決勝基本功

記得高中時(shí)候，瘋狂地喜歡上了乒乓球，大量的課余時(shí)間都用在了打乒乓球上。那時(shí)候，喜歡研究發(fā)球發(fā)出各種旋轉(zhuǎn)球，下旋球、上旋球、側(cè)下旋球、側(cè)上旋球、漂球等等，希望用發(fā)球技術(shù)迅速擊敗對(duì)手。每一類旋轉(zhuǎn)球還要打出不同的手法和姿態(tài)，正手發(fā)球、反手發(fā)球、下蹲式發(fā)球……在與同學(xué)對(duì)抗中，一旦旋轉(zhuǎn)球發(fā)威，心中會(huì)得意之極，甚至一度認(rèn)為這就是乒乓球致勝的不二法門。

高中學(xué)校附近，有一座軍營(yíng)，偶然有同學(xué)發(fā)現(xiàn)，軍營(yíng)每個(gè)連隊(duì)中都有正規(guī)的乒乓球桌，平時(shí)都閑在那兒，于是，中午休息時(shí)間，我們幾個(gè)乒乓球愛好者就會(huì)經(jīng)常跑到軍營(yíng)中操練起來。一次，我們正打得熱鬧時(shí)，來了一位當(dāng)兵的，說也喜歡打，我們年輕氣盛，立刻表示要較量一番。我先上場(chǎng)，運(yùn)用了各種旋轉(zhuǎn)球手法，結(jié)果，全沒用，對(duì)手只用球拍推擋，什么旋轉(zhuǎn)球過來全部一拍推回，干脆利落，結(jié)果自然是慘敗收?qǐng)?，其他同學(xué)上場(chǎng)，結(jié)局同樣悲慘。在打敗了我們所有人后，那位當(dāng)兵的給出了評(píng)價(jià)：“你們基本功太差，發(fā)球用的都是花招兒，遇到基本功好的，一點(diǎn)兒贏的機(jī)會(huì)都沒有，回去好好練練基本功?！?/p>

那次經(jīng)歷后，讓我認(rèn)識(shí)到了基本功的重要，也知道了業(yè)余選手和職業(yè)選手最大的區(qū)別所在。后來，逐漸發(fā)現(xiàn)，不僅打球，各行各業(yè)都有自己的基本功，而能夠笑到最后的，基本功扎實(shí)是共通的特征。

前不久，與文思海輝的高管談銀行業(yè)信息化的話題，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管控就是銀行業(yè)的基本功。建數(shù)據(jù)倉庫、做數(shù)據(jù)治理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范數(shù)據(jù)應(yīng)用，這些看似繁瑣甚至枯燥的工作，卻是決定銀行長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)活力的關(guān)鍵因素。如果一家銀行這些基本功練得不扎實(shí)，前期發(fā)展也許看不出來，越到后期越會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)乏力的狀況，甚至?xí)?dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)難以為繼、業(yè)務(wù)創(chuàng)新無法實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)整體需要重構(gòu)等嚴(yán)重問題，直接影響到銀行的可持續(xù)健康發(fā)展。

我們正在被迫卷入一個(gè)信息泛濫的時(shí)代。最新的說法是，今天全世界90%的數(shù)據(jù)是在過去兩年中產(chǎn)生的。大數(shù)據(jù)在提供了應(yīng)用的無限想象空間之余，也帶來了無窮無盡的煩惱。處理大數(shù)據(jù)，過濾出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息，并加以有效運(yùn)用，這項(xiàng)工作仿如沙中拾金、大海撈針，會(huì)使人望而生畏。

不得不承認(rèn)，在對(duì)信息處理能力要求越來越高的今天，在商業(yè)市場(chǎng)上最活躍的身影，恰恰是那些基本功扎實(shí)、技術(shù)積累厚實(shí)的企業(yè)，IBM、甲骨文、SAP、微軟、EMC、英特爾、惠普等不斷推出應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種新產(chǎn)品、新技術(shù)和新解決方案，而國(guó)內(nèi)IT企業(yè)更多扎身在應(yīng)用的前沿和產(chǎn)品的海洋中，對(duì)引領(lǐng)技術(shù)和應(yīng)用潮流這件事情，根本無暇顧及，以致于在上海舉辦甲骨文全球大會(huì)期間，神州數(shù)碼工程院院長(zhǎng)謝耘在演講時(shí)感慨，由中國(guó)企業(yè)談IT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)似乎變成了“一件很奇怪的事情”。

亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒馬蹄。決勝基本功，隨著時(shí)間的推移，將會(huì)不斷被證明。是該好好反思我們IT企業(yè)的基本功問題了。