王志濤

摘要：由于我國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，水利水電工程也日益增多，但是，過快的發(fā)展必然伴隨著質(zhì)量等一系列問題。本文就對(duì)我國(guó)水利水電工程施工管理工作影響因素分析，以及現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，提出了一些措施，為我國(guó)水利水電工程安全順利開展提供資料。

關(guān)鍵詞：水利水電；施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)： TU991 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

質(zhì)量問題是我國(guó)水利水電工程建設(shè)過程中長(zhǎng)期存在的明顯問題，其不但直接影響工程的施工進(jìn)度，還對(duì)預(yù)期的工程投資效益達(dá)成起到重要的影響作用。因此，各部門必須明確認(rèn)識(shí)和掌握當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理中的存在問題現(xiàn)狀，才能對(duì)癥下藥，采取有效措施進(jìn)行防范，提高質(zhì)量管理水平，避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

一、我國(guó)水利水電工程施工管理工作影響因素分析

在施工過程中，對(duì)于施工的質(zhì)量管理尤為重要，影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素有:施工工作人員、施工的機(jī)械、專業(yè)人員的施工技術(shù)、施工附近的氣象條件、水文條件等。只有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，為國(guó)家建成高質(zhì)量的水利水電工程，對(duì)于施工中工程材料的管理，要從材料采購(gòu)、材料的合理使用、剩余材料的處理、材料檢查來嚴(yán)格把關(guān)，避免不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)于施工機(jī)械的管理上，機(jī)械的質(zhì)量和安全要有一定的保障。

同時(shí)，在選擇施工機(jī)械時(shí)要以可維護(hù)性、易操作性、科學(xué)合理性為選擇的基礎(chǔ)條件，施工中的環(huán)境因素也是影響施工的重要條件，暴雨、大雪天氣則不利于施工的進(jìn)行，對(duì)于施工圖紙和施工方案的考慮需周到且先進(jìn)，過于落后的方案會(huì)不適于當(dāng)今水利水電工程的施工管理工作;在施工現(xiàn)場(chǎng)，保障施工的質(zhì)量、營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境、依據(jù)水利水電工程的具體特點(diǎn)來有效地控制環(huán)境的一系列影響因素方能提高施工的管理工作。

二、我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

隨著水利水電工程建設(shè)的發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)，但問題也隨之逐一暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

（一）施工管控、運(yùn)作機(jī)制不健全

在很多工程項(xiàng)目中，建設(shè)企業(yè)是先招標(biāo)，后建設(shè)。在前期沒有準(zhǔn)備充分或者沒有任何準(zhǔn)備的情況下取得項(xiàng)目建設(shè)權(quán)，在后期施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)，施工過程工程控制不到位，建設(shè)管理精細(xì)化不足，質(zhì)量缺陷等重大問題，最后導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品不合格或逾期交付使用。水利水電工程規(guī)模大，監(jiān)督及管理機(jī)制是其得以按時(shí)保質(zhì)完成的重要因素。

（二）對(duì)隱蔽性工程施工質(zhì)量的不重視

由于質(zhì)量監(jiān)督及管理人員的知識(shí)局限性及質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的不強(qiáng)，在施工過程中容易忽略或減少對(duì)隱蔽性工程施工質(zhì)量的檢查及監(jiān)督，為施工安全、工程質(zhì)量留下隱患。所以，在水利水電工程建設(shè)中有必要由甲方、施工方和監(jiān)理方積極配合，對(duì)隱蔽性工程的質(zhì)量問題加大監(jiān)督檢查力度，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

（三）執(zhí)法力度不到位、法制意識(shí)不強(qiáng)

首先對(duì)水利水電監(jiān)理、施工等單位及個(gè)人的基本合格條件審查力度不夠，對(duì)無證上崗、高危從業(yè)、違法分包等行為不及時(shí)查處，甚至對(duì)此行為采取睜一眼閉一眼的放任態(tài)度。其次從業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠硬，質(zhì)量監(jiān)督人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作人員素質(zhì)低，不遵守操作章程及偷工減料等現(xiàn)象無處不在，這無疑有礙于水利水電工程質(zhì)量的提高。

