2012年底一則重磅消息在拍賣(mài)界引發(fā)了極大的關(guān)注——北京匡時(shí)國(guó)際拍賣(mài)有限公司正式對(duì)外宣布與上海恒利拍賣(mài)有限公司合并。消息一出，立即引發(fā)了業(yè)內(nèi)的熱議。

據(jù)北京匡時(shí)拍賣(mài)公司透露，本次合并，已于日前得到雙方公司股東會(huì)批準(zhǔn)。原上海恒利董事長(zhǎng)吳斌、總經(jīng)理朱軍將攜恒利團(tuán)隊(duì)加盟匡時(shí)。合并后繼續(xù)保留“北京匡時(shí)”名稱(chēng)，總部設(shè)在北京，由董國(guó)強(qiáng)擔(dān)任董事長(zhǎng)，吳斌將出任公司總經(jīng)理。

董國(guó)強(qiáng)向媒體表示兩家公司的合并會(huì)大大增強(qiáng)匡時(shí)的專(zhuān)業(yè)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升匡時(shí)在藝術(shù)品拍賣(mài)領(lǐng)域的綜合影響力?？飼r(shí)也將以此次合并為契機(jī)，將匡時(shí)打造成為藝術(shù)品市場(chǎng)上一流的拍賣(mài)交易平臺(tái)。吳斌也表示，隨著中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)行業(yè)的深入發(fā)展，市場(chǎng)日益需要更加全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。

據(jù)了解，北京匡時(shí)成立于2005年，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，其2011年全年成交額已超過(guò)40億元，在全行業(yè)中名列前茅，并創(chuàng)下多項(xiàng)國(guó)內(nèi)和全球拍賣(mài)記錄。2012年，在經(jīng)歷了過(guò)云樓藏書(shū)與南長(zhǎng)街梁氏舊藏的兩次成功拍賣(mài)之后，匡時(shí)逐步確立了依據(jù)文化路線做拍賣(mài)的特色。

而于2010年4月現(xiàn)身滬上拍場(chǎng)的上海恒利，在近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)拍賣(mài)方面十分擅長(zhǎng)，成為當(dāng)年滬上拍場(chǎng)的一匹“黑馬”。

北京榮寶拍賣(mài)公司總經(jīng)理劉尚勇、上海著名藏家顏明等業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，匡時(shí)和恒利此次合并可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重組后的新匡時(shí)將同時(shí)擁有兩家公司的藏品及藏家資源優(yōu)勢(shì)，今后，在古代書(shū)畫(huà)和近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)上有望資源互補(bǔ)，更會(huì)有所作為。

“拍賣(mài)公司相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，特殊性在于人才在其中所起的作用非常大?！倍瓏?guó)強(qiáng)在接受媒體采訪時(shí)如此說(shuō)，市場(chǎng)發(fā)展到今天這個(gè)局面，大家都有同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)又各有差異，所以這次合并能做到的是共有的部分加強(qiáng)，欠缺的部分填補(bǔ)。據(jù)他透露，公司合并給匡時(shí)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)了可能。進(jìn)軍香港首先需要匡時(shí)投入更多的人力。公司合并后，此事就可以提上議事日程。

據(jù)不久前發(fā)布的《2011中國(guó)文物藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》顯示，藝術(shù)品拍賣(mài)業(yè)在近幾年來(lái)快速增長(zhǎng)，而拍賣(mài)資源的集中度和整合度卻仍然較低。據(jù)了解，當(dāng)前，藝術(shù)品拍賣(mài)行業(yè)的資源出現(xiàn)了嚴(yán)重分化的現(xiàn)象。相互拆臺(tái)、揭短，惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，擾亂了拍賣(mài)市場(chǎng)秩序，損害了行業(yè)形象。

此次北京匡時(shí)與上海恒利合并的舉措，可謂邁出了藝術(shù)品拍賣(mài)行業(yè)資源整合的第一步。有資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)兼并重組增實(shí)力，將從根本上解決拍賣(mài)企業(yè)小而散、小而弱的狀況，尤其是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的拍賣(mài)公司之間的合并，更能起到事半功倍的作用。

媒體互動(dòng)

在如今藝術(shù)市場(chǎng)慘遭滑鐵盧的大背景下，各大拍賣(mài)行都削尖腦袋想對(duì)策。先有嘉德和保利進(jìn)軍香港，這又爆出匡時(shí)與恒利強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。合并后不僅使得匡時(shí)有了更重的籌碼躋身前三甲，更是加劇了拍賣(mài)界的競(jìng)爭(zhēng)。這無(wú)疑是盤(pán)整期最好的調(diào)整。

《京華時(shí)報(bào)》

良性合作增強(qiáng)實(shí)力

經(jīng)歷了過(guò)云樓藏書(shū)與南長(zhǎng)街梁氏舊藏的兩次成功拍賣(mài)之后，匡時(shí)拍賣(mài)的模式、逐步確立了依據(jù)文化路線做拍賣(mài)的特色，董事長(zhǎng)董國(guó)強(qiáng)在古書(shū)畫(huà)方面的人脈資源人盡皆知；而吳斌為人低調(diào)，極少出現(xiàn)在公眾視野，在上海創(chuàng)辦恒利拍賣(mài)，主攻近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)拍賣(mài)。二人若能良性合作，重組之后的北京匡時(shí)應(yīng)該能和嘉德、保利并駕齊驅(qū)。

中國(guó)新聞網(wǎng)

拍賣(mài)業(yè)的下一個(gè)階段是整合資源

拍賣(mài)行業(yè)資源的整合，其實(shí)是拍賣(mài)行在經(jīng)歷了雨后春筍般的增長(zhǎng)速度之后應(yīng)該思考的一個(gè)問(wèn)題，在拍賣(mài)行業(yè)還處在自由競(jìng)爭(zhēng)的階段內(nèi)，又是在拍賣(mài)行業(yè)的市場(chǎng)投資回報(bào)率較高的時(shí)候，就出現(xiàn)了多家中小拍賣(mài)公司，國(guó)內(nèi)有300余家藝術(shù)品拍賣(mài)企業(yè)，取得文物類(lèi)拍賣(mài)資質(zhì)的多達(dá)250家，藝術(shù)品拍賣(mài)行業(yè)發(fā)展的下一階段必然由一線拍賣(mài)公司引領(lǐng)，整合資源，走向規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。

雅昌藝術(shù)網(wǎng)