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      內(nèi)河散雜貨港口關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計

      2013-12-23 04:49:10徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院信息管理技術(shù)學院
      商場現(xiàn)代化 2013年25期
      關(guān)鍵詞:散雜貨信息中心出庫

      ■耿 波 徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院信息管理技術(shù)學院

      散雜貨港口的主要任務(wù)是裝卸和儲存,近年來又增加了流通加工業(yè)務(wù)。作為港口的生產(chǎn)方式,裝卸工藝是實現(xiàn)貨物在空間位移上從一種運輸工具(或庫場)到另外一種運輸工具(或庫場)的方法和程序,儲存涉及到入庫與出庫兩個環(huán)節(jié)。對裝卸、儲存、流通加工各業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化設(shè)計,能夠使港口物流更加經(jīng)濟、合理,使裝卸、儲存、流通加工任務(wù)能夠在安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的情況下完成。

      一、卸船作業(yè)流程

      圖 物流中心卸船作業(yè)流程

      貨物到港后,調(diào)度中心通知倉儲中心安排多用途門機卸船,用汽車將貨物運至散雜貨堆場儲存。流程如上圖所示。本流程控制中心為調(diào)度中心,財務(wù)控制中心負責調(diào)單調(diào)票,須有一個強有力的信息及軟件控制系統(tǒng)支持。流程的執(zhí)行主要依靠一系列的碼頭裝載機械。如多用途門機、汽車等輸送設(shè)備。本流程除了信息管理、調(diào)度控制和設(shè)備操作需配置人員以外,需在能源、維修等方面加以保障。

      二、流通加工作業(yè)流程

      結(jié)算中心下達加工單給加工中心,確認單據(jù)后,加工中心設(shè)定技術(shù)指標,同時倉儲中心備貨,加工合格后的產(chǎn)品進行堆放、入賬,以備出庫、配送。不合格產(chǎn)品由質(zhì)檢部查找原因,進行重新處理。

      在實際操作中可能會出現(xiàn)加工中心和倉儲中心的協(xié)調(diào)難度,根據(jù)現(xiàn)實的操作情況,可將倉儲加工中心和加工中心在職能上劃分為一個職能部門。

      加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,將通知質(zhì)檢部,查找質(zhì)量原因,屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題將通知采購中心,采購中心和鋼廠聯(lián)系,進行仲裁;屬于物流中心加工出現(xiàn)質(zhì)量問題,將通知公司領(lǐng)導,公司領(lǐng)導進行決策是否賠償及對加工中心的處罰。

      三、盤點流程

      倉儲中心制定盤點計劃,出具盤點順序表,按順序進行盤點,此時信息中心核對庫存數(shù)據(jù)與盤點數(shù)據(jù),如無差異出具庫存財務(wù)報表。如有差異則應(yīng)對情況進行分析,判定責任,進入賠償流程,同時調(diào)整實際庫存帳及庫存?zhèn)浒浮?/p>

      此流程應(yīng)注意事項如下:

      1.針對每天出庫的產(chǎn)品進行循環(huán)盤點,以保證貨物數(shù)量的準確性。

      2.針對每次盤點,信息中心打印盤點表,交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點,將盤點數(shù)量填寫在空白處,盤點后由二人共同簽字確認數(shù)量。將盤點表交于報表人員,報表人員將盤點數(shù)量輸入盤點表,進行數(shù)量的匹配,如有數(shù)量的差異,需重新打印差異單,進行二次盤點,二次盤點后無差異存檔。如有差異,需進行核查,則檢查是否存在收發(fā)貨錯誤,及時聯(lián)系客戶,盡量挽回損失,并按照事故處理程序辦理。

      四、出庫流程

      客服中心接受客戶出庫委托,信息中心出具出庫委托單,下達到倉庫,倉庫分揀備貨,進行出庫操作,如果數(shù)量一致,則出具庫存臺賬,客戶確認,否則,出具出庫差異及出庫清單,登記臺賬,客戶確認。

      本流程注意事項如下:

      1.所有的出庫必須有客戶授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。

      2.接到客戶訂單或出庫通知時,信息中心進行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,是否有充足的庫存),審核完畢后,通知配送中心安排車輛。

      3.調(diào)度中心按照備貨單組織堆場或倉庫設(shè)備進行揀貨作業(yè),對于鋼材等大宗物資需要直接裝車的,則事先由配送中心安排車輛進場并對車輛進行核對和確認裝車數(shù)量。

      4.鋼材等大宗物資裝車完畢后,統(tǒng)一到司磅處過磅,在出庫單上填寫實際出貨數(shù)量并由司機和司磅員同意簽字后交由信息中心輸入系統(tǒng)并確認,司機憑結(jié)算中心蓋章后出庫單在門衛(wèi)處放行。

      五、入庫流程

      客服中心接到客戶入庫委托單,信息中心出具入庫單,通知倉庫安排儲位,與運輸方交接,入庫完畢后檢查數(shù)量是否一致,一致就出具庫存臺賬,客戶確認。不一致則出具入庫差異表,出具入庫清單,登記臺賬,客戶確認。

      本流程注意事項如下:

      1.卸貨時,收貨人員必須嚴格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認產(chǎn)品的數(shù)量,規(guī)格等與箱單嚴格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上嚴格注明,并保留一份由司機簽字確認的文件,如事故記錄單,運輸質(zhì)量跟蹤表等,并及時上報信息中心,主管或倉庫管理員,以便及時通知客戶。

      2.收貨人員簽收送貨箱單,并填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、批號、貨物狀態(tài)等交定單處理人員。

      3.定單處理人員接單后必須在當天完成將相關(guān)資料通知客戶并錄入。

      六、結(jié)語

      散雜貨港口業(yè)務(wù)流程是多種運輸設(shè)備無縫銜接的輸、送、儲環(huán)節(jié),對整個港口的能耗和生產(chǎn)效率起決定性作用。本文對散雜貨港口主要業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化設(shè)計,同時提出各環(huán)節(jié)在操作過程中的注意事項,旨在減少差錯率,提高業(yè)務(wù)運作效率,降低運作成本。隨著信息化建設(shè)步伐的加快和完善,未來散雜貨港口業(yè)務(wù)流程一定更加流暢,港口業(yè)務(wù)量也將穩(wěn)步上升,帶來更大的經(jīng)濟效益。

      [1]王冬梅.基于MES 的散雜貨港口物流管理系統(tǒng)研究[J].科技信息,2008,(33)

      [2]王智利.提升現(xiàn)代港口競爭力途徑初探[J].學術(shù)交流,2007(1)

      [3]董潔霜.港口集疏運系統(tǒng)優(yōu)化模型[J].上海理工大學學報,2007(5)

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