高巖
做新聞好比指揮打仗,有臨時(shí)發(fā)動(dòng)的突擊,有生死攸關(guān)的戰(zhàn)役,兩會(huì)報(bào)道則是每年一次、可預(yù)知、可謀劃的大會(huì)戰(zhàn)。搶資源、比創(chuàng)新、拼影響、樹(shù)品牌……各媒體的新聞理念、管理水平、戰(zhàn)斗能力在歷時(shí)半個(gè)月的新聞大戰(zhàn)中全方位接受考驗(yàn)。中國(guó)之聲十年,我先后四次負(fù)責(zé)兩會(huì)報(bào)道,也透過(guò)兩會(huì)深切感受到了中國(guó)之聲的發(fā)展,中國(guó)之聲人的成長(zhǎng)。
2006年和2008年,我以新聞編播部副主任的身份先后兩次擔(dān)任兩會(huì)新聞組組長(zhǎng),主要供稿對(duì)象只有兩個(gè)節(jié)目《新聞和報(bào)紙摘要》與《全國(guó)新聞聯(lián)播》,從全臺(tái)抽調(diào)的40多名記者,加上后方報(bào)道組七八名編輯,每天圍著這兩個(gè)節(jié)目轉(zhuǎn),報(bào)道的主要形式是專(zhuān)題和特寫(xiě)。印象最深的是一個(gè)被我們叫“大綜合”的專(zhuān)欄,這個(gè)傳承了約十年的專(zhuān)欄可謂“高端大氣”,每篇主題都來(lái)自《政府工作報(bào)告》,從宏觀經(jīng)濟(jì)到民生建設(shè)、文化發(fā)展,前后數(shù)年,這個(gè)欄目都叫《國(guó)是論壇》,欄目配樂(lè)始終用的一首曲子——《紅旗頌》。2006年3月14日,兩會(huì)閉幕當(dāng)天,我去央視參加崔永元主持的《新聞會(huì)客廳》節(jié)目,題目叫《小崔會(huì)客新聞界:新聞使兩會(huì)更加透明》,其中有一段談到《國(guó)是論壇》。
崔永元:你們《新聞和報(bào)紙摘要》大家都知道,有很密集的信息,在兩會(huì)報(bào)道里,你覺(jué)得哪個(gè)小欄目或者哪一段做得比較精彩?
高 巖:我們開(kāi)了三個(gè)欄目,一個(gè)叫《國(guó)是論壇》,一個(gè)叫《強(qiáng)國(guó)方略》,一個(gè)叫《傾聽(tīng)基層》,這三個(gè)欄目主題的層次有區(qū)別。
崔永元:你自己更喜歡這三個(gè)中的哪一個(gè)?
高 巖:我就說(shuō)我們最辛苦的一個(gè)吧,最辛苦的就是《國(guó)是論壇》,這個(gè)欄目每次大概有六七分鐘,在這六七分鐘里要集納40~50位代表的觀點(diǎn),有20位左右是用聲音來(lái)表現(xiàn)的。
崔永元:同期聲?
高 巖:對(duì),還有20位左右是通過(guò)播音員讀一下他們的觀點(diǎn)。關(guān)鍵是這些觀點(diǎn)還要形成一定的邏輯,整個(gè)六七分鐘的節(jié)目下來(lái),相當(dāng)于一篇文章,要表述一個(gè)主題,這個(gè)工作量是相當(dāng)大的。
崔永元:比小強(qiáng)填字還難。聽(tīng)眾的反映怎么樣?
