升職路上，不要在“淺”規(guī)則里摔跟頭

職場(chǎng)上，影響個(gè)人升職的因素通常并不那么深?yuàn)W，那些被我們忽視的“淺（顯）”規(guī)則常把我們絆倒在升職路上……

讓工作和娛樂“混搭”

田桐是一家公司行政部的員工。她喜歡邊聽歌曲邊工作，引發(fā)了同事的抗議。事后，她買了耳機(jī)插在電腦上，上班的時(shí)候依然邊工作邊聽歌曲。除了主管外，田桐是部門資歷最老的員工，主管不好意思對(duì)她嚴(yán)格要求。于是，在不影響別人工作的前提下，主管對(duì)田桐的“混搭”采取了睜只眼閉只眼的態(tài)度。在工作清閑或主管不在的時(shí)候，田桐甚至關(guān)上辦公室的門在屋內(nèi)跳健美操，令同事很不滿。

后來，主管升任公司副總，在晉升主管人選上，她并沒有推薦田桐。她覺得，田桐工作時(shí)間沒有工作的樣子，怎么能管理好一個(gè)部門？于是，她推薦了一個(gè)資歷比田桐淺但比田桐穩(wěn)重的一個(gè)員工擔(dān)任行政部主管。這樣的任命讓田桐很受打擊，她不明白，自己作為部門“資歷最深”的員工，為什么會(huì)在升職道路上摔這么個(gè)大跟頭？

無(wú)視企業(yè)文化

譚藝當(dāng)初進(jìn)這家廣告公司的時(shí)候，那只是家20人的小公司。公司有個(gè)不成文的規(guī)定，就是每個(gè)員工過生日的時(shí)候，每人都要象征性地出10元（過生日的員工不用出），在員工生日那天，去飯店聚餐給這個(gè)員工過生日（超出的金額由公司補(bǔ)齊）。這個(gè)舉措既能促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)，又能體現(xiàn)出公司對(duì)員工的關(guān)心。

譚藝覺得這有些像“霸王”規(guī)定：聚餐一般都安排在下午下班后，吃完飯就晚上20時(shí)多了，回到家都21時(shí)多了，影響自己去健身房瘦身。因此，她對(duì)生日聚餐比較抵觸。于是，同事過生日時(shí)，譚藝不管不問地照?；丶?。開始的時(shí)候還有人提醒，幾次后，大家發(fā)現(xiàn)譚藝是不想?yún)⒓由站鄄?，便不再提醒她。大家覺得譚藝“很傲”“沒有人情味”，紛紛和她疏遠(yuǎn)，就連老總都知道譚藝很不團(tuán)結(jié)人。

如今，這家公司已經(jīng)發(fā)展為200多人的中型廣告公司，那些和譚藝同等資歷的老員工，除了已經(jīng)跳槽的，剩下的都升了職，只有譚藝還是普通員工。

在眾人面前讓老板難堪

陳菲快言快語(yǔ)，只要她看著不順眼的事情，都會(huì)在員工會(huì)議上提出來。陳菲之所以喜歡在員工會(huì)議上提出，是因?yàn)樗X得在眾人面前說話顯得“坦蕩”。

一次在員工例會(huì)上，陳菲說：“老板，我覺得你的思想非常保守。你看，某某公司是在咱們公司成立3年后才成立的，現(xiàn)在他們的規(guī)模已經(jīng)超越了我們！我覺得在領(lǐng)導(dǎo)魄力方面，你真的需要向人家的老總學(xué)習(xí)！”被后來者居上已經(jīng)是老板痛心的事了，當(dāng)眾被陳菲這么一說，老板的臉色由白變紅，又由紅變紫……

類似這樣的“坦蕩意見”，陳菲經(jīng)常在會(huì)議上發(fā)表。好在老板還算是比較開明，他對(duì)陳菲的評(píng)價(jià)為：“工作能力強(qiáng)，就是腦子太簡(jiǎn)單！”從此，陳菲只有悶頭干活的份，提拔升遷總是和她無(wú)緣。

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)造假

康靜大學(xué)畢業(yè)后來到上海找工作，因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn)，加上畢業(yè)的大學(xué)不夠響亮，在求職路上她頻頻碰壁，半年后才找到第一份工作。求職的這半年，康靜為了節(jié)省開支，經(jīng)常以方便面充饑。

一年后，康靜順利跳槽到一家大型民企工作。當(dāng)初坎坷的求職經(jīng)歷使康靜對(duì)工作非常珍惜，為了在公司長(zhǎng)期呆下去，她在勤奮工作的同時(shí)用心向老員工學(xué)習(xí)，很快就成為獨(dú)當(dāng)一面的骨干員工。康靜能力的進(jìn)步，老板暗暗地看在眼里。

2年后，老板決定提拔康靜為部門主管。提拔之前，老板讓公司人事部門對(duì)康靜作了一番背景調(diào)查。調(diào)查結(jié)果是：康靜大學(xué)畢業(yè)后半年才找到工作，并不是她履歷表中的剛畢業(yè)就工作；她畢業(yè)于一所普通高校，而不是履歷表上的上海某重點(diǎn)大學(xué)，她當(dāng)初提交給公司的學(xué)歷證書復(fù)印件是假的。知道康靜的履歷造假后，老總果斷決定——這個(gè)愛造假的員工不能重用。