范京道
(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,陜西省延安市,727307)
陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 (以下簡稱 “黃陵礦業(yè)”)始建于1989年,是中國能源投資和基本建設(shè)體制改革四個(gè)試點(diǎn)單位之一。近幾年,按照陜西省委、省政府的決策部署,在陜煤化集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以和諧文化為引領(lǐng),不斷完善制度文化建設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式和發(fā)展方式,先后榮獲陜西省先進(jìn)集體、陜西省先進(jìn)基層黨組織、中國資源綜合利用十佳企業(yè)、全國文明單位等榮譽(yù)稱號。
黃陵礦業(yè)地處人文始祖黃帝陵寢所在地——黃陵,從創(chuàng)業(yè)起就得到黃帝文化的浸潤,形成了傳承始祖精神的良好文化氛圍。新形勢下,公司以提升人、塑造人、發(fā)展人為目標(biāo),不斷賦予企業(yè)文化新的時(shí)代內(nèi)涵,彰顯了黃陵礦業(yè)人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
(1)創(chuàng)新人本文化建設(shè)載體,保護(hù)職工身心健康。員工是企業(yè)的主體,這是黃陵礦業(yè)和諧文化的本質(zhì)所在。公司始終把這種人本精神貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面,融匯到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持傳承黃帝精神,系統(tǒng)推進(jìn)職工 “善、誠、孝、賢”為核心的 “四德”教育,用中華民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化提升職工思想道德素質(zhì)。扎實(shí)開展以勤儉自強(qiáng)、艱苦創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)的延安精神教育,不斷提升豐富企業(yè)文化思想內(nèi)涵。針對職工工作壓力較大等現(xiàn)實(shí)情況,公司在建立職工思想動態(tài)收集、疏導(dǎo)機(jī)制的基礎(chǔ)上,投入100萬元建立心理咨詢服務(wù)平臺,聘請心理咨詢專家,利用信息網(wǎng)絡(luò)為職工提供心理分析、心理關(guān)懷和心理干預(yù)服務(wù),及時(shí)消除職工心理負(fù)面情緒和不穩(wěn)定因素,確保職工心理健康、心情愉悅、精神飽滿地投入到安全生產(chǎn)之中。
(2)營造人人成才環(huán)境,拓寬職工成長通道。注重干部職工的成長是黃陵礦業(yè)和諧文化建設(shè)的基礎(chǔ)。公司積極探索基層干部和管理人員公推公選機(jī)制,實(shí)行干部競聘制。兩年來,共有100多名干部通過競聘和公推公選脫穎而出。創(chuàng)新實(shí)踐 “五星員工”晉級機(jī)制,讓職工從本質(zhì)安全誠信星和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范星逐步向創(chuàng)新創(chuàng)效增值星、學(xué)習(xí)成長成才星、快樂和美文明星晉級升檔,按照職工所獲星級給待遇、給名譽(yù)。加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng),每年拿出300萬元重獎創(chuàng)新成果和人才,獎勵自學(xué)取得學(xué)歷的職工,激發(fā)了廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情。通過企業(yè)人才文化建設(shè),讓每一名職工在崗位有干頭、有盼頭,滿足了各層次職工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。2012年以來,一大批由職工主導(dǎo)的創(chuàng)新成果應(yīng)運(yùn)而生,7項(xiàng)成果獲省部級獎,125項(xiàng)成果獲國家專利,實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
(3)以崗位價(jià)值精細(xì)管理為核心,推進(jìn)職工自主管理。推進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)管理融合發(fā)展是黃陵礦業(yè)和諧文化建設(shè)的根本目標(biāo)。公司以崗位自主管理為目標(biāo),創(chuàng)新實(shí)踐了崗位管理文化。借鑒海爾人單合一的理念,在能源行業(yè)率先實(shí)施崗位價(jià)值精細(xì)管理,把崗位作為最小核算單元,讓?shí)徫怀蔀榻?jīng)營主體,把職工由生產(chǎn)者變?yōu)榻?jīng)營者,崗位就是利潤源,人人都是經(jīng)營者,用價(jià)值規(guī)范崗位、考核崗位、激勵崗位,實(shí)現(xiàn)了崗位增值、企業(yè)增效、員工增收、保證安全的目的。這種文化價(jià)值導(dǎo)向充分調(diào)動了職工完善自我、改進(jìn)提高的主動性,也使管理不再是單純的領(lǐng)導(dǎo)行為,而是具有廣泛參與性的民主管理,實(shí)現(xiàn)了員工的自主管理,提升了企業(yè)的管理水平。
(1)安全是煤礦生產(chǎn)的紅線,也是企業(yè)和諧文化建設(shè)的重點(diǎn)。黃陵礦區(qū)是水、火、瓦斯、煤塵、頂板和油型氣 “六害”俱全的災(zāi)害嚴(yán)重礦區(qū),安全生產(chǎn)壓力大。長期以來,公司始終強(qiáng)力推進(jìn)以樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人為核心的安全文化建設(shè),開展安全生產(chǎn)為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)的教育討論活動,形成了安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)的共識。公司全面實(shí)施以 “五精”(精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美)為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理,提高安全管理水平,圍繞安全 “零”傷害目標(biāo),加強(qiáng)職工安全意識教育,創(chuàng)新安全管理理念,不斷引入先進(jìn)的技術(shù)、裝備和管理方法,實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新相結(jié)合,突破了一批制約安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題。公司2014年最新的科技成果“國產(chǎn)綜采設(shè)備無人化采煤技術(shù)”在我國煤炭開采技術(shù)發(fā)展史上具有里程碑的意義,處于國際領(lǐng)先地位。技術(shù)進(jìn)步和勞動素質(zhì)的提高從源頭上遏制了安全事故的發(fā)生,保障了職工的生命安全。多年來,黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)走在了全系統(tǒng)前列。