高 巖:聽(tīng)眾的反映挺好,兩會(huì)期間中央人民廣播電臺(tái)的短信平臺(tái),一直是聽(tīng)眾表達(dá)觀點(diǎn)的一個(gè)大的溝通平臺(tái)。在這個(gè)短信平臺(tái)上,有很多聽(tīng)眾對(duì)這個(gè)欄目大加贊賞,一個(gè)是覺(jué)得這個(gè)欄目特別有思想深度;再一個(gè)是聽(tīng)到了代表委員真實(shí)的聲音,而且他們觀點(diǎn)又很分明,角度也不同。
2006年寫(xiě)“大綜合”欄目的兩位編輯一位是劉欽,一位是柯成韻,如今他們分別是中國(guó)之聲特報(bào)部主任和經(jīng)濟(jì)之聲新聞部主任。記得兩會(huì)報(bào)道的最后一天,后方報(bào)道組依然像往常一樣戰(zhàn)斗到黎明,我跟劉欽、柯成韻一起離開(kāi)大樓,兩人不約而同地說(shuō)“累得后背痛”。那年他們一個(gè)32歲,一個(gè)31歲,平時(shí)強(qiáng)健如牛,可是連續(xù)半個(gè)月、每天僅有幾個(gè)小時(shí)睡眠的奮戰(zhàn)讓他們疲憊不堪。當(dāng)我們整個(gè)隊(duì)伍經(jīng)歷了中國(guó)之聲十年的改革歷練后,一切都已今非昔比。
2012~2013年,我以副總監(jiān)的身份連續(xù)兩年負(fù)責(zé)頻率兩會(huì)報(bào)道,報(bào)道手冊(cè)上我的身份叫“總統(tǒng)籌”。經(jīng)過(guò)2008年和2011年兩輪改革,中國(guó)之聲可謂脫胎換骨,從節(jié)目平臺(tái)到報(bào)道資源,從采編隊(duì)伍到運(yùn)作流程已經(jīng)相當(dāng)成熟。所以擔(dān)任這樣一個(gè)“總統(tǒng)籌”,壓力與之前擔(dān)任新聞組組長(zhǎng)不可同日而語(yǔ),而那種指揮大兵團(tuán)作戰(zhàn)的感覺(jué)也足以令人豪情萬(wàn)丈。
2012年兩會(huì),經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的策劃、醞釀,我們拿出了一本50頁(yè)的報(bào)道手冊(cè),在冊(cè)的前后方報(bào)道組成員達(dá)80人,這還不算為中國(guó)之聲供稿的記者站上會(huì)記者、主要承擔(dān)播出任務(wù)的各節(jié)目組編播人員。我們從設(shè)計(jì)之初就確立了一個(gè)基本原則,堅(jiān)持兩會(huì)報(bào)道的“新聞”本位,將中國(guó)之聲的日常新聞理念堅(jiān)決貫徹到兩會(huì)報(bào)道中,絕不另起爐灶,充分利用中國(guó)之聲的常態(tài)架構(gòu),用信息、解讀、人物、評(píng)論……立體推進(jìn)兩會(huì)報(bào)道。新聞報(bào)道與特色專(zhuān)欄相結(jié)合,保持中國(guó)之聲對(duì)新聞速度和新聞深度的雙重追求,促成新聞視野和人文情懷、高端權(quán)威與百姓民生的完美結(jié)合。
為了實(shí)現(xiàn)這些預(yù)定目標(biāo),我們把整個(gè)兩會(huì)報(bào)道組分為9個(gè)小組:策劃包裝、板塊編輯、時(shí)評(píng)、《做客中央臺(tái)》(官員版)、《做客中央臺(tái)》(企業(yè)版)、《政務(wù)直通》、新媒體、簡(jiǎn)報(bào)、后勤及技術(shù)保障。組織了9路時(shí)政記者,4大本臺(tái)評(píng)論員,3名專(zhuān)欄新秀整裝上陣。
對(duì)于兩會(huì)報(bào)道的組織策劃,中國(guó)之聲總監(jiān)蔡小林反復(fù)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是大膽啟用年輕人,尤其是上會(huì)記者,原則上入臺(tái)不得超過(guò)三年。蔡總甚至開(kāi)玩笑說(shuō):“放手讓年輕人干,干砸了全當(dāng)練兵?!睕](méi)想到,這支年輕的隊(duì)伍幾乎每天都給我們創(chuàng)造著驚喜,他們表現(xiàn)出敏銳的洞察能力、熟練的采訪技巧、獨(dú)特的表達(dá)方式,每天捕捉焦點(diǎn)、挖掘亮點(diǎn)、放大熱點(diǎn),大大提升了報(bào)道的可聽(tīng)性和思想性。這次兩會(huì)報(bào)道被各方稱(chēng)為中央電臺(tái)“史上最好聽(tīng)的兩會(huì)報(bào)道”,各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新聞首頁(yè)不斷更新著中國(guó)之聲的兩會(huì)精彩報(bào)道,市場(chǎng)調(diào)查也給我們送上了一份大禮,兩會(huì)期間中國(guó)之聲全天收聽(tīng)率和市場(chǎng)份額分別上漲了13.63%和13.51%,《做客中央臺(tái)》(官員版)、《做客中央臺(tái)》(企業(yè)版)、《政務(wù)直通》市場(chǎng)份額更是分別上漲了28.57%、22.22%和66.67%。
