程軍 張翔翔

摘要：目前國(guó)內(nèi)水利工程建筑市場(chǎng)仍處于發(fā)展階段，還存在許多問(wèn)題。本文分析了先進(jìn)水利工程存在的問(wèn)題，針對(duì)性的就小型水利工程建設(shè)提出一些建議及措施，小型水利工程建設(shè)具有較強(qiáng)的地域性質(zhì)，應(yīng)根據(jù)本地的實(shí)際情況出發(fā)，建立和健全具有地方特色的小型水利建設(shè)監(jiān)督管理體制。

關(guān)鍵詞：水利工程施工項(xiàng)目 管理

Abstract: at present the domestic water conservancy project construction market is still in the stage of development, there exist many problems. This paper analyzes the problems existing in the advanced water conservancy project, focused on small water conservancy project construction put forward some Suggestions and measures, small water conservancy project construction has strong regional nature, and should be according to local actual situation, establish and improve the small water conservancy construction supervision and management system with local characteristics.

Keywords: water conservancy project construction project management

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

小型水利與大型水利工程相比。具有規(guī)模小，投資少，工期短等特點(diǎn)，在組織施工中，人們往往忽視了對(duì)施工項(xiàng)目的科學(xué)管理。造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和物資浪費(fèi)。小型水利工程比較常見(jiàn)的有：小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、河提加固工程、渠道防滲工程、農(nóng)田水利工程、水庫(kù)堤圍除險(xiǎn)工程等。加強(qiáng)對(duì)小型水利工程的施工管理，施工單位項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)上的管理。

一、制定施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，在施工實(shí)施階段落實(shí)成本控制措施

施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是指以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。如在“某水庫(kù)除險(xiǎn)加固”工程中，有一部分工程是漿砌石擋墻，總工程量為1000M3，墻體是M7.5水泥砂漿砌筑塊石，用M10水泥砂漿勾縫。經(jīng)觀察分析，我們發(fā)現(xiàn)水泥用量超計(jì)劃的主要原因有：

（1）砌筑工序不合理，塊石間空隙大，造成砂漿用量大，這既不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又造成水泥用量大。

（2）砂漿試驗(yàn)：結(jié)果顯示砂漿標(biāo)號(hào)過(guò)高，級(jí)配中水泥用量偏大；原配合比由市建筑試驗(yàn)中心出具，具有試驗(yàn)檢測(cè)乙級(jí)單位。針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的原因，我們立即采取必要的措施：如強(qiáng)施工工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的砌筑塊石技術(shù)水平；配合比改有具有豐富水利經(jīng)驗(yàn)的省甲級(jí)水利質(zhì)量檢測(cè)中心出具。這樣，我們?cè)诒ＷC砌筑符合質(zhì)量的前提下控制了工程在計(jì)劃的范圍內(nèi)，減少了損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、設(shè)置施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，做好施工階段的進(jìn)度目標(biāo)控制

施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度目標(biāo)控制是要在既定的工期內(nèi)，編制最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要形式有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行該計(jì)劃，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便要分析產(chǎn)生的原因，找出必要的調(diào)整措施，修改計(jì)劃，使實(shí)際進(jìn)度在計(jì)劃控制的范圍內(nèi)。如“某水庫(kù)除險(xiǎn)加固”施工項(xiàng)目有：壩頂鋪筑泥結(jié)碎石路及新建防浪墻，修建輸水洞等。某水庫(kù)壩高20.5m、主壩長(zhǎng)510m，為均質(zhì)土壩。由于規(guī)模小項(xiàng)目少，在投標(biāo)時(shí)沒(méi)有仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，在施工初期階段進(jìn)展特慢，眼看汛期將到，如果沒(méi)有趕在汛期前砌筑完成防浪墻、施工完路面，水庫(kù)水位上漲到正常水位就難以施工，并無(wú)法保證汛期物資的正常上壩，將會(huì)影響整個(gè)工程的順利完成。經(jīng)查明，影響工期的主要原因有：投入的勞動(dòng)力不夠，施工方法欠佳，工人由于工效低而勞動(dòng)干勁大減。針對(duì)以上情況，我項(xiàng)目部立即改變施工方案，重新做好施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度，改進(jìn)施工方法，使我項(xiàng)目部趕在汛期前完成度汛的全部任務(wù)。所以，不能忽視施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，否則就會(huì)對(duì)施工工期、勞動(dòng)力、材料、資金等造成影響。

