中國經(jīng)濟十大群像·互聯(lián)網(wǎng)

在歷史面前，10年只不過是一個短暫的瞬間，但對于飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)來說，10年卻足以發(fā)生滄海桑田的巨變。10年前，在絕大多數(shù)財經(jīng)媒體中，可能還找不出所謂的“互聯(lián)網(wǎng)記者”，因為互聯(lián)網(wǎng)還算不得一個能夠登上“中國經(jīng)濟舞臺中央”的行業(yè)，更多的是被視作年輕人的“小玩鬧”罷了；但10年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟“十年百倍”的增幅幾乎令所有行業(yè)難以望其項背。

或許互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在中國社會發(fā)展中所發(fā)揮的作用，還需要更長的時間來得出結(jié)論，但可以肯定的是，如果你不靠近互聯(lián)網(wǎng)，你或許將錯過中國經(jīng)濟最精彩的未來。

互聯(lián)網(wǎng)注定是一個充滿奇跡和傳奇的地方，在這里，最具話語權(quán)的不再是資本，而是擁有智慧與創(chuàng)新力的頭腦；在這里，《中國經(jīng)濟周刊》持續(xù)耕耘，收獲了無數(shù)精彩報道和讀者好評。

2004年寒冬過去 狂歡開始

2004年對于中國互聯(lián)網(wǎng)來說是寒冬過后的又一個春天。在2004年之前，三大門戶（新浪、搜狐和網(wǎng)易）幾乎是中國互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，但盛大、騰訊、百度、阿里巴巴的先后崛起，不僅結(jié)束了中國互聯(lián)網(wǎng)的門戶時代，也將中國互聯(lián)網(wǎng)帶入了一個嶄新的競爭格局。

狂歡從2004年年初便已開始，中國互聯(lián)網(wǎng)公司開始了自2000年以來的第二輪境外上市熱潮。2004年3月5日，手機服務(wù)供應(yīng)商掌上靈通在納斯達克公開上市，成為首家完成上市的中國專業(yè)SP；3月10日，TOM 在線同時在納斯達克和香港聯(lián)交所掛牌；5月13日，盛大登陸納斯達克，融資額超過1.5億美元……

2004年注定是要屬于陳天橋的，因為盛大在上市不久后便市值超越了三大門戶，成為納斯達克市值最高的中國網(wǎng)絡(luò)概念股，年僅31歲的陳天橋也成為了史上最年輕的中國首富，刷新了丁磊32歲榮任首富的驚人紀錄。2004年2月，有“打工皇帝”之稱的“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”唐駿離開工作了10年的微軟，帶著“微軟終身榮譽總裁”的頭銜跳槽盛大，從世界IT巨頭到當時尚不知名的本土網(wǎng)游公司，唐駿此舉引得眾人嘩然一片。

唐駿之后的“盛大之旅”確實如他在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時所言的那樣“充滿了激情與挑戰(zhàn)”，他和盛大一起經(jīng)歷了上市的輝煌，也嘗到了低谷的寂寞，更體會到了轉(zhuǎn)型的陣痛。2007年，《中國經(jīng)濟周刊》記者曾經(jīng)深入盛大上海大本營，獨家采訪了時任總裁唐駿和盛大四位核心高管，當時盛大剛剛從單季巨虧5億的泥淖中走出。

謀劃收購新浪、網(wǎng)游免費戰(zhàn)略、盛大盒子計劃、大舉并購……盛大發(fā)展的種種“劇情”還真是足夠跌宕。2008年，唐駿離開盛大，以10億元天價加盟新華都，在再次接受《中國經(jīng)濟周刊》獨家專訪時，他只用了兩個字作為自己盛大四年的總結(jié)：感慨。

與此同時，還有另外三位日后的大人物漸漸走到了舞臺中央，那就是馬云、馬化騰和李彥宏，他們也是今天中國互聯(lián)網(wǎng)BAT格局的三大掌門。

2004年之前，馬云還需要經(jīng)常向媒體解釋電子商務(wù)是否靠譜這個基本問題，但中國那次“國之大不幸”的非典卻給了電子商務(wù)一個絕無僅有的發(fā)展契機，日后成為“現(xiàn)象級”互聯(lián)網(wǎng)平臺的淘寶網(wǎng)開始起步。2013年11月11日一天，淘寶網(wǎng)交易額高達350.19億元！數(shù)億網(wǎng)民幾乎“不淘不成活”，“不淘寶不舒服斯基”。

