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      有效化解三大焦點(diǎn)問(wèn)題 促進(jìn)縣域教育科學(xué)發(fā)展

      2013-12-29 00:00:00劉彥民
      河南教育·基教版 2013年2期

      十八大把科學(xué)發(fā)展觀確定為黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。在近期的學(xué)習(xí)和調(diào)研過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前縣域教育普遍存在著與科學(xué)發(fā)展不合拍的三大焦點(diǎn)問(wèn)題:城區(qū)入學(xué)“難進(jìn)”,教師職評(píng)“跑要”,教師調(diào)動(dòng)“說(shuō)情”。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響到良好教育環(huán)境的營(yíng)造、教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和教師才能的發(fā)揮,嚴(yán)重影響到辦人民滿意的教育這一目標(biāo)的達(dá)成。我們必須高度重視,痛下決心,有效化解這些問(wèn)題。

      一、 找準(zhǔn)切入點(diǎn),千方百計(jì)開(kāi)發(fā)縣域內(nèi)教育資源,滿足群眾日益增長(zhǎng)的教育需求

      科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào),發(fā)展不是僅指經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),而是要注重整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)并舉的總格局。這就要求我們從事基層教育工作的同志首先找到阻礙發(fā)展的矛盾點(diǎn)和推進(jìn)發(fā)展的切入點(diǎn),確定好發(fā)展思路。

      科學(xué)研判目前鄉(xiāng)村教育的薄弱點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,政府、社會(huì)對(duì)教育的投入也在不斷增加,城鄉(xiāng)教育均衡化發(fā)展的步伐不斷加快,但城鄉(xiāng)教育的差距依然存在。就我縣而言,城區(qū)各校設(shè)施齊全,師資雄厚,而鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)施落后,交通不便,師資短缺,且教師年齡整體偏大,力不從心。如仁村一中,學(xué)生因住宿條件差,睡的還是上世紀(jì)七十年代的大通鋪。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),目前支撐鄉(xiāng)村教育的主要是過(guò)去轉(zhuǎn)正的“民師”和分配的中師畢業(yè)生。他們雖然熱愛(ài)教育,也具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但在教育理念上同群眾的要求出現(xiàn)了差距,教學(xué)質(zhì)量難以保證。

      正確理解目前城區(qū)教育的難處。學(xué)校是為所有孩子辦的。城區(qū)的學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施、教師配備等方面雖然明顯優(yōu)越于鄉(xiāng)村,但能容納的學(xué)生畢竟有限。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前我縣城區(qū)各中小學(xué)校超員共5600人。如縣直中學(xué),原設(shè)計(jì)共30個(gè)教學(xué)班1500名學(xué)生,可是現(xiàn)已有36個(gè)教學(xué)班3071名學(xué)生。學(xué)校只能采取各年級(jí)上下課間錯(cuò)開(kāi)5分鐘的辦法來(lái)避免擁擠。調(diào)查座談中,校長(zhǎng)們異口同聲地講:這樣的狀況,真是不堪重負(fù),且不談教學(xué)質(zhì)量如何提高,關(guān)鍵是有安全隱患。一旦出了問(wèn)題,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?

      繼續(xù)進(jìn)行鄉(xiāng)村薄弱學(xué)校改造。我們不但要解決鄉(xiāng)村孩子的上學(xué)問(wèn)題,還要努力讓孩子們上好學(xué)。要依托項(xiàng)目支持,在以財(cái)政撥款為主的基礎(chǔ)上,廣泛接納社會(huì)捐贈(zèng),加快鄉(xiāng)村薄弱學(xué)校改造。每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要建成標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制小學(xué)和中學(xué)各1至2所,滿足群眾需求。城鄉(xiāng)接合部的各中小學(xué)要著眼未來(lái),向規(guī)范性的目標(biāo)邁進(jìn),規(guī)模要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,管理要嚴(yán)。城關(guān)鎮(zhèn)各校,要立足實(shí)際,繼續(xù)達(dá)標(biāo)升級(jí),解決進(jìn)城農(nóng)民工子女上學(xué)問(wèn)題。對(duì)于有條件搬遷新建的學(xué)校,一方面要堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,另一方面要將原有土地、設(shè)施改(擴(kuò))建成公立幼兒園。只有合乎群眾要求的教育設(shè)施和管理,才能留得住教師和學(xué)生,才能讓人民放心。

