毛澤東本來不是軍人。他自己說過：“我是一個知識分子，當(dāng)一個小學(xué)教員，也沒有學(xué)過軍事，怎么知道打仗呢？就是由于國民黨搞白色恐怖，把工會、農(nóng)會都打掉了，把五萬共產(chǎn)黨員殺了一大批，抓了一大批，我們才拿起槍來，上山打游擊?！?/p>

既然如此，為什么毛澤東會成長為一個出色的軍事統(tǒng)帥？他的辦法是“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”。這有兩層意思：一是要投身到戰(zhàn)爭實(shí)踐中去，否則就談不上從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭；二是要在戰(zhàn)爭實(shí)踐中用心去想，不斷總結(jié)實(shí)踐中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，用來校正自己的認(rèn)識和行動，并且把戰(zhàn)爭中遇到的重要問題提到較高的原則上去思索和解決，這就是研究戰(zhàn)略問題。

陳毅曾將毛澤東的軍事思想作過這樣的概括：“其特點(diǎn)是以實(shí)事求是的方法去研究中國戰(zhàn)爭的實(shí)際，去發(fā)現(xiàn)和掌握中國革命軍事的總規(guī)律?！?/p>

陳毅說得很對。實(shí)事求是，確實(shí)是毛澤東軍事思想的精髓。在戰(zhàn)爭中，毛澤東總是力求熟識敵我雙方各方面的情況，使作戰(zhàn)的部署和指揮盡量適合當(dāng)時當(dāng)?shù)氐那闆r，使主觀的指導(dǎo)和客觀的實(shí)際情況相符合，做那些實(shí)際上可能做到的事情，而不是只憑主觀愿望去瞎指揮，更不是只說一大堆空話。這是他在戰(zhàn)爭中所以能克敵致勝的關(guān)鍵所在。

當(dāng)然，對客觀事物的認(rèn)識不可能一次完成，在戰(zhàn)爭中尤其如此。他清醒地看到：“統(tǒng)統(tǒng)相符合的事，在戰(zhàn)爭或戰(zhàn)斗中是極其少有的，這是因?yàn)閼?zhàn)爭或戰(zhàn)斗的雙方是成群的武裝著的活人，而又互相保持秘密的緣故，這和處置靜物或日常事件是大不相同的。然而只要做到指揮大體上適合情況，即在決定意義的部分適合情況，那就是勝利的基礎(chǔ)了?！?/p>

他對軍事統(tǒng)帥如何才能正確地指揮作戰(zhàn)的思考和實(shí)行過程作了具體而清晰的敘述：

指揮員的正確的部署來源于正確的決心；正確的決心來源于正確的判斷；正確的判斷來源于周到的和必要的偵察，和對于各種偵察材料的聯(lián)貫起來的思索。指揮員使用一切可能和必要的偵察手段，將偵察得來的敵方情況的各種材料加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思索，然后將自己方面的情況加上去，研究雙方的對比和相互的關(guān)系因而構(gòu)成判斷，定下決心，作出計劃，——這是軍事家在作出每一個戰(zhàn)略、戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗的計劃之前的一個整個的認(rèn)識情況的過程。粗心大意的軍事家，不去這樣做，把軍事計劃建立在一廂情愿的基礎(chǔ)之上，這種計劃是空想的，不符合實(shí)際的。認(rèn)識情況的過程，不但存在于軍事計劃建立之前，而且存在于軍事計劃建立之后。當(dāng)執(zhí)行某一計劃時，從開始執(zhí)行起，到戰(zhàn)局終結(jié)止，這是又一個認(rèn)識情況的過程，即實(shí)行的過程。此時，第一個過程中的東西是否符合實(shí)況，需要重新加以檢查。如果計劃和情況不符合，或者不完全符合，就必須依照新的認(rèn)識，構(gòu)成新的判斷，定下新的決心，把已定計劃加以改變，使之適合于新的情況。部分改變的事差不多每一作戰(zhàn)都是有的，全部地改變的事也是間或有的。魯莽家不知改變，或不愿改變，只是一味盲干，結(jié)果非碰壁不可。

