劉海斌

（江蘇泗洪容大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，江蘇 泗洪 223900）

房屋建筑工程施工管理是我國房建工程總體質(zhì)量集中體現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié)。所以，要建設(shè)高質(zhì)量的房屋建筑項目，需要把控好施工管理方面的內(nèi)容。除此之外，還要積極做好施工質(zhì)量檢測工作，唯有這樣才能承建高質(zhì)量的房屋建筑工程。

1 建筑施工組織方案設(shè)計

筆者分析認(rèn)為，要做好房屋施工管理方面的工作，首要做的是做好建筑施工組織方案的設(shè)計。設(shè)計是基礎(chǔ)，筆者試用圖1描述建筑施工組織方案設(shè)計的工作。

從圖1中我們可以看到，方案的實施要有施工單位具體落實實施，然后統(tǒng)一報送給相關(guān)監(jiān)理單位接受審查，在這個過程中若對施工方案有異議可以及時提出，并逐步修改完善，最后報送負責(zé)人批準(zhǔn)實施。

2 施工現(xiàn)場管理的具體措施

2.1 原材料的管理。首要的是在采購建筑材料這一方面加強檢查力度，以防止購置劣質(zhì)建筑材料從而影響房屋建筑施工質(zhì)量。如圖2所示，我們在選購前要對原料盡量做到取樣試驗，待結(jié)果合格后進行實施采購。

另外，還要做好施工中的材料管理，施工現(xiàn)場管理人員要謹(jǐn)防偷工減料的現(xiàn)象。同時還要對建筑設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能影響施工質(zhì)量的因素進行整修，這是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作最為重要的一個環(huán)節(jié)。

圖1

2.2 施工技術(shù)的管理。施工人員的施工技術(shù)是整個施工中最重要的。項目主要負責(zé)人要同時對施工人員的施工技術(shù)進行監(jiān)管，及時糾正違章操作的現(xiàn)象，并對施工人員進行示范以糾正。

2.3 施工安全管理。施工現(xiàn)場與施工中，要進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育﹑訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育﹑訓(xùn)練要適時﹑宜人，內(nèi)容合理﹑方式多樣，形成制度。組織安全教育﹑訓(xùn)練做到嚴(yán)肅，講求實效。

圖2

3 建筑施工驗收工作

要對每一層或其他部位的模板﹑磚砌體等施工完畢，應(yīng)進行驗收，并形成書面驗收記錄。由項目部提出申請，監(jiān)理工程師組織建設(shè)﹑施工﹑分包等單位負責(zé)人員進行共同驗收。還要對房屋建筑的中間結(jié)構(gòu)驗收，這方面的工作包括磚砌體施工等。最后筆者建議對每家每戶進行驗收，切實做到質(zhì)量萬無一失。

總結(jié)

經(jīng)過上面的綜合闡述，筆者認(rèn)為在房屋建筑工程施工的過程中，影響其質(zhì)量管理控制的因素是多方面的。有些因素是可以控制的，有些事不可控制的，但不管怎么樣，只要我們施工人員盡心盡責(zé)，房屋建筑施工質(zhì)量就會提升的。

另外還建議，有關(guān)單位和部門需要充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最大限度的提高房屋建筑工程的質(zhì)量，從而保證人們的生命財產(chǎn)安全。只有各個單位和部門相互監(jiān)督﹑協(xié)作，才能夠從整體上提高工程的質(zhì)量，進而為企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

[1]趙志鵬.房建工程施工管理探討[J].山西建筑，2011（26）.

[2]黃潔莉；如何做好房建工程的資料管理[J].現(xiàn)代裝飾（理論）.2011（06）.

[3]張躍超，劉春花，房建工程滲漏的質(zhì)量通病與防治措施[A].河南省土木建筑學(xué)會2008年學(xué)術(shù)大會論文集[C]，2008.