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      認真落實“文化強國”戰(zhàn)略 大力加強中紡聯(lián)文化建設

      2013-12-29 00:00:00
      紡織服裝周刊 2013年10期

      中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(以下稱“中紡聯(lián)”)為深入貫徹落實黨中央提出的“文化強國”戰(zhàn)略,以實際行動促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮,提升中紡聯(lián)軟實力,推進紡織強國建設,從2012年年初啟動導入CIS工作,經(jīng)過一年的艱苦工作,在領導、專家、員工的共同努力下,目前已印制下發(fā),中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在全體人員大會上進行了宣貫。記者近日就中紡聯(lián)文化建設專訪了王天凱。

      加強文化建設興會固本 強會鑄牌

      TAweekly:請問中紡聯(lián)為什么要啟動文化建設?

      王天凱:加強中紡聯(lián)文化建設,是一項系統(tǒng)性、經(jīng)常性、基礎性的工作,也是興會固本、強會鑄牌的根本性工作。其重要性和必要性,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

      一是加強中紡聯(lián)文化建設,是落實黨中央“文化強國”戰(zhàn)略的實際行動。紡織工業(yè)是全面建設小康社會的重要力量,也是建設社會主義先進文化的重要力量。去年5月,我會發(fā)布了《建設紡織強國綱要(2011-2020年)》,提出了實施科學技術、品牌建設、可持續(xù)發(fā)展和人才隊伍建設四大戰(zhàn)略任務。推動紡織強國建設,靈魂是文化。中紡聯(lián)作為推動《綱要》實施的引導者,更要加強文化建設,將黨中央“文化強國”的宏偉方略具體落實到中紡聯(lián)文化建設中,落實到凝聚全體員工意志,提振員工信心,弘揚社會主義核心價值體系和推進紡織強國四大戰(zhàn)略目標的工作實踐中,增強文化軟實力,推動科學發(fā)展。

      二是加強中紡聯(lián)文化建設,是推進紡織強國建設的重要舉措。現(xiàn)在我國已是世界首屈一指的紡織大國,但還不是紡織強國,其差距不僅是科技、品牌等硬實力,更是文化軟實力。比起物質產(chǎn)品來,文化更具有影響程度深、作用時間長、傳播范圍廣的特點,文化力是一種更為深厚的持久的力量。市場競爭,也是文化的競爭。沒有文化的支撐,不可能建設真正的紡織強國。這就要求我們必須大力加強文化建設,著力于增強文化軟實力,促進紡織工業(yè)的科學發(fā)展,為推動紡織強國建設提供文化支撐和精神動力。

      三是加強中紡聯(lián)文化建設,是促進中紡聯(lián)自身建設的迫切需要?,F(xiàn)在,我們中紡聯(lián)代管21個協(xié)(學)會、12個事業(yè)單位,人員逾千人,聯(lián)合艦隊越來越大,工作內容越來越多,任務越來越重,要求越來越高,管理越來越難。在實際工作中,也顯露出不少問題。如何適應形勢發(fā)展和管理半徑延伸的需要,與時俱進地加強自身建設,凝聚聯(lián)合艦隊力量,搞好協(xié)調配合,提高工作效率,成為擺在我們面前的一個非?,F(xiàn)實、非常重要的課題。我和杜鈺洲會長反復商量,并經(jīng)黨委研究一致認為,要做到聯(lián)合艦隊協(xié)調一致、高效運作、健康發(fā)展,靠行政命令不可能持久,靠規(guī)章制度也不能解決所有問題,只有靠文化創(chuàng)新,用文化所具有的信念的力量、道德的力量和心理的力量來進行價值導向和行為規(guī)范,用文化的管理機制來達到統(tǒng)一思想、凝聚隊伍、優(yōu)化管理、提高效率的目的。

      四大系統(tǒng)內涵豐富 相輔相成

      TAweekly:請您介紹一下中紡聯(lián)文化手冊的產(chǎn)生過程和所做的主要工作?