這段話是毛澤東在1936年12月寫的，而他在12年后的三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)時作為中國人民解放軍最高統(tǒng)帥時也是這樣思考和實(shí)行的。

正確判斷戰(zhàn)爭全局的客觀形勢，是中國人民解放軍決定發(fā)動三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)的出發(fā)點(diǎn)和基本依據(jù)。到1948年8月，正確選擇決戰(zhàn)時機(jī)已成為刻不容緩的問題。

兩年來，國民黨軍有生力量被大量消滅，雙方力量對比已發(fā)生巨大變化。國民黨當(dāng)局正在考慮撤退東北、確保華中的問題，但仍舉棋不定。毛澤東同志根據(jù)對戰(zhàn)爭形勢的科學(xué)分析，毅然決然地抓住了這個戰(zhàn)略決戰(zhàn)時機(jī)，先后組織了遼沈、準(zhǔn)海、平津三大戰(zhàn)役。

在兵力還沒有超過對方的條件下，綜合各方面因素的考慮，下決心發(fā)動戰(zhàn)略決戰(zhàn)，需要有大智大勇。蔣介石卻沒有料到，因而事先也沒有作出應(yīng)對準(zhǔn)備，結(jié)果處處陷于被動挨打的境地。

抓住決戰(zhàn)時機(jī)后，確定決戰(zhàn)方向十分重要。既要全局在胸，又要正確地選擇從何著手，接著如何一步一步發(fā)展，直至達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這對軍事統(tǒng)帥的指揮能力是一個重要考驗(yàn)。

毛澤東歷來強(qiáng)調(diào)：“一戰(zhàn)而勝，再及其余，各個擊破，全局因而轉(zhuǎn)成了優(yōu)勢。”他寫道：“第一個戰(zhàn)斗，關(guān)系非常之大。第一個戰(zhàn)斗的勝敗給予極大的影響于全局，乃至一直影響到最后的一個戰(zhàn)斗?！痹鯓哟蚝谩暗谝粋€戰(zhàn)斗”？毛澤東歸納了三條原則：“第一，必須打勝。必須敵情、地形、人民等條件，都利于我，不利于敵，確有把握而后動手。否則寧可退讓，持重待機(jī)。機(jī)會總是有的，不可率爾應(yīng)戰(zhàn)。”“第二，初戰(zhàn)的計劃必須是全戰(zhàn)役計劃的有機(jī)的序幕。沒有好的全戰(zhàn)役計劃，絕不能有真正好的第一仗。”“第三，還要想到下一戰(zhàn)略階段的文章?！薄皯?zhàn)略指導(dǎo)者當(dāng)其處在一個戰(zhàn)略階段時，應(yīng)該計算到往后多數(shù)階段，至少也應(yīng)計算到下一個階段。盡管往后變化難測，愈遠(yuǎn)看愈渺茫，然而大體的計算是可能的，估計前途的遠(yuǎn)景是必要的?！薄白咭徊綉?yīng)該看那一步的具體變化，據(jù)此以修改或發(fā)展自己戰(zhàn)略戰(zhàn)役計劃，不這樣做，就會弄出冒險直沖的危險。然而貫通全戰(zhàn)略階段乃至幾個戰(zhàn)略階段的、大體上想通了的、一個長期的方針，是決不可少的。”

三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)是從東北戰(zhàn)場開始的。葉劍英描述了毛澤東的決策過程：“當(dāng)時全國各戰(zhàn)場的形勢雖然在不同程度上都有利于人民解放軍的作戰(zhàn)，但敵人在戰(zhàn)略上卻企圖盡量延長堅(jiān)守東北幾個孤立要點(diǎn)的時間，牽制我東北人民解放軍，使我軍不能入關(guān)作戰(zhàn)；同時，敵人又準(zhǔn)備把東北敵軍撤至華中地區(qū)，加強(qiáng)華中防御。在這種情況下，如果我們把戰(zhàn)略決戰(zhàn)的方向，指向華北戰(zhàn)場，則會使我軍受到傅作義、衛(wèi)立煌兩大戰(zhàn)略集團(tuán)的夾擊而陷于被動；如果我們把戰(zhàn)略決戰(zhàn)的方向首先指向華東戰(zhàn)場，則會使東北敵人迅速撤退，而實(shí)現(xiàn)他們的戰(zhàn)略收縮企圖。因此，東北戰(zhàn)場就成為全國戰(zhàn)局發(fā)展的關(guān)鍵?！薄皼Q戰(zhàn)首先從局部的形勢開始，進(jìn)而爭取全局上的更大優(yōu)勢。由于迅速而順利地取得了遼沈戰(zhàn)役的勝利，就使全國戰(zhàn)局急轉(zhuǎn)直下，使原來預(yù)計的戰(zhàn)爭進(jìn)程大為縮短。”

