龔榮生
(作者系江西廣播電視臺副臺長)欄目責(zé)編:陳道生
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、國家促進(jìn)文化發(fā)展的各項(xiàng)制度出臺,宣傳形勢和媒介環(huán)境發(fā)生巨大變化,這些都要求我們準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,樹立大宣傳的工作理念,直面網(wǎng)絡(luò)媒體以及新的傳播技術(shù)特別是移動新媒體快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),從內(nèi)容資源的深度挖掘、節(jié)目欄目的形式創(chuàng)新、相關(guān)制度的創(chuàng)建完善、新技術(shù)的引進(jìn)開發(fā)、節(jié)目經(jīng)營策略的改進(jìn)提升等方面來適應(yīng)新形勢,做大做強(qiáng)廣播電視媒體。在當(dāng)前這個大競爭、大調(diào)整、大創(chuàng)造的時代,廣播電視媒體增強(qiáng)主動性,掌握主動權(quán),打好主動仗,做到“因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為”,做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”,是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“8·19”講話和黨的十八屆三中全會精神的重要舉措。
我國廣播電視正在進(jìn)入改革的深化階段。前人的探索為廣播電視事業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為廣播電視創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的理論研究范例;國內(nèi)外先進(jìn)媒體的成功經(jīng)驗(yàn),為廣播電視理論研究提供了新鮮素材;以往的工作實(shí)踐和創(chuàng)新體會給廣播電視理論研究帶來了不竭靈感。這些都是值得我們認(rèn)真加以總結(jié)的。然而,僅有“總結(jié)”是不夠的,我們更需要“探索”,要在廣電現(xiàn)實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)上,對新的動態(tài)進(jìn)行研究、解析,對未來趨勢作出預(yù)測、展望。當(dāng)前,在新的形勢下,廣播電視發(fā)展要著重關(guān)注以下幾方面的內(nèi)容。
應(yīng)該說,廣播電視業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,有一些東西是基本不變的,比如說,它的喉舌功能、導(dǎo)向作用、黨性原則、基本職責(zé)(圍繞中心服務(wù)大局)等。而有的東西它又是發(fā)展變化的,比如科技發(fā)展、媒體的競爭環(huán)境、受眾的需求和期望是變化的。黨的十八大以后,中央領(lǐng)導(dǎo)在這方面有“四個更加重視”,即更加重視輿論環(huán)境和傳播格局的建設(shè),更加重視傳播規(guī)律和新聞價值,更加重視網(wǎng)絡(luò)新媒體的運(yùn)用,更加重視輿論傳播的實(shí)際效果。
中央主要媒體的新聞報(bào)道中出現(xiàn)了“觀點(diǎn)引領(lǐng),多軌傳播”的現(xiàn)象。比如2013 年1 月4 日,《人民日報(bào)》推出了報(bào)紙創(chuàng)刊以來的首個新聞評論專版,而中央人民廣播電臺和央視早在2012 年的改版中就加大了新聞評論的份量,“央視新聞”官方微博在2012 年11 月1 日上線,半年時間就吸引了600 萬粉絲。另外,中央主要新聞單位的下屬媒體實(shí)行了“多軌、分層、分類”傳播,《人民日報(bào)》除了前面幾個版還是一如既往地比較“嚴(yán)肅”外,后面的幾個版就比較靈活生動,下屬《環(huán)球時報(bào)》、人民網(wǎng)和官方微博的評論變化比較明顯、語言更加活潑,吸取了網(wǎng)絡(luò)微博和網(wǎng)民評論的精華,可讀性更強(qiáng)。①央視的《新聞聯(lián)播》也表現(xiàn)得更加親民,2012年國慶期間央視走基層時“你幸福嗎”的海采以及“我姓曾”的神回復(fù),引起網(wǎng)民熱議,不能不說它是老百姓思想原汁原味的反映。2014 年元旦央視《新聞聯(lián)播》用了一段“賣萌”式的結(jié)尾:“人們說2013 就是愛你一生,2014 是愛你一世,新聞聯(lián)播和你一起,傳承一生一世的愛和正能量”,也受到許多觀眾和網(wǎng)友的喜愛。另外,“尋找最美”系列就是在老百姓身邊尋找體現(xiàn)社會主義核心價值觀的“正能量”,是“黨性和人民性的統(tǒng)一”的體現(xiàn)。因此,只有準(zhǔn)確地把握了輿論傳播環(huán)境中的“不變”,才能更加清楚地看到“變化”,研究“變化”,跟上“變化”。
