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      我國國有企業(yè)海外上市策略選擇——兼析某國有企業(yè)海外上市的案例

      2014-01-31 02:06:16張建衛(wèi)
      中國流通經(jīng)濟 2014年4期
      關(guān)鍵詞:上市國有企業(yè)企業(yè)

      張建衛(wèi)

      (華中科技大學管理學院,湖北武漢 430070)

      我國國有企業(yè)海外上市策略選擇
      ——兼析某國有企業(yè)海外上市的案例

      張建衛(wèi)

      (華中科技大學管理學院,湖北武漢 430070)

      全球經(jīng)濟一體化背景下,中國企業(yè)在海外上市、經(jīng)營國際資本是必然趨勢,尤其是國有企業(yè)在海外上市,對加快改革、促進轉(zhuǎn)型、增強國際競爭力都是非常必要的。國有企業(yè)海外上市困難較多,主要因為產(chǎn)權(quán)制度、管理機制、組織結(jié)構(gòu)、會計制度等不完善,加之股票發(fā)行和上市過程中許多運作上的問題需要解決,因此,必須對上市動機、戰(zhàn)略投資者選擇、上市地點選擇、內(nèi)部治理、上市模式、股票發(fā)行策略、風險控制等關(guān)鍵問題的各個環(huán)節(jié)給予充分注意。

      國有企業(yè);海外上市;戰(zhàn)略投資者引進;上市地點;公司治理

      隨著全球化發(fā)展步伐的加快,我國也更加積極地進入全球經(jīng)濟體系,越來越多的中國企業(yè)開始進入海外證券市場籌集資金,海外上市已經(jīng)成為中國企業(yè)快速發(fā)展過程中不可缺少的融資渠道。海外上市是指本土企業(yè)在境外公開發(fā)行可以流通交易的證券,利用證券進行融資,從而實現(xiàn)自身更好地發(fā)展。盡管中國企業(yè)對海外上市熱情高漲,但上市之路卻并不平坦。已經(jīng)上市和計劃上市的中國企業(yè)對于海外上市以及海外市場的認識仍存在種種誤區(qū),使得企業(yè)在海外上市時和上市后都會遇到這樣那樣的問題。我國國有企業(yè)海外上市之所以出現(xiàn)問題有內(nèi)外兩部分原因:內(nèi)部原因主要是企業(yè)對海外證券市場規(guī)則不熟悉、管理水平偏低,從而存在被訴訟的風險;外部原因主要是境外投資者對國有企業(yè)不了解,不愿選擇它作為投資對象,從而低估了其市值。

      國有企業(yè)已經(jīng)意識到海外上市對于提高公信力和市場影響力、推進公司治理改革、提升競爭力都有重要意義。相對于民營企業(yè),國有企業(yè)海外上市更牽涉到方方面面的問題,因此,對我國國有企業(yè)海外上市的各類策略進行系統(tǒng)研究很有必要。本研究試圖為已經(jīng)上市的國有企業(yè)把握正確走向提供參考,使準備在國外上市的國有企業(yè)少走或不走彎路。

      一、有關(guān)研究文獻綜述

      企業(yè)海外上市是現(xiàn)代企業(yè)融資的一種方式,我國國有企業(yè)作為特殊制度和環(huán)境下的企業(yè),由于其所有者的獨特性,加之海外上市之前需要考慮很多方面,因此本文將從海外上市的動機、戰(zhàn)略投資者引進、上市地點選擇、內(nèi)部治理、上市模式、風險控制等與國有企業(yè)海外上市關(guān)系最為密切的因素進行綜述,從而找到本研究的理論基點。