      王天凱:中紡聯(lián)導入CIS推進文化建設的工作,從2012年年初就開始醞釀,并委托政研會具體承辦。在中紡聯(lián)黨委的領導下,在各部門、各單位的大力支持下,廣大員工積極參與,經(jīng)過近一年的努力,產(chǎn)生了現(xiàn)在的文化手冊,應該說,這項工作是很有成效的。

      一是加強了導入CIS工作的組織領導。為了保證這項工作的順利進行,成立了中紡聯(lián)導入CIS工作領導小組,我任組長,高勇副會長、紀朝副會長、偉康副書記任副組長,下設辦公室,劉慧蘭同志任辦公室主任,聘請了策劃專家韓慶華同志,政研會的同志具體承辦。

      二是確立了導入CIS的指導思想和基本原則。中紡聯(lián)導入CIS工作,必須從實際出發(fā),確立正確的指導思想和基本原則:

      認真貫徹黨中央“文化強國”戰(zhàn)略,以“文化強會”為目標,以社會主義核心價值體系為導向,構建中紡聯(lián)的價值體系,用文化來進行價值導向和行為規(guī)范,統(tǒng)一思想、凝聚隊伍、優(yōu)化管理、提升素質、高效運行,全面履行中紡聯(lián)職能,充分發(fā)揮聯(lián)合艦隊的作用,為建設紡織強國做出貢獻。構建中紡聯(lián)文化,“必須堅持從實際出發(fā),把握定位、突出特色、簡明易記、務實致用的原則”。這就是我們構建中紡聯(lián)文化的指導思想和基本原則。從現(xiàn)在的文化手冊看,還是較好地體現(xiàn)了上述指導思想和原則。

      三是按照實施計劃,分階段做了大量工作。按照領導小組制定的實施計劃,領導小組和政研會做了大量具體的組織實施工作,大體按照宣傳動員、調研訪談、征集理念、提煉設計、征求意見、宣貫落實的步驟展開工作。現(xiàn)在,發(fā)給大家的文化手冊,已經(jīng)是多易其稿、反復修改討論的成果。不僅反復征求了各單位、各部門和中紡聯(lián)黨委常委的意見,而且還征求了北京、天津、上海紡織和富潤集團等企業(yè)的意見??梢哉f,這是我們中紡聯(lián)文化建設的重要成果和精神財富。

      TAweekly:請您談下中紡聯(lián)文化手冊的基本框架和內容構成。

      王天凱:中紡聯(lián)文化手冊主要由理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、品牌識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)四部分內容組成。

      理念識別系統(tǒng),是文化手冊的核心部分,共有10項內容,即由中紡聯(lián)宗旨、使命責任、共同愿景、目標要求、核心理念、團隊作風、聯(lián)合理念、管理理念、服務理念、人才理念構成中紡聯(lián)理念識別系統(tǒng)。

      行為識別系統(tǒng),由道德準則、協(xié)作原則、員工守則3方面內容組成。

      品牌識別系統(tǒng),由協(xié)會品牌、服務品牌、宣傳廣告語3方面內容組成。

      視覺識別系統(tǒng),由中紡聯(lián)標識,標準色、標準字體及名片3方面內容組成。

      理念系統(tǒng)是中紡聯(lián)文化手冊的核心。理念的本質是價值取向的選擇。為什么我們要重點選擇手冊上的10種理念,這是從我們中紡聯(lián)實際出發(fā),通過深入調研、廣泛討論基礎上提煉形成的,可以說是集中了大家的智慧和共識,反映了中紡聯(lián)的工作實際、發(fā)展要求和理念追求。

      中紡聯(lián)文化的10個理念,是一個整體,內涵豐富,相輔相成。

      TAweekly:中紡聯(lián)文化手冊有四部分內容,請您談一談需要重點強調的問題。

      王天凱:文化理念是中紡聯(lián)文化的核心。中紡聯(lián)文化的10個理念,是一個整體,內涵豐富,相輔相成,都很重要。我想重點強調四點:

      一是以核心理念為統(tǒng)領,凝聚共識?!胺?、協(xié)作、創(chuàng)新、高效”,這是我們中紡聯(lián)的核心價值觀,是中紡聯(lián)文化的靈魂,可以說是我們中紡聯(lián)的立會之本,強會之魂。之所以把“服務、協(xié)作、創(chuàng)新、高效”作為中紡聯(lián)的核心理念,主要是它符合中紡聯(lián)客觀實際,反映了中紡聯(lián)的發(fā)展需要。協(xié)會運行已經(jīng)十多年了,調研訪談中大家一致反映,要使中紡聯(lián)緊跟時代步伐,克服存在的問題,提高運行效率,就不能回避四個關鍵詞,必須以此形成共識,成為價值導向。