習(xí)近平總書記在“8·19”講話中強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作”。黨的十八屆三中全會作出了“全面深化改革”的決定。要知道,這些年廣播電視業(yè)發(fā)展的過程中,改革明顯是主題。宏觀的,從一臺一頻道到一臺多頻道,從廣播、電視分立到兩臺合并,從臺辦企業(yè)到臺與廣電集團(tuán)并行,從臺做節(jié)目到社會做節(jié)目;微觀的,從中心制到頻道制,從干部任命到管理人員聘任,從欄目組制到制片人制,從自制自播到引進(jìn)購買、售賣,從平均分配到績效考核,從職工事業(yè)身份到企業(yè)聘任再到簽約制等。改革不斷深化,涌現(xiàn)了一批改革的排頭兵,比如湖北廣電抓住新的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)行了一場以完善體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、整合資源、擴(kuò)大開放為重點(diǎn)的制度創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)。一方面,總臺作為事業(yè)主體,按事業(yè)部制重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)劃、服務(wù)和監(jiān)控職能,對所屬單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合,從而形成以總臺為“圓心”,以頻道和若干事業(yè)主體為“半徑”的直管直營模式,強(qiáng)化集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);另一方面,通過頻道制改革,在宣傳、經(jīng)營監(jiān)管、技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)上實(shí)行五統(tǒng)一管理的同時,又給頻道負(fù)責(zé)人賦予節(jié)目生產(chǎn)引進(jìn)選擇權(quán)、節(jié)目欄目編排權(quán)、干部提名權(quán)和節(jié)目欄目人員聘用權(quán)、包干經(jīng)費(fèi)使用權(quán)、創(chuàng)收經(jīng)營自主權(quán),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的自主運(yùn)營。這些改革取得了階段性成果,湖北廣電臺的節(jié)目創(chuàng)新力度和社會影響力,在全國范圍內(nèi)都有了較大的飛躍,成為全國廣電系統(tǒng)熱議的“湖北現(xiàn)象”。
從這些紛繁的體制改革變化中,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的基本思路:一是廣播電視臺的事業(yè)性質(zhì)不會變;二是朝市場化改革方向逐步推進(jìn);三是內(nèi)部微觀機(jī)制改革總的方向是調(diào)動人的積極性,搭建有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制。只有理清了這些“改”和“不改”或者“將要改”,認(rèn)清深化廣電體制改革在完善“公共文化服務(wù)”和“市場化追求”的兩個改革要點(diǎn),才能擺脫感性的自說自話,做到有的放矢,理性地看待改革中出現(xiàn)的新問題、新趨勢。
對于廣播電視來說,受眾的需求就是我們的追求。當(dāng)前群眾對文化的需求日益增長并出現(xiàn)明顯變化,選擇范圍大大擴(kuò)展,消費(fèi)能力大大增強(qiáng),鑒賞水平大大提高,而當(dāng)前廣播電視產(chǎn)品無論數(shù)量上還是質(zhì)量上都遠(yuǎn)不能滿足人民群眾精神生活迅速增長的需求,特別是在適應(yīng)傳媒分眾化、滿足群眾多樣化、個性化的需求上還有很大差距。比如,近年來我國每年生產(chǎn)電視劇17000 多集,但實(shí)際上只能播出7000 集左右,主要原因就是電視劇同質(zhì)化嚴(yán)重,質(zhì)量總體下降,精品欠缺,“爛劇”成堆。在廣播電視宣傳中也存在假、大、空的現(xiàn)象,致使一些受眾不愛聽不愛看,這些現(xiàn)象可以概括為“六多六少”:即反映領(lǐng)導(dǎo)活動及會議活動報(bào)道較多,反映干部群眾的報(bào)道較少;浮在城市、機(jī)關(guān)的報(bào)道較多,到基層群眾中走轉(zhuǎn)改的報(bào)道較少;時政新聞較多,民生新聞和社會新聞較少;反映工作成績的報(bào)道較多,反映群眾關(guān)切問題的報(bào)道較少;按部就班報(bào)道較多,有特色有創(chuàng)意的報(bào)道較少;一般性報(bào)道較多,有深度有影響的報(bào)道較少,特別是“全國有影響、群眾有反響”的報(bào)道較少。為此,我們要深入研究受眾的需求和期盼,多在吸引人、打動人、感染人上下功夫,多開辦群眾關(guān)注和歡迎的節(jié)目和欄目,以生動活潑、喜聞樂見的形式增強(qiáng)廣播電視的吸引力和感染力,使我們的廣播電視更加受到群眾的好評和歡迎。