      積極謀劃城區(qū)學(xué)校大發(fā)展。隨著我縣的發(fā)展和城區(qū)居住人口的增長(zhǎng),5年內(nèi),預(yù)計(jì)城區(qū)新增中小學(xué)生將達(dá)到5000人。這是當(dāng)前城鎮(zhèn)化建設(shè)中不容忽視的問(wèn)題,我們應(yīng)從現(xiàn)在著手,予以重視。首先,要樹(shù)立城區(qū)擴(kuò)大擴(kuò)容、教育先行的理念,使學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)與城區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步。澠池高中的發(fā)展歷史就是一個(gè)明顯的例子,倘若沒(méi)有當(dāng)年澠池高中的搬遷,就不會(huì)有今天韶馨園、杰信花園等周邊社區(qū)的建設(shè)和繁榮,也不會(huì)有澠池高中今天的新貌。其次,要借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,落實(shí)教育先行的政策。河北省邯鄲市在城市建設(shè)中推行“政府負(fù)債辦學(xué)”的方式,實(shí)現(xiàn)了城市的科學(xué)發(fā)展和振興。他們除按政策足額征收教育費(fèi)附加外,另將納入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的城市建筑按100元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)征收城市教育配套費(fèi),用于償還政府在城市建校時(shí)欠下的債務(wù),不但保證了土地、房產(chǎn)的增值,還保證了城鄉(xiāng)發(fā)展的速度。最后,要科學(xué)謀劃和實(shí)施城區(qū)學(xué)校的發(fā)展。已獲得項(xiàng)目批復(fù)的仰韶鎮(zhèn)馬嶺學(xué)校擴(kuò)建工程,要集中財(cái)力,建成一個(gè)能容納2000名學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)??h二中校區(qū)狹小,且地處鬧市區(qū),交通擁堵,原房屋建筑破舊,需要積極謀劃搬遷,利用報(bào)省待批的80畝教師公寓用地建成一個(gè)能容納3000人的標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué),投入使用后更名為澠池實(shí)驗(yàn)中學(xué)??h職業(yè)中專要加快學(xué)生宿舍樓建設(shè)步伐,保證明年竣工,原先的老校舍要開(kāi)設(shè)一個(gè)能容納1500名學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。

      二、 以人為本,公平、公正地落實(shí)專業(yè)技術(shù)職評(píng)政策,滿足教師職評(píng)愿望

      以人為本體現(xiàn)在教育領(lǐng)域就是把教師和學(xué)生放在第一位,時(shí)刻關(guān)心他們的專業(yè)成長(zhǎng)和日常生活。2012年我們重點(diǎn)抓了教師職稱評(píng)審改革這一敏感問(wèn)題。

      堅(jiān)持公平公開(kāi)。教師職稱評(píng)審是對(duì)教師工作能力和業(yè)績(jī)的充分肯定,是一項(xiàng)科學(xué)性、經(jīng)常性的工作。我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,將職稱評(píng)審方案、各校評(píng)審指標(biāo)、擬評(píng)人員名單、評(píng)審結(jié)果全部在澠池縣教育網(wǎng)站公示,接受社會(huì)監(jiān)督??h教體局會(huì)同縣人社局印發(fā)《教師職稱評(píng)審問(wèn)答》,及時(shí)發(fā)放到廣大教師手中。保證按崗參加職稱評(píng)審,嚴(yán)禁擠占教師職稱評(píng)審指標(biāo),給一線教師更多的評(píng)審機(jī)會(huì)。職稱評(píng)審時(shí),各鄉(xiāng)、校及時(shí)召開(kāi)職稱評(píng)審專題會(huì)議,迅速將本年度職稱評(píng)審精神傳達(dá)到每位教師,讓大家吃透政策,明白事理,顧全大局,科學(xué)參評(píng)。

      強(qiáng)調(diào)“四個(gè)嚴(yán)禁”。職稱評(píng)審是一項(xiàng)政策性比較強(qiáng)的工作,嚴(yán)禁弄虛作假,嚴(yán)禁未教課人員參加評(píng)審,嚴(yán)禁跨校評(píng)審,嚴(yán)禁長(zhǎng)期借調(diào)人員回校評(píng)審,嚴(yán)禁各校指標(biāo)調(diào)劑,嚴(yán)禁空缺遞補(bǔ)。各鄉(xiāng)、校是教師職稱評(píng)審的初審單位,要實(shí)行責(zé)任制,“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)不負(fù)責(zé)處理誰(shuí)”??h教體局人事股在認(rèn)真做好政策宣傳的前提下,要對(duì)各鄉(xiāng)、校做好工作指導(dǎo),同時(shí)處理好群眾來(lái)信來(lái)訪,查處群眾舉報(bào)。對(duì)于不合條件或弄虛作假的評(píng)審對(duì)象,堅(jiān)決予以取消資格,決不讓群眾有異議的人蒙混過(guò)關(guān),影響教育工作者形象。

      做到“兩個(gè)優(yōu)先”。一是優(yōu)秀教師優(yōu)先,二是老教師優(yōu)先。對(duì)于優(yōu)秀教師,要?dú)v史地、全面地來(lái)評(píng)價(jià),既看德,也看能,既要看現(xiàn)在,也要看過(guò)去,最好上溯3年左右。在職稱評(píng)審時(shí),要認(rèn)真地做好青年教師的思想政治工作,若遇同等條件,要將評(píng)審機(jī)會(huì)謙讓給年歲大、教齡長(zhǎng)的同事。要通過(guò)職稱評(píng)審,評(píng)出干勁,評(píng)出團(tuán)結(jié),評(píng)出友情,評(píng)出正氣。