      1.企業(yè)海外上市動機研究

      目前,企業(yè)海外上市動機的研究主要是從兩個角度出發(fā):一是海外上市的財務(wù)角度;二是海外上市的商業(yè)角度??咸兀↘ent)[1]的研究表明,企業(yè)選擇海外上市可以受益于海外市場的高流動性,規(guī)避因本國資本市場流動性不足帶來的弊端,這種機會可以使企業(yè)獲得較高的財務(wù)收益。邁克爾(Michael)[2]對在美國上市的海外企業(yè)進行研究發(fā)現(xiàn),在海外可以增加流動性,擴大股東基礎(chǔ),獲得廉價資本,降低資本成本,從而調(diào)用全球資源參與全球商業(yè)活動。一般認為,海外上市公司有更高的銷售增長,資產(chǎn)收益率較高,財務(wù)成本低,使得海外上市公司的價值一般比國內(nèi)上市公司的價值更高。商務(wù)動機是海外上市企業(yè)的另一個動機,其內(nèi)涵主要包括增加銷售和利潤,拓展全球市場份額,提高企業(yè)的知名度、美譽度,讓更多的投資者和廠商了解本公司的業(yè)務(wù),最終提高自身競爭優(yōu)勢。傅科和格里克(Foucault and Gehrig)[3]則強調(diào),海外上市企業(yè)能夠在海外成熟的資本市場實現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)增長。

      2.企業(yè)海外上市引進戰(zhàn)略投資者策略研究

      “戰(zhàn)略投資者”是指那些實力雄厚、知名度很高、以長期利益為主要目的、參與公司經(jīng)營的投資者。引進戰(zhàn)略投資者對于企業(yè)海外上市有著重要的作用,如提高內(nèi)部治理水平和知名度,進一步國際化。但戰(zhàn)略投資者并不總是考慮長期收益,有些戰(zhàn)略投資者很有可能只追逐短期利益,或只是進行機會主義投機。因此我們要了解如何引進戰(zhàn)略投資者,他們有哪些特征,又是什么因素導致其短期投資行為。目前,戰(zhàn)略投資者引進的研究在國內(nèi)剛剛開始,蘭春華[4]和陳四清[5]等人認為,理想的戰(zhàn)略投資者是與企業(yè)的戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)以及長期發(fā)展目標相匹配的,戰(zhàn)略投資者會參與到企業(yè)的決策當中,包括人員、管理、財務(wù)等方面,并與企業(yè)共同承擔經(jīng)營風險。蘭瑞莫(Larimo)[6]通過對歐美日等合資企業(yè)進行對標研究,認為戰(zhàn)略投資者都是有目的地對合資企業(yè)進行控制。查爾斯(Charles)[7]認為戰(zhàn)略合作方式、目標協(xié)同、管理協(xié)同、交易成本和企業(yè)文化會對雙方的合作產(chǎn)生重要影響。

      3.企業(yè)海外上市地點選擇研究

      延森(Jensen)[8]指出,很多國家的企業(yè)比如歐洲和亞洲一些企業(yè)選擇直接去美國上市,這主要是因為美國有著非常完善的金融體系,無論對公司治理還是未來發(fā)展都有非常大的益處。麥肯羅和馬克沙利文(Mcenroe and Marksullivan)[9]認為,很多公司選擇在美國上市,是因為它對于進入其境內(nèi)上市的企業(yè)實行美國公認的會計標準,從而促進市場之間可以進行很好的交易。楊和劉(Yang and Lau)[10]研究發(fā)現(xiàn),中國大部分企業(yè)海外上市選定中國香港,是因為在中國香港上市比在美國上市有更好的信息環(huán)境,且財務(wù)制約較少。此外,還有學者如西萬尼和查韋斯(Silva and Chavez)[11]認為,市場規(guī)模也是企業(yè)考慮不同上市地點的重要因素。

      4.企業(yè)海外上市內(nèi)部治理效應(yīng)研究

      在法律制度不健全的國家,企業(yè)通過海外證券市場的規(guī)范來達到完善公司治理的目的,從而吸引更多的投資者。亞歷山大等人(Alexander et al)[12]則強調(diào),在健全的證券市場上市,可以降低代理成本,加強公司治理,保護投資者利益,使企業(yè)利益得到保障。不過,貝諾和邁克爾(Benos and Michael)[13]認為,境外上市獲得融資,主要目的是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理,提高公司績效。比利等人(Bailey et al)[14]研究指出,在美國上市的外國公司增強了透明度。萊特和米勒(Let and Miller)[15]則直接指出,在美國上市,對于企業(yè)的內(nèi)部治理審查非常嚴格。

