質(zhì)性和精神性的獎勵、輔助等，尊重、關(guān)愛員工，提升員工企業(yè)依賴性和信任感。

（三）強化文化建設(shè)，推動民主管理

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作具有一定關(guān)聯(lián)，企業(yè)文化以企業(yè)思想、企業(yè)理念為基礎(chǔ)，并將企業(yè)文化傳遞在企業(yè)內(nèi)部各個方面，同時，以思想、理念、文化等軟實力因素，實現(xiàn)員工積極性的提升，因此，在思想政治工作中，要將其與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一。強化精神文化建設(shè)，以企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境的改善，如墻壁文化、部門文化、走廊文化等，影響員工的思想素質(zhì)；加強服務(wù)意識建設(shè)，提升員工對企業(yè)的依附感；推進民主管理，強化員工與領(lǐng)導者的交流和對話，并選擇員工代表，及時傳達員工思想與建議，建立公共交流平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理，進而促使思想政治工作有序性開展。

三、總結(jié)

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)思想政治工作對企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的作用越來越突出，其以思想指導、思想凝聚、思想激勵等作用，推動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等全面性工作的開展，因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，必須強化其認識，以創(chuàng)新化、人本化、民主化等管理方式，實現(xiàn)其作用的發(fā)揮，進而促進企業(yè)效益提升。

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