作為會(huì)議的一項(xiàng)重要議程，“新瓶頸與新機(jī)遇”主題論壇和“新格局與新期待”、“新技術(shù)與新需求”、“新模式與新價(jià)值”三大創(chuàng)新論壇，匯集了棉紡、化纖、產(chǎn)業(yè)用、服裝各個(gè)分行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的當(dāng)家人，為行業(yè)人士帶來(lái)了一場(chǎng)饕餮盛宴。

臺(tái)上嘉賓，在侃侃而談中為行業(yè)把脈，以期幫助行業(yè)更好成長(zhǎng)。無(wú)論是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等成功經(jīng)驗(yàn)的分享，還是共同探討技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)力，抑或是對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)代商業(yè)新模式的一種探索，都是重塑競(jìng)爭(zhēng)力格局、為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有利借鑒的創(chuàng)新之舉。臺(tái)下觀眾，面對(duì)精彩言論，報(bào)以陣陣掌聲，獲得的是對(duì)未來(lái)的新思考和新期待。

把脈論道之四大行業(yè)

中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 朱北娜：

近一年多來(lái)，我們遇到了入世以來(lái)最困難的階段，國(guó)內(nèi)棉價(jià)持續(xù)高于國(guó)際棉價(jià)，甚至接近或者高于部分國(guó)際棉紗的成品價(jià)格。棉紡織行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，出口嚴(yán)重受挫。在這種情況下，許多企業(yè)積極采取應(yīng)對(duì)措施，其中之一就是走創(chuàng)新發(fā)展之路。

創(chuàng)新的目的就是要滿足客戶需求，我認(rèn)為客戶的欲望也要靠我們來(lái)挖掘。市場(chǎng)創(chuàng)新有三個(gè)戰(zhàn)略，一是開(kāi)辟新客戶，二是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，三是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。但凡在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面做得好的棉紡企業(yè)，他們都很重視產(chǎn)品的新纖維、產(chǎn)品的新工藝以及產(chǎn)品的新流程。創(chuàng)新的結(jié)果就是一方面使得我們的生產(chǎn)過(guò)程更加環(huán)保，另一方面使得我們的資源得到充分利用。

中國(guó)有13億多人口，在棉紡織繼續(xù)發(fā)展的歷程中我們有更多機(jī)會(huì)。隨著生活水平的不斷提高，對(duì)紡織纖維的需求總量一定會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，當(dāng)然，也會(huì)對(duì)紡織產(chǎn)品有更多的需求。未來(lái)，我們發(fā)展的重點(diǎn)體現(xiàn)在高紡的棉聚酯纖維，當(dāng)然，擴(kuò)大新型纖維應(yīng)用也是棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 端小平：

中國(guó)紡織化纖工業(yè)有沒(méi)有黃金10年？其實(shí)這是向中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否存在黃金10年而提出的疑問(wèn)，因?yàn)橹袊?guó)紡織化纖工業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大背景。

過(guò)去的黃金10年，它的特點(diǎn)是只要做就行，不論你做什么。而今后10年即使有也跟過(guò)去不一樣了。因?yàn)檫^(guò)去的黃金10年主要靠量的增長(zhǎng)，然而我們制度創(chuàng)新的紅利和人口紅利基本上吃干榨凈了。

那么企業(yè)還有創(chuàng)業(yè)和建立品牌的機(jī)會(huì)嗎？通常情況下，機(jī)會(huì)常常誕生于產(chǎn)業(yè)被顛覆。一個(gè)產(chǎn)業(yè)被顛覆的可能性，通常只存在于兩個(gè)方面，一是技術(shù)創(chuàng)新，二是消費(fèi)者關(guān)系重建。我們以前只知道諾基亞、摩托羅拉，但是10年后更多的人知道了蘋果，這是由于技術(shù)進(jìn)步所帶來(lái)的，實(shí)際上就是創(chuàng)新。

中國(guó)制造輸出的是什么價(jià)值理念？像芭比娃娃、瑞士軍刀這些國(guó)外產(chǎn)品，它已經(jīng)把它的價(jià)值觀和文化符號(hào)賦予了商品，所以它是文化商品的輸出。那中國(guó)的商品是什么樣的概念？就像打火機(jī)一樣，產(chǎn)量世界第一，價(jià)格全球最低。可以看出，當(dāng)我們?cè)庥龀杀咎嵘透?jìng)爭(zhēng)壓力較大的時(shí)候，文化創(chuàng)新將成為我們的突破口，我們要逐步從成本定價(jià)過(guò)渡到品牌定價(jià)。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李陵申：

