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      建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

      2014-02-06 06:46:13苗鋒張興蘭根河市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站內(nèi)蒙古根河022350
      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2014年15期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理建筑施工

      文/苗鋒、張興蘭 根河市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 內(nèi)蒙古根河 022350

      建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

      文/苗鋒、張興蘭 根河市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 內(nèi)蒙古根河 022350

      當(dāng)前,隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,城市化進(jìn)程的發(fā)展速度越來(lái)越快,這就給建筑行業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇,但與此同時(shí)使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,施工單位的相關(guān)部門必須做好對(duì)建筑工程整個(gè)施工環(huán)節(jié)的全面有效管理,要求施工單位在追求施工的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),必須做好企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作,從而使建筑工程的施工過(guò)程順利有序進(jìn)行。本文將對(duì)當(dāng)前建筑工程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出能改善和加強(qiáng)施工管理的有效對(duì)策。

      建筑工程;施工管理;存在的問(wèn)題;對(duì)策

      隨著近年來(lái)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速蓬勃發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展,并從建設(shè)規(guī)模上不斷的擴(kuò)大中。而建筑與人民群眾的居住安全有著直接關(guān)系的重要行業(yè),尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的趨勢(shì)下,要求企業(yè)所建造的建筑物必須從建筑安全和質(zhì)量上予以全面重點(diǎn)保障,而當(dāng)前建筑工程施工管理過(guò)程中還存在很多不足,這對(duì)建筑投入使用和施工單位都帶來(lái)多方面的不利影響。

      1、當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

      1.1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏健全完善的監(jiān)督管理機(jī)制

      當(dāng)前很多建筑單位為了謀取經(jīng)濟(jì)效益最大化,而忽略了對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,而且沒(méi)有按照相關(guān)要求繳納給監(jiān)理機(jī)構(gòu)必要的經(jīng)費(fèi),還有部分建筑單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)商之后,少繳或不繳其經(jīng)費(fèi),而監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了在當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),被迫與建筑企業(yè)之間達(dá)成共識(shí),同意建筑單位所提出的協(xié)商優(yōu)惠條件,這在無(wú)形之中降低了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,從而也造成監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組建結(jié)構(gòu)中沒(méi)有了完善的人力、物力和資金的支持,使得建筑工程的很多管理不善甚至沒(méi)有管理,導(dǎo)致整個(gè)施工單位的各個(gè)部門并沒(méi)有履行相應(yīng)的管理職責(zé),嚴(yán)重影響了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全。

      1.2政府部門在工程建設(shè)管理中的疏漏

      在建筑工程的各項(xiàng)施工執(zhí)行過(guò)程中,要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策的制定而依法嚴(yán)格展開(kāi),尤其是相關(guān)部門要做好施工過(guò)程的各項(xiàng)監(jiān)督與管理,才能有效把關(guān)建筑施工的質(zhì)量和安全。但因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度還存在一些不足。使得政府相關(guān)部門對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理還不夠。尤其是在當(dāng)前的建筑施工中,各種建筑違規(guī)行為層出不窮,造成建筑物的質(zhì)量安全隱患。另外,相關(guān)部門缺乏對(duì)違反規(guī)定的企業(yè)處罰的要求和標(biāo)準(zhǔn),缺乏嚴(yán)格而有力的執(zhí)法力度,縱容企業(yè)的建筑違規(guī)行為,長(zhǎng)此以往,造成制度在很大程度上形同虛設(shè),并沒(méi)有切實(shí)得到執(zhí)行貫徹實(shí)施,造成施工事故的頻發(fā)。

      1.3缺乏施工建設(shè)的安全管理意識(shí)