作戰(zhàn)方向確定后，為了取得理想的作戰(zhàn)效果，毛澤東和中共中央軍委在三大決戰(zhàn)中幾乎都采取了奇襲的作戰(zhàn)方法。正如《孫子兵法》所說：“兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。”“兵者，詭道也?！薄肮テ錈o備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也?！?/p>

要做到奇襲，并不容易。怎樣才能使對方“無備”和“不意”呢？前面說到過有兩個重要條件：一是迅速，二是保密。有時還需要以佯動來造成對方的錯覺。

在三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)中，初戰(zhàn)幾乎都采取奇襲的作法，先從對方“不意”的要地突然發(fā)動強(qiáng)有力的攻擊，在它的防御鏈上打開一個大的缺口，使對方在部署和心理上都陷于異?；艁y的地步，再一步一步擴(kuò)大戰(zhàn)果，直到取得全局的勝利。

拿遼沈戰(zhàn)役來說，錦州的重要戰(zhàn)略地位是誰都知道的。但當(dāng)時東北解放軍的主力和后方根據(jù)地都在北滿，又采取了一些佯動，使國民黨軍誤以為解放軍會將進(jìn)攻重點(diǎn)指向長春，而解放軍主力卻隱蔽地遠(yuǎn)途奔襲錦州地區(qū)。直到它以突然行動包圍義縣并切斷錦州同關(guān)內(nèi)的陸路交通，才使蔣介石如夢初醒，慌忙地調(diào)整部署，陷入一片混亂。這可以稱為奇襲。

再看淮海戰(zhàn)役，國民黨軍原來判斷解放軍會從西側(cè)奔襲徐州，解放軍又以多路佯動，增強(qiáng)對方這種錯覺，從而將李彌兵團(tuán)西調(diào)，孫元良兵團(tuán)北調(diào)，集中在徐州周圍。華東野戰(zhàn)軍主力立刻乘虛而入，隔斷孤懸東側(cè)的黃百韜兵團(tuán)同徐州之聯(lián)系，開始了淮海戰(zhàn)役的“第一個戰(zhàn)斗”。這就打亂了國民黨軍隊(duì)在徐州地區(qū)的整個部署，隨后，中原野戰(zhàn)軍同樣乘虛而入，突襲宿縣，切斷徐州同蚌埠之間的聯(lián)系，奠定淮海戰(zhàn)役全勝的基礎(chǔ)。這也是“攻其不備，出其不意”的奇襲。

在平津戰(zhàn)役中，國民黨軍的注意力最初集中在東面，提防東北野戰(zhàn)軍主力大舉入關(guān)，蔣介石并要求把部隊(duì)東移津沽，以備必要時從海路南撤。解放軍卻出其不意地從西線打起，將遠(yuǎn)在歸綏的楊成武兵團(tuán)和遠(yuǎn)在石家莊北面的楊得志兵團(tuán)迅速分別包圍張家口和新保安，將傅作義的注意力吸引到西邊，顧不上東線。而東北野戰(zhàn)軍主力又提前行動，悄悄地越過長城南下，分割東面的北平、天津、塘沽之間的聯(lián)系。盡管東北解放軍不進(jìn)行休整就開始秘密入關(guān)，但有如時任東北野戰(zhàn)軍第一兵團(tuán)副司令員的陳伯鈞所說：“這時我們對整個華北敵人的戰(zhàn)略包圍還未形成，我們在津塘方面的兵力還很不夠，倘若過早對平津等地實(shí)行戰(zhàn)役包圍，對張家口、新保安、南口等地實(shí)行戰(zhàn)役進(jìn)攻，勢必嚇跑敵人，不利今后作戰(zhàn)。除此之外，在遼沈戰(zhàn)役結(jié)束之后，部隊(duì)由于連續(xù)作戰(zhàn)未及休整，又經(jīng)過長途跋涉，來到關(guān)內(nèi)，十分疲勞?！边@些都需要有一定時間。因此，又采取“圍而不打”和“隔而不圍”這種戰(zhàn)爭史上十分罕見的打法。在這過程中，也有許多奇襲的因素。

