周海瑞
摘要:隨著近年來我國城市化進(jìn)程的不斷加快,城市規(guī)模的逐步擴(kuò)大以及城市功能的不斷強(qiáng)化,城市園林綠化事業(yè)也有了長足的進(jìn)步,但由于各地城市園林綠化發(fā)展的極不平衡,中小城市經(jīng)濟(jì)相對欠缺,環(huán)保意識不強(qiáng),綠化投入不足等因素,使得城市園林綠化在發(fā)展過程中面對諸多問題,如何解決這些問題,值得深思。
關(guān)鍵詞:城市園林;綠化;問題;對策
中圖分類號:TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
城市園林綠化面臨的問題
1.1生態(tài)問題
生態(tài)已經(jīng)成為社會的時尚名詞,在一些城市園林綠化設(shè)計中也提出了打造生態(tài)城市的口號。但是當(dāng)前在生態(tài)城市建設(shè)中面臨的一個新問題就是生態(tài)流于紙面,打著生態(tài)的旗號卻違背基本生態(tài)規(guī)律的做法屢見不鮮,這種做法突出體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,無視環(huán)境敏感區(qū)。第二,片面理解生物多樣性原則。因此,要全面的理解生物多樣性原則,避免片面理解、斷章取義的現(xiàn)象發(fā)生,把握好其中的平和。第三,大樹移植。每一棵大樹都是一個完整的生態(tài)系統(tǒng),它與周圍的環(huán)境、生物形成了良好的共生關(guān)系,生態(tài)關(guān)系趨于和諧。將大樹移開其生長原始地后,整個群落的生態(tài)必將受到嚴(yán)重破壞,直接的惡果是水土流失,殃及區(qū)域環(huán)境,與其改善城市局部生態(tài)環(huán)境相比,可謂得不償失。其次,移植大樹為保成活,需要大抹頭、強(qiáng)修剪,原來的枝繁葉茂不復(fù)存在,取而代之的只是樹體主干或主干上孤零零的幾個大枝,談不上有美化效果。在大樹恢復(fù)期,表現(xiàn)為樹形衰敗,只像個光禿禿的老樹樁,因而也不能立即起到良好的綠化效果。最后,大樹移植勞民傷財。在一般情況下,移植一棵普通大樹,包括購樹費(fèi)、挖樹費(fèi)、打包費(fèi)、吊裝費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等,開支不少。如果是移植一棵古樹,費(fèi)用還要更多。但是,很多時候,在移植大樹的時候,很多時候都不考慮本地的地質(zhì)氣候,再加上技術(shù)力量不足,后期養(yǎng)護(hù)跟不上,移植的大樹很難存活,死亡率高。
1.2形象特色問題
城市園林是城市中的“綠洲”和環(huán)境優(yōu)美的游憩空間。同時城市園林也是展示城市形象特色的載體,是城市對外形象的窗口,明顯的特色會給人留下深刻的印象。城市園林也是城市文明程度、現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,因此,一個城市應(yīng)具有鮮明的形象特色。然而千篇一律、城市經(jīng)營中缺少科學(xué)全面的特色定位,一味的求“高”求“大”,只看到城市園林綠化特色營造的一方面,各城市幾乎同時掀起了廣場熱、小高層建筑熱,這些行為與現(xiàn)象造成了城市個性的缺乏、形象的雷同,也造成了城市功能的重復(fù)和浪費(fèi),步入“千城一面”的誤區(qū)。
(1)千城一面的誤區(qū)?,F(xiàn)在我們在各個不同的城市中行走時會發(fā)現(xiàn),不同的城市之間特色差距越來越小,各個公園越來越雷同。一個好的園林作品,應(yīng)該尊重和利用當(dāng)?shù)氐淖匀灰蛩?,尊重場所的文脈,充分體現(xiàn)出城市的文化、自然特色。
(2)求“高”求“大”,追求檔次的錯誤理解?!皺n次”原本是園林設(shè)計師應(yīng)該追求的設(shè)計理念,但問題出現(xiàn)在對“檔次”的理解上,“檔次”往往被理解為高大、氣派、奢華考究,這種理解的直接反應(yīng)便是大量的人力、物力、財力的投入,決策者在一開始變定下了“高調(diào)”,而不管該場所在城市園林綠化中應(yīng)屬的位置。這在創(chuàng)建節(jié)約型社會中也是十分不可取的,也阻礙了城市園林綠化的可持續(xù)發(fā)展。“檔次”不能簡單的理解為高大、奢華考究,一個上“檔次” 的園林作品,應(yīng)當(dāng)蘊(yùn)含獨(dú)特的“意境”。
1.3文化問題我國歷史悠久,幾乎每個城市都有豐富的人文資源。在當(dāng)前城市園林綠化設(shè)計中,套用現(xiàn)成的設(shè)計模式,忽視對當(dāng)?shù)貧v史文化的理解,不注重對現(xiàn)有的景觀、人文資源的挖掘,一味的套用其他城市甚至西方某些城市的綠地設(shè)計方案,導(dǎo)致綠地景觀毫無特色,拼湊痕跡明顯,毫無“意境”可言。
(1)忽視與中國傳統(tǒng)古典文化的結(jié)合。中國古典園林是博大精深的中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。作為一種特有的文化載體,其意境特色鮮明地折射出中國人自然觀、人生觀和世界觀的演變,同時蘊(yùn)含了儒、道、佛等哲學(xué)或宗教思想以及田園詩、山水畫等傳統(tǒng)藝術(shù)的影響,凝聚了中國文人和能工巧匠的勤勞與智慧。這正是當(dāng)前很多城市園林綠化設(shè)計中所缺失的東西。在當(dāng)前的園林設(shè)計中,應(yīng)當(dāng)充分挖掘當(dāng)?shù)厝宋馁Y源,同時通過對古典園林意境的文化內(nèi)涵和意境的營造手法來進(jìn)行詳細(xì)的闡釋。
(2)缺乏對文化遺產(chǎn)的保護(hù)意識。城市園林綠化建設(shè)對文化遺產(chǎn)、古樹缺乏保護(hù)意識,隨便拆除損壞的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在特別是在舊城改造項目中,古木、文化古跡等遺產(chǎn)很容易因為重視程度不夠,或者是在總體規(guī)劃中未考慮到,致使很多文化遺產(chǎn)遭到破壞。也正是由于這些原因?qū)е卢F(xiàn)在很多珍貴的文化遺產(chǎn)在人們的面前消散了。在西方國家,他們對傳統(tǒng)文化、歷史建筑的保護(hù)意識就強(qiáng)的多。要做好保護(hù)文化遺產(chǎn)、古樹名木的保護(hù)工作,除了要建立起強(qiáng)烈的保護(hù)意識外,還應(yīng)當(dāng)組織專家對現(xiàn)存的古跡逐一加以認(rèn)真甄別,建立起名錄檔案,在規(guī)劃設(shè)計前期總體規(guī)劃階段就加以考慮,同時各地也應(yīng)盡早考慮對歷史文化遺產(chǎn)進(jìn)行立法。
解決措施
綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理,規(guī)范綠化市場勢在必行。 建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作,綠化工程的建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實施在質(zhì)量、安全、文明施工、立功競賽及進(jìn)度等投控各方面得到最佳的控制,以確保工程的順利完成。 從自身抓起,做好建設(shè)單位的管理規(guī)范。建設(shè)單位作為綠化工程項目建設(shè)的“總管”,其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項目管理的好壞,因此作為建設(shè)單位,在綠化項目管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 擺正管理者的位置,提高管理者的素質(zhì),理順管理者的思路,統(tǒng)一管理者的思想,樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理,而作為建設(shè)單位的管理者,只有從自身著手,形成規(guī)矩,方可形成規(guī)范榜樣,使管理得到進(jìn)一步落實。 明確規(guī)范章程,建立管理制度,使管理有據(jù)可依。