      在建筑施工過(guò)程中,施工的安全管理意識(shí)是所有施工環(huán)節(jié)最為重要的一部分,也是直接關(guān)系到工程的完成是否能夠有效符合相關(guān)工程建設(shè)的安全規(guī)定和安全要求。如果達(dá)不到工程的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,那么就導(dǎo)致在施工中的施工隊(duì)伍的人身和財(cái)產(chǎn)可能受到一定的威脅,也因此無(wú)法對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的保障。而當(dāng)前在實(shí)際的施工建設(shè)中,有關(guān)施工建設(shè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)并沒(méi)有發(fā)揮對(duì)工程的安全管理的作用,嚴(yán)重忽略了工程建設(shè)中的安全管理的重要性,尤其是有關(guān)管理人員對(duì)施工的安全認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種安全事故的發(fā)生,所以相關(guān)部門要充分重視安全管理的作用,保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      2、如何通過(guò)有效的措施來(lái)加強(qiáng)建筑工程的有效管理

      2.1對(duì)施工的監(jiān)督管理制度和體系進(jìn)行完善和健全

      為了充分保障整個(gè)施工建設(shè)的有序性和建筑物最終的質(zhì)量,要嚴(yán)格參照和依據(jù)我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量和相關(guān)安全法律法規(guī),對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)建立嚴(yán)格而規(guī)范的施工管理制度,并完善質(zhì)量施工的體系,把施工的責(zé)任明確到具體的個(gè)人,形成責(zé)任機(jī)制,使得建筑施工中的監(jiān)督管理工作有法可依。另外,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)違規(guī)施工行為的處罰力度,讓他們通過(guò)處罰意識(shí)到施工中違法行為的嚴(yán)重性,從而保障人民群眾的建筑居住的質(zhì)量安全。同時(shí)通過(guò)施工監(jiān)理管理的制度完善,可有效規(guī)范建筑工程中的管理職責(zé),確保保障施工的過(guò)程有嚴(yán)格的管理,并切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量,從而保障施工的進(jìn)度和安全。

      2.2重視施工安全管理

      建筑施工的過(guò)程中,最為重要和關(guān)鍵的一點(diǎn)是通過(guò)安全管理做到安全施工,避免出現(xiàn)各種工傷事故或者是其他各種施工環(huán)節(jié)的責(zé)任事故和安全事故。那么這就要求施工項(xiàng)目的管理人員要時(shí)刻將施工的“安全第一”放在首位,并讓施工團(tuán)隊(duì)重視安全施工,安全生產(chǎn)施工,嚴(yán)格按照施工的安全規(guī)范和相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行,作為施工企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)安全管理的體系,讓每一個(gè)參與到施工的人員都能夠在自己職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格搞好搞好工程施工安全事故的防范工作,保障整個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全管理工作。

      2.3重視并強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理

      為了有效保障建筑工程的質(zhì)量,那么對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好有效而全面的管理是關(guān)鍵。其中,作為相關(guān)監(jiān)督管理人員要意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作的重要性,并通過(guò)具體行動(dòng)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工的巡邏和檢查,對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)檢測(cè),確保建筑施工的過(guò)程都符合施工的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果在監(jiān)理管理中,發(fā)現(xiàn)有存在施工材料質(zhì)量不符合要求或者是施工技術(shù)的問(wèn)題等,都要及時(shí)提出問(wèn)題并找到可解決的方案予以解決,并根據(jù)實(shí)際施工情況在必要時(shí)進(jìn)行施工叫停。同時(shí),在工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,作為管理人員不能忽略對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量巡檢工作,并嚴(yán)格對(duì)每一個(gè)可能對(duì)工程質(zhì)量安全造成威脅的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和把控,按照要求做好安全意識(shí)的防范工作,只有這樣,才能切實(shí)確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

      結(jié)語(yǔ):

      綜上所述,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,建筑工程的施工管理工作逐漸成為建筑業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槭┕み^(guò)程中每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理,都直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及成本投入等問(wèn)題,只有做好施工的有效管理,才能讓建筑企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)力立有發(fā)展之地,并在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷完善管理對(duì)策,進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新,并嚴(yán)格按照施工要求來(lái)制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo),不斷為施工單位在建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷從自身出發(fā)提升施工建設(shè)的管理水平。

      [1]劉麗.淺談建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商品與質(zhì)量,2012年S5期.

      [2]崔永娟.當(dāng)前建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中華建設(shè),2012年02期.

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