2004年也是另一位電子商務(wù)大佬夢想的起點，1月1日，京東多媒體網(wǎng)（京東商城前身）宣告上線。當時京東90%以上的利潤來自連鎖店，網(wǎng)上業(yè)務(wù)幾乎不賺錢，但劉強東卻做出了一個瘋狂的決定：關(guān)閉所有店面，將線下的經(jīng)營搬到線上。如今，京東商城規(guī)模僅次于阿里巴巴，馬云與劉強東共同把中國的電子商務(wù)帶到了一個令人目眩的高度。

2004年6月，騰訊終于正式在香港掛牌上市。QQ從誕生開始就是最受網(wǎng)友歡迎的互聯(lián)網(wǎng)通訊工具，但是馬化騰著實用了好長時間才想好如何變現(xiàn)。不過，此時可能很多人都不會想到，偏安深圳的馬化騰會在日后構(gòu)建起今天的企鵝帝國。

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段性高潮是百度的上市。因為作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一批創(chuàng)業(yè)者的王志東、張朝陽和丁磊，最大夢想就是打造一個10億美元互聯(lián)網(wǎng)公司。當陳天橋?qū)⑦@個夢想指標提升到了50億美元的時候，很多人覺得“他瘋了”。

但是，2005年8月5日，36歲的李彥宏帶著5歲的百度敲響了納斯達克的大鐘，之前對二十幾美元的估價就已經(jīng)非常滿意。他沒有想到，上市首日，百度股價收于122.54美元，市值39.58億美元，之后不久，百度市值便突破了50億美元。

十年百倍 終成高富帥

盡管我們今天可以輕松平靜地描述這些互聯(lián)網(wǎng)公司的傳奇，但期間跌跌宕宕、坎坎坷坷、浮浮沉沉又豈止片語能盡。

互聯(lián)網(wǎng)的第一道坎兒便是兇悍的“洋老師們”。中國互聯(lián)網(wǎng)起步較晚，而美國則是全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先鋒之地，于是幾乎每個中國互聯(lián)網(wǎng)公司都會有至少一個“美國老師”，當然，也是對手，正如eBay之于阿里巴巴、Google之于百度、MSN之于騰訊……

2004年4月14日，eBay總裁梅格·惠特曼來到中國，eBay以“易趣”品牌進入中國市場。3年后，在淘寶的犀利攻勢下，曾經(jīng)占據(jù)中國C2C 90%以上市場份額的易趣節(jié)節(jié)敗退，最終退出中國。盡管Google最終決定退出中國市場并不僅僅是商業(yè)上的選擇，但至少在與“更懂中文搜索”也更懂中國市場的百度較量中，它并未取得優(yōu)勢。

2006年開始，互聯(lián)網(wǎng)精英們開始頻繁出現(xiàn)在《中國經(jīng)濟周刊》的版面上，最奪人眼球當數(shù)兩點：傳奇的創(chuàng)業(yè)故事、財富神話和各種劇情緊張的“江湖大戰(zhàn)”，3Q大戰(zhàn)、3B大戰(zhàn)、電商大戰(zhàn)……

2007年，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯來到中國，宣布3年前收購的卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”。這一年，從卓越離開兩年的陳年創(chuàng)立了凡客誠品。兩年后，凡客已經(jīng)從一套150平米的商住兩用房、15名工作人員，發(fā)展到四層寫字樓、800多名員工；從幾百萬的注冊資金、日銷量15件，到6億元的年銷售額、日銷量超過4萬件……在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時，陳年連說自己看來，這是“不可思議”的。endprint

2006年8月，賣得3721之后已經(jīng)做了幾年天使投資人的周鴻祎投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長。此后他通過免費的商業(yè)模式，產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全概念，改變了市場格局，迅速成長為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商。性格火暴的周鴻祎堪稱互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)神”，幾乎與所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬對打過。今天的360已經(jīng)成為中國五大巨頭之一，中國互聯(lián)網(wǎng)界有人用“TABLE”形容幾大巨頭：T是騰訊，A是阿里巴巴，B是百度，L是雷軍系，E是周鴻祎系。

