外資企業(yè)的安全生產經(jīng)
——住友橡膠（湖南）有限公司安全管理側記

□文、圖 / 本刊記者 陳晶

外資企業(yè)的安全生產經(jīng)
——住友橡膠（湖南）有限公司安全管理側記

□文、圖 / 本刊記者 陳晶

任何一家企業(yè)都離不開“安全”二字，安全生產是每一家企業(yè)的重中之重。國內企業(yè)的安全生產管理可謂“八仙過海，各顯神通”，如巴陵石化的“安全三大舉措”。相比而言，外資企業(yè)在安全管理方面是否有不同之處？本期企業(yè)在線欄目，我們走進長沙一家日資企業(yè)——住友橡膠（湖南）有限公司。

日本住友橡膠工業(yè)株式會社是世界第6大輪胎公司，創(chuàng)立于1909年，總部位于日本神戶，在日本、中國、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、越南都擁有生產基地，主要產品包括汽車用品，運動用品等。2010年9月，住友橡膠（湖南）有限公司在湖南省長沙市星沙產業(yè)基地成立。成立伊始，該公司就本著“安全衛(wèi)生優(yōu)先于一切”的安全理念，以“零事故”為管理目標，保證員工的安全、健康及維持舒適的工作環(huán)境。致力于創(chuàng)建完全無災害單位。目前，該公司已建立起一整套具備國際先進管理水平的安全管理體系。

管理體系“三原則”

住友橡膠（湖南）有限公司（以下簡稱‘住友橡膠’）的安全管理體系從“遵守規(guī)章制度”“提高安全意識”以及“提高監(jiān)管者責任”的安全三原則出發(fā)，從細小處開始，堅持不懈地開展安全改善活動。

一進入該公司，記者就發(fā)現(xiàn)了一個小細節(jié)。一名企業(yè)員工在經(jīng)過廠區(qū)內馬路時，并不是直接穿過去，而是先停在路邊，左右觀察。當看到馬路沒有車輛通行時，該員工才快步通過。該員工表示，這鐘做法在于保護自身安全，早已成為了一種習慣。

原來，為讓全體員工嚴格遵守公司規(guī)定，住友橡膠安全科，在新員入職時就從一般安全知識開始指導員工。對于專業(yè)安全知識，在員工分配到各工段之后，各部門的安全負責人還會結合現(xiàn)場進行指導。

為提高全體員工的安全意識，公司在生產現(xiàn)場各危險處張貼可視化標識提醒員工。各部門每天早上會進行集團災害史的回顧教育，對各崗位作業(yè)員開展危險預知活動，確保作業(yè)過程中的風險能夠全面識別和控制。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題點實施日常的危險預知訓練，培養(yǎng)員工從安全角度看待問題的良好習慣。另外，為提高員工主動發(fā)現(xiàn)問題的能力，每月實施假想驚嚇活動，將作業(yè)現(xiàn)場存在的風險假想發(fā)生了災害并制定改善對策，不僅利于員工自主發(fā)現(xiàn)和控制風險，更能讓管理層及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患，從而進行改善。

為提高管理者的監(jiān)管能力，住友橡膠每年開展管理人員的內部七大管理培訓，從勞務、職責、設備、環(huán)境、技能、品質和安全管理等各方面實施教育，全面提升管理人員的綜合能力。同時，開展管理者的安全監(jiān)視人活動，由公司安全科每月對兩名現(xiàn)場負責人實施一個月的專業(yè)化培訓，使其具備作為監(jiān)管者應有的專業(yè)知識和管理能力，從而帶動全班組人員的安全素養(yǎng)。

組織員工進行設備安全裝置安全體驗

“將驚嚇小題大做”

如何才能讓公司員工將安全生產意識時刻牢記，住友橡膠對于實際發(fā)生的危險也不忽視，該公司安全管理部門采用了一種叫做“將驚嚇小題大做”的方式。

為了讓員工意識到生產過程中的危險，住友橡膠開展了各種安全體驗式教育——建立了事故模擬體驗場所，將公司內容易發(fā)生事故的設備按比例縮小，讓員工親身體驗事故可能造成的傷害。在現(xiàn)場體驗后，該公司對每次的“驚嚇”分析原因并徹底改善，由各部門負責人教育全員，對于重要的“驚嚇”則召開全體員工的安全大會，由總經(jīng)理親自教育全員，提高全員的安全意識。

