閆浩

摘要：建筑施工技術(shù)是確保建筑工程質(zhì)量和施工流程有效推進(jìn)的關(guān)鍵。可以說(shuō)，離開(kāi)了施工技術(shù)管理的建筑工程，沒(méi)有任何安全可言。同時(shí)建筑技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理，是做好建筑工程的必然要求，它關(guān)系的不僅僅是工程質(zhì)量，也關(guān)系到人身安全，關(guān)乎社會(huì)和諧。本文就通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行分析，同時(shí)也探討了該技術(shù)管理的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；優(yōu)化管理

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放步伐的持續(xù)加快以及整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的良好發(fā)展時(shí)機(jī)。目前來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)環(huán)境的促進(jìn)和推動(dòng)作用，但是在建筑市場(chǎng)日漸繁榮同時(shí)，隨之而來(lái)的是施工企業(yè)的雜亂叢生。因此，要通過(guò)提高建筑施工技術(shù)的管理水平，建立完善的管理制度，建立縝密的施工檔案，建立完善的技術(shù)培訓(xùn)，這對(duì)施工技術(shù)優(yōu)化管理有著非常重要的意義。作為施工單位核心的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于施工單位開(kāi)展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會(huì)影響以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化等目標(biāo)都有著一定的推動(dòng)作用。

一、建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理的作用及意義

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)不斷的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，很多城市都加大力度促進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的完善。在現(xiàn)代化建筑工程單位經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，針對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展和施工技術(shù)的管理要求，施工單位的技術(shù)優(yōu)化管理工作的重要性就日益凸顯出來(lái)了。該工作作為施工單位核心的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于施工單位開(kāi)展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會(huì)影響以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化等目標(biāo)都有著一定的推動(dòng)作用。隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展，最近幾年，施工單位對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化管理工作日益重視，針對(duì)該工作的重要性，施工單位應(yīng)該從本身的管理構(gòu)架和強(qiáng)化企業(yè)自身的技術(shù)力量等方面著手，用現(xiàn)代化的施工技術(shù)優(yōu)化方案將企業(yè)的技術(shù)管理能力強(qiáng)化，從而提高施工單位自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理就是要確保建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性，就是要提高施工技術(shù)人員的操作規(guī)范性，施工安全意識(shí)，以及施工技術(shù)的合理性，可以有效的防止建筑施工過(guò)程中由于操作不當(dāng)引起的安全事故。另外，科學(xué)合理的建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理可以有效的優(yōu)化資源，包括減少建筑資源的浪費(fèi)，提高建筑設(shè)備的利用率，充分提高建筑施工效率，提升整體的建筑施工質(zhì)量。

二、建筑工程施工技術(shù)存在的問(wèn)題

（一）技術(shù)管理質(zhì)量的問(wèn)題

建筑施工技術(shù)管理是有效控制工程質(zhì)量的重要途徑，是整個(gè)項(xiàng)目施工的重要評(píng)判依據(jù)；但是，目前很多施工企業(yè)在項(xiàng)目技術(shù)管理方面存在問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，不按照工程技術(shù)管理的要求選購(gòu)施工材料，或者以次充好；或者項(xiàng)目施工流程不規(guī)范，不按照科學(xué)的步驟施工作業(yè)，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或工程延期。

（二）安全管理的問(wèn)題

建筑施工過(guò)程中，部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，忽視安全管理的重要性，沒(méi)切實(shí)履行崗位職責(zé)，不及時(shí)排查工程安全隱患，不開(kāi)展施工技術(shù)人員的安全教育，造成施工人員的安全意思淡薄，不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，致使安全事故頻發(fā)。更有甚者，部分建筑單位為節(jié)省開(kāi)支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和設(shè)備。

（三）建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督和審查的問(wèn)題

建筑工程施工過(guò)程中對(duì)施工的質(zhì)量監(jiān)督和審查是十分必要的，由于建筑工程施工工序比較復(fù)雜，對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量審查是很難實(shí)現(xiàn)的，但是對(duì)施工過(guò)程中的任意一道施工工序進(jìn)行審查和監(jiān)督，又會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督和審查的不全面、不徹底，導(dǎo)致一些施工質(zhì)量問(wèn)題會(huì)遺漏，建筑工程的質(zhì)量存在嚴(yán)重的隱患。