但是，最高富帥的非騰訊莫屬。2013年9月16日，騰訊控股（00700.HK）尾盤發(fā)力，一舉創(chuàng)下422.4港元的歷史新高，騰訊的總市值達到了7850.19億港元，約合1012.39億美元，這也使得騰訊成為首家市值超千億美元的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。上市10年間，騰訊的股價飆升了將近100倍。即使你在一年前開始買入騰訊的股票，也可以獲得超過100%的收益率。

而阿里巴巴集團的再次上市，也獲得了估值千億美金的預(yù)期。按照現(xiàn)在的增長速度，2000億美金的中國互聯(lián)網(wǎng)公司可能并非天方夜譚。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的相關(guān)統(tǒng)計，2012年包括互聯(lián)網(wǎng)接入和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模高達4500億元，10年間，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長了超過百倍，而且整個行業(yè)還在保持著兩位數(shù)的增長速度。

移動·云·大數(shù)據(jù)

2009年，工信部向中國移動、中國聯(lián)通和中國電信發(fā)放了三張3G牌照，那一年也因此成為中國的“3G元年”，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)也從此開始真正起步。但我們必須承認，盡管我們當時撰寫了許多大膽憧憬的文章，但是3G會在不到5年的時間里，給中國帶來如此巨大的變革，可能是大多數(shù)人所未曾想到的。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，這個變化甚至是本質(zhì)性的。我們所說的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)淪為“傳統(tǒng)”，人們用手機、iPad等移動終端上網(wǎng)的時間越來越長，大批的用戶正在從傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)遷徙。風向變換，互聯(lián)網(wǎng)公司就必須不斷地調(diào)整自己。

2009年開始，第一款殺手級的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“微博”異軍突起，借由微博，本來不再時髦的老牌門戶新浪重新回到互聯(lián)網(wǎng)舞臺的中心。根據(jù)CNNIC互聯(lián)網(wǎng)信息中心的統(tǒng)計，截至2013年6月，中國微博用戶規(guī)模達到3.31億。對中國最有影響的10家網(wǎng)站統(tǒng)計，僅微博每天發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)的信息就超過2億條。

2011年，“彪悍的微信”橫空出世，目前它的用戶正在向5億攀升，已經(jīng)成為全世界最大的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?！拔覀冞@些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都感受到2013年是變化很大的一年，整個互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)似乎完全顛了個兒。以前大部分在PC上使用的產(chǎn)品和服務(wù)，現(xiàn)在通過手機接入的已超過50%，甚至70%。過去我們常說，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮要來了，現(xiàn)在不但真的來了，而且已經(jīng)是壓倒性地來了?！瘪R化騰說。

移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和普及，也推動了云計算的快速商業(yè)化，傳統(tǒng)的硬件廠商也隨之迅速地互聯(lián)網(wǎng)化，基于云計算的大數(shù)據(jù)也成為了互聯(lián)網(wǎng)熱詞。微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤多次在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時，談到的都是云計算，而2013年他干脆直言：微軟已經(jīng)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。

同樣受益于云計算的還有傳統(tǒng)的IT廠商曙光，“隨著基于高性能計算機的云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析的普及，我們可以肯定高性能計算機將會成為未來一個重要的生產(chǎn)工具?！笔锕庑畔a(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁歷軍在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時說，他幾乎可以觸摸到巨大的市場需求。

互聯(lián)網(wǎng)很忙 而且會更忙

互聯(lián)網(wǎng)在展現(xiàn)自身傳奇的同時，正在瘋狂改寫著很多行業(yè)歷史。

騰訊公司推出的微信，目前是全世界最大的移動應(yīng)用，預(yù)計到2013年年底用戶數(shù)將突破5億。微信海外版用戶也已經(jīng)超過1億，18個語言版本覆蓋全球200多個國家和地區(qū)，網(wǎng)友在智利都能搖出大把的好友……

阿里巴巴在2013年“雙十一”這一天，成交金額超過350億元人民幣；“余額寶”開賣基金不足5個月，便打造出中國規(guī)模最大的一只基金，用戶超過1600萬，累計申購超過1300億；支付寶錢包App目前的用戶已經(jīng)接近1億，單季交易規(guī)模超過2000億元……現(xiàn)金正在消失，如果銀行卡也消失了，那該怎么辦？