      不留“跑要”空間。在職稱評(píng)審時(shí),縣教體局不留任何空余指標(biāo),不接受任何人從上級(jí)主管部門“跑要”計(jì)劃,紀(jì)檢監(jiān)察部門要全程監(jiān)督。教體局班子成員要率先垂范,機(jī)關(guān)同志以身作則,對(duì)各鄉(xiāng)、校職評(píng)工作只指導(dǎo)不干擾,只關(guān)心不拖累,堅(jiān)持不向下面遞條子、發(fā)短信、打電話、打招呼。對(duì)于違反評(píng)審紀(jì)律的人和事,要嚴(yán)查到底,決不姑息,要對(duì)全縣教師有所交待,營(yíng)造風(fēng)清氣正的職評(píng)氛圍。

      三、 執(zhí)政為民,做好人事政策和教育人事管理的有機(jī)統(tǒng)一

      教育行政部門是服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)人民是我們的職責(zé)所系,責(zé)任重于泰山,不可有絲毫懈怠。

      選好校長(zhǎng)、股長(zhǎng)。按照事業(yè)單位改革管理精神,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及機(jī)關(guān)股級(jí)、副股級(jí)人員全部由局黨委選聘,取消任命。一是要在現(xiàn)有教師隊(duì)伍中,公開(kāi)招考一批;二是要嘗試由教師民主選舉一批;三是要由局黨委從民主推薦的后備干部隊(duì)伍中考核篩選一批,保證教育管理人才脫穎而出。管理人員要享受管理崗位工作待遇,嚴(yán)禁混崗現(xiàn)象。對(duì)于工作優(yōu)秀且聘用期滿的人員,經(jīng)組織考察需留任的,繼續(xù)聘任,對(duì)因工作不稱職或個(gè)人原因需提前辭聘的人員,要及時(shí)予以解聘,給予工作調(diào)整。

      建立教師流動(dòng)機(jī)制。各學(xué)校、機(jī)關(guān)對(duì)于一般教師和工作人員也要按規(guī)定建立崗位聘任制,聘任期內(nèi)一般不流動(dòng),若需流動(dòng)必須事前申請(qǐng),解除聘用合同方可調(diào)整。各學(xué)校初次聘任以現(xiàn)有人數(shù)為準(zhǔn),以后新聘人員必須在人事編制空缺內(nèi)聘任,沒(méi)有縣編辦批復(fù)不準(zhǔn)新增人員。對(duì)于縣直、城關(guān)所屬各校以及仰韶、陳村等處于縣城邊緣的學(xué)校,補(bǔ)充教師要面向全縣教師隊(duì)伍公開(kāi)遴選,機(jī)關(guān)新進(jìn)工作人員也要公開(kāi)遴選??h城新建學(xué)校隊(duì)伍的組建,要一半遴選、一半面向社會(huì)公開(kāi)招聘。其他鄉(xiāng)村學(xué)校教師的充實(shí)全部按校設(shè)崗,面向社會(huì)公開(kāi)招聘。凡申請(qǐng)自愿服務(wù)鄉(xiāng)村教育的教師,要開(kāi)“直通車”,給予照顧,給予支持。

      充實(shí)教育隊(duì)伍。根據(jù)調(diào)研,鄉(xiāng)村各校教師人數(shù)整體短缺。近年來(lái),由于對(duì)人事編制的片面認(rèn)識(shí),每年只是有計(jì)劃地補(bǔ)充了高中教師,從未科學(xué)地補(bǔ)充初中、小學(xué)教師??h城各初中、小學(xué)多年來(lái)一直采取教師集資回城的辦法,社會(huì)異議較大。一是此舉不公平,容易讓個(gè)別人鉆空子;二是部分人員能力有限,用人單位容易有意見(jiàn);三是鄉(xiāng)村學(xué)校教師數(shù)量一減再減,隊(duì)伍不穩(wěn)定。因此,要采取以下方法加以解決。一要解放思想。在堅(jiān)持目前全縣教師超編人數(shù)不變的情況下,每年按照全縣教師退休、調(diào)離人數(shù)面向社會(huì)公開(kāi)招聘中小學(xué)教師。除高中外,新招人員全部應(yīng)聘到鄉(xiāng)村中小學(xué)。二要提高標(biāo)準(zhǔn)。高中一般要招聘碩士研究生以上人員,初中要招聘本科學(xué)歷以上人員,小學(xué)要招聘全日制大專以上學(xué)歷人員。三要政策鼓勵(lì)。縣教體局在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審、績(jī)效工資核定等方面,要向教育一線人員傾斜,鼓勵(lì)校長(zhǎng)代課,鼓勵(lì)學(xué)校其他管理人員、退入后勤的教師代課。四要嚴(yán)控外借。目前全縣教師外借其他行政事業(yè)單位近百人,足能支撐一個(gè)1500名學(xué)生的學(xué)校。今后,凡是未經(jīng)縣編制部門批準(zhǔn)、組織或人社部門同意,一律不準(zhǔn)教師外借,還要協(xié)調(diào)溝通,動(dòng)員以往的外借教師返校工作。

      (作者系澠池縣教育體育局黨委書記、局長(zhǎng))

      (責(zé) 編 莫 荻)

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