像下棋一樣，下好每一步重要的棋，都必須具有戰(zhàn)略眼光，充分考慮這步棋會引起全局發(fā)生怎樣的變化，趁勢擴(kuò)大戰(zhàn)果，奪取全局的勝利。而在關(guān)鍵的地方，必須十分用心，考慮到多種可能性和切實(shí)的應(yīng)對辦法。毛澤東指出：“學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭全局的指導(dǎo)規(guī)律，是要用心去想一想才行的?！薄爸笓]全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭的全局上面。主要是依據(jù)情況，照顧部隊(duì)和兵團(tuán)的組成問題，照顧兩個戰(zhàn)役之間的關(guān)系問題，照顧各個作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系問題，照顧我方全部活動和敵方全部活動之間的關(guān)系問題，這些都是最吃力的地方，如果丟了這個去忙一些次要的問題，那就難免要吃虧了。”

在毛澤東和中共中央軍委指揮下，三大戰(zhàn)役不是分散的、孤立的、各自進(jìn)行的三個戰(zhàn)役，而是有著統(tǒng)盤籌劃，一環(huán)緊扣一環(huán)，相互照應(yīng)，一氣貫注的完整部署。

對具體的作戰(zhàn)方法，毛澤東在1947年12月會議上提出了著名的十項(xiàng)軍事原則。其中，“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”是根本的方法。毛澤東很早就說過：“集中兵力看來容易，實(shí)行頗難。人人皆知以多勝少是最好的辦法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指導(dǎo)者缺乏戰(zhàn)略頭腦，為復(fù)雜的環(huán)境所迷惑，因而被環(huán)境所支配，失掉自主能力，采取了應(yīng)付主義。”這種根本的作戰(zhàn)方法，在毛澤東指導(dǎo)三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)時得到了充分的運(yùn)用。

軍事勝利從來不是單靠軍隊(duì)來實(shí)現(xiàn)的。人民戰(zhàn)爭更是如此。毛澤東一向強(qiáng)調(diào)“兵民是勝利之本”。三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)能獲得勝利，一個基本原因是民眾的支持，不斷以人力物力支援前線。

拿淮海戰(zhàn)役來說，中共中央軍委決定“舉行淮海戰(zhàn)役甚為必要”。后三天，毛澤東就為中央軍委起草電報指出：“這一戰(zhàn)役必比濟(jì)南戰(zhàn)役規(guī)模要大，比睢杞戰(zhàn)役的規(guī)模也可能要大。因此，你們必須有相當(dāng)時間使攻濟(jì)兵團(tuán)獲得休整補(bǔ)充，并對全軍作戰(zhàn)所需包括全部后勤工作在內(nèi)有充分之準(zhǔn)備方能開始行動?！睉?zhàn)役開始后不久，周恩來又為中央軍委起草致中原局、華北局、華東局電報，說明前線參戰(zhàn)部隊(duì)和民工近百萬人，每月需糧約1億斤，要求各地立即動手籌集并速調(diào)糧食供應(yīng)前線。

那時供應(yīng)解放軍前線的物資運(yùn)送，幾乎全靠肩挑背負(fù)、小車推送。因此，糧食的供應(yīng)，就成為淮海戰(zhàn)役能否取勝的一個重要關(guān)鍵。為此，毛澤東一再指示，必須統(tǒng)籌解決全軍連同民工130萬人三至五個月的口糧，以及彈藥、草料和傷員的治療等問題。華東局發(fā)出了“全HDtnyxVZM9OpoAYSPHCNMA==力以赴，支援前線”的指示，提出了“解放軍打到哪里，就支援到哪里”的口號，組成了華東支前委員會，進(jìn)一步加強(qiáng)了對支前工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。待戰(zhàn)役結(jié)束時，前方尚存余糧四千多萬斤。

