柳碩強(qiáng)

摘 要：由于時(shí)代在進(jìn)步，人文素養(yǎng)也在不斷的提升，企業(yè)開(kāi)始從關(guān)注利潤(rùn)朝著關(guān)注生態(tài)方面轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前時(shí)期，生態(tài)化的經(jīng)濟(jì)管理工作（以下簡(jiǎn)稱生態(tài)經(jīng)管）能夠降低的成本，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更為久遠(yuǎn)的效益。通過(guò)分析當(dāng)前的狀態(tài)可知，企業(yè)開(kāi)展生態(tài)性的經(jīng)管工作時(shí)還面對(duì)著一些缺陷，正是這些缺陷的存在會(huì)在一定程度上干擾到企業(yè)的進(jìn)步。文章具體的分析了做好經(jīng)管工作的方法以及發(fā)展生態(tài)化經(jīng)管活動(dòng)的措施等等。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理；運(yùn)行機(jī)制

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體系中，生態(tài)經(jīng)濟(jì)具有其自身的發(fā)展特點(diǎn)，所以它的經(jīng)濟(jì)定義也是很獨(dú)特的。我們國(guó)家的公司發(fā)展不能夠脫離生態(tài)經(jīng)濟(jì)思想的指引。落實(shí)生態(tài)性的管控工作，會(huì)帶動(dòng)人們的生活以及工作朝著更為環(huán)保的方向發(fā)展。要不斷的分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)模式間的關(guān)聯(lián)，確保雙方具有統(tǒng)一性。最近幾年，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力中早已涵蓋了生態(tài)管控內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該站在特定的層次上，積極的分析生態(tài)化管控的意義和作用。

傳統(tǒng)的QCTS四維復(fù)合模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為QCTSE五維復(fù)合模式。QCTSE五維復(fù)合僅僅比QCTS四維復(fù)合多了一個(gè)E，即環(huán)境。此時(shí)環(huán)境要素很明顯的成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)不應(yīng)該只是關(guān)注當(dāng)前的利潤(rùn)，而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn)。企業(yè)要積極的尋求全新的發(fā)展方法。生態(tài)化的管控工作是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候提供有意義的商品，降低資源耗損的一種企業(yè)行為模式。

1 形成生態(tài)經(jīng)管的思想

企業(yè)要想形成這種思想意識(shí)，就先要樹(shù)立好企業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理理念。當(dāng)開(kāi)展此項(xiàng)管控工作的時(shí)候，會(huì)牽扯到運(yùn)作中的很多步驟，而且規(guī)定所有的工作者都要參加。企業(yè)在打造生態(tài)經(jīng)管環(huán)境的時(shí)候，要對(duì)企業(yè)的全部的工作者開(kāi)展環(huán)保教育工作，確保所有的人都能生成環(huán)保思想。企業(yè)要通過(guò)生態(tài)思想把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的完善，確保其成為環(huán)保產(chǎn)品。積極的進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，論述其發(fā)展趨向。所有的階層都應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，全部的工作者都要積極的參加，營(yíng)造綜合、全面、積極的綠色生態(tài)革命。

2 確保生產(chǎn)方式環(huán)保

在運(yùn)作的時(shí)候保證生產(chǎn)方式環(huán)保，能夠降低企業(yè)原料的耗損率，把之前有害的物品變?yōu)闊o(wú)害的。防止產(chǎn)生過(guò)多的環(huán)境污染，進(jìn)而保護(hù)好我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。第一要做的就是設(shè)定一套有效的環(huán)保方案，盡量的使用目前就有的資源，提升其使用效率。借助于先進(jìn)的科技和優(yōu)秀的方法，不斷的研發(fā)新型資源。其次要做到是把這些方案用到實(shí)處。企業(yè)使用的原料要確保對(duì)生態(tài)沒(méi)有嚴(yán)重的影響。生產(chǎn)工藝也要積極的完善，使用新科技，盡量的不用有毒物質(zhì)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。這些方面都要維護(hù)好清潔能源方案的實(shí)施。盡最大可能的防止生產(chǎn)過(guò)程中使用有毒物品，確保物品能夠有序使用。把廢棄物質(zhì)變?yōu)槟軌蛟俅卫玫馁Y源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)保的意義。企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期，要多用環(huán)保性的物品，完善產(chǎn)品的效益，增加其使用時(shí)間，避免人們?cè)谑褂卯a(chǎn)品時(shí)對(duì)身體造成損害。清潔型的產(chǎn)品，失去了原先的使用功能之后，還可以被大自然回收和再利用。

3 開(kāi)展綠色營(yíng)銷活動(dòng)

綠色營(yíng)銷策略是指，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)和人類的消費(fèi)需求。企業(yè)將環(huán)境保護(hù)意識(shí)和理念與市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念相統(tǒng)一，便能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)施綠色營(yíng)銷策略。綠色營(yíng)銷策略，是企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要措施。企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷策略，先全面的收集好綠色信息，制定企業(yè)預(yù)備綠色營(yíng)銷計(jì)劃。逐步的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新綠色環(huán)保產(chǎn)品和資源，注重清潔生產(chǎn)。企業(yè)營(yíng)銷綠色產(chǎn)品，需配合好綠色服務(wù)、渠道、促銷和價(jià)格，引起消費(fèi)群體重視。這樣才能讓綠色產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大其占有率。企業(yè)營(yíng)銷綠色產(chǎn)品，要做好環(huán)保的宣傳和廣告，讓綠色產(chǎn)品獨(dú)具特色，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