（四）施工前準(zhǔn)備工作不充分

由于前期施工方的準(zhǔn)備工作不到位，沒有合理的安排與統(tǒng)籌規(guī)劃，這無疑會(huì)影響工程進(jìn)度，從而導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)。施工方為最大利益化，在施工過程中過分裁減人員配置和擠壓工程必要開銷，導(dǎo)致在質(zhì)量管控與監(jiān)督上出現(xiàn)人員空缺，從而引發(fā)后期一系列質(zhì)量問題。這充分說明工期前期的專業(yè)人員統(tǒng)籌規(guī)劃與資金的合理利用，是做好水利水電工程質(zhì)量管理工作的前提。

三、加強(qiáng)我國(guó)水電水利工程施工質(zhì)量管理的具體措施

目前我國(guó)水電水利工程在施工過程中存在的質(zhì)量管理問題很多，為了提高其管理水平，增加水電水利工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，特從以下幾個(gè)方面提出改進(jìn)措施:

（一）樹立質(zhì)量第一的意識(shí)教育

在水利水電施工過程中，要避免施工管理人員因自身質(zhì)量意識(shí)不足而造成的工程質(zhì)量問題。因此，在加強(qiáng)施工管理人員技術(shù)水平的同時(shí)，還要向他們灌輸質(zhì)量第一，質(zhì)量即效益、質(zhì)量即金錢的意識(shí)教育，通過提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)來減少甚至避免工程質(zhì)量問題，從而保障工程質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)原材料的管理及檢測(cè)

工程建設(shè)過程中需要使用的原材料不僅種類多，而且數(shù)量大，涉及的部門也多。因此，在工程建設(shè)開始之前，一定要加強(qiáng)對(duì)原材料的管理，首先對(duì)原材的進(jìn)入一定要把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，要達(dá)到水電水利工程施工規(guī)格后方可準(zhǔn)其進(jìn)入。而且，對(duì)于具有危險(xiǎn)性的材料要加強(qiáng)管理，像炸藥、水泥等。再者，可以通過使用全新的檢測(cè)方法和手段保證原材料質(zhì)量為確保原材料使用安全，可以加大引進(jìn)全新的檢測(cè)方法和儀器，將原材料安全隱患消滅在工程開工之前。第三，在原材料使用過程中，要提醒施工人員要有質(zhì)量意識(shí)，要求其嚴(yán)格按照施工工藝及材料特點(diǎn)進(jìn)行施工。比如，在運(yùn)送混凝土的時(shí)候，要注意環(huán)境溫度，分析選擇保溫措施或者遮蓋措施，以確?；炷猎谑褂眠^程中達(dá)到最佳效果。第四，在工程施工過程中，也可以引進(jìn)新的施工工藝，以保證工程技術(shù)施工水平，提高工程施工質(zhì)量。

（三）營(yíng)造良好的施工質(zhì)量環(huán)境

人物環(huán)境、施工自然環(huán)境、勞工環(huán)境等藝術(shù)都會(huì)影響到工程的質(zhì)量，所以就需要工程人員充分了解施工周圍的具體環(huán)境，從而來采取措施控制可能發(fā)生的問題，比如，在大雨來臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機(jī)械受損;以此來營(yíng)造良好的水利水電工程施工管理環(huán)境，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)施工過程中的安全管理

水利水電工程施工中安全問題是重點(diǎn)來關(guān)注的問題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。對(duì)此，可采取一些措施：健全安全工程施工體系管理，實(shí)行安全崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。同時(shí)，要在結(jié)合水利水電工程具體情況的基礎(chǔ)上制定周密安全的技術(shù)措施和安全保障。在施工過程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業(yè)、腳手架搭拆和施工用電等環(huán)節(jié)屬于一些易發(fā)生事故的地方，因此在施工前，相關(guān)工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全提醒條幅，時(shí)刻來提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員注意安全，樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)。

（五）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

施工中的質(zhì)量管理小組，要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量體系，來保障施工過程中的質(zhì)量問題，可成立高質(zhì)量施工小組，實(shí)行崗位承包責(zé)任制，質(zhì)量分工明確，把施工責(zé)任落實(shí)到施工人員身上。同時(shí)，施工人員要根據(jù)施工的實(shí)際質(zhì)量問題，來制定相關(guān)的工程操作規(guī)范和工程質(zhì)量管理方案，在施工作業(yè)時(shí)按照小組進(jìn)行質(zhì)量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質(zhì)量問題。

總之，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制十分必要。各單位和工作人員應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)技能，全面了解各種質(zhì)量問題的成因和表現(xiàn)，并積極采取有效措施，嚴(yán)格按照規(guī)定的質(zhì)量控制規(guī)范要求，認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量安全。

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