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      如何有效解決農村小型水利工程管理與建設問題

      2014-02-17 19:51李季
      現(xiàn)代農業(yè)研究 2014年1期
      關鍵詞:小型水利工程問題對策

      李季

      摘 要:本文分析了我國農村小型水利工程管理與建設現(xiàn)狀,并有針對性的提出了改進措施。

      關鍵詞:農村;小型水利工程;管理;建設;問題;對策

      由于大多小型水利工程屬于縣級地方水利部門負責.不論是工程設計,還是施工管理等,都存在很多不足之處,甚至建設之初就埋下隱患:最終因工程質量問題導致一些不應有的質量安全事故的發(fā)生。

      1 我國農村小型水利工程現(xiàn)狀與建設問題

      1.1資金缺乏

      中小型水利工程投資小,而且一部分資金由地方籌資,費用比較緊張,致使施工設備、試驗設備陳舊,且缺乏必要的、有力的檢測手段,更多的依賴于經驗與個人判斷。

      1.2技術力量單薄

      小型水利工程多由地方水利主管部門負責組織建沒.因而.參與建設的各方資質較低.其中一些工程甚至由當地村民白建,因此埋下很多隱患。

      由于設計或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級以上相關單位負責,基層水利人員從思想上有廠靠山并產生了惰性.致使整體技術水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢。

      另一方面,基層水利技術人員從事事務性工作較多,很少有時間學習深造,更缺乏深層次的實踐經驗,難以承擔有一定深度的工作。

      1.3違規(guī)轉包

      普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的,不允許分包,更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多,但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監(jiān)理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系,達到第一線工作面發(fā)揮作用。

      1.4技術資質偏低

      設計單位按其資質等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計,監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應任務:而基層水利部門管理范圍窄、級別低,直接面向農村,兼有設計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應資質。

      1.5設計施工不規(guī)范

      小型水利工程立項很少組織可行性論證;國家或水利部雖已出臺一系列法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范,但很多水利基層單位并沒有付諸實施;小型水利工程多以民辦公助為主,建設資金相對緊張,因陋就簡的現(xiàn)象較普遍。

      基層水利技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練,往往只注重功能的需求.使得大部分水利建筑給人們的印象是粗、老、笨、重。

      1.6施工質量難以保證

      不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進度的現(xiàn)象,導致對某些工序不夠重視,敷衍了事,如倉面清理不徹底;鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求;新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿;為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽,結果在灌漿或蓄水時,沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

      1.7監(jiān)控措施不完善

      多數基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系,也沒有行之有效的質量監(jiān)控措施.或者思想上根本沒有這根“弦”,對小型工程施工質量的監(jiān)控多停留在目測上,很少有先進的監(jiān)測設備,儀器,更缺乏監(jiān)測人才,在實施質量監(jiān)控活動中缺乏必要的權威性。

      2 提高認識與改進工作

      2.1開發(fā)人才資源.培養(yǎng)行家里手

      要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質,使基層水利人才資源切實得到保值和增值。

      對縣(區(qū))現(xiàn)有水利技術人員進行適當分工,明確每個人的業(yè)務主攻方向,盡早造就農田水利,水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的行家里手.并能統(tǒng)攬全局,承擔起相應的工作。同時,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術人員的培訓,并向其做好技術交底工作,使他們也能獨當一面。

      2.2加強質量教育,建立保障體系

      “百年大計,質量第一”:要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓,建立和完善質量管理的激勵機制.積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。工程立項時應組織專家進行技術方案討論.及時彌補設計中的不足。

      “麻雀雖小.五臟俱全”,質量管理不能因小而不為:如果因陋就簡,雖一次投入較少,但將來運行費用高,使用壽命短,反而勞民傷財。

      縣(區(qū))級水利部門要綜合監(jiān)督,設計、監(jiān)理、施工等多種職能,按照國家的有關規(guī)定.建立自己的質量保證體系:加強設計過程中的質量控制,健全設計文件的審核、會簽、批準制度:在工程施工時,做好“三控制”,“兩管理”、“一協(xié)調”工作,用經濟手段制約建設各方,確保工程質量優(yōu)質。

      2.3改進監(jiān)控方法.提高檢測水平

      需購置必要的檢驗、測試設備,對工程所用材料和各工序的施工質量進行全面檢查或抽樣檢查:通過實測、實量、實敲.實彈等手段,獲得準確、客觀,公正的監(jiān)控數據:如實評價工程質量,增加質量監(jiān)控的說服力和威懾力,杜絕“人情工程”、“關系工程”。

      批量購置的材料、設備等,要根據國頒、部頒技術標準先檢測后使用,不合格的不使用:

      對重點工序和部位,設置質量監(jiān)控重點;對關鍵工序實施旁站監(jiān)理,嚴格監(jiān)控施丁質量;技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤,眼勤,嘴勤”。

      2.4注重美學研究,營造景觀工程

      水利工程要注重美學研究與景觀設計:人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入生態(tài)經濟水利階段,水下建筑物的建設必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調:各種建筑越來越多地開始注意視覺效果,水利建筑也不例外。

      2.5進行科學管理,確保永續(xù)利用

      要把小型水利工程管理作為一門科學來對待,扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人,向他們頒發(fā)產權或使用權證書,采取專業(yè)管護、拍賣經營,個人承包等形式,以便形成切實有效。適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式,使之進入良性運行軌道。endprint

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