(2)和諧文化建設(shè)本質(zhì)上就是要促進(jìn)企業(yè)的綠色發(fā)展,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。面對資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這一難題,黃陵礦業(yè)公司堅(jiān)持以和諧文化為引領(lǐng),以資源高效利用和循環(huán)利用為重點(diǎn),實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。按照陜西省國資委、發(fā)改委、延安市和陜煤化集團(tuán)的要求,主導(dǎo)建設(shè)了黃陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用園區(qū),形成了煤炭生產(chǎn)、煤化工、電力、建材等六大產(chǎn)業(yè)板塊和上下游互為原料的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。噸煤價(jià)值從原來單一挖煤、賣煤時(shí)的400元提升到現(xiàn)在的800 元,2017 年將提升到1000~1500 元,公司產(chǎn)值將達(dá)到200 億元左右,利稅將達(dá)到50 億元以上。與 “十二五”初相比,相當(dāng)于再造四個(gè)黃陵礦業(yè),公司全面實(shí)現(xiàn)高碳產(chǎn)業(yè)低碳運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的和諧發(fā)展。
(3)和諧文化建設(shè)關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與大自然的和諧。公司重視生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作,經(jīng)常用寓教于樂、寓教于美的方式把企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的理念和要求,內(nèi)化為職工的思想品格,外化為制度標(biāo)準(zhǔn),固化為職工的行為習(xí)慣,形成了建設(shè)綠色礦山、富美礦區(qū)的共同愿景。公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)施資源的循環(huán)利用、綜合利用,建成了陜西省煤炭行業(yè)首個(gè)全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。實(shí)施綠色開采,實(shí)現(xiàn)了煤礦產(chǎn)煤不見煤、采煤不燒煤,有效保護(hù)了環(huán)境。公司一、二號煤礦均被國家能源局評為 “中國最美礦山”,被國土資源部確定為國家級綠色礦山試點(diǎn)單位,公司被評為首批國家級綠色礦山教育觀摩基地。
(4)和諧文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要實(shí)現(xiàn)人的幸福安康。讓職工安居樂業(yè),實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同成長始終是黃陵礦業(yè)的不懈追求,公司構(gòu)建簡單誠實(shí)的人際關(guān)系,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)了職工潛能,調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。公司不斷加大民生投入,徹底解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加快保障房建設(shè),解決職工住房問題,綠化、美化礦區(qū)環(huán)境,建設(shè)投用了文體活動中心等公用設(shè)施,開展大病醫(yī)療救助,實(shí)施扶貧幫困。將企業(yè)發(fā)展成果惠及職工,不斷提高職工的幸福感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使黃陵礦業(yè)成為了職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、成長成才的校園、幸福生活的家園。
企業(yè)履行社會責(zé)任已成為一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),是企業(yè)文化建設(shè)的延伸。兩年多來,盡管煤炭市場持續(xù)低迷,黃陵礦業(yè)依然完成產(chǎn)值200億元,實(shí)現(xiàn)利潤53億元。在加快自身發(fā)展的同時(shí),黃陵礦業(yè)更加注重履行社會責(zé)任,按照陜西省委、省政府的部署,積極支持延安市率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,力求內(nèi)外和諧統(tǒng)一發(fā)展。
(1)加大投入,改善當(dāng)?shù)鼐用裆顥l件。黃陵地處黃土高原,少雨缺水,村鎮(zhèn)交通不便。近年來,黃陵礦業(yè)投資近3億元改造當(dāng)?shù)亟煌ōh(huán)境,為地方建設(shè)水庫等水利設(shè)施,解決了兩個(gè)鎮(zhèn)和十余個(gè)村居民的吃水問題。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的南河寨移民新村成為黃陵縣新農(nóng)村建設(shè)示范村,改善了群眾的生活環(huán)境。
(2)以工哺農(nóng),助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。黃陵礦業(yè)建設(shè)了5000t的生態(tài)果蔬中心,解決了黃陵果蔬儲銷難題,打響了 “黃陵蘋果”品牌,使黃陵果農(nóng)收入較以前提高了近40%。扎實(shí)開展 “千村扶助行動”,按照一村一品,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開發(fā)優(yōu)勢資源,帶動了地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。近兩年,公司幫扶的8個(gè)村人均增收超過了1000元。
(3)創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)模式,讓當(dāng)?shù)鼐用衽c職工共享企業(yè)發(fā)展成果?!笆濉逼陂g,黃陵礦業(yè)與地方政府合作,按照縣域城市標(biāo)準(zhǔn),共同投資25億元建設(shè)了21個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,讓周邊群眾和礦區(qū)職工身在礦區(qū)就能享受到現(xiàn)代化大城市的基礎(chǔ)設(shè)施和文明氛圍,避免企地重復(fù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會和諧發(fā)展。
[1] 焦陽.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 [J].中國煤炭,2014 (4)
[2] 馬秋成.創(chuàng)新四力驅(qū)動 構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)新模式[J].中國煤炭,2014 (5)