多少年來(lái),我們一直把兩會(huì)當(dāng)成政治任務(wù)去完成,幾乎所有人在兩會(huì)報(bào)道前的心理預(yù)期都是“放棄市場(chǎng)”。在制定2012年兩會(huì)報(bào)道方案時(shí),我將兩會(huì)報(bào)道所占中國(guó)之聲全天報(bào)道的比例設(shè)定為30%,也是擔(dān)心兩會(huì)報(bào)道可聽(tīng)性不強(qiáng)。但是,當(dāng)我們更多地用新聞的眼光去看待兩會(huì),豁然發(fā)現(xiàn)兩會(huì)是那么大的新聞富礦;當(dāng)我們擁有了訓(xùn)練有素的采編隊(duì)伍,豁然發(fā)現(xiàn)在挖掘這座富礦的競(jìng)爭(zhēng)中我們能夠創(chuàng)造多少新聞產(chǎn)品;當(dāng)我們整個(gè)節(jié)目的生產(chǎn)流程理順了,豁然發(fā)現(xiàn)我們可以利用那些新聞礦藏打下怎樣的市場(chǎng)。
2013年,我再次擔(dān)任兩會(huì)報(bào)道的“總協(xié)調(diào)”。這屆兩會(huì)是黨的十八大之后的第一次全國(guó)兩會(huì),是一次換屆的兩會(huì),意義非比尋常。如果說(shuō)2012年中國(guó)之聲的兩會(huì)報(bào)道是一次大練兵,那么2013年的兩會(huì)報(bào)道則是一次大檢閱;如果說(shuō)2012年兩會(huì)報(bào)道我還曾試圖對(duì)戰(zhàn)線有所控制,2013年兩會(huì)我們將使盡渾身解數(shù)全線出擊;如果說(shuō)2012年兩會(huì)上一些記者、觀察員剛剛嶄露頭角,這次兩會(huì)將隆重推出他們當(dāng)中的佼佼者,樹(shù)品牌、打影響。2013年中國(guó)之聲兩會(huì)報(bào)道手冊(cè)上打出了五大創(chuàng)新亮點(diǎn):
創(chuàng)新亮點(diǎn)一:品牌欄目《此時(shí)此刻》主播走出直播間,走進(jìn)兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng),在行走中播報(bào)兩會(huì)最新動(dòng)態(tài)。
以“此刻主播行動(dòng)”的形式,派兩名《此時(shí)此刻》主播——張蕾、楊昶參與報(bào)道兩會(huì)的熱點(diǎn)新聞,“短、平、快”的資訊與兩會(huì)新聞現(xiàn)場(chǎng)同步結(jié)合,強(qiáng)調(diào)主播的視野、觀察以及主播的即時(shí)行動(dòng)。
創(chuàng)新亮點(diǎn)二:改文風(fēng)與兩會(huì)報(bào)道緊密結(jié)合,“短實(shí)新”給報(bào)道注入新活力,“重解讀”讓聽(tīng)眾聽(tīng)得懂。
《新聞和報(bào)紙摘要》《全國(guó)新聞聯(lián)播》主題報(bào)道專(zhuān)欄(即大綜合)首次大“變臉”、降身段,推出專(zhuān)欄《2013,我離夢(mèng)想有多遠(yuǎn)》,每天求解一個(gè)普通百姓感受最強(qiáng)烈、最期待有所改觀的民生焦點(diǎn)問(wèn)題,探索夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的路徑;中國(guó)之聲評(píng)論員首次走進(jìn)人民大會(huì)堂,現(xiàn)場(chǎng)參與重大直播,引導(dǎo)聽(tīng)眾“有質(zhì)量”地收聽(tīng)。
創(chuàng)新亮點(diǎn)三:特別報(bào)道《改革探路》,從會(huì)場(chǎng)向外延伸,選取12大改革試點(diǎn)深入調(diào)研,形成每天以改革關(guān)鍵詞為主線的深度報(bào)道。
推出專(zhuān)欄《改革探路》,解讀我國(guó)重要政策試點(diǎn)的前世今生,如官員財(cái)產(chǎn)公示、公車(chē)改革、醫(yī)療改革、戶(hù)籍改革……視角觸及改革試驗(yàn)的最深處,涵蓋我國(guó)改革呼聲最高、難度最大、熱度最強(qiáng)的領(lǐng)域和改革措施,剝繭抽絲,從人的浮沉看試點(diǎn)意義,在試點(diǎn)命運(yùn)里說(shuō)全局發(fā)展。
創(chuàng)新亮點(diǎn)四:推出中國(guó)之聲名記者、名主持人、名觀察員,引領(lǐng)中國(guó)之聲兩會(huì)報(bào)道熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。