      5.企業(yè)海外上市模式研究

      就目前來看,對我國企業(yè)海外上市動機和公司治理研究比較充分,也很科學,而對我國企業(yè)特別是國有企業(yè)海外上市的策略研究還不全面,只是對部分項目有所涉及,其中又以對上市地點和上市方式的研究最多,對企業(yè)重組、建立健全多級法人制、激勵約束和戰(zhàn)略投資者引進等問題沒有系統(tǒng)的研究。倪青山和彭濤[16]認為,首次公開發(fā)行(IPO)上市模式,主要有借殼上市、買殼上市、存托憑證上市和可轉(zhuǎn)債上市幾種模式。雷內(nèi)(Rene)[17]認為,規(guī)模較小,利潤較低,但發(fā)展速度較快的公司,易采用反向收購(RTO)掛牌上市模式。阿杜和史密斯(Adu and Smith)[18]指出,企業(yè)在海外上市應(yīng)該重點研究目標市場的規(guī)則,目標國的各類政策包括產(chǎn)業(yè)、投資、金融政策,同時衡量企業(yè)自身的成本和支撐題材,最后選擇合理的上市模式。

      6.企業(yè)海外上市風險控制研究

      對于海外上市風險控制,國外的研究較多,但我國國有企業(yè)到海外上市有其自身特色,可資借鑒的并不多。目前我國學者也對該項議題展開了研究。呂永健[19]認為,國有企業(yè)海外上市的主要風險來自于上市市場本身和內(nèi)部治理,即外部和內(nèi)部風險。章曉洪[20]等詳細闡述了我國國有企業(yè)海外上市存在的幾大風險有自身能力、財務(wù)、目標市場相關(guān)約束。巴曙松[21]則認為,公司內(nèi)部治理和效率問題是國有企業(yè)海外上市最大的風險。此外,王芬指出,國有企業(yè)海外上市應(yīng)該注意研究海外市場的規(guī)則法規(guī),注意自身融資成本,并給出了一些策略。鄒穎[22]也指出了國有企業(yè)海外上市的制約因素。葉育甫、沈衛(wèi)所[23]主要從借殼上市的角度出發(fā),給出了企業(yè)海外上市的風險控制策略。同樣,董靜、[24]賈曉霞[25]沿著借殼上市的思路,研究了風險規(guī)避策略,但是側(cè)重于將殼公司選擇、自身審查、資金等相關(guān)風險統(tǒng)籌考慮。

      從已有文獻來看,國有企業(yè)境外發(fā)行股票和上市的好處是顯而易見的,企業(yè)積極進入資本市場可以有效地改善資本結(jié)構(gòu),為企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展、完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度起到推動作用。在當今全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境下,中國企業(yè)在海外上市,進行國際資本運作是一種必然,特別是大中型國有企業(yè)在海外上市,對加快改革和增強國際競爭力是非常必要的。

      二、我國國有企業(yè)海外上市策略

      內(nèi)地企業(yè)在海外上市相當困難,這不僅因為國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理機制、組織結(jié)構(gòu)、會計制度至今仍不完善,加之股票發(fā)行和上市過程中還存在許多運作上的問題需要解決,因此,如何使中國企業(yè)在海外上市進行公司重組,值得認真研究和總結(jié)。實踐證明,上市關(guān)鍵問題的各個環(huán)節(jié)必須給予充分注意。