由于以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司開始“不務(wù)正業(yè)”地做起了電視，市場上主流尺寸的電視機價格幾乎被攔腰斬斷，這讓眾多中國的家電廠商坐立不安，實際上在與日韓巨頭的廝殺中他們都未曾如此焦慮過：如果以后真的是電視機“白送”，靠內(nèi)容和服務(wù)盈利，那我們豈不是淪為打工仔？樂視網(wǎng)董事長賈躍亭在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時，甚至拋出了“電視已死”的預(yù)測。

2012年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場收入規(guī)模已經(jīng)超過600億元人民幣，而今年有望達到800億元。文化產(chǎn)業(yè)被扶植和被重視了如此多年，但產(chǎn)值最高、出口最大、真正承擔起文化輸出使命的卻是以完美世界、盛大為代表的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，很多老外在網(wǎng)游中愛上了中國的武俠、西游、三國……

“未來可能不會再有什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因為所有行業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)會成為所有行業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)力和生產(chǎn)工具?！敝茗櫟t在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時說。當互聯(lián)網(wǎng)開始撼動所有行業(yè)的時候，各個行業(yè)的商業(yè)形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、客戶關(guān)系和存在方式都在發(fā)生著變化，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始觸及到很多行業(yè)的立足之本，比如零售、通信、金融、傳媒、影視出版……因此，我們需要基于互聯(lián)網(wǎng)對所有行業(yè)進行重新想象。

盡管在2013年，馬云和史玉柱都號稱退休了；張朝陽閉關(guān)兩年后，又“重回地球”，在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時說要讓搜狐“再次騰飛”；劉強東瘦身成功要帶領(lǐng)京東揚帆起航了；古永鏘和龔宇這兩位網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)大佬都押寶在2014年等到視頻盈利的那一天……《中國經(jīng)濟周刊》關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的報道還有太多的“待續(xù)未完”。

在《中國經(jīng)濟周刊》創(chuàng)刊十周年之際，謹代表京東集團祝雜志越辦越好，與時代俱進！

——京東集團創(chuàng)始人兼CEO 劉強東

祝賀《中國經(jīng)濟周刊》創(chuàng)刊十周年，360愿與《中國經(jīng)濟周刊》一起成長。

——360公司董事長兼CEO 周鴻祎

記者手記

互聯(lián)網(wǎng)盛產(chǎn)“商業(yè)偶像”

孫冰

吳鷹、汪延、王志東、丁磊、陳彤、張朝陽、田溯寧、馬云、馬化騰、陳天橋、丁健、邵亦波、張樹新……這是2004年某次互聯(lián)網(wǎng)論壇的嘉賓名單，今天看來萬分奢華，但也讓人不免唏噓：物是人非，有幾位還留在舞臺中央？

2004年，采訪馬云、馬化騰和李彥宏還并不是太難的事情，可現(xiàn)在已經(jīng)是“太奢侈”的愿望了。但是，沒有人會知道，今天在簡陋會議室中與記者暢想未來的年輕人，會不會是未來的馬云、馬化騰和李彥宏呢？

互聯(lián)網(wǎng)恐怕是誕生最多“偶像”的商業(yè)領(lǐng)域了，網(wǎng)絡(luò)精英們往往讓人難以想象的年輕、個性十足；他們的財富透明無需扭捏作態(tài)，可以大膽顯露財富而不被人仇視；他們出場時同樣會收獲粉絲的尖叫和掌聲；他們HOLD住時尚雜志的封面，還會時不時會給年輕人灌點“心靈雞湯”……

記錄他們的故事確實是件“很酷的事情”。所以特別感恩記者這個職業(yè)，讓我能在別人的故事里去觀察、去感受、去記錄、去表達，他們或偉大或平凡，或得意或失意，或歡喜或悲傷……我不知道我筆下的文字能呈現(xiàn)出個中精彩的幾分，但我享受這個過程，也慶幸自己經(jīng)過了“七年之癢”依然保持著最初的熱情。

常常會覺得每個采訪對象都會在自己的身上留下印記，我見過他們于意氣風發(fā)之時自省，也見過他們在艱難之處嬉笑面對，旁觀他們的人生讓我感嘆世事的無常，也感念堅持的重要，幾乎所有的成功者都慶幸曾經(jīng)的堅持，幾乎所有的失敗者都怨念當初的放棄，這又何嘗不是我們每個人的故事呢？endprint