記者跟隨公司總務科長羅秀群來到了廠區(qū)一側“驚嚇體驗區(qū)”，在擺滿了各種縮小版的生產機械空間，羅秀群演示了幾種不規(guī)范操作帶來的危險。在一臺滾軸壓縮機前，羅秀群開啟了機器，將一截手臂粗的竹子塞入了兩個運轉的齒輪之間。伴隨著刺耳的喳喳聲，竹子四分五裂。

“這是我們用來警示員工注意安全生產的一種方式，試想竹子瞬間都被粉碎了，如果是人的手臂被卷進去，會怎么樣呢？”羅秀群表示。

此外，對于作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)，各部門和班組定期與員工開展面對面的安全面談，通過結合集團過往災害史以及現(xiàn)場設備的危險源進行分析，了解員工的心聲并采取相應對策，使員工自覺遵守規(guī)定。

除了事故模擬體驗場所和安全面談，住友橡膠讓記者感到印象深刻的還有，注重細節(jié)。比如一個簡單樓梯，起點和終點都被住友橡膠用黃色油漆做上了標記。

不定期對員工進行消防知識培訓

“原來，樓梯上去的第一層臺階和下來的最后一層臺階都比較陡，且每層臺階的延伸面都比較窄，下樓時一旦速度過快就很容易摔傷。我們其實就是要員工將安全意識植入腦海，時刻謹記安全生產無小事，安全要從自身規(guī)范做起?！?羅秀群說。

安全理念的成長之路

住友橡膠屬于日資企業(yè)，在投產之時，住友就開始引用日本在安全生產方面的理念。在與公司安全管理部門主管田中先生的交流中，他坦誠，他們的安全管理很重視“以人為本”。

“在我們公司的理念中，安全優(yōu)于一切。”田中說，“我們要求所有場內人員都要學會遵守規(guī)定，時刻培養(yǎng)安全意識?！?/p>

記者了解到，住友橡膠在員工的安全意識培養(yǎng)方面，確實是花了大力氣，如該公司有一條規(guī)定，廠區(qū)內嚴禁吸煙和嚴禁隨身攜帶引火裝置。

“我們有些車間用來生產和存放橡膠制品，特別是有車間需要用到一些容易著火的化工原料?！碧镏懈嬖V記者。

為了避免抽煙者偷偷吸煙引發(fā)火災，不利于企業(yè)安全。住友橡膠在廠區(qū)內特設了幾個吸煙區(qū)，并且配備了打火機，在休息時間員工可以去到該處吸煙。

“安全意識無國界”，這是住友橡膠的日方安全生產管理人員時常掛在嘴邊的一句話。田中說：“我們的安全意識是從日本的模式開始，然后參考導入中國的習俗，在每次員工安全生產大會上再結合實際予以完善，直到大家統(tǒng)一目標，并能夠共同遵守?！?/p>

“安全意識是不分國界的，培養(yǎng)安全意識最好的辦法就是反復指導?！碧镏姓f，“我們公司強調的是‘求同存異’，比如我們沒有罰款這一條規(guī)定，員工如果違反安全規(guī)定，第一次我們會予以警告，第二次同樣警告，如果第三次再犯，那我們就會將這名員工開除，用以警示其余員工提高安全意識?！?/p>

據(jù)了解，除開上述安全管理外。在硬件上，住友橡膠致力以卓越的最新技術進行設計、制造，不斷提升設備的自動化水平（人體一旦進入或者觸碰到危險部位，設備將自動停機），實現(xiàn)人與設備的有機結合。在向顧客提供最高品質的輪胎與服務的同時，也為員工創(chuàng)造了更加安全、舒適的工作環(huán)境。

◎責任編輯/張帆