      1.上市動機

      國有企業(yè)上市動機有很多種,其中股份制改造(以下簡稱“股改”)是最直接的動機,在融資動機和商業(yè)動機對企業(yè)作用不是很明顯的情況下,我國很多國有大型企業(yè)仍然堅持到海外上市融資就是基于這一動機。其次是融資動機,也可以稱作財務(wù)動機,在很多情況下,這比商業(yè)動機更重要,國有企業(yè)為了改善自身的財務(wù)狀況或股權(quán)結(jié)構(gòu)也會考慮海外上市。再次是商業(yè)動機。隨著世界經(jīng)濟一體化的加速,商業(yè)動機在我國國有企業(yè)海外上市過程中越來越重要。我國現(xiàn)在的證券市場還不是一個非常有效的市場,無法有效地推動國有企業(yè)股改以及建立健全管理與激勵約束機制。正因為如此,部分國有企業(yè)為了企業(yè)改革和發(fā)展的需要會作出海外上市的選擇。這既是企業(yè)自身的選擇,在很大程度上也是市場經(jīng)濟的推動,更是我國國民經(jīng)濟理性發(fā)展和對外開放的必然結(jié)果。

      2.戰(zhàn)略投資者選擇

      國有企業(yè)能否成功上市,海外戰(zhàn)略投資者的選擇至關(guān)重要,其中,引進戰(zhàn)略投資者的關(guān)鍵因素、選擇戰(zhàn)略投資者的標準、戰(zhàn)略投資者的合作期及戰(zhàn)略投資者的持股比例是最主要的。同時,國有企業(yè)大多數(shù)是大型或超大型企業(yè),掌控著國家經(jīng)濟命脈,在引進戰(zhàn)略投資者過程中應(yīng)該特別注意風險防范。

      3.上市地點選擇

      我國國有企業(yè)上市,除了少數(shù)買殼上市外,多數(shù)通過初級市場發(fā)行新股,海外上市的地點主要是中國香港、美國、新加坡股票市場。從資本充足率、監(jiān)管嚴格度和國際化水平三個維度衡量,企業(yè)上市主要的四個地點是中國內(nèi)地、新加坡、中國香港和美國,四個資本市場呈階梯上升趨勢,越往上走資本充足率越高,國際化水平也越高,但同時監(jiān)管力度也更大,監(jiān)管也更加具體而嚴格。因此,企業(yè)選擇上市地點時除了需要滿足公司上市的基本要求之外,還需要根據(jù)公司自身的特點和實際情況選擇適當?shù)馁Y本市場。從近年國有企業(yè)海外上市案例和國家文化、法律制度、政策環(huán)境、上市規(guī)則、費用和上市后企業(yè)業(yè)績狀況以及企業(yè)本身規(guī)模出發(fā),近年來國有企業(yè)海外上市優(yōu)先選擇在中國香港。根據(jù)多重上市分散風險的特征,大型國有企業(yè)海外上市通常選擇A+H同時上市的策略。隨著股權(quán)分置的完成和內(nèi)地股市的發(fā)展,大型企業(yè)選擇先海外后國內(nèi)的策略,最終回歸A股。

      4.內(nèi)部治理

      從我國國有企業(yè)海外上市的主要市場中國香港和紐約等市場的監(jiān)管要求和投資者偏好來看,海外投資者和監(jiān)管者對于計劃到海外上市的中國企業(yè)所關(guān)注的治理結(jié)構(gòu)的問題,主要集中在以下幾個方面:強調(diào)董事會成員獨立性、企業(yè)重組和存續(xù)企業(yè)問題、建立及時高效的信息披露機制、強調(diào)內(nèi)部審計制度的獨立性和對一線業(yè)務(wù)的深入?yún)⑴c、關(guān)注政府政策變動可能導致的業(yè)務(wù)發(fā)展的不確定性及“政策風險”問題。因此,中國企業(yè)到海外上市能否成功,關(guān)鍵因素之一就是能否建立良好的、符合國際慣例的、能夠保護投資者(特別是中小投資者)利益的公司治理結(jié)構(gòu)。如果處理不當,要么可能招致上市失敗,要么可能招致上市之后的各種風波。