截至2011年底，我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維加工量910萬(wàn)噸，從毛利潤(rùn)以及人均勞動(dòng)生產(chǎn)力來(lái)看，在整個(gè)行業(yè)里都處于領(lǐng)先地位。進(jìn)出口方面，我們外貿(mào)依存度較低，只有163億美元的出口額，整個(gè)產(chǎn)業(yè)用紡織品都用于國(guó)內(nèi)消費(fèi)。從僅有的進(jìn)、出口比例來(lái)講，與發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)比，我們?nèi)源嬖谳^大的差距。一方面出口微乎其微，進(jìn)口需求卻非常大；對(duì)比產(chǎn)紡品的進(jìn)出口價(jià)格，差價(jià)也有1.8倍之多。

當(dāng)然，這對(duì)產(chǎn)業(yè)用紡織品來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)遇期。政府積極推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)用紡織品作為一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的支柱。在市場(chǎng)前景方面，到2050年，我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品在全球加工總量中將達(dá)到67%，發(fā)展空間巨大。從相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定來(lái)看，我國(guó)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)同發(fā)達(dá)國(guó)家相差較大。具體到一次性防護(hù)服防護(hù)上，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)里沒(méi)有對(duì)微生物穿透有嚴(yán)格的要求，而美國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)這些防護(hù)服、一次性手術(shù)服卻有很大的研究。以此來(lái)看，產(chǎn)業(yè)用紡織品仍有足夠多的創(chuàng)新發(fā)展空間。

產(chǎn)業(yè)用紡織品的關(guān)鍵詞是結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新工業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。它更多地在宣傳跟過(guò)去大紡織工業(yè)諸多不同的地方。我們也會(huì)通過(guò)不斷地服務(wù)創(chuàng)新以及在主要領(lǐng)域的有所作為，來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)紡行業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 陳大鵬：

今年的服裝行業(yè)同中國(guó)整個(gè)制造業(yè)一樣，面臨很大的發(fā)展困難。無(wú)論是出口方面還是內(nèi)銷方面，增速回落都表現(xiàn)得非常明顯。而且隨著整個(gè)成本持續(xù)推升和上漲，企業(yè)盈利空間在收窄。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年三季度的時(shí)候，一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出了企穩(wěn)回升的趨勢(shì)，但從全年來(lái)看，整個(gè)行業(yè)仍在嚴(yán)峻的形勢(shì)下運(yùn)行。

然而困難也帶給了行業(yè)發(fā)展的正面價(jià)值，就是讓整個(gè)行業(yè)對(duì)過(guò)去30年來(lái)的發(fā)展方式進(jìn)行反思。我們客觀地看到，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)條件、環(huán)境和需求的變化，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依托的比較優(yōu)勢(shì)的改變，行業(yè)的確到了必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的時(shí)候了。從另外一個(gè)角度來(lái)講，服裝行業(yè)面臨的困難和問(wèn)題也使得轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐在加快。

有位企業(yè)家曾這樣說(shuō)道，“行業(yè)現(xiàn)在所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，讓很多企業(yè)開(kāi)始‘自殺’，但更多企業(yè)開(kāi)始深耕。服裝行業(yè)只會(huì)前進(jìn)，而且會(huì)越來(lái)越好地接近本質(zhì)，那就是回歸以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為原點(diǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，回歸持續(xù)改進(jìn)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，這就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向?！?/p>

2012年，雖然整個(gè)行業(yè)的發(fā)展慢了下來(lái)，但這卻促使我們更好地去思考行業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)而能夠使行業(yè)走向創(chuàng)新與務(wù)實(shí)之路。

把脈論道之三大話題

“新格局與新期待”——以特色重塑競(jìng)爭(zhēng)力

嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)貫穿了2012年。在此背景下，有些企業(yè)瀕臨倒閉，而有些企業(yè)卻煥發(fā)出新的活力。獲得“2012年度中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的企業(yè)顯然屬于后者。剖析這些獲獎(jiǎng)企業(yè)后我們發(fā)現(xiàn)，突出特色是這些企業(yè)煥發(fā)新活力的重要因素。

