馮成偉

[摘要] 隨著社會(huì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，建筑施工項(xiàng)目不斷增多，與此同時(shí)，建筑施工工程質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越突出。本文將通過(guò)對(duì)建筑施工工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題及其成因分析，提出可能的解決性措施。

[關(guān)鍵字]建筑施工工程 質(zhì)量管理與控制因素措施

[Abstract] along with the social development and the accelerating process of urbanization, increasing, the construction project at the same time, the quality problem of construction project is more and more outstanding. This will be through the construction engineering quality problems and cause analysis, put forward the possible solution measures.

[keyword] measures of quality management and control of construction engineering factors

中圖分類(lèi)號(hào)：C36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1. 建設(shè)工程施工中質(zhì)量問(wèn)題的成因

1.建筑施工過(guò)程不合理

建筑施工工程是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，但是，很多的建筑施工項(xiàng)目過(guò)程卻并不合理。一是，我國(guó)很多的建筑施工項(xiàng)目都是通過(guò)企業(yè)投標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)的，但是，其中部分投標(biāo)過(guò)程不透明，出現(xiàn)了權(quán)錢(qián)交易現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目落到了沒(méi)有施工資質(zhì)的企業(yè)。二是，我國(guó)建筑項(xiàng)目轉(zhuǎn)包現(xiàn)象明顯，很多企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目中標(biāo)后，不是直接進(jìn)行施工，而是將整個(gè)建筑施工外包出去，甚至出現(xiàn)了層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，導(dǎo)致最終項(xiàng)目的建筑施工由于資金和最終施工承包方自身業(yè)務(wù)素質(zhì)等問(wèn)題，造成建筑質(zhì)量問(wèn)題。

1.2施工設(shè)計(jì)缺乏預(yù)見(jiàn)性、

部分建筑企業(yè)在建筑施工前，沒(méi)有根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，為工程質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。一是，部分建筑施工單位在建筑施工前，沒(méi)有進(jìn)行施工工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。部分建筑施工過(guò)程是邊施工邊設(shè)計(jì)，甚至進(jìn)行無(wú)圖施工，因而整個(gè)建筑施工工程缺乏有效的建筑依據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，建筑施工質(zhì)量無(wú)法保證。二是，部分建筑施工單位設(shè)計(jì)圖紙?zhí)撚衅浔?。部分建筑施工工程的設(shè)計(jì)圖紙只是根據(jù)建筑施工的功能和性質(zhì)進(jìn)行理論設(shè)計(jì)的，并沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，因此這些圖紙只是一片紙，或者應(yīng)付上級(jí)檢查的工具，根本不能起到施工工程依據(jù)的功能。

1.3施工管理不規(guī)范

建筑施工工程的質(zhì)量好壞關(guān)鍵還是要看施工過(guò)程中的管理。規(guī)范的建筑施工工程管理可以及時(shí)排除施工過(guò)程的安全隱患。有效防止建筑施工安全問(wèn)題的發(fā)生。但是，部分施工項(xiàng)目并不具備規(guī)范的施工管理。一是，是施工團(tuán)隊(duì)缺乏有效的組織。部分建筑施工人員和部門(mén)沒(méi)有合理的進(jìn)行組織規(guī)范，造成政出多門(mén)的現(xiàn)象。二是，建筑施工工程監(jiān)督工作不規(guī)范。建筑施工工程監(jiān)督工作不規(guī)范的主要體現(xiàn)在施工過(guò)程沒(méi)有合格的監(jiān)督體制，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員或者部門(mén)對(duì)建筑施工工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督和檢查，三是，施工管理不規(guī)范還在于制度的不規(guī)范。很多建筑施工工程缺乏必要的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工安全等多方面的控制和管理制度，因此建筑施工工程質(zhì)量安全無(wú)法保證。

1.4建筑施工材料把關(guān)不嚴(yán)格

建筑施工材料的質(zhì)量直接與建筑質(zhì)量掛鉤，因此建筑施工材料安全問(wèn)題必須得到高度重視。但是很可惜，目前，很多建筑施工中所用的材料并不合格，材料把關(guān)并不嚴(yán)格。一是，建筑施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不同的施工階段需要不同的材料進(jìn)行施工，出于企業(yè)成本控制考慮，部分企業(yè)對(duì)材料進(jìn)行定量的儲(chǔ)備，但與此同時(shí)，企業(yè)材料會(huì)出現(xiàn)一定的剩余情況，因此造成部分施工階段，施工用其他材料代替應(yīng)該使用的材料現(xiàn)象。二是，采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任缺失。部分采購(gòu)人員出于自身利益考慮，采購(gòu)不合格施工材料獲取“回扣”，嚴(yán)重威脅建筑施工質(zhì)量安全。

2. 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的影響因素

2.1施工人才隊(duì)伍的影響因素

建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的首要因素就是施工人才隊(duì)伍。一是，施工管理層的因素。建筑施工工程的管理層要高度重視建筑施工質(zhì)量管理與控制，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行制度設(shè)計(jì)、施工工序設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍設(shè)計(jì)等，保證施工質(zhì)量。二是，建筑施工人才隊(duì)伍。建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)鍵還是要看建筑施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有建筑工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了才能從根本上保證施工工程的質(zhì)量安全。三是，建筑監(jiān)督人員。建筑監(jiān)督是保證建筑質(zhì)量的最后一道防線，因此做好建筑監(jiān)督人員隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)保證整個(gè)工程質(zhì)量管理與控制工作，具有非常重要的意義。