      5.上市模式及股票發(fā)行策略

      國有企業(yè)海外上市有直接上市和間接上市兩種選擇。根據(jù)企業(yè)自身特點和需求,直接上市可以選擇海外直接公開發(fā)行和存托憑證發(fā)行方式;在間接上市中,可以選擇買殼上市和造殼上市兩種方式,本文用具體事例說明海外買殼上市的運作方式、程序和優(yōu)劣勢對比;分析控股上市、附屬上市、合資上市、分拆上市四種造殼上市策略。同時,本文通過對比分析方法對國有企業(yè)海外整體上市、分拆上市模式進行研究。另外,本文對國有企業(yè)海外上市如何選準發(fā)行時機、選好承銷團、科學確定發(fā)行價格、加強信息披露給出了選擇方案,通過實際事例詳細說明如何把握這些方案的運用。

      6.風險控制策略

      國有企業(yè)海外上市,獲得國際資本市場的“通行證”并非輕而易舉,遭受失敗的風險較大。企業(yè)內(nèi)控風險滲透到企業(yè)重組改制、公司治理結(jié)構(gòu)、管理體制、管理運行機制、公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略投資者溝通以及海外上市過程的法律風險等各個環(huán)節(jié)。所以每個環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的風險控制,都有可能使海外上市擱淺。國有企業(yè)海外上市面臨著如何平衡國內(nèi)資本市場發(fā)展、經(jīng)濟增長和安全以及國家財富流失等矛盾的問題,這些矛盾使海外上市面臨著更大的宏觀政策風險。海外資本市場高昂的上市成本、嚴格的市場監(jiān)管、國外資本的惡意偷襲和海外金融機構(gòu)的非法行為都加大了海外上市的風險。海外上市的國有企業(yè)即使上市成功,也同樣面臨著更加嚴峻的生存競爭和退市風險。為確保國有企業(yè)海外上市成功,本文將以具體案例對海外上市前風險預(yù)測、上市過程中風險控制和上市后業(yè)績下滑的風險進行全方位的梳理與分析。

      以上六方面內(nèi)容歸納起來可以稱為國有企業(yè)海外上市的模式(參見圖1),本文將該模式命名為國有企業(yè)海外上市魚骨模型。模型外形似魚,代表國有企業(yè)參與海外市場競爭,魚骨作為該模型的支撐,主刺為國有企業(yè)上市的決策要點,小刺為各個決策要點具體分析的要素。在該模型中,具有七個方面的內(nèi)容(主刺),順序依據(jù)七大主刺進行分析,為國有企業(yè)上市策略選擇提供參考。

      三、W集團W股份公司案例

      本文選取中國大型國有企業(yè)W集團的W股份公司境外上市案例進行分析。W股份公司成立于2002年11月20日,2003年2月13日在中國香港成功上市,是我國當前大型的國有綜合物流企業(yè)之一。

      1.上市動機

      2000年初,原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會在上海寶山召開了推進國有企業(yè)改革與發(fā)展工作會議。W集團的高層領(lǐng)導意識到,這次會議意味著國有企業(yè)發(fā)展將進入一個全新的時代,以前的發(fā)展模式將被淘汰,如果公司的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差將會陷入被動。這次重要會議成為W股份公司上市最直接的推動力。此外,從微觀層面來看,W集團是由近1000個獨立法人實體組成的松散組織,這種結(jié)構(gòu)存在許多問題:子公司之間作用和業(yè)務(wù)重疊,沒有交流與合作;總公司作用有限,管理水平和員工技能有待提高,缺乏共同的人力資源政策和激勵機制;公司內(nèi)部矛盾重重,急需改革。

