出于對傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的厭倦以及洪水般風(fēng)馬牛不相及的簡歷，一些雇主開始轉(zhuǎn)向社交網(wǎng)絡(luò)去發(fā)布他們的職位需求，以此搜尋求職者并對其進(jìn)行篩選。相應(yīng)地，求職者也正在試著將他們的簡歷壓縮成140個字的微博或長度只有6秒的視頻。

大勢所趨

成立于2006年的推特，至今并沒有使招聘這件事徹底變革，但一部分雇主已經(jīng)通過它嘗到了很大甜頭：信息發(fā)布迅速、可以和應(yīng)聘者直接溝通，還能夠?qū)⒂绊憯U展到整個網(wǎng)絡(luò)。

作為Bersin by Deloitte（一家隸屬于德勤咨詢公司的人力資源研究企業(yè)）的負(fù)責(zé)人及創(chuàng)始人，Josh Bersin認(rèn)為，微博招聘的需求將會隨著社交網(wǎng)站的發(fā)展而增長。“企業(yè)看到了微博招聘的潛力，并且知道不久之后它會變得更加完善成熟，”這使得招聘方可以雙管齊下，通過發(fā)布職位需求——本質(zhì)上，那就是招聘廣告——以及常規(guī)的微博內(nèi)容來鎖定適合的人才。

不過，一些人對此仍持懷疑態(tài)度。

比如，微博招聘的規(guī)則尚不明確：求職者是否只應(yīng)該在微博上發(fā)布一些與職業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，展現(xiàn)個人私生活的微博會不會對求職產(chǎn)生負(fù)面影響？作為招聘方，是否要回應(yīng)微博上求職者發(fā)來的信息？

還有，不管采取什么樣的方法，怎樣將一個人的能力及資質(zhì)濃縮成一條只有140字容量的微博簡歷？

今年二月，位于美國波士頓的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)公司Enterasys，決定通過推特專門招聘一位社交媒介市場專員。該公司在推特上發(fā)布了招聘信息，應(yīng)聘者必須發(fā)布一條帶有“#socialCV”標(biāo)簽的微博才能申請該職位。此外，“擁有超過1000個推特活躍粉絲”也是應(yīng)聘者需要具備的條件之一。

該公司的首席市場官Vala Afshar已經(jīng)將這一職位的競爭者縮小到15位應(yīng)聘人員的身上。他堅信，微博招聘是未來的大勢所趨。“可以肯定的是，我將會放棄傳統(tǒng)的簡歷招聘模式，”他說，“網(wǎng)絡(luò)能夠提供大量簡歷，而社交網(wǎng)站上的一切都可以作為參考。”

Jocelyn Lai，美國德克薩斯州奧斯汀市GSD&M廣告公司的招聘經(jīng)理，經(jīng)常利用推特去了解應(yīng)聘者的大致情況?！拔矣^察他們在推特上的活動，了解他們的所在地，看看他們在推特上最好的朋友是誰，以及他們是不是有幽默感。通過這些信息，你可以形成對一個人的整體印象?！?/p>

互動是關(guān)鍵

不過，大多數(shù)人力資源經(jīng)理及招聘人員還沒有接受通過推特之類的微博渠道來招聘員工，其他一些專業(yè)的社交網(wǎng)站似乎更靠譜——比如LinkedIn（全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站）。此外，他們并不確定公司在社交網(wǎng)站上的粉絲是否出于求職目的才關(guān)注了他們。

三月，人力資源咨詢公司CareerXroads調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在美國37家大型企業(yè)中，沒有一家廣泛地使用推特發(fā)布招聘信息或篩選求職者。但同時調(diào)查卻顯示，招聘方希望在未來更多地利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺，尤其是讓更多人知道企業(yè)職位空缺的信息。