（四）不健全的管理體制管理體制

不健全是我國(guó)建筑工程管理工作中出現(xiàn)的尤為突出的問(wèn)題之一。為了滿足工程管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并根據(jù)工作的實(shí)際要求進(jìn)行數(shù)量不等的人員的配備，我們需要設(shè)置功能齊全的項(xiàng)目管理部門和機(jī)構(gòu)來(lái)達(dá)到健全的建筑工程管理體制的要求。但是目前我國(guó)絕大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目卻缺乏健全的管理體制，出現(xiàn)這種無(wú)管理局面的主要是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目為了節(jié)省開(kāi)支，于是大量削減工程管理部門和工作人員數(shù)量，引發(fā)管理部門人員的缺少，出現(xiàn)一人兼數(shù)職的現(xiàn)象。

三、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)建筑材料管理技術(shù)

建筑材料的管理是整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理的第一步，是基礎(chǔ)保障，施工技術(shù)優(yōu)化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。建筑材料的管理主要包括建筑材料的采購(gòu)管理，適應(yīng)性測(cè)試管理以及最后的存儲(chǔ)和耗用管理。第一，建筑材料的采購(gòu)管理技術(shù)優(yōu)化，在進(jìn)行建筑施工材料采購(gòu)時(shí)，不但要加強(qiáng)高新技術(shù)對(duì)材料質(zhì)量鑒定的檢測(cè)技術(shù)力度，確保建筑施工材料的質(zhì)量度以及合格度。另外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)源的市場(chǎng)分析技術(shù)力度，充分分析當(dāng)前市場(chǎng)，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)以及運(yùn)輸，存儲(chǔ)等各因素帶來(lái)的建筑材料采購(gòu)影響，科學(xué)計(jì)算出最具性價(jià)比的采購(gòu)源；第二優(yōu)化對(duì)建筑施工材料存儲(chǔ)和耗用管理技術(shù)，由于建筑工程普遍施工周期長(zhǎng)，因此建筑施工材料容易出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，比如木材，水泥，混凝土等施工材料都會(huì)由于溫度，濕度，以及腐爛，蟲(chóng)蛀的影響產(chǎn)生變質(zhì)，因此在存儲(chǔ)的過(guò)程中一定要根據(jù)施工材料的存儲(chǔ)特性，嚴(yán)格管理施工材料的存儲(chǔ)，降低材料變質(zhì)，損壞的情況發(fā)生。

（二）建筑工程安全管理

建筑工程安全施工管理的首要問(wèn)題，就是建立和完善一個(gè)良好的安全施工管理體系，并以此來(lái)促使建筑工程施工項(xiàng)目向著正規(guī)化的方向邁步前進(jìn)。它包括提高施工人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工人員的安全教育、將安全施工管理落實(shí)到人、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視和檢查、實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的規(guī)范化、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的考核制度、重視安全事故的施工應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容。不僅在建筑工程施工之前就做好安全施工管理的準(zhǔn)備，而且還要在建筑工程施工的過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的各類違章、違規(guī)作業(yè)，將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。但是很多單位、個(gè)人在實(shí)際操作過(guò)程中有章不循，有法不依，施工條件簡(jiǎn)陋，施工人員也不重視安全規(guī)范，很容易造成事故產(chǎn)生。所以，安全管理是所有工作中最重要的管理，建筑工程管理也不例外。

（三）政府加強(qiáng)對(duì)不良信用企業(yè)的監(jiān)管和處罰

以市場(chǎng)手段激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理、進(jìn)一步量化違反條例的責(zé)任主體單位處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面提出的建議。調(diào)研組指出，建設(shè)工程質(zhì)量與人民生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，各級(jí)黨委和政府必須嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)保障建設(shè)工程質(zhì)量。在實(shí)踐工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)現(xiàn)有的法律和規(guī)章制度；要研究具體管用的法律舉措，進(jìn)一步細(xì)化需要立法加以解決的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量安全；施工、業(yè)主等相關(guān)單位要牢固樹(shù)立敬畏法律的意識(shí)，依法辦事，在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的同時(shí)，提高建設(shè)人員的素質(zhì)。

（四）建筑工程整體管理制度優(yōu)化

落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理，可以使施工企業(yè)在施工前進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，在施工中可以對(duì)工程的重點(diǎn)難點(diǎn)更好的控制，充分配置生產(chǎn)資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)，有效的降低資源消耗，從而使工程的質(zhì)量，工程的進(jìn)度以及工程的成本等多方面因素和諧統(tǒng)一，因此加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，對(duì)整個(gè)建筑工程起著非常重要的作用。

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