      二是以服務理念為導向,提升服務水平。服務,是我們中紡聯(lián)最主要的職能,是我們的立會之本。服務理念,是我們中紡聯(lián)文化最基本,最重要的內容之一。我們把中紡聯(lián)的服務理念概括為:“真誠、主動、專業(yè)、務實”,是從中紡聯(lián)的客觀實際出發(fā)而進行的價值取向選擇。

      三是以人才理念為引領,搞好隊伍建設。人才是中紡聯(lián)興會之本、強會之基。聯(lián)合艦隊要提升戰(zhàn)斗力,創(chuàng)一流品牌協(xié)會,加強人才隊伍建設,構建特別能戰(zhàn)斗的人才群體,就成為中紡聯(lián)建設的重中之重。如何體現(xiàn)這個重中之重,我們提出了“三個重”的人才理念,就是要重人品、重能力、重協(xié)作,只有做到了這“三個重”,才算是真正重視了人才隊伍的建設。

      四是以目標要求為努力方向,爭創(chuàng)一流協(xié)會。把目標要求列為中紡聯(lián)的重要理念,是從中紡聯(lián)踐行“服務紡織、造福紡織”的宗旨,履行“為企業(yè)做好服務、為政府當好參謀、為員工創(chuàng)造價值”的使命,實現(xiàn)“建現(xiàn)代紡織強國、創(chuàng)一流品牌協(xié)會”的愿景而特設的一項理念,目的是要把落實宗旨、使命、愿景具體化,使大家有所遵循,有所約束。

      建“學習型、服務型、協(xié)作型、創(chuàng)新型”協(xié)會,也是落實黨的十八大關于建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”政黨的要求,使協(xié)會建設與之相適應。

      做“有道德、有知識、有責任、有作為”員工,也是對中紡聯(lián)人才理念的進一步詮釋,是對中紡聯(lián)員工素質的基本要求。大家應以這些要求為行為準則,努力踐行,以實際行動為爭創(chuàng)一流品牌協(xié)會增強正能量,做出新貢獻。

      提升文化軟實力內化于心 外化于形

      TAweekly:中紡聯(lián)文化建設是一項長期性、基礎性、根本性的工作,需要落地生根,您對此有何期望?

      王天凱:現(xiàn)在中紡聯(lián)文化手冊已經(jīng)正式印發(fā)給大家了,希望中紡聯(lián)的全體員工認真學習領會,自覺貫徹落實。

      第一,各級領導要高度重視,言傳身教。首先,要從我們黨委做起,大力倡導,率先垂范。其次,各部門、各單位領導要帶頭宣傳,做好示范,以自已的模范行動帶動和影響下屬,積極營造加強中紡聯(lián)文化建設的良好氛圍。

      第二,各部門、各單位要采取有效措施,抓好落實。加強中紡聯(lián)文化建設,重在建設,貴在持久,要真正使文化落地,把理念轉化為行動,還有很多工作要做。各單位、各部門要有一些具體貫徹落實的措施和要求,結合工作實際,持之以恒地抓好落實,使廣大員工自覺踐行文化手冊的各項內容,切實把提升中紡聯(lián)文化軟實力落到實處,真正形成中紡聯(lián)發(fā)展的內生動力。

      第三,全體員工要內化于心,外化于形。中紡聯(lián)的文化建設,是中紡聯(lián)的一項經(jīng)常性的基礎工作,是全體員工的共同責任,大家要把落實文化手冊體現(xiàn)在日常工作中。首先要加強對中紡聯(lián)文化手冊的學習,全面理解中紡聯(lián)文化的基本精神和深刻內涵。二是要增強對中紡聯(lián)文化的認同,用中紡聯(lián)文化規(guī)范自己、約束自己、提升自己。三是要知行合一,重在實踐,真正做到內化于心,外化于形,使之成為激勵全體員工的精神動力,形成中紡聯(lián)上下一致的自覺行動。

      第四,有關部門和媒體要搞好宣傳,營造氛圍。中紡聯(lián)文化落地生根需要全員參與,形成合力。黨委辦公室、政研會、共青團、工會等相關部門和組織要認真宣傳,采取一些具體措施營造文化建設的濃厚氛圍,有些硬件建設要盡快統(tǒng)一。行業(yè)媒體也應給予積極關注,配合宣傳,擴大影響。

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