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      推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 基層干部需全身心投入

      2014-01-11 06:57:55方國(guó)亮
      政工學(xué)刊 2014年9期
      關(guān)鍵詞:基層干部全局作風(fēng)

      ●方國(guó)亮

      推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 基層干部需全身心投入

      ●方國(guó)亮

      為切實(shí)貫徹好習(xí)主席關(guān)于抓好作風(fēng)建設(shè)的一系列重要指示,推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展,作為基層部隊(duì)建設(shè)排頭兵、挑擔(dān)者的基層干部,要切實(shí)認(rèn)清優(yōu)良的作風(fēng)能夠催生凝聚力、強(qiáng)化生命力、提升戰(zhàn)斗力,要積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),做到全身心投入。

      睜大眼?;鶎痈刹孔プ黠L(fēng)建設(shè),首先要睜大眼睛,善察實(shí)情。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,據(jù)基層官兵反映,有的基層干部“身在兵中不知兵”,每天和戰(zhàn)士生活在一起,卻不了解戰(zhàn)士真實(shí)的想法和心理需求,導(dǎo)致意外問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生;有的“不識(shí)廬山真面目”,發(fā)現(xiàn)不了自身和單位存在的問(wèn)題,以致工作理不清思路、抓不住重點(diǎn),單位建設(shè)進(jìn)步不明顯。這就要求基層干部必須睜大眼睛,掌握實(shí)情。一是往“深處”看。抓作風(fēng)建設(shè),首先要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。而對(duì)問(wèn)題看得準(zhǔn)不準(zhǔn)、深不深、細(xì)不細(xì),能否撥開(kāi)迷霧見(jiàn)真境,能否透過(guò)細(xì)微分表里,將直接影響解決問(wèn)題的成效。日常工作中,基層干部要注重在細(xì)微處下功夫,通過(guò)“吃飯看飯量、睡覺(jué)看睡相、來(lái)信看表情、工作看干勁”等方法,摸清戰(zhàn)士的思想,洞察戰(zhàn)士心理。二是往“遠(yuǎn)處”看。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,只有看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)、走得快、走得穩(wěn)?;鶎痈刹吭诠ぷ魃弦星罢靶?、預(yù)見(jiàn)性,要善于著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)思謀建設(shè),不為眼前利益或困難所左右,要能夠分辨出哪些問(wèn)題是關(guān)鍵性問(wèn)題、哪些問(wèn)題是一般性問(wèn)題,這樣才能把得準(zhǔn)、做得實(shí)。三是往“大處”看。不謀全局者,不足以謀一域。作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工作,基層干部要善于處理好各種關(guān)系,既要統(tǒng)籌本單位的全局,又要服從上級(jí)的全局;既要不斷總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),又要積極借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);既要縱向看成績(jī),又要橫向比差距。在認(rèn)識(shí)全局中把握全局,在借鑒經(jīng)驗(yàn)中增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),在認(rèn)清差距中彌補(bǔ)差距。