      2.上市重組與內(nèi)部治理改革

      圖1 海外上市策略選擇魚骨模型

      W集團的重組是整體、持續(xù)的重組,既包括上市部分的重組,也包括非上市部分的重組;既包括上市前的重組,也包括上市后的持續(xù)重組。上市部分重組的最終目的是構(gòu)建一個現(xiàn)代化、國際化的大型綜合物流企業(yè);上市前重組的目的是構(gòu)建一個符合國際資本市場要求的公司,實現(xiàn)成功上市;上市后還需繼續(xù)進行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)、人員以及組織結(jié)構(gòu)和管理體制的重組。為了成功構(gòu)建一個符合國際資本市場的上市公司,必須完成三方面的工作:一是重組主營業(yè)務(wù)并選擇與其相關(guān)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);二是配置較為精干的人員;三是建立可行的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。在重組主營業(yè)務(wù)方面,W集團選擇貨代業(yè)務(wù)、空運A股公司、大客戶物流、船代業(yè)務(wù)以及支持性業(yè)務(wù)進入上市業(yè)務(wù)籃子,其中除了船代業(yè)務(wù)維持現(xiàn)狀外,其他四項業(yè)務(wù)均進行上市前的重組。

      (1)合理改革子公司。子公司改革的關(guān)鍵是將W集團分成兩個公司:一個經(jīng)營物流業(yè)務(wù)領(lǐng)先的上市公司;一個非上市公司,主要支持上市公司并經(jīng)營所有的非戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。其中,上市公司由10個省市區(qū)的子公司和若干個專業(yè)公司組成并創(chuàng)造集團92%的利潤,10個加入上市公司的子公司均分布于沿海省份。上市公司有明確的戰(zhàn)略目標:在中國成為擁有門到門綜合運輸管理能力、擁有全國運輸網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先物流公司。實現(xiàn)此戰(zhàn)略目標需要大量的資金,由上市融資和內(nèi)部流動資金來滿足;非上市公司向上市公司提供支持,并對非上市公司內(nèi)部的汽車運輸、倉儲資產(chǎn)整合開發(fā),形成可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,一旦業(yè)務(wù)成熟并有盈利時再重新注入上市公司;上市公司要運用其資金優(yōu)勢支持非上市公司內(nèi)部的虧損業(yè)務(wù)并補貼冗員費用。

      (2)突出上市盤子子公司的業(yè)務(wù)重點。上市公司開展清晰、精煉的業(yè)務(wù)是上市成功的關(guān)鍵。對于W公司來說,決定哪些業(yè)務(wù)是核心業(yè)務(wù)需要考慮多種影響因素。比如,業(yè)務(wù)的適應(yīng)性是指核心業(yè)務(wù)適合把上市公司發(fā)展成一家一體化物流公司;地理位置是指位于港口、海岸和長江沿岸的業(yè)務(wù)與位于中西部的業(yè)務(wù)相比更有可能成為核心業(yè)務(wù);競爭實力是指核心業(yè)務(wù)占有較大的市場份額,擁有較高的市場地位和專業(yè)知識含量,享有良好的市場信譽。目前W股份公司通過多個子公司提供物流關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和非物流關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),與國外同類公司如歐洲的德國郵政(Deutsche Post)、金鷹(Exel),美國的聯(lián)合包裹(UPS)以及亞洲的日通(Nippon Express)等類似,業(yè)務(wù)重點均是代理和物流業(yè)務(wù)。

      按照對代理和物流業(yè)務(wù)的支持以及回報率兩個層面的要求,W股份公司對已有業(yè)務(wù)進行了初步評估,結(jié)果顯示,船務(wù)代理、海運代理、航空貨運代理、國際快遞、鐵運代理、倉儲和碼頭、包裝以及多式聯(lián)運等八項業(yè)務(wù)技能支持核心代理和物流業(yè)務(wù),又可提供可接受的回報和潛在回報。

      3.上市地點的選擇

      事實上,W股份公司在海外上市前首先考慮到在內(nèi)地上市,但當時內(nèi)地上市非常困難,每個部(?。┲挥袃蓚€名額,很難爭取到。于是,企業(yè)開始瞄準海外上市。在高層領(lǐng)導的努力下,通過充分調(diào)研,分析海外上市、走向資本市場對中國國有企業(yè)發(fā)展帶來的好處,確定了公司海外上市的策略。