為“名家”量身定制專(zhuān)欄,充分利用他們各具特色的知識(shí)背景、表達(dá)方式,增強(qiáng)報(bào)道的深度、權(quán)威性和可聽(tīng)性?!妒紫浾邌?wèn)兩會(huì)》以中國(guó)之聲財(cái)經(jīng)記者季蘇平為核心,在兩會(huì)重要新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),抓住重點(diǎn)人物、焦點(diǎn)問(wèn)題,深入解讀;《做客中央臺(tái)》由主持人林溪擔(dān)綱;《直通北上廣》由中國(guó)之聲主持人郭靜領(lǐng)銜;中國(guó)之聲觀察員王健首次亮相大會(huì)堂直播。
創(chuàng)新亮點(diǎn)五:利用中國(guó)之聲“新媒體年”的契機(jī),讓新媒體全方位介入,與傳統(tǒng)媒體同步報(bào)道兩會(huì)。
首次在央廣新聞中設(shè)置新媒體互動(dòng)環(huán)節(jié),增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動(dòng);中國(guó)之聲官方微博推出兩會(huì)報(bào)道專(zhuān)欄《記者看兩會(huì)》、評(píng)論專(zhuān)欄《微評(píng)兩會(huì)》、早晚各一份《中國(guó)之聲兩會(huì)報(bào)》;聯(lián)合騰訊、新浪、百度、搜狐、鳳凰、央廣網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體,對(duì)中國(guó)之聲兩會(huì)報(bào)道全面呈現(xiàn),與廣播同步傳播。
策劃案中的亮點(diǎn)能否在執(zhí)行過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)還要靠管理和報(bào)道隊(duì)伍素質(zhì)的提升。2011年中國(guó)之聲改革,最重要的成果就是理順了采編流程,記者編輯各司其職,每個(gè)人在自己的崗位上對(duì)節(jié)目發(fā)揮作用,任何一個(gè)節(jié)目都不是單個(gè)人的作品,而是新聞生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)流水加工的結(jié)果,兩會(huì)報(bào)道組編輯與記者的有效銜接,正是這種專(zhuān)業(yè)化管理理念的延伸。兩會(huì)報(bào)道對(duì)上會(huì)記者的獨(dú)立作戰(zhàn)能力要求極高,每年都有些上會(huì)記者進(jìn)入角色較慢,很努力卻出活不多。為了讓上會(huì)記者方向更明確、工作更有效,我們首次嘗試把除時(shí)政記者外的40名上會(huì)記者分成4組,每組配備一名責(zé)任編輯,他們思路清晰、手腳麻利、文字功夫一流,成為上會(huì)記者強(qiáng)有力的后盾。
2013年長(zhǎng)達(dá)17天的兩會(huì)報(bào)道,每一天,我都被一些事情感動(dòng)著。最難忘的是3月16日,國(guó)務(wù)院25個(gè)組成部門(mén)的“一把手”名單發(fā)布,提前一天,報(bào)道組把最能干的上會(huì)記者全部派往人民大會(huì)堂,16日的指揮中心捷報(bào)頻傳,歡呼聲不斷,“采到新任發(fā)改委主任徐紹史了”“采到新任衛(wèi)生和計(jì)生委主任李斌了”“采到教育部部長(zhǎng)袁貴仁了”……次日《新聞縱橫》推出報(bào)道《共和國(guó)新部長(zhǎng)群像》,其中竟然出現(xiàn)了10位部長(zhǎng)的同期聲。2008年全國(guó)兩會(huì)也是換屆之年,那一年我也曾向前方記者提出過(guò)采訪新任部長(zhǎng)的設(shè)想,最終竟毫無(wú)戰(zhàn)果,不了了之。不到十年的時(shí)間,中國(guó)之聲的戰(zhàn)斗力提升至此,叫人怎能不感慨。2013年兩會(huì),中國(guó)之聲市場(chǎng)份額再度飄紅,全天節(jié)目市場(chǎng)份額同比上漲26.41%。
十年磨一劍,兩會(huì)報(bào)道只是中國(guó)之聲改革的一個(gè)小小縮影。作為一名先后四次負(fù)責(zé)過(guò)兩會(huì)報(bào)道的操盤(pán)手,我親歷了中國(guó)之聲兩會(huì)報(bào)道的演變;作為中國(guó)之聲十年改革的參與者,我感嘆十年來(lái)拼搏的時(shí)光。中國(guó)之聲最可貴的是永無(wú)止境的改革精神,往昔輝煌不足留戀,正像溫家寶總理在2009年兩會(huì)記者會(huì)上吟誦的:“莫道今年春將盡,明年春色倍還人?!敝灰獔?jiān)持常變常新,明年中國(guó)之聲兩會(huì)報(bào)道將更精彩,未來(lái)的中國(guó)之聲將更精彩。
(本文選自《難忘中國(guó)之聲·我的成長(zhǎng)》一書(shū),有刪節(jié)。)
(作者系中國(guó)之聲副總監(jiān))
(本文編輯:肖婧為)