      用好嘴。古語(yǔ)講“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”,“三寸不爛之舌,勝過(guò)百萬(wàn)雄師”,足見(jiàn)話語(yǔ)的作用和威力。當(dāng)前,有的基層干部對(duì)一些不良現(xiàn)象、違紀(jì)行為不會(huì)批、不敢批,怕得罪人,導(dǎo)致問(wèn)題蔓延,小問(wèn)題變成大問(wèn)題、小苗頭變成大隱患;有的喜歡夸夸其談,好大喜功,只講成績(jī)不談問(wèn)題;有的講話無(wú)的放矢,信口開(kāi)河,話說(shuō)不到點(diǎn)子上,說(shuō)不到戰(zhàn)士心窩里。這就要求基層干部在作風(fēng)建設(shè)中要善于用好嘴,多講凝聚人心的好話、實(shí)在管用的真話,少講無(wú)用的廢話、傷人的寒話。一要敢說(shuō)。對(duì)戰(zhàn)士中存在的不良行為和違紀(jì)現(xiàn)象,要在充分掌握真實(shí)情況以后,站在為單位和戰(zhàn)士本人負(fù)責(zé)的角度,敢于立即指出問(wèn)題,唱好“黑臉”。對(duì)上級(jí)要敢于講實(shí)話、報(bào)實(shí)情,切忌文過(guò)飾非、耍聰明玩心眼。二要善說(shuō)。戰(zhàn)士的年齡、學(xué)識(shí)、性格不同,接受問(wèn)題的能力和反應(yīng)也不相同,這就要求基層干部要做到因人而異,針對(duì)不同的人、不同的事,選取恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和空間,采取恰當(dāng)?shù)姆绞饺ヒ龑?dǎo)、去教育,切忌直來(lái)直去,帶著情緒說(shuō)問(wèn)題、講道理。三要常說(shuō)。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性工作,基層干部要有一張“婆婆嘴”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)講,尤其是對(duì)傾向性的問(wèn)題和具有傳染性的問(wèn)題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)引導(dǎo),對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要經(jīng)常講、反復(fù)講。同時(shí),也要常問(wèn),對(duì)事關(guān)單位建設(shè)的事,多問(wèn)計(jì)于群眾,增強(qiáng)決策的科學(xué)性;對(duì)把握不準(zhǔn)的事,多向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

      動(dòng)好手。作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在抓實(shí)、貴在常抓。當(dāng)前,有的基層干部抓工作虎頭蛇尾、頭重腳輕,缺乏一抓到底的毅力和常抓不懈的韌勁;有的抓工作停留在表面,深不下去,只求面上出彩,不求強(qiáng)基固本;有的眉毛胡子一把抓,抓不住本質(zhì)和關(guān)鍵,重形式不重效果。針對(duì)這些問(wèn)題,基層干部要學(xué)會(huì)真抓實(shí)干。一要實(shí)抓。抓作風(fēng)建設(shè)必須出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,不能把問(wèn)題只掛在嘴上、寫(xiě)在紙上、釘在墻上,落實(shí)不到行動(dòng)上。要堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就解決一個(gè)問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,制度怎么要求,工作就怎么去做,不打折扣、不搞變通,做到丁是丁、卯是卯,一絲不茍。二要敢抓?!坝掠趽?dān)當(dāng)”是基層干部的寶貴品質(zhì)。面對(duì)工作中的棘手問(wèn)題、遺留難題,要有敢于啃“硬骨頭”的精神,敢抓敢干,敢于碰硬,不回避、不推諉,用踏石留印、抓鐵有痕的狠勁,通過(guò)解決好制約部隊(duì)發(fā)展的急難問(wèn)題,歷練作風(fēng),端正風(fēng)氣。三要緊抓。抓而不緊等于沒(méi)抓?;鶎庸ぷ鼽c(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,任務(wù)繁雜,基層干部要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,善于未雨綢繆,統(tǒng)籌謀劃,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和上級(jí)要求抓好具體工作,對(duì)牽一發(fā)而動(dòng)全局的關(guān)鍵性重點(diǎn)問(wèn)題必須緊抓不放。四要常抓。作風(fēng)建設(shè)是個(gè)永恒課題。要經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,反復(fù)抓。同一個(gè)矛盾可能會(huì)反復(fù)出現(xiàn),常見(jiàn)的問(wèn)題可能會(huì)接連不斷,這就要求基層干部必須牢記“常、長(zhǎng)”二字,堅(jiān)持經(jīng)常抓,防止“一陣風(fēng)”;堅(jiān)持抓經(jīng)常,注意“回頭看”;堅(jiān)持反復(fù)抓,防止“回潮”“反彈”。