①實施綠化工程施工的報批手續(xù) 我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法,任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報,辦理施工許可證。 綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計方案,從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后,方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況,以便制訂宏觀計劃,進(jìn)行全市的宏觀調(diào)控。 ②實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制 達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標(biāo)制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。 分清職責(zé),逐級考核,為各級管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。作為建設(shè)單位的管理者,應(yīng)明確該做什么,不該做什么,避免越俎代庖現(xiàn)象,從而調(diào)動設(shè)計、監(jiān)理和施工單位管理者的積極性。
加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識,使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進(jìn)行,從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。 發(fā)揮設(shè)計者的潛力,強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程。一份好的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先 決條件,設(shè)計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。因此,在設(shè)計方面著重于以下幾個方面:
集思廣益,充分發(fā)揮設(shè)計者的潛力。設(shè)計并不是簡單的制圖,一個成功的項目設(shè)計應(yīng)具備一定的主題和構(gòu)思,并通過合理的手法加以體現(xiàn)。因此,在作好溝通的前提下,要充分發(fā)揮設(shè)計者的的潛力,避免瞎指揮的現(xiàn)象。
責(zé)任到位,強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)。積極配合施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使設(shè)計不僅僅局限于圖紙,真正做到“化藍(lán)圖為現(xiàn)實”。 嚴(yán)格圖紙會審制度,牢牢把握事前控制。減少不必要的施工返工。 為作好投資控制,強(qiáng)調(diào)設(shè)計變更依據(jù),確立相應(yīng)的操作流程,避免隨意變動圖紙。 共同參與質(zhì)量檢查,及時作好溝通。通過對現(xiàn)場的了解,及時找出存在的問題和不足,以便日后得以改進(jìn)。
加強(qiáng)監(jiān)理的選擇和管理,提高監(jiān)理積極性。監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過程中,起著承上啟下的的作用。監(jiān)理組的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投控等諸多方面,因此在監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點(diǎn): 組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作綠化施工有別于建筑工程,后者只要嚴(yán)格按照圖紙施工便可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想,以便在施工中靈活運(yùn)用。如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上如何也反映不出的。 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理 ①重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻 挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。 ②定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱?;钐幚?適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當(dāng)做些調(diào)整。 ③種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求。尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。 ④把好苗木質(zhì)量關(guān)。對苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計要求、生長健:仕、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。 ⑤苗木栽植。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。 ⑥澆定根水。栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。 ⑦固定支撐。5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。
三、結(jié)束語
綜上所述,園林綠化重在尊重自然、尊重規(guī)律,把園林綠化工程的科學(xué)性、藝術(shù)性、技術(shù)性有效地結(jié)合起來,才能從根本上解決園林綠化工程實踐中存在的諸多問題。城市的發(fā)展重在綠化,而園林了變化重在強(qiáng)化城市生態(tài)園林建設(shè)的生態(tài)理念,一定要走出違背規(guī)律的誤區(qū)才能夠使得城市生態(tài)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。參考文獻(xiàn):
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