2.2 建筑施工材料因素

工作建筑施工材料是保證建筑施工工程安全的關(guān)鍵因素，也是做好建筑施工工程質(zhì)量與控制措施的關(guān)鍵點(diǎn)。因此建筑施工采購(gòu)建筑施工材料要做好以下幾個(gè)方面工作。一是，做好材料市場(chǎng)信息工作，保證材料價(jià)格與質(zhì)量。建筑材料價(jià)格并不是固定的，它是一個(gè)波動(dòng)的過(guò)程，因此采購(gòu)過(guò)程要本著成本控制原則做好材料市場(chǎng)信息工作，挑選有實(shí)力有資質(zhì)的材料供應(yīng)方。二是，根據(jù)施工進(jìn)度，合理組織材料。不同的施工過(guò)程施工材料組成會(huì)有一定區(qū)別，因此施工過(guò)程必須要做材料組織工作，避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料大量堆積現(xiàn)象。

2.3選擇合適施工工藝，做好施工方案

建筑施工工程質(zhì)量管理與控制必須要注意施工工藝的選擇，做好施工方案的選擇。做好施工方案，選擇合適施工工藝主要需要做好兩方面方面工作。一是，施工進(jìn)度。施工進(jìn)度不同，施工方案和采用的施工工藝就不同，因此必須要根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)計(jì)出合理的施工方案，避免出現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程只有一套方案。二是，建筑施工的投資額度。建筑施工的投資額是有限制的，基于建筑施工成本控制原則，因此施工過(guò)程必須要選擇合適的施工工藝，保證施工質(zhì)量。

2.4建筑施工工程中的環(huán)境因素

建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作的很大一部分都是處理好環(huán)境因素。一是，施工工程所在地的地理環(huán)境因素。影響施工工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，而且非常復(fù)雜，涉及地質(zhì)、水文等多種因素，這就為建筑施工工程中質(zhì)量控制帶來(lái)了非常大的難度。二是，施工工程過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題。建筑施工過(guò)程如果建筑施工現(xiàn)場(chǎng)控制沒(méi)有做好，很容易就會(huì)引發(fā)環(huán)境問(wèn)題，比如：水污染、空氣污染。

3. 建筑工程施工中的質(zhì)量管理與控制措施

3.1建筑施工工程要建立施工安全責(zé)任制度

建筑施工工程安全責(zé)任制度包括建筑施工工程安全管理制度和負(fù)責(zé)人制度。一是，施工工程安全管理制度。建筑施工工程要特別注意建立完善的工程安全管理制度，做好從采購(gòu)原材料、施工設(shè)備的檢修、施工過(guò)程安全檢查機(jī)制等工作，同時(shí)處理好影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的四大要素，人、材料、工序和環(huán)境之間的關(guān)系。二是，做好負(fù)責(zé)人制度。負(fù)責(zé)人制度是指整個(gè)建筑施工過(guò)程組織結(jié)構(gòu)清晰，部門(mén)職責(zé)清晰。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，可以直接找到負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。

3.2規(guī)范建筑行業(yè)市場(chǎng)

規(guī)范建筑行業(yè)市場(chǎng)需要國(guó)家做好行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制。一是，加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理。建筑施工工程要承包給具有有實(shí)力有資質(zhì)的企業(yè)。有實(shí)力有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，應(yīng)該首先具備相應(yīng)的施工技術(shù)條件水平和施工工藝條件，并獲得國(guó)家法律認(rèn)可。其次企業(yè)內(nèi)部工作人員基本上都應(yīng)有相關(guān)的證件，做到建筑施工企業(yè)人人持證上崗。最后，這些企業(yè)應(yīng)該承包過(guò)類(lèi)似的建筑項(xiàng)目，具有足夠的業(yè)績(jī)。二是，加強(qiáng)建筑行業(yè)管理，減少外包現(xiàn)象，特別是外包給沒(méi)有資質(zhì)建筑企業(yè)現(xiàn)象。

3.3做好施工材料檢測(cè)和工藝控制工作

一是，材料采購(gòu)工作作為建筑施工材料質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)，必須建立起相關(guān)的控制制度建設(shè)。材料控制制度措施應(yīng)該包括對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行抽查工作，通過(guò)合理的抽查方式，檢查建筑材料的質(zhì)量好壞，同時(shí)也要對(duì)進(jìn)入的材料相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行核查。二是，施工工藝控制工作。施工工藝控制工作要根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行抽樣調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度中存在的安全隱患.

總結(jié)語(yǔ)：

建筑施工工程面臨著耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，施工要求高，施工條件復(fù)雜等多種情況，因此做好建筑施工工程質(zhì)量與控制的措施非常重要。隨著對(duì)建筑施工工程質(zhì)量與控制的研究不斷深入，未來(lái)解決這方面問(wèn)題的措施肯定會(huì)越來(lái)越多。

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