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      微視線

      2013-12-29 00:00:00
      紡織服裝周刊 2013年1期

      【鷹游實(shí)施目標(biāo)問責(zé)制】

      “人人工作有目標(biāo),個(gè)個(gè)目標(biāo)有人擔(dān)?!痹邡椨渭瘓F(tuán)的官網(wǎng)上,一條醒目的浮標(biāo)引人注目。近日,鷹游集團(tuán)召開了一次緊急會(huì)議,為了改變目前存在的“大鍋飯”現(xiàn)象,董事長張國良提出要在新的一年里“全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作目標(biāo)責(zé)任制”,以此作為集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。

      微評(píng):管理對(duì)任何企業(yè)來說都非常重要,尤其當(dāng)企業(yè)上了規(guī)模,“向管理要效益”自然成為發(fā)展的題中之意。一個(gè)企業(yè)要朝氣蓬勃,就要杜絕人浮于事。目標(biāo)責(zé)任制雖不新穎,但鷹游把考核標(biāo)準(zhǔn)制定得定量而具體,便于實(shí)施和檢查,也能確保不出現(xiàn)管理漏洞。

      【國產(chǎn)裝備助力醫(yī)用紡織品發(fā)展】

      “我國醫(yī)用紡織品的大部分高端市場(chǎng)已被歐美品牌占領(lǐng),國內(nèi)裝備水平先進(jìn)的企業(yè),為歐美品牌供應(yīng)原料,較差的企業(yè)則在低端市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)。”在紹興舉行的“中國國際非織造布會(huì)議”上,有專家指出,長期以來,我國非織造布生產(chǎn)企業(yè)作為國外大公司的卷材提供商,始終處于供應(yīng)鏈低端。

      微評(píng):人家吃肉我喝湯,技不如人只能憋氣,洋人根本不帶你玩。近年來,以紡粘(雙S或3S)熔噴(M)復(fù)合法制成的非織造布產(chǎn)品備受市場(chǎng)青睞,國內(nèi)外設(shè)備廠加緊推出4模頭(SMMS)、5模頭(SSMMS)紡粘熔噴復(fù)合生產(chǎn)線。宏大研究院在國內(nèi)率先開發(fā)出4模頭(SMMS)生產(chǎn)線,價(jià)格僅為國外的1/5;溫州昌隆紡織科技有限公司在上海投資了首條國產(chǎn)5模頭(SSMMS)生產(chǎn)線,這些都為我國醫(yī)用紡織品產(chǎn)業(yè)的提升給足了助推力。要改變我國醫(yī)用紡織品的低端現(xiàn)狀,國產(chǎn)裝備企業(yè)需要更多擔(dān)當(dāng)。

      【太平洋主動(dòng)做“減法”】

      “在上海發(fā)展紡機(jī),決不能再沿襲前幾十年的傳統(tǒng)模式。我們將以寶山基地為契機(jī),本著‘有所為有所不為’的思路,重點(diǎn)發(fā)展高效、節(jié)能、數(shù)控化、智能化的紡機(jī)產(chǎn)品,將原來產(chǎn)品‘大而全’的格局,調(diào)整為重點(diǎn)發(fā)展紡紗、化纖、織造、紡機(jī)專件及器材四大類產(chǎn)品,3年內(nèi)形成20億元的銷售規(guī)模,力爭(zhēng)走出一條在上海發(fā)展新型紡機(jī)制造業(yè)的發(fā)展之路。”11月30日,在太平洋機(jī)電寶山紡機(jī)制造基地投產(chǎn)慶典儀式上,太平洋機(jī)電集團(tuán)總裁葉富才表示。

      微評(píng):伴隨著寶山基地的投產(chǎn),太平洋二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的序幕也由此拉開。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè),太平洋轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路也非常清晰:寶山基地絕不是太平洋幾個(gè)下屬企業(yè)加工生產(chǎn)的簡單集合,而是要以此為契機(jī),建設(shè)成我國中高檔紡機(jī)制造基地,并且要推進(jìn)“一體化”運(yùn)作,真正轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。最近我們看到,歐瑞康、太平洋這些巨無霸企業(yè)都在主動(dòng)做“減法”,紛紛摒棄大而全,主攻專業(yè)化。只有專業(yè)化才有差異化,專業(yè)化程度越高,差異化門檻就越高。