在部分求職市場——諸如媒體和技術(shù)領(lǐng)域，應(yīng)聘者和招聘方都對微博的作用推崇備至。

美國國家公共電臺（NPR）的人力資源及創(chuàng)新高級總監(jiān)Lars Schmidt，之前曾在知名票務(wù)公司Ticketmaster任職，加入非盈利的公共電臺之后，他開始將招聘渠道轉(zhuǎn)向了微博。因為資源有限，想要達(dá)成招聘目標(biāo)必須采取創(chuàng)造性的招聘策略，于是，Lars Schmidt在推特上開設(shè)了一個名為“@NPRJobs”的賬戶?，F(xiàn)在，這個賬戶不僅用來發(fā)布NPR的職位需求，同時也會分享NPR的企業(yè)文化，并發(fā)布其子公司的招聘信息，另外還提供一些職場貼士來與粉絲互動。

“那些天賦英才的人們并不會總想著找工作，他們也不必去訪問求職網(wǎng)站，但這些人卻生活在社交網(wǎng)絡(luò)中。” Schmidt 先生說。去年，他招聘的兩位核心員工就是在看到推特上的招聘信息后申請了職位。

Schmidt 先生認(rèn)為，和應(yīng)聘者及潛在應(yīng)聘者的互動是實現(xiàn)微博招聘的關(guān)鍵。據(jù)他估算，對于收到的微博信息，90%他都給予了回復(fù)?！叭绻阒皇前l(fā)布了一個職位需求，那效果差不多等同于一張招聘海報?！?/p>

140字或6秒

每月?lián)碛谐^2億活躍用戶的推特，也清楚地意識到了其作為招聘工具的價值。

今年早些時候，推特公司在其位于舊金山的總部舉行了一場關(guān)于在推特求職的訪談，并收到了數(shù)百條對于這一話題的回應(yīng)信息?！巴铺氐墓娦栽试S人們和招聘企業(yè)形成一種和諧友好的關(guān)系，如果沒有推特，求職者可能根本沒機會接近那些公司。”推特公司的發(fā)言人Alexandra Valasek說，“一條推特信息可比發(fā)一封郵件或打個電話容易多了?！?/p>

兩個月前，前廣播記者、當(dāng)時正在求職的Dawn Siff通過推特上最新的視頻程序Vine錄制了一段6秒鐘的視頻簡歷。在視頻中，Dawn Siff使用了各種異想天開的道具——諸如魔方、燈泡，以及一把“光劍”，來表達(dá)自己是“一架創(chuàng)意機器”，同時也是記者、軍事家、管理者，甚至絕地武士。

這段視頻迅速躥紅，Dawn Siff的推特因此粉絲增長了4倍，甚至電視臺都對她做了報道。

最近，Siff女士剛剛在一家主流媒體公司以項目經(jīng)理的身份開始了她新的職場生涯。盡管不能說這份工作是直接拜那段視頻所賜，但Siff女士說，新東家的高管們對她的視頻印象深刻。

“這是一個全新的時代，每個人都希望去‘發(fā)聲’，并且在數(shù)字世界中留下自己的‘痕跡’?！?/p>

而Eric White就沒那么幸運了。作為記者的他希望能轉(zhuǎn)行進(jìn)入公關(guān)領(lǐng)域，為此，Eric White將自己簡歷的鏈接發(fā)布在了推特上。但是，僅僅擁有幾十個粉絲的Eric White并未獲得太多關(guān)注。最終，他選擇自己開了家公關(guān)公司。

在招聘者和求職者在推特上發(fā)現(xiàn)彼此之后，接下來通常還是那些傳統(tǒng)招聘流程：應(yīng)聘者會提供自己的完整版簡歷，招聘方隨后也會安排電話或當(dāng)面面試。

但作為雙方第一次接觸的契機，職業(yè)資源網(wǎng)站TheMuse.com的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Kathryn Minshew非常推崇140字的微博簡歷?！澳鞘且环N類似‘電梯營銷’（指在很短的時間內(nèi)成功推銷自己或產(chǎn)品）的全新手段。”