      W股份公司優(yōu)先選擇中國香港作為海外上市地點而不選擇美國和新加坡,主要考慮了如下因素:

      (1)美國全國性的證券交易所中規(guī)模最大、最具代表性的證券交易所,也是世界上規(guī)模最大、組織最健全、設(shè)備最完善、管理最嚴密、對世界經(jīng)濟有著重大影響的證券交易所,但由于中美在地域、文化、法律上的差異,企業(yè)在上市過程中會遇到不少障礙。同時,企業(yè)在美國的認知度有限,上市費用相對較高,公司監(jiān)管相對比較嚴格。美國于2002年頒布了《薩班斯—奧克斯利法》(Sarbanes-Oxley)這一嚴格的新規(guī)定,中國政府也出臺了更為嚴格的海外上市規(guī)定,這讓在本已要求很高的紐約股市上市的難度再度增加,所以此后國有企業(yè)都沒有再選擇在紐約股票交易所上市。

      (2)新加坡證券市場是我國國有企業(yè)海外上市的新興市場,但比中國內(nèi)地、中國香港和美國證券市場的規(guī)模要小得多,在市值方面僅有中國香港市場的1/4,企業(yè)在新加坡上市可能募集到的資金也就有限。

      (3)中國香港是三個海外市場中距離最近的,在亞洲乃至世界的金融地位很高,其證券市場是世界十大市場之一,在亞洲僅次于日本。同時,在中國香港實現(xiàn)上市融資的途徑可以多樣化,除了傳統(tǒng)的首次公開發(fā)行募股之外(其中包括紅籌和H股兩種形式),還可以采用反向收購的方式獲得上市資金,其資本市場的深度和廣度是亞洲其他資本市場無法比擬的。作為亞洲的金融中心,全球絕大多數(shù)的機構(gòu)投資者均將其亞太區(qū)總部設(shè)于此,國際機構(gòu)投資者在購買股票時通常也是通過其亞太區(qū)總部下單。同時,那里是中國企業(yè)海外上市最先考慮的地方,也是中國企業(yè)海外上市最集中的地方,這得益于其得天獨厚的地理位置與金融地位,及其與中國內(nèi)地特殊的關(guān)系。

      4.上市模式及股票發(fā)行策略

      2003年2月,瑞士信貸第一波士頓銀行(以下簡稱“第一波士頓”)還與中銀國際控股有限公司(以下簡稱“中銀國際”)共同出任W股份公司香港上市的聯(lián)席全球協(xié)調(diào)人。在亞洲首次公開發(fā)行中,第一波士頓促成的需求量和配售金額分別占總額的66%和82%。W股份公司在中國香港、新加坡、倫敦、法蘭克福、紐約、洛杉磯進行了路演,資本主要有投資基金和行業(yè)投資基金兩大類。在整個路演過程中,公司管理團隊系統(tǒng)專業(yè)地回答了投資者提出的一系列問題,同時向投資基金詳細闡釋了當前W股份公司的激勵機制、內(nèi)部管控手段,也絲毫不隱瞞遇到的問題和困難,更展示了努力不斷改進問題、尋求上市以及與國際接軌的追求與自信、實力和潛力,用真誠和實事求是的態(tài)度贏得了投資者的信賴,共發(fā)售15億H股,籌資約34億元港幣。

      5.風險控制

      從內(nèi)部角度講,W股份公司存在的風險有:

      (1)戰(zhàn)略風險。如投資不擅長的領(lǐng)域,對宏觀形勢把握不準造成發(fā)展戰(zhàn)略有失偏頗等。

      (2)內(nèi)部管控風險。如果沒有一套完善的內(nèi)部管控制度,在重大經(jīng)營問題上或者戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,很可能會產(chǎn)生失誤與偏差。