      邁開(kāi)腿。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有終結(jié)時(shí),要邁開(kāi)腿,堅(jiān)持向前走。青年官兵個(gè)人意識(shí)較強(qiáng),有的基層干部不能與其打成一片;有的在調(diào)查情況時(shí),不愿意親力親為,卻喜歡道聽(tīng)途說(shuō);有的干工作不在一線指揮、帶頭示范,而是待在辦公室“遙控指揮”。抓作風(fēng)建設(shè)必須克服這些不良現(xiàn)象,要求基層干部必須邁開(kāi)腳步動(dòng)起來(lái)。一要勤走“便步”。基層干部要經(jīng)常深入一線、深入艙室,多坐坐戰(zhàn)士的板凳、多摸摸戰(zhàn)士的床鋪、多看看官兵的書(shū)籍、多聽(tīng)聽(tīng)官兵的牢騷,多與戰(zhàn)士一起散散步、聊聊天,在不經(jīng)意間打開(kāi)官兵心扉、解開(kāi)官兵心結(jié)。二要多用“跑步”。在基層干工作,要注意時(shí)效性,急事急辦,特事特辦,重要的事要跑步快辦。對(duì)涉及官兵切身利益的事、官兵反映強(qiáng)烈的事、事關(guān)部隊(duì)建設(shè)全局的事,要積極作出反應(yīng),認(rèn)真想辦法、及時(shí)找措施,要力求迅速,絕不能拖延。三要踢好“正步”。部隊(duì)好的作風(fēng)是干部帶出來(lái)的。基層干部在作風(fēng)建設(shè)中要注重以身作則,率先垂范,必須明白“正人先正己,正己先正身”的道理,要時(shí)刻注意自身言行,用個(gè)人良好的作風(fēng)帶好整體的作風(fēng),用過(guò)硬的作風(fēng)純正單位的風(fēng)氣。

      多用心?!笆郎蠠o(wú)難事,只怕有心人”,抓作風(fēng)建設(shè),只要肯用心,就一定會(huì)見(jiàn)實(shí)效。當(dāng)前,有的基層干部抓作風(fēng)建設(shè)不用心,遇到困難和問(wèn)題解決不了,講客觀原因多,找自身原因少;有的對(duì)待戰(zhàn)士不熱心,把戰(zhàn)士的正常訴求當(dāng)成找麻煩、添亂子;有的面對(duì)利益誘惑不靜心,喜歡處處貪占小便宜,動(dòng)歪心思。這就要求基層干部必須用心抓建,多想正事。一是關(guān)愛(ài)戰(zhàn)士要熱心。基層干部要真正關(guān)心關(guān)愛(ài)戰(zhàn)士,把戰(zhàn)士的反映作為第一信號(hào),把戰(zhàn)士的利益作為第一選擇,時(shí)刻把戰(zhàn)士的冷暖放在心上,急戰(zhàn)士所急、幫戰(zhàn)士所需、解戰(zhàn)士所難,從一件件具體事抓起,把關(guān)愛(ài)送到家,用熱心換誠(chéng)心,用熱心聚人心。二是解決難題要真心。只要肯用心,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題?;鶎痈刹坑龅诫y題要善于集思廣益、借助集體力量,自身無(wú)力解決的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)反映,爭(zhēng)取上級(jí)的幫助;一時(shí)解決不了的問(wèn)題要從長(zhǎng)計(jì)議,認(rèn)真思謀,不能視而不見(jiàn);承諾的事要積極認(rèn)真地辦,不能放空炮、啞炮,失信于組織、失信于戰(zhàn)士。三是廉潔自律要狠心。基層干部雖然職務(wù)不高、權(quán)力有限,但同樣要廉潔自律,要堅(jiān)持做到慎初、慎獨(dú)、慎言、慎行。管住嘴,防止“舌尖”上的浪費(fèi)和腐敗;管住手,杜絕拿人手短,防止手掌上的腐?。还茏⊥?,不該進(jìn)的場(chǎng)所堅(jiān)決不進(jìn),不該去的地方堅(jiān)決不去。時(shí)刻保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,在各種誘惑面前穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清貧,樹(shù)立好清正廉潔的形象,為部隊(duì)樹(shù)立良好的導(dǎo)向。

      【作者系92569部隊(duì)66分隊(duì)教導(dǎo)員】

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