      【鑫港“叫板”卡爾邁耶】

      “這是我們自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的XGHF43/1/26全電腦多梳櫛高速提花經(jīng)編機(jī),轉(zhuǎn)速突破了660轉(zhuǎn)/分鐘,性能比行業(yè)知名企業(yè)的產(chǎn)品還要好?!?2月18日,“中國經(jīng)編萬里行”活動(dòng)走進(jìn)福建鑫港紡機(jī)公司,技術(shù)員自豪地向來賓介紹新型經(jīng)編設(shè)備。有意思的是,當(dāng)時(shí)卡爾邁耶(中國)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钤雠d就在參觀人群中。

      微評(píng):對(duì)于鑫港紡機(jī)的成功,楊增興表示敬佩。在很長一段時(shí)間里,卡爾邁耶都是高端經(jīng)編機(jī)的代名詞,不僅購買成本高,維修費(fèi)用也高,遇到故障國內(nèi)機(jī)修師傅根本插不上手。以前訂購德國設(shè)備要等一年才能到貨,現(xiàn)在訂德國設(shè)備有現(xiàn)貨,訂鑫港紡機(jī)的設(shè)備卻要等上一年。斗轉(zhuǎn)星移,這就是變化。

      【Eton在中國遭遇挑戰(zhàn)】

      “當(dāng)服裝工業(yè)轉(zhuǎn)移至中國和其他亞洲國家后,如今我們?cè)谥袊泻芏喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們都銷售與我們類似的系統(tǒng)?!比鸬溷烌v(Eton)公司總經(jīng)理Tintin Jonasson說。50年前,他父親發(fā)明了Eton系統(tǒng),目的是為他母親所開辦的襯衫廠減少非生產(chǎn)時(shí)間。如今,Eton系統(tǒng)已成為全自動(dòng)服裝吊掛領(lǐng)域的第一品牌,擁有全球80%的市場(chǎng)占有率。不過,近幾年它也開始感受到挑戰(zhàn)。

      微評(píng):在服裝生產(chǎn)史上,Eton系統(tǒng)是類似于“高架橋”一樣的偉大創(chuàng)造。但由于Eton走高端路線,價(jià)格比較昂貴,一般服裝廠用不起。但貴有貴的道理,據(jù)悉,Eton系統(tǒng)的最新版本可處理重達(dá)12公斤的產(chǎn)品,目前已推廣到汽車制造等多個(gè)行業(yè)?!捌囆袠I(yè)向襯衫廠學(xué)習(xí)是無可非議的”,Tintin Jonasson認(rèn)為,“服裝行業(yè)是生產(chǎn)狀況最復(fù)雜的行業(yè)之一,需要大約50道工序來生產(chǎn)一件襯衫,且變化無窮無盡?!痹诜b領(lǐng)域雖遭受挑戰(zhàn),但未來,Eton系統(tǒng)在其他制造行業(yè)的拓展?jié)摿α钊隋谙搿?/p>

      【天津宏大之“大”】

      “新廠址的建成投產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)里程碑。依托全新的地勢(shì)條件,天津宏大將超前謀劃,站在潮頭,搶抓機(jī)遇,穩(wěn)健經(jīng)營,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向?!弊罱?,天津宏大紡織機(jī)械有限公司在天津?yàn)I海高新區(qū)華苑科技園舉行了新廠區(qū)落成暨開業(yè)典禮,董事長張建國在典禮上如此表決心。

      微評(píng):年終歲末,辭舊迎新無疑最能帶來喜氣。尤其在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)堪憂的當(dāng)下,喬遷新址確實(shí)能沖淡一些“冷氣氛”,給人信心和新氣象,最近這類“喜事”在行業(yè)里頭還不少。此次,恒天集團(tuán)出動(dòng)了總裁劉海濤、副總裁葉茂新、經(jīng)緯紡機(jī)總經(jīng)理姚育明等大牌,可見非常重視。套用那句名言:“企業(yè)之大,非大樓之大,乃大智慧之大”。誰能做弱市里的強(qiáng)者,關(guān)鍵不看誰家的樓有多高、園有多大,而在于做大做強(qiáng)的信心和智慧有多大。

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