三、確保施工過(guò)程中施工質(zhì)量的控制與安全管理

水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到單元質(zhì)量、分部質(zhì)量、單位質(zhì)量、整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程；也是一個(gè)有對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量驗(yàn)收為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。無(wú)論工程規(guī)模的大小，質(zhì)量均是工程的命脈。發(fā)揮小型水利工程的投資效益，質(zhì)量尤為重要。如農(nóng)村安全飲水工程、排灌溝等工程、質(zhì)量差了，使用壽命就短，就達(dá)不到設(shè)計(jì)的效益，創(chuàng)造不了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的壩體加高培厚、混凝土護(hù)坡、壩體灌漿等工程如不抓好質(zhì)量，水庫(kù)的險(xiǎn)情得不到根本解決，就如糖衣炮彈美麗外表里隱藏著隨時(shí)爆炸的危機(jī)，所以我們必須對(duì)質(zhì)量的影響加以重視，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際建立一套切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題及偏差及時(shí)處理糾正，把確保施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。針對(duì)小型水庫(kù)工程制定切實(shí)可行的管理方法。不可因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò)。

四、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程的順利完成

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的水利工程的建設(shè)完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)對(duì)已有工程的使用管理和維護(hù)就顯得尤為重要。那么，應(yīng)該如何管理好已有小型農(nóng)田水利工程呢？

1、應(yīng)加強(qiáng)安全管理

要加強(qiáng)《水法》的宣傳，讓人們認(rèn)識(shí)到如何防止水利工程受到洪水等自然災(zāi)害的侵襲，同時(shí)提高大家的法律意識(shí)，防止少部分惟利是圖的人為破壞；其次，要重細(xì)節(jié)管理。工程建設(shè)工程沒(méi)有主次，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，特別是工程配套設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量一定要保證，如小型水庫(kù)的泄洪口等這些小的環(huán)節(jié)都是不能忽視的。

2、應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部資料管理

關(guān)于工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律等資料必須齊全；其次，設(shè)計(jì)圖紙及文件、施工記錄、檢測(cè)結(jié)果、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等應(yīng)立項(xiàng)建檔；再次，工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決的結(jié)果以及工程管理的各項(xiàng)檢查記錄資料也應(yīng)當(dāng)妥善保存。

3、應(yīng)加強(qiáng)工程設(shè)施管理

對(duì)小型水利工程設(shè)施，等級(jí)造冊(cè)，繪制工程分布圖分類進(jìn)行排列；其次，對(duì)重點(diǎn)工程要實(shí)施掛牌，設(shè)專人重點(diǎn)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，確保已有工程項(xiàng)目特別是重大型項(xiàng)目的設(shè)施管理安全。

4、應(yīng)加強(qiáng)制定合理的工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)受益面積和各地的具體情況，向受益者和收益單位征收一定的費(fèi)用，用于工程維護(hù)；其次，利用水利發(fā)展基金等形式對(duì)工程進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)；再次，推行義務(wù)工制，接受受益人或單位的義務(wù)工。

五、總結(jié)

總之，小型水利工程建設(shè)具有較強(qiáng)的地域性質(zhì)，應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況出發(fā)，自上而下，齊抓共管，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候和人文環(huán)境，建立和健全具有地方特色的小型水利工程建設(shè)監(jiān)督管理體制，才能保證工程建設(shè)過(guò)程透明，質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)得起經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

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