作為現(xiàn)代電子傳媒,廣播電視不僅具有制作傳播信息、輿論導(dǎo)向、娛樂及教化等功能,也具有明顯的產(chǎn)業(yè)價值。新時期以來,我國廣播電視在改革中逐漸走上了產(chǎn)業(yè)化的道路,廣播電視的廣告、節(jié)目制作、品牌以至廣播電視網(wǎng)絡(luò)等都相繼轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。從產(chǎn)業(yè)視角分析,現(xiàn)有的廣播電視產(chǎn)業(yè)模式可以概括為,播出導(dǎo)向、廣告支撐,以內(nèi)容換時間、以時間換廣告。②這種模式的特點(diǎn),有優(yōu)勢,即內(nèi)容生產(chǎn)與廣告經(jīng)營密切關(guān)聯(lián),依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民消費(fèi)能力的大幅度提高,廣告收入有大幅度的增長。但劣勢也顯而易見,一是主業(yè)單一,經(jīng)營與發(fā)展的風(fēng)險較大;二是投入產(chǎn)出效益比偏低;三是競爭日益激烈,容易出現(xiàn)同質(zhì)競爭。四是新媒體的廣告分流。
宏觀與微觀形勢的變化已經(jīng)對廣播電視傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn),需要我們從政策、市場、技術(shù)和未來的多重視角來重新認(rèn)識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容播出到內(nèi)容生產(chǎn)、營銷的產(chǎn)業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。一是成為廣播電視產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷商。除新聞節(jié)目外,其他的節(jié)目產(chǎn)品也可以視作優(yōu)秀創(chuàng)意、較大投入、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)制作的產(chǎn)品。二是成為廣播電視產(chǎn)品的渠道控制商??梢酝ㄟ^直接投資、控股、參股、合作等多種方式參與多種媒介傳播渠道的控制。三是成為廣播電視的品牌運(yùn)營商,整合廣播電視生產(chǎn)的上下游環(huán)節(jié)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈。四是成為專業(yè)的媒介投資商,變投入為投資,審視自身業(yè)務(wù)的盈虧發(fā)展,使廣播電視產(chǎn)業(yè)更具開放性。
進(jìn)入新世紀(jì)以來,特別是近年來,許多新的媒體業(yè)態(tài)、形態(tài)和新的傳播方式不斷涌現(xiàn),對廣播、電視等傳統(tǒng)媒體形成了包圍之勢,特別是網(wǎng)絡(luò)媒體和移動新媒體,對廣播電視影響較大?;ヂ?lián)網(wǎng)對廣播電視帶來的沖擊,主要體現(xiàn)在它的傳播即時性、信息海量性和傳播交互性、服務(wù)個體性。比如廣播電視新聞的滾動播出周期一般是以小時或天計(jì)算,而網(wǎng)絡(luò)新聞的更新周期卻是以分鐘甚至秒來計(jì)算的;網(wǎng)絡(luò)信息容量巨大,可同時兼容文字、圖表、照片、聲音、動畫和影像等多媒體信息,使廣播電視無可企及;網(wǎng)絡(luò)新聞可以實(shí)現(xiàn)傳播者和受眾之間的雙向互動傳播;而廣播電視與受眾之間的信息傳播模式基本上是單向的、定時定量的;互聯(lián)網(wǎng)用戶可以在網(wǎng)上同時擁有讀報(bào)紙、聽廣播、看電視的諸般樂趣,使“大眾”媒體成為“個人”媒體,這也是傳統(tǒng)的廣電做不到的。在我國,新媒體處于高速發(fā)展階段,2013 年底中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18 億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5 億。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)不但進(jìn)入了尋常百姓的生活,也越來越多進(jìn)入高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的視野,成為參政議政的途徑,在許多重大事件中改變了傳統(tǒng)的議程設(shè)置?!霸朴?jì)算”“大數(shù)據(jù)”等新概念的提出和它在信息采集、處理、傳播中的運(yùn)用,都在改變著廣播電視的生產(chǎn)流程。大家知道,新技術(shù)的發(fā)展是人類集體智慧的結(jié)晶,是人類進(jìn)步的標(biāo)志,廣播電視媒體就是靠新的技術(shù)擺脫平面媒體的束縛而脫穎而出的。我們廣播電視媒體中工程技術(shù)人員占了半壁江山,研究、開發(fā)傳播新技術(shù)應(yīng)該是廣播電視人擅長的本領(lǐng)。然而前些年,我們對這些新生事物認(rèn)識不到位,沒有很好地把握和利用新的傳播技術(shù),搶占新技術(shù)的制高點(diǎn)。