      (3)市場變化風險。當市場發(fā)生重大變化而公司沒有察覺時,會造成重大的甚至是致命的失誤。

      (4)重大投資失誤。重大投資失誤的原因主要包括公司高層判斷失誤,以及決策機制和管控程序出現(xiàn)問題。

      為了對股東負責,W股份公司在管控方面嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行,嚴格按照程序進行民主決策,徹底擯棄了領(lǐng)導說了算的“拍腦袋”管理模式。此外,W股份有限公司堅持創(chuàng)新,進入化工等專業(yè)運輸領(lǐng)域;抓住市場契機,使物流服務(wù)跟著經(jīng)濟發(fā)展走,隨著經(jīng)濟的格局調(diào)整而調(diào)整,提供“金融物流”等一系列創(chuàng)新服務(wù),提高了公司的盈利能力和競爭力。

      四、結(jié)語

      在重組上市的一系列過程中,W集團從實際出發(fā),關(guān)注戰(zhàn)略導向,擬訂符合市場與公司發(fā)展實際的戰(zhàn)略規(guī)劃,進一步制定了上市重組目標:構(gòu)建一個現(xiàn)代化的、具有國際競爭力的大型綜合物流企業(yè)。在這一目標指導下,W集團從各方面優(yōu)化人員、資產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等相關(guān)資源,順利實施了重組計劃,卓有成效地進行了企業(yè)重組。在上市重組過程中,保持了重組的一致性與連貫性,全力推動并且保持上市前、上市中、上市后的持續(xù)重組,優(yōu)化企業(yè)的資源。在上市后繼續(xù)進行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、組織結(jié)構(gòu)和管理體制的重組,同時著力創(chuàng)新帶動良性轉(zhuǎn)型,以形成企業(yè)核心競爭力。

      W集團W股份公司的上市過程大致分為五個步驟:一是通過合理改革子公司,初步理順待上市盤子的規(guī)模;二是確立主營業(yè)務(wù),突出上市盤子的業(yè)務(wù)特點;三是資產(chǎn)隨業(yè)務(wù)走,采用非資產(chǎn)密集型模式(輕資產(chǎn)模式),輕裝上陣,提高資產(chǎn)收益率;四是人員隨資產(chǎn)走,使員工規(guī)模合理化,處理好上市公司和存續(xù)公司人員配備問題;五是通過業(yè)務(wù)一體化實現(xiàn)重要業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營。

      縱觀W股份公司上市過程,特別值得肯定的是,公司高層較好地處理了改革和穩(wěn)定這一問題,創(chuàng)新性地采用上市公司+存續(xù)公司的方法,在大刀闊斧改革公司治理結(jié)構(gòu)的同時,兼顧人員的相對穩(wěn)定,采取有上有下、有序分流的措施,最大程度地消除來自內(nèi)部的阻力,為公司后續(xù)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定了組織和人員基礎(chǔ)。

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      The Strategy for the Listing of State-owned Enterprises in Overseas Stock Markets

      Zhang Jian-wei

      (Huazhong University of Science and Technology,Wuhan,Changsha430070,China)

      China’s enterprises face more difficulties in listing in overseas stock market;main causes for that are the imperfect property right system,management mechanism,organization structure and accounting system;besides,some operational problems in the process of issuing and listing have not yet been solved;we should also pay more attention to every section in such key problems as the selection of strategic investors,the selection of listing location,internal governance,the pattern of state-owned enterprises’overseas listing,the strategy of stock issue and the related risk control strategy.

      state-owned enterprises;overseas listing;strategic investor;listing location;corporate governance

      F272

      A

      1007-8266(2014)04-0085-07

      張建衛(wèi)(1957-),男,江蘇省南通市人,中國外運長航集團董事、中國外運股份有限公司副董事長、中國外運空運發(fā)展股份有限公司董事長,華中科技大學博士研究生,主要研究方向為管理科學與工程。

      林英澤

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