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      “鴕鳥型”官員特征調(diào)查

      2014-01-10 03:34:58人民論壇問卷調(diào)查中心
      領導文萃 2014年1期
      關鍵詞:受調(diào)查者鴕鳥受訪者

      人民論壇問卷調(diào)查中心

      “中國夢”的實現(xiàn)需要敢想敢干、不畏阻力的“獅子型”干部。但是,現(xiàn)在有很多官員存在鴕鳥心態(tài),在問題矛盾面前,掩耳盜鈴,視而不見。我們在網(wǎng)上隨處可見、在身邊隨處可聞群眾對鴕鳥型官員行為、心態(tài)的抱怨和不滿。

      本次調(diào)研的調(diào)查人群為中國大陸各級官員,調(diào)查自2013年6月1日開始,至6月20日截止,共發(fā)放問卷300份,回收有效問卷255份。

      “鴕鳥型”官員特征描述

      我們讓受訪官員選出最能體現(xiàn)鴕鳥型干部特征的三個選項,排在前四位的分別為“徹底掩蓋問題”(36.9%);“回避問題,不做正面回應”(29.8%);“遇到問題,不積極尋找解決辦法,而是編造理由”(22.8%);“善于推卸責任,文過飾非”(21.2%)。這說明,鴕鳥型官員的主要特征是,在遇到問題和困難時,在行為上首先選擇逃避?!熬芙^嘗試新鮮事物,思想行為守舊”(18.8%)以及“不熟悉的,都是假的,不好的”(14.9%)排在后兩位,這幾個特點可以總結為害怕承擔責任,喜歡墨守成規(guī)。另外,“等待問題自己消失或自行解決”(12.9%)和“自我感覺良好,從來不覺得自己會有問題”(5.1%)也有一定的代表性,這說明,人們認為鴕鳥型官員顯然缺乏應有的問題意識。

      “鴕鳥型”官員真假難辨

      然而,不是所有具有上述特征的官員都是鴕鳥型官員,還有一種官員混在其中,可稱為假鴕鳥型官員。假鴕鳥型官員是那些“裝傻”官員,他們十分清楚矛盾問題的存在和嚴重程度,但卻出于自身利益等原因故意回避。例如,面對網(wǎng)絡上的“不良言論”,假鴕鳥型官員會感到害怕,故意回避;而真鴕鳥型官員,則無知者無畏,內(nèi)心坦然,拒絕傾聽。真正的鴕鳥型官員和裝傻的假鴕鳥型官員如何分辨呢?從受訪者選出的最能體現(xiàn)鴕鳥型干部特征選項中,我們總結出了真鴕鳥型官員四大典型性特征。

      ——有著強大的自信

      5.1%的受訪者選擇了“自我感覺良好,從來不覺得自己有問題”。其實,這只不過是說明真鴕鳥型官員對于自己所從事的事業(yè),他們有著充分的自信,他們從不左顧右盼;“信不信由你,反正我是信了”是他們的標語。對于旁人的嬉笑怒罵,他們一笑了之;實在忍受不了,他們就客串一下輿情分析師,將網(wǎng)絡上的各種聲音,說成是惡意炒作、水軍攻擊的結果。

      ——是真正的樂觀派

      12.9%的受訪者將鴕鳥型官員的特征歸結為“相信問題會消失或自行解決”。其實,這只不過是因為真鴕鳥型官員有著樂觀積極的心態(tài)而已,在他們的眼中一切都是幸福的模樣。

      ——是“辯證法大師”

      22.8%的受訪者認為鴕鳥型官員最大的缺點在于“遇到問題,不積極尋找解決辦法,而是編造各種理由”。真鴕鳥型官員通常都善于運用辯證法,每當你舉出社會不好的一面時,他總是能用好的另一面來反駁你,讓你不得不連連點頭,由衷稱贊。

      ——四平八穩(wěn),理智中庸

      18.8%的人認為鴕鳥型官員“不相信新鮮事物,思想行為守舊”。為了解決一些現(xiàn)實問題,就必須有創(chuàng)新精神,嘗試新方法,接受新觀點。然而,真鴕鳥型官員卻在想:學習西方經(jīng)驗?西方經(jīng)驗適合中國國情么?用理論指導實踐?理論能帶來GDP么?學會跟新媒體打交道?直接刪貼、屏蔽不也能搞定?所以,冷靜面對變革,以不變應萬變才是硬道理。

      “鴕鳥型”官員的形成原因

      鴕鳥型官員深諳為官之道。對于鴕鳥型官員形成的原因,50.8%的人認為“官員傾向于將問題隱藏起來,是因大家都這么做,他也就那么做了”,另有49.8%的人認為這些官員是“迫于領導壓力”,還有73.1%的人認為“出了問題就會晚節(jié)不保,不能安穩(wěn)退休”,因此,鴕鳥型官員選擇難得糊涂到功成身退。可以看到,周圍環(huán)境造就了鴕鳥型官員。身在其位,就要謀其“政”,若不聽領導的話,若不“保持一致”,就會影響前途。他們奉行多一事不如少一事的原則,若能夠?qū)栴}高明地掩藏起來,人不知鬼不覺,就可高枕無憂了。

      鴕鳥型官員內(nèi)心脆弱。43.5%的人覺得“官員傾向于將出現(xiàn)的問題隱藏起來,是怕問題被別人看到,感到難堪”;36.3%的人指出“官員傾向于將出現(xiàn)的問題隱藏起來,是不想否定自己”。如此看來,鴕鳥型官員大多有一顆玻璃心,自我認知程度太低,面子又太“薄”。

      “鴕鳥型”官員改變難易程度及建議

      對于鴕鳥行為所帶來的嚴重后果,有69.6%受調(diào)查者坦言,逃避問題會增加解決問題的難度;75.5%的受調(diào)查者能夠意識到,如果一直掩蓋的問題暴露出來了,群眾就會非常不滿;78.7%的人認為鴕鳥行為會使政府的形象受到損害。顯然,官員也明白,問題矛盾擱置得越久、掩蓋得越嚴實,問題就會越嚴重。而且,隨著輿論監(jiān)督體系的越來越強大,官員的鴕鳥型行為會更容易被發(fā)現(xiàn)和曝光。然而,面對如此嚴峻的后果,鴕鳥型官員要想改變鴕鳥的現(xiàn)狀,容易嗎?對于“習慣將問題隱藏起來的官員面對問題,難度很大”的觀點,兩成表示“非常同意”,五成受訪者表示“同意”。顯然,鴕鳥鉆地,非三日之功。這些官員早已練就了掩耳盜鈴的習慣,在“洪水猛獸”般的輿情面前處變不驚,在模糊的管理機制中得心應手,豈能因民眾的不滿就改頭換面?

      值得欣慰的是,有85.9%的受調(diào)查者認為,如果有更寬松的環(huán)境,官員們還是傾向于積極面對問題的。這就要求我們營造一方改造鴕鳥型官員的樂土。在選拔干部方面,為敢擔當、想干事的“獅子型”官員提供廣闊的舞臺,創(chuàng)造透明的、良性的競爭環(huán)境。在培養(yǎng)干部方面,加強黨員干部的心理疏導,解決鴕鳥型官員的心理包袱和后顧之憂,讓他們勇于正視自己的問題。

      (摘自《人民論壇》)endprint

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