現(xiàn)在新媒體和新技術(shù)的發(fā)展方興未艾。只要我們認(rèn)真研究它們,為我所用,使之成為延伸廣播電視的手段,我們還會有很多先天優(yōu)勢及后發(fā)優(yōu)勢。比如,在當(dāng)今時代,廣播電視作為信息發(fā)布“獨(dú)此一家”的傳統(tǒng)角色雖然受到了網(wǎng)絡(luò)傳播信息發(fā)布“多源頭”的分化,但其作為發(fā)布信息的專業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢并未削弱?,F(xiàn)在人們確實(shí)是習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)看視頻,據(jù)統(tǒng)計(jì),美國不通過傳統(tǒng)方式收看電視的家庭已經(jīng)增長到了500 萬,英國家庭電視平均保有量下降到了1.83 臺,而十年前是2.3 臺。但是,也要看到,人們通過互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)觀看的這些視頻主要還是電視臺的電視節(jié)目。由于平板電腦、智能手機(jī)的運(yùn)用,人們看電視節(jié)目的時間不減反增,比如英國觀眾平均收視時間由2006 年的216 分鐘上升到2012 年的242 分鐘,③也就是說,新媒體的發(fā)展刺激了人們的收視熱情,電視節(jié)目以網(wǎng)絡(luò)視頻或手機(jī)視頻的形式獲得了新的發(fā)展空間。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,打造廣播電視的核心競爭力,改變單一的頻道播出形式,強(qiáng)化“碎片化”傳播,借助多媒體終端來不斷擴(kuò)大影響。同時,要堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展。一是要實(shí)現(xiàn)“臺網(wǎng)一體”,建立和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺,使互聯(lián)網(wǎng)成為有效提高傳統(tǒng)媒體到達(dá)率的重要載體。二是要實(shí)現(xiàn)“臺網(wǎng)互動”,加強(qiáng)廣電微博集群、微信公眾平臺建設(shè);對新聞采編人員賦予新媒體的采訪任務(wù),履行好“一崗雙責(zé)”,拓展主流媒體的影響力、到達(dá)率,打通兩個輿論場。三是要實(shí)現(xiàn)多媒體,包括網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV、手機(jī)電視、移動電視集成播控平臺。四是要實(shí)現(xiàn)多功能,從看電視向用電視轉(zhuǎn)變,在網(wǎng)絡(luò)電視中集成家庭生活服務(wù)、娛樂、保健、購物、金融等,通過電視端和手機(jī)端兩個接觸界面的優(yōu)勢互補(bǔ),提供面向民生服務(wù)的信息資源共享。
在以上幾個突出的大問題之下,我們還可以對研究方向進(jìn)行具體細(xì)化。比如,面對新的輿情環(huán)境,加強(qiáng)掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)的研究;新形勢下引入市場機(jī)制加強(qiáng)廣播電視業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)研究;健全廣播電視產(chǎn)業(yè)市場體系,加速廣電產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力增長的研究;樹立“視聽傳媒”發(fā)展理念,建立符合傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的新體制機(jī)制的研究;推動傳媒企業(yè)跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的研究;技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動融合發(fā)展,構(gòu)建綜合立體的現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)格局的研究;立足現(xiàn)實(shí),理清資源,做好廣播電視業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,等等。
廣電媒體即是改革的傳播者,又是改革的實(shí)踐者。導(dǎo)向、市場與科技的三維驅(qū)動,使得廣播電視業(yè)不斷面臨新的機(jī)遇,也為廣播電視業(yè)的理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新等各個方面帶來源源不斷的動力。廣播電視工作者必須積極主動地應(yīng)對這些新變化,打造廣播電視工作的新亮點(diǎn),開創(chuàng)廣播電視工作的新局面。
注釋:①蘇榮才:《十八大以來官方輿論傳播的新變局》,《南方電視學(xué)刊》,2013(4)。
②李盛之:《產(chǎn)業(yè)強(qiáng)臺三論》,http://www.cnki.com.cn/Article。
③國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心:《中國廣播電影電視發(fā)展報(bào)告(2013)》,北京,社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2013 版。