整個淮海戰(zhàn)役中，共動員民工543萬人次，運(yùn)送彈藥1460多萬斤，糧食9.6億斤。陳毅深情地說：“淮海戰(zhàn)役的勝利是人民群眾用小車推出來的。”這同國民黨軍隊(duì)屢屢彈盡糧絕，陷入絕境，成為他們多次全軍覆沒的重要原因，恰成鮮明的對照。能不能得到民眾的全力支持，確實(shí)是戰(zhàn)爭能不能取得勝利的根本問題。

毛澤東思想是集體智慧的結(jié)晶。在軍事領(lǐng)域內(nèi)，毛澤東十分重視處在第一線的將領(lǐng)們的意見，常同他們反復(fù)商議，認(rèn)真聽取并考慮他們的判斷和建議。

以準(zhǔn)海戰(zhàn)役為例：它的發(fā)動，起于華東野戰(zhàn)軍代司令兼代政委粟裕在濟(jì)南戰(zhàn)役快結(jié)束時向中央軍委“建議即進(jìn)行淮海戰(zhàn)役”。第二天，毛澤東立即為中央軍委起草復(fù)電：“我們認(rèn)為舉行淮海戰(zhàn)役，甚為必要?！?/p>

當(dāng)華東野戰(zhàn)軍正準(zhǔn)備分割包圍黃百韜兵團(tuán)時，留在大別山地區(qū)的中原野戰(zhàn)軍司令員劉伯承在11月3日致電中央軍委提出：“蔣軍重兵守徐州，其補(bǔ)給線只一津浦路，怕我截斷……只要不是重大不利之變化，陳、鄧主力似應(yīng)力求截斷徐、蚌間鐵路，造成隔斷孫（注：指孫元良）兵團(tuán)、會攻徐州之形勢，亦即從我軍會戰(zhàn)重點(diǎn)之西南面斬斷敵人中樞方法，收效極大。”第三天，毛澤東就為中央軍委起草致陳鄧（注：指陳毅、鄧小平）并告粟陳張（注：指粟裕、陳士榘、張震）電，提出在宿蚌地區(qū)作戰(zhàn)的兩個方案，“何者為宜，望酌復(fù)”。7日，粟陳張報告，“如中原軍殲滅劉汝明部作戰(zhàn)已經(jīng)完成，則建議以主力直出津浦路徐蚌段……截斷徐敵退路，使李、邱兵團(tuán)不能南撤”。9日，毛澤東為中央軍委連續(xù)起草兩個電報，前一個電報，要求“陳鄧直接指揮各部，包括一、三、四、九縱隊(duì)?wèi)?yīng)直出宿縣，截斷宿蚌路”。后一個電報更明確地指出：“齊辰電（注：指粟張11月8日電）悉。應(yīng)極力爭取在徐州附近殲滅敵人主力，勿使南竄。華東、華北、中原三方面應(yīng)用全力保證我軍的供給。”淮海戰(zhàn)役的全盤戰(zhàn)略設(shè)想，就是在中共中央軍委同前線各將領(lǐng)根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)過反復(fù)磋商后確定的。

軍情本來是異常緊迫的。但在決策醞釀階段或情況許可時，毛澤東總是同前方將領(lǐng)反復(fù)磋商，聽取他們的意見，然后作出決斷。在決策已定而情況緊急時，又要求前方將領(lǐng)一切由他們“臨機(jī)處置，不要請示”。這在蔣介石的作戰(zhàn)指揮中是沒有的。

中國共產(chǎn)黨提倡：在民主基礎(chǔ)上的集中，在集中指導(dǎo)下的民主。三大戰(zhàn)略決戰(zhàn)過程中，解放軍最高統(tǒng)帥部和前方將領(lǐng)間在這方面確實(shí)達(dá)到了水乳交融的地步。

（摘自金沖及：《決戰(zhàn)一毛澤東、蔣介石是如何應(yīng)對三大戰(zhàn)役的》，北京大學(xué)出版社2012年版，

題目為編者所加，有刪節(jié)）