在訂立綠色產(chǎn)品價(jià)位的時(shí)候，企業(yè)為了獲利，肯定會(huì)在在成本中加上環(huán)保費(fèi)用。很顯然此時(shí)此類產(chǎn)品的價(jià)位就要交至于同類的高一些。不過(guò)，很多的消費(fèi)群體會(huì)對(duì)此類產(chǎn)品感到很新奇。這類產(chǎn)品在出售的時(shí)候和別的產(chǎn)品就有一定的差別。由于它們本身是環(huán)保的，沒(méi)有污染的，所以逐漸的開(kāi)始被人們認(rèn)同。企業(yè)要積極的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，而且要重點(diǎn)的講述此類產(chǎn)品和我們一般使用的產(chǎn)品間的差別。通常來(lái)說(shuō)，人們都會(huì)選取那些有著優(yōu)秀品質(zhì)，并且對(duì)本身的健康沒(méi)有太大影響的產(chǎn)品。所以，如果綠色服務(wù)思想融入到銷售之中的話，此時(shí)群眾就會(huì)選取這類產(chǎn)品，并加強(qiáng)回收利用和循環(huán)再生，營(yíng)造一個(gè)生態(tài)環(huán)保節(jié)約型社會(huì)。

4 構(gòu)建企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制

4.1 運(yùn)用生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理手段。在逐步完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)必須要貫徹和實(shí)施生態(tài)環(huán)境的相關(guān)法規(guī)。靈活的運(yùn)用各種管理手段，保護(hù)環(huán)境、減少污染，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保的統(tǒng)一。企業(yè)需利用經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)環(huán)?；顒?dòng)，以此提高企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的水平。根據(jù)生態(tài)環(huán)保的相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)控企業(yè)的建設(shè)活動(dòng)和生態(tài)環(huán)保。利用行政力量，促進(jìn)企業(yè)生態(tài)的管理。協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4.2 健全生態(tài)環(huán)境管理組織。健全生態(tài)環(huán)境管理組織，首要的任務(wù)就是強(qiáng)化企業(yè)的生態(tài)隊(duì)伍建設(shè)。這樣才能適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展和生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的需求。企業(yè)需成立環(huán)保節(jié)能有關(guān)的部門小組，例如環(huán)保節(jié)能部、生態(tài)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督小組等。環(huán)保部門應(yīng)采用集體決策的模式。一旦企業(yè)面臨了比較重大的生態(tài)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，以及管理上的問(wèn)題，環(huán)保部門需連接企業(yè)人員，一起決策和處理。除了上面講述的內(nèi)容之外，還要做好企業(yè)的內(nèi)部管控工作，要設(shè)置相應(yīng)的環(huán)保體系。企業(yè)車間等都應(yīng)該設(shè)置專門的環(huán)保員。其負(fù)責(zé)對(duì)所有的工作者進(jìn)行思想教育，確保組織隊(duì)伍人人都能夠生成環(huán)保思想。而且要積極的監(jiān)督，并且管控好企業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)氛圍。

4.3 加強(qiáng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理制度。企業(yè)內(nèi)部的任何決策，都離不開(kāi)制度的指導(dǎo)。我國(guó)企業(yè)實(shí)施生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理，需要構(gòu)建好管理運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)和管理，需要制定生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制，將其作為考核的重要指標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制在轉(zhuǎn)換時(shí)，需將企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)視為企業(yè)的戰(zhàn)略組成部分。企業(yè)戰(zhàn)略是否達(dá)標(biāo)，決定了企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)和上等級(jí)的重要條件。有機(jī)的結(jié)合企業(yè)生態(tài)責(zé)任和企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任，制定生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部指標(biāo)，可以將其納入經(jīng)濟(jì)承包和目標(biāo)責(zé)任制之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的處理和考核。

5 結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前時(shí)代，環(huán)保成為了人們最為關(guān)注的內(nèi)容。城建以及公用活動(dòng)等都開(kāi)始落實(shí)環(huán)保思想。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，生態(tài)化的經(jīng)管工作不單單是維持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)還是確保企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的必要方法。企業(yè)積極的開(kāi)展該項(xiàng)管控工作，在工藝和生產(chǎn)方面都要使用無(wú)害的物質(zhì)，推廣綠色營(yíng)銷體系，而且在企業(yè)自身構(gòu)建合乎本企業(yè)發(fā)展的生態(tài)管控運(yùn)作體系。企業(yè)本身是以獲利為發(fā)展目的的，所以要更加的關(guān)注今后的發(fā)展方法，以此來(lái)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。企業(yè)在落實(shí)該項(xiàng)管控工作的時(shí)候，要切實(shí)的按照國(guó)家的法規(guī)條例行事，不斷的調(diào)節(jié)各類關(guān)系，結(jié)合具體情況制定合乎發(fā)展的生態(tài)準(zhǔn)則，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)朝著積極健康的方向發(fā)展邁進(jìn)。

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