重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)產(chǎn)品。北京紡織控股有限責(zé)任公司一直致力于發(fā)展產(chǎn)業(yè)用功能紡織品，經(jīng)過(guò)十年的調(diào)整，該企業(yè)提出了構(gòu)建適合首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。目前，北京紡織通過(guò)科學(xué)定位，集成創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)紡品應(yīng)用于多種領(lǐng)域，為企業(yè)塑造科技紡織的新形象奠定了良好基礎(chǔ)。

提升產(chǎn)品功能。紫羅蘭家紡科技股份有限公司通過(guò)幾十年在家紡行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一條全新的道路，把家紡?fù)葡蛄恕?.0”時(shí)代?！巴ㄟ^(guò)家紡行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展方向上來(lái)看，家紡1.0時(shí)代注重保暖，2.0時(shí)代注重舒適美觀，而3.0時(shí)代要在前兩個(gè)時(shí)代特征的基礎(chǔ)上，還要講究健康。”該公司董事長(zhǎng)陳永兵介紹說(shuō)，經(jīng)過(guò)兩年多的研究和開(kāi)發(fā)，該公司生產(chǎn)出來(lái)的部分家紡產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到99%的抑菌效果和97%的抑螨效果，全面提升了家紡產(chǎn)品的功能性。

創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，創(chuàng)新發(fā)展模式便成為了眾多企業(yè)的選擇，而這也是浙江美欣達(dá)印染集團(tuán)股份有限公司探索出的重要發(fā)展路線。在營(yíng)銷管理創(chuàng)新上，美欣達(dá)明確提出以“營(yíng)銷為龍頭，創(chuàng)新重突破，管理上水平，客戶為中心”的工作方針，此外，公司內(nèi)部還采取了統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，內(nèi)部采取自負(fù)盈虧的模擬市場(chǎng)機(jī)制；在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新上，主要是通過(guò)內(nèi)部VLI3za/0GIV5dg1knXMHxg==和外部緊密結(jié)合，內(nèi)部指的是CRM系統(tǒng)（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）中客戶的需求，而外部主要是指市場(chǎng)上產(chǎn)品流行趨勢(shì)和技術(shù)導(dǎo)向；在市場(chǎng)推廣創(chuàng)新上，以樣品為載體，通過(guò)虛擬的平臺(tái)，向目標(biāo)客戶定向推介符合需求的新樣品。

周刊視點(diǎn)：獲得開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的企業(yè)向我們證明了一個(gè)道理，企業(yè)的發(fā)展盡管會(huì)受到外部環(huán)境的影響，但是真正要擺脫困境、穩(wěn)步發(fā)展，仍需靠自身。

“新技術(shù)與新需求”——群策群力談創(chuàng)新

在本屆創(chuàng)新發(fā)展論壇上，對(duì)新技術(shù)、新需求的探討，不但引起了紡織行業(yè)企業(yè)家的興趣，在其周邊產(chǎn)業(yè)同樣引起了軒然大波。其中，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、生物酶工程以及如何建立商家與消費(fèi)者之間的聯(lián)系等話題被多次提及。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。中國(guó)每年的GDP增長(zhǎng)率保持在7%～9%之間，這為國(guó)際消費(fèi)者保持對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心顯得非常重要，但是給予永遠(yuǎn)不會(huì)是獨(dú)行俠，伴隨左右的依舊是風(fēng)險(xiǎn)。在煙臺(tái)泰和新材料股份有限公司副總經(jīng)理遲海平看來(lái)，中國(guó)如果要應(yīng)對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn)，自主創(chuàng)新絕對(duì)是一個(gè)絕佳選擇。他認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)跳出行業(yè)里經(jīng)常采用的追隨模式，深入了解市場(chǎng)的需求以及它技術(shù)的動(dòng)向，并利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行多目標(biāo)、多方向、跨學(xué)科、跨行業(yè)的方法進(jìn)行再創(chuàng)新。

生物技術(shù)在紡織領(lǐng)域大量應(yīng)用前景可期。生物酶技術(shù)作為紡織領(lǐng)域的一項(xiàng)“輔助”產(chǎn)業(yè)，在近些年綠色環(huán)保的口號(hào)下也顯得越發(fā)重要起來(lái)。作為生物酶技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者，諾維信（中國(guó)）投資有限公司政府和公共事務(wù)總監(jiān)何育萍對(duì)生物酶今后在紡織領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用顯得格外有信心，她認(rèn)為，環(huán)保生產(chǎn)必將是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，鑒于生物酶技術(shù)應(yīng)用于紡織產(chǎn)業(yè)后，在節(jié)能降耗方面的突出表現(xiàn)，她相信生物酶技術(shù)在中國(guó)的市場(chǎng)前景會(huì)十分樂(lè)觀。

周刊視點(diǎn)：企業(yè)在尋找種種方法來(lái)助企業(yè)一臂之力的同時(shí)，也在積極尋找突破心理上的巨大落差所帶來(lái)的滯后效應(yīng)。本次論壇上，各方專家的觀點(diǎn)非常中肯，“干貨”很多。他們分析了中國(guó)紡織行業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也毫不諱言地道出了中國(guó)紡織有哪些尷尬，更重要的是，更多的人拿來(lái)自己的成功經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

“新模式與新價(jià)值”——軟件建設(shè)重于泰山

新模式與新價(jià)值體系下的紡織工業(yè)將何去何從？“模式”與“價(jià)值”這種虛無(wú)飄渺的概念到底能為企業(yè)帶來(lái)多大的效益？中國(guó)企業(yè)的軟件實(shí)力又將如何邁出步伐？

在宜家大中華貿(mào)易區(qū)紡織品部業(yè)務(wù)發(fā)展副經(jīng)理殷錚看來(lái)，企業(yè)的價(jià)值在于創(chuàng)造利潤(rùn)，一個(gè)每天呼喊慈善的企業(yè)一定不會(huì)是小企業(yè)。所以，效益是宜家家居企業(yè)價(jià)值的最終體現(xiàn)。殷錚認(rèn)為，薄利多銷，在大量生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上降低成本，把實(shí)惠留給消費(fèi)者是企業(yè)價(jià)值的最外在表現(xiàn)。而“宜家模式”則被殷錚總結(jié)為三點(diǎn)：首先，是大量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)造比較低的成本和價(jià)值，所謂薄利多銷；其次，和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；最后是構(gòu)建更加簡(jiǎn)單有效的組織架構(gòu)。而事實(shí)證明，綜合以上三點(diǎn)，宜家的整體銷售狀況確實(shí)得到了提高。

無(wú)獨(dú)有偶，論壇上很多專家學(xué)者也都認(rèn)為給消費(fèi)者實(shí)惠是企業(yè)價(jià)值的終極體現(xiàn)。的確，從數(shù)字上來(lái)看，中國(guó)服裝品牌從最低采購(gòu)價(jià)到商場(chǎng)終端，價(jià)格相差五倍以上；900美元可以在美國(guó)買60件左右的衣服，而在中國(guó)卻僅僅可能是一件皮大衣的價(jià)格，沒(méi)有過(guò)硬的品牌，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)卻有著過(guò)硬的價(jià)格，作為消費(fèi)者當(dāng)然要問(wèn)為什么。同時(shí)，外銷產(chǎn)品除了在各項(xiàng)技術(shù)上優(yōu)于國(guó)內(nèi)，在各種有害化學(xué)指標(biāo)的控制上也優(yōu)于國(guó)內(nèi)。那么，國(guó)內(nèi)企業(yè)的軟實(shí)力又體現(xiàn)在哪呢？

正如論壇中一位美國(guó)棉花公司CEO所講，如果企業(yè)把消費(fèi)者的利益放在首位，那么還富于民、藏富于民將不再僅僅是一句口號(hào)。而如果中國(guó)也能達(dá)到這一消費(fèi)階段，相信從事服裝行業(yè)的這些人也能為消費(fèi)者、行業(yè)，提供真正物有所值的價(jià)值。

周刊視點(diǎn)：防范勝于救火，責(zé)任重于泰山。幾位專家的觀點(diǎn)不約而同地落在了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任方面。引起專家關(guān)注的同時(shí)，我們的企業(yè)應(yīng)該反思什么，或許在談?wù)撝袊?guó)為什么沒(méi)有名牌、中國(guó)產(chǎn)品等同于“廉價(jià)”之前，我們應(yīng)該首先在軟件